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投融資顧問簡歷怎麼寫

發布時間:2022-01-08 21:31:46

『壹』 創業的融資計劃怎麼寫

無論是哪個行業,也無論是一個網站、一個APP或者一個其他什麼產品,商業計劃書里都必須清晰傳遞出投資人想獲得的信息

1、你們要干什麼?

2、為什麼是你們?

3、你們打算怎麼干?

4、乾的怎麼樣了?

5、要讓投資人投多少錢,給投資人多少股權?

以上是基礎。

接下來我們就需要針對閱讀者(也就是「投資人」)的閱讀重點、思維邏輯等,來規劃、安排、排版、設計內容。後文會附上一個美妝社區網站的商業計劃書案例,輔助說明。

1.基本介紹

簡單、高效的句式:我們通過什麼方式,為哪類人提供什麼樣的便利。

13.最後就是聯系方式啦。

融資負責人姓名、電話、郵箱、公司全稱、辦公地點(附地圖截圖)

案例範文:《[女神進化論]美妝護膚社交社區融資計劃書模板範文》

『貳』 投資計劃書怎麼寫

個叫創業策劃書,不可能讓別人給你寫出來。
給你做幾點指導吧,一般都從下面幾個方面寫的。

1、執行摘要:包括:公司介紹;主要產品和業務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等基本情況。(盡量簡明、生動,特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素,一般為2-3頁紙)
1)企業所處的行業,企業經營的性質和范圍;
(2)企業主要產品的內容;
(3)企業的市場在那裡,誰是企業的顧客,他們有哪些需求;
(4)企業的合夥人、投資人是誰;
(5)企業的競爭對手是誰,競爭對手對企業的發展有何影響
2、公司概況:這一部分介紹公司的宗旨和目標、企業文化、公司治理結構、長遠發展規劃和經營策略。應該具體到各部門、崗位職責、甚至成立初期的員工人數。
3、產品或服務:也稱贏利模式,介紹本公司產品和服務的性能、技術特點、典型客戶、盈利能力等的陳述,以及未來產品研發計劃的介紹,提供有關的專利、著作權、政府批文、鑒定材料等,這個方面一定要體現出自己產品或服務的核心競爭力。
4、戰略規劃與實施計劃:擁有了優質的產品和良好的市場機遇,還需要一個切實可行的實施計劃來配合,才能保證最後的成功。在這一部分內容中,我們要著力舉證為了實現戰略目標而在人員團隊、資金、資源、渠道、合作各方面的配置。制定的實施計劃要與計劃書中其他章節保持一致性。例如,產品計劃與產品服務中的未來研發一致,資金配置與資金使用計劃一致,人員配置與人力資源規劃一致等
5、市場競爭分析:又稱市場環境分析,在市場競爭部分,重點分析市場整體發展趨勢、細分市場的容量、未來增長估計、主要的影響因素等。競爭分析主要包括主要競爭對手的優劣勢分析和自身的KSF分析等內容(可以利用SWOT分析)。對於市場容量的估算、未來增長的預測的數據最好是來源於中立第三方的調查或研究報告,避免自行估計(有條件可以做市場調查)。來研究戰勝對手的方法和策略。
6、市場營銷戰略與策略 :對目標市場及客戶分類,並針對每個細分的目標市場,列出相應的營銷計劃方案,以確定保持並提高本公司產品或服務的市場佔有率。(對於成立初的企業來說營銷戰略和策略的分析是很有必要的) (與第4點結合
7、管理團隊:對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹,包括他們的職務、工作經驗、能力、專長、受教育的程度等;並簡要列出本公司所有員工,包括兼職人員的人數,大體進行概況分類;確定職務空缺。風險投資家對於人的因素在整個項目中的作用看得至關重要。
8、財務預測與融資方案:介紹公司目前的營業收入、成本費用、現金流量等,預測5年之後的財務報表情況,計劃好投資退出模式,是公開...上市、股票收購、出售,還是兼並或合並等。(一定要真實、可行性強,切記TVC經驗豐富,並不是傻子)
9、投資收回:又稱風險規避:總結公司的收入來源,預測一段時間內的收入增長情況,這是能否獲得VC支持的關鍵,任何一個商人的目的都在與贏利。
10、附錄:

支持上述信息的材料:管理層簡歷、銷售手冊、產品或服務圖紙等。
通過以上總結,不難看出公司策劃書的重點是:產品(服務)的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現實的財務預算、明確的投資回收方式(風險)、精乾的管理隊伍,只有以上五個要點,才能吸引住VC的眼球!

『叄』 如何寫融資計劃書

一份好的商業計劃書,哪些因素起到決定作用?

BP的頁數:看似一個簡單的文稿處理工作,其實起到了敲門的作用,對於絕大部分早期項目,BP不應該超過20頁PPT的信息量。許多投資人對於超過20頁的BP,內心是抵觸的,更有些創始人為了追求美觀,用了太多設計圖片,造成一份BP超過20M,投資人在收到這類BP的時候,如果周邊信號不佳,很大可能是不會選擇下載查看,這樣就白白錯過了許多機會。

BP的邏輯:這點是一份BP的核心價值,每個投資人一天要看的BP不會少於20份,能從這幾十份BP中脫穎而出,讓投資人牢牢記住你的項目,靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描,甚至一分鍾讀完。所以一定要直奔主題,講重點,在最短的篇幅內講述自己項目的商業邏輯。

BP的美觀:之前說過有些創始人為了追求美觀,過度包裝造成BP過大,這一點是不可取的,不過適當的顏色搭配選擇,還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的。「創業者不要過於迷信模板,相信你乾的事情是獨一無二的,不建議代為撰寫BP,親自撰寫與修改BP也是對自己創業邏輯的一次次梳理,最終面對投資人的也是創業者自己,代寫人無法取代。

投資人閱讀商業計劃書(BP)後需得出3大核心1、你要做什麼(what)?你的產品或服務到底有什麼價值2、怎麼做(how)?你是不是有執行能力和成功的把握3、怎麼賺錢(商業模式)、怎麼分錢與需要多少錢(融多少資金)

商業計劃書的主要框架

商業計劃的主要框架主要從事(內事和外事)、人和錢三個部分。商業計劃書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節。

二、以下從12個小節介紹商業計劃書的撰寫細節和注意事

1、項目定位項目定位:通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什麼,項目定位介紹寫在商業計劃書首頁,讓人一眼就知道你們是干什麼的。

2、提出問題(市場痛點在哪裡)提出問題:現有的客戶需求哪些沒有被滿足,市場痛點在哪裡,市場需求是創業的基礎,很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求,在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化,如果創業的方向都沒有抓住,自然很難獲得投資人的青睞,創業需要對自己和對別人負責任,市場需求的了解和深入至關重要。

3、解決方案(產品與服務)解決方案:通過哪些方法與方式解決市場痛點。

4、市場分析(市場容量)市場分析:需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量

5、進入策略(如何啟動)進入策略:項目從無到有,如何啟動?

6、競爭優勢(競爭對手)競爭優勢:行業內的競爭對手有哪些,項目的核心競爭力在哪裡?

7、核心團隊(團隊背景)核心團隊:核心團隊的背景履歷,以及要表明為什麼你們的團隊能幹這個事情

8、執行現狀(已做的事情)執行現狀:目前項目已經進展到什麼程度,已經做的事情做個說明

9、計劃目標(未來前景)計劃目標:未來一段時間需要乾的事情有哪些

10、商業模式(怎麼賺錢)商業模式:如何賺錢的問題,在什麼時間點能夠做到盈虧平衡

11、股權結構(怎麼分錢)股權結構:創始人及核心團隊的股權結構,決定未來長遠發展基礎

12、融資計劃(需要多少錢)融資計劃:需要多少錢干這個事情

13、如果不會寫可以找「雲對接」代寫,還可以免費對接投資人。

『肆』 羅樹忠導師個人簡歷

導師簡介:羅樹忠 先生
著名銀行高端客戶營銷專家;
香港君謀資本合夥人;
深圳弘信投資合夥人;
深圳彭成集團董事;
深圳匯海科技公司董事;
珠海怡景灣大酒店董事;
廈門鑫客家餐飲連鎖董事;
深圳綠源有機食品公司董事;
福州宏東遠洋公司顧問;
著名九型人格導師,國內第一批企業高管教練訓練導師。

羅樹忠老師簡介下載

中國銀行深圳分行上步支行VIP理財中心管理教練;中國銀行深圳分行蛇口支行VIP理財中心管理教練;華夏銀行北京分行VIP理財中心管理教練;華夏銀行北京朝陽門支行VIP理財中心管理教練;招商銀行深圳分行VIP理財中心管理教練;建設銀行江西分行VIP理財中心管理教練;羅老師通過十幾年來的投、融資及為多家銀行客戶經理、理財經理培訓的經歷,融合了客戶心理學、九型人格及多種工具模型而開發的《銀行高端客戶開發與深度客戶關系管理》、《銀行高端客戶經理綜合能力提升》、《銀行高端客戶心理學》等課程已被國內各大銀行數十支行采購,課程受到銀行及合作機構的高度評價,並已被多家銀行VIP理財中心聘為長期管理教練,常年為理財中心經理進行輔導。

專業能力:
六年左右的教練服務中,羅教練整理提煉了近百個教練架構,充足地保證了為企業服務的實用管理工具。
羅樹忠教練具備戰略前瞻能力、產業宏觀價值鏈視野和深度價值挖掘能力,這些能力使他能幫助企業家從戰略高度、產業角度為企業尋找價值最大化路徑。
羅樹忠教練具備深厚的中國傳統文化功底和心理學功底,使其能在具有中國文化氛圍的環境中協助企業家推進組織建設和管理。
羅樹忠教練是國際著名教練機構ICAC的專業注冊教練,國內第一批高管教練導師,是九型人格注冊導師,專業訓練保證了教練的技巧和操守。

擅長課程:
《銀行高端客戶關系管理與成交技巧》、《銀行高端客戶開發與深度客戶關系營銷》、《銀行高端客戶心理學》、《九型人格在金融行業大客戶營銷中的應用》、《九型人格之-管理者識人用人之道》、《九型人格與和諧團隊》。

培訓及輔導過的企業:
服務過的部分客戶:
銀行業:中國銀行深圳上步支行、中國銀行深圳蛇口支行、中國銀行深圳國貿支行、中國銀行杭州分行、工商銀行深圳分行、招商銀行深圳分行、建設銀行江西分行、農業銀行北京分行、華夏銀行分行、華夏銀行北京朝陽門支行、華夏銀行北京上地支行、東莞商業銀行、深圳農村商業銀行、深圳金融聯銀雁公司、海通證券
通訊業:廣州移動(輪訓)、東莞移動(輪訓)、深圳移動(輪訓)、河南移動(輪訓)、浙江電信(輪訓)、南京電信、廣東省電信公司數據通信局、深圳市中興通訊股份有限公司、中興移動、中國網通、信威通信。
地產業:金地地產、世聯地產、中原地產。
高校:清華大學、北京大學、中山大學、西北大學。
其他行業:日立電梯、申通地鐵、TCL集團培訓學院、TCL多媒體、長城計算、匯海科技、金蝶軟體、用友軟體股份(深圳)有限公司機、騰訊計算機系統有限公司、深圳宇龍計算機通信科技有限公司、深圳市匯深網信息科技有限公、本地寶、珠海華粵離合器有限公司司、海南漢光醫葯有限公司、亞略特生物識別科技有限公司、深圳市百麗投資有限公司、深圳市金證科技股份有限公司、深圳邁瑞生物醫療電子股份有限公司、火王燃氣具有限公司、福建恆安集團有限公司、浙江新傑克縫紉機有限公司、上海復星、深汕電器、今朝科技、九恆印刷等……

媒體出版:
在《銷售與市場》、《21世紀經濟報道》、《中國經營報》、中國營銷傳播網等專業媒體上發表文章共 40 多篇,累計 10 多萬字。並曾出版管理類暢銷書《和諧團隊》。

『伍』 如何寫融資方案

一份好的商業計劃書,哪些因素起到決定作用?

BP的頁數:看似一個簡單的文稿處理工作,其實起到了敲門的作用,對於絕大部分早期項目,BP不應該超過20頁PPT的信息量。許多投資人對於超過20頁的BP,內心是抵觸的,更有些創始人為了追求美觀,用了太多設計圖片,造成一份BP超過20M,投資人在收到這類BP的時候,如果周邊信號不佳,很大可能是不會選擇下載查看,這樣就白白錯過了許多機會。

BP的邏輯:這點是一份BP的核心價值,每個投資人一天要看的BP不會少於20份,能從這幾十份BP中脫穎而出,讓投資人牢牢記住你的項目,靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描,甚至一分鍾讀完。所以一定要直奔主題,講重點,在最短的篇幅內講述自己項目的商業邏輯。

BP的美觀:之前說過有些創始人為了追求美觀,過度包裝造成BP過大,這一點是不可取的,不過適當的顏色搭配選擇,還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的。「創業者不要過於迷信模板,相信你乾的事情是獨一無二的,不建議代為撰寫BP,親自撰寫與修改BP也是對自己創業邏輯的一次次梳理,最終面對投資人的也是創業者自己,代寫人無法取代。

投資人閱讀商業計劃書(BP)後需得出3大核心1、你要做什麼(what)?你的產品或服務到底有什麼價值2、怎麼做(how)?你是不是有執行能力和成功的把握3、怎麼賺錢(商業模式)、怎麼分錢與需要多少錢(融多少資金)

商業計劃書的主要框架

商業計劃的主要框架主要從事(內事和外事)、人和錢三個部分。商業計劃書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節。

二、以下從12個小節介紹商業計劃書的撰寫細節和注意事

1、項目定位項目定位:通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什麼,項目定位介紹寫在商業計劃書首頁,讓人一眼就知道你們是干什麼的。

2、提出問題(市場痛點在哪裡)提出問題:現有的客戶需求哪些沒有被滿足,市場痛點在哪裡,市場需求是創業的基礎,很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求,在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化,如果創業的方向都沒有抓住,自然很難獲得投資人的青睞,創業需要對自己和對別人負責任,市場需求的了解和深入至關重要。

3、解決方案(產品與服務)解決方案:通過哪些方法與方式解決市場痛點。

4、市場分析(市場容量)市場分析:需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量

5、進入策略(如何啟動)進入策略:項目從無到有,如何啟動?

6、競爭優勢(競爭對手)競爭優勢:行業內的競爭對手有哪些,項目的核心競爭力在哪裡?

7、核心團隊(團隊背景)核心團隊:核心團隊的背景履歷,以及要表明為什麼你們的團隊能幹這個事情

8、執行現狀(已做的事情)執行現狀:目前項目已經進展到什麼程度,已經做的事情做個說明

9、計劃目標(未來前景)計劃目標:未來一段時間需要乾的事情有哪些

10、商業模式(怎麼賺錢)商業模式:如何賺錢的問題,在什麼時間點能夠做到盈虧平衡

11、股權結構(怎麼分錢)股權結構:創始人及核心團隊的股權結構,決定未來長遠發展基礎

12、融資計劃(需要多少錢)融資計劃:需要多少錢干這個事情

13、如果不會寫可以找「雲對接」代寫,還可以免費對接投資人。



『陸』 如何寫投資咨詢公司的簡介

例1:鄭州麗景投資咨詢有限公司(BFI)是由業內精英和有識之士整合而成的投資咨詢公司。BFI以超前獨特的運營思路和遠景規劃,獨辟蹊徑,廣納賢才,打造而成一支管理規范、技術過硬、作風穩健、富於激情和創業精神的專業化投資理財團隊。BFI專注於外匯黃金投資領域,以誠信、穩健、創新、卓越、共贏為理念,立足於國內,面向全球,不斷壯大公司實力,全方位為投資者提供全新的服務。
BFI獨立開發業內專業的外匯黃金投資理財門戶網站—中國麗景投資網,為投資者提供專業、權威的外匯和黃金投資理財咨詢服務。BFI以強大的金融專家團隊為依託,運用各種主流投資工具,秉承國際先進投資理念,為投資者提供專業的財富管理通道及服務。
心有多大,舞台就有多大!
BFI是你施展才華和成就夢想的最佳選擇!
例2:河南威捷投資咨詢有限公司是一家經國家工商行政管理局登記注冊的一家專業金融投資理財咨詢服務公司。
公司擁有投資、金融領域的專業人才和業內經驗豐富的交易研究分析團隊,主要是為社會各類人士提供專業投融資服務,尤其是黃金、外匯交易業務.我們為了方便內地人民與時俱進,同步走向國際化,為國內投資者提供了一條走向國際市場的橋梁.
作為一家專業的投資咨詢服務機構,公司主創人員系超過十年以上從業經歷,具有豐富的投資領域輔導經驗的高知人士.,我們運用長期在貨幣市場的投資經驗,創建了一套完善的投資理念和科學的風險管理方法;公司通過國際投資集團專家團隊的技術分析指導,日夜緊貼市場走勢,提供國際性最新,最快,最專業的信息.隨時免費為客戶提供買賣參考意見.快速響應您的投資,倍增您的財富.
公司秉承以人為本,以客戶的長遠利益為公司的根本利益,為員工著想的服務理念,永葆創業激情和青春活力。
例3:鑫鑫國際,是專業的國際金融投資服務機構,公司佔地四百餘平米 電腦一百二十餘台,主要從事國際外匯、黃金、原油、差價合約(CFD)等金融產品的買賣咨詢業務、投資管理、信息咨詢等服務。鑫鑫投資秉承「誠實守信、技術為先」的經營之道;「高效務實、以客為尊」的服務理念,為廣大華人投資者提供科學、先進的理財產品和投資理念。

我們是一家專業外匯策略公司,以雙贏為目的.
鑫鑫國際投資團隊最早成立於2007年,主要從事銀行外匯實盤交易及網上外匯保證金交易,以提供優質的外匯投資資訊為首要目標,提供專業的技術支持和業務指導,包括:向有志於參與全球外匯市場的投資者介紹外匯交易知識,提供入門培訓;協助客戶辦理各大商業銀行及網上保證金平台開戶手續;提供免費的交易指導訊息;提供免費及有償的資金管理方案、行情分析、盤中盤後技術分析、即時新聞評論和金融投資的各種分析系統等等。做為一家專業的外匯投資咨詢機構,我們多年精誠服務,為廣大匯民提供了最一流的投資訊息,值得每一位投資者信賴!
我們策略團隊
團隊主要有張果彤老師和盛文兵老師的參與,我們一直努力尋求不同的方式協助專業的操盤手能夠更高效的達到豐厚的獲利,同時幫助入門的操盤手在眾多復雜的市場資料中,找到最簡單實用的方式掌握和了解貨幣市場來增加初級操盤手的交易信心。

參加鑫鑫國際培訓講座,使新入行和有經驗的操盤手立於行業最新發展前沿
交易咨詢/風險管理支持、使我們的操盤手免於不公正、欺詐或不專業的操作
鑫鑫國際投資作為專業的投資服務機構,一直積極開拓國內和國際金融市場,至今已與國際上多家頂級金融投資機構達成了友好的合作關系,力求把全球最好的金融交易市場推介給國內及海外的投資者,竭盡所能為投資者提供優質的產品和服務。
公司雄厚實力,擁有一批專業資深的金融投資、項目管理、金融營銷等各方面的專業人才,公司核心團隊成員擁有多年國際市場投資經驗,並擁有大型交易商內部的工作經驗,與國際知名金融機構有著良好的合作關系,公司將極力打造國內最頂極金融管理服務機構與通往國際商業舞台的最佳平台,提供最好的服務及投資理念給廣大客戶,讓國內個人投資者以及國內的企業投資者都能在國際市場有一個資本增值的機會,並在競爭激烈的市場中,比其它競爭者優越一步,勝人一籌。
與鑫鑫握手就是與財富握手!
例4:鄭州西漢志公司是個怎樣的機構?
鄭州西漢志實業發展有限公司,是經相關行業主管部門批准,工商管理部門注冊正式成立的法人單位。它的前身是2002年成立的匯利證券網(HLBBS),是我省最早從事證券投資咨詢的專業機構之一。
公司集證券、期貨、黃金專業投資咨詢相關信息產品開發應用、對外提供技術服務為一體,是國內首家服務於證券期貨、黃金投資及現貨商品流通領域的專業咨詢服務機構。
在我省行業市場規范管理機構和省級商業銀行的領導支持下,公司以「聯合金融、服務大眾」為宗旨,以銀企合作、黃金投資代理服務和銀行支付平台等作為核心競爭力,堅持以銀行VIP客戶服務為核心,建立面向社會、跨區域、跨行業、多層次的專業投資咨詢和信息服務體系,為公司客戶提供安全、快速和高效的投資理財服務。
等等還有更多 詳情請咨詢304706304

『柒』 投資分析怎麼寫

首先要分析行業分析,了解行業的發展現狀,行業規模,發展趨勢,競爭狀況等。
其次是你投資目標的分析,投資目標分析不外乎也是這些,現狀,規模,發展趨勢,競爭等。
主要包括:項目名稱,承辦單位,項目投資方案,投資分析,項目建設目標及意義,項目組織機構。
一、項目背景分析及規劃
主要包括:1、項目背景。2、項目建設規劃。3、 主要產品和產量。4、 工藝。5.技術方案
二、外部環境分析
主要包括:1、外部一般環境分析。2、 產業分析。
主要包括:1、國外市場需求預測。2、 國內市場需求狀況分析。
主要包括:1、項目地理位置分析。2、 資源和技術。3、項目之SWOT分析。4、項目競爭戰略的選擇。
舉個例子: 簡介/執行摘要
這部分通常是一頁篇幅,需要非常簡要地對這個項目進行總結,深度的分析和討論會在報告的其他章節分別介紹。
1. 公司簡介:幾行文字,介紹公司情況
2. 擬投資額:投資金額,本輪融資總額,資金來源3. 投資的有利面/投資理由:簡要說明為什麼值得投資。通常是團隊、市場和技術差異等因素。4. 不利面/關鍵風險:突出影響公司發展或投資回報的潛在風險。管理團隊的缺陷、強大的競爭對手、等
5. 目標:資金使用計劃、融資後要達到的里程碑。與團隊及其他投資人形成統一的公司發展方向及目標。
撰寫資金分析報告,通常可包括以下內容:
1.各類資金平衡情況。企業資金來源與佔用的平衡關系集中體現在資金平衡表上。報告列出資金平衡表.核查其平衡狀況,分析資金的來源與運用是否正常、合理、提出對企業財務狀況的總評價;
2.固定資金使用狀況。包括以下幾點:(1)分析期內固定資金增減變動情況。包括固定資金期末與期初的差額及其變動的原因,說明各項增減是否合理,尤其對轉讓、報廢、盤虧或損壞的固定資產,提出評價與處理意見;(2)固定資金結構變化情況。分析各大類固定資產(如工業生產用固定資產,非工業生產用固定資產,未使用固定資產。不需用固定資產和土地等)及每一類中的小類(如工業生產用固定資產中的房屋、建築物、動力設備、生產設備、工具儀器等)期初期末結構的變動及其原因,指出改善固定資金結構的關鍵#(3)固定資產折舊情況;(4)固定資金利用效果,可用固定資產產值率與固定資產利潤率表示;(5)提出改進固定資產利用的技術組織措施及估計其效果;
3.流動資金使用狀況。(1)定額流動資金運用情況;(2)其他流動資金運用情況,主要分析發貨與結算、應收與應付帳款、貨幣資金結存等因素;(3)流動資金利用效果,可通過流動資金周轉次數、流動資金周轉天數、產值資金率及流動資金利潤率等指標.給出恰當的評價;(4)提出加速流動資金周轉、提高流動資金利用效果的措旅.並估計其效果;
4.專項基金運用情況。主要分析這些資金的收入使用是否合理,評價這些基金運用的經濟效益,進而提出改進措施。

『捌』 如何寫融資計劃書

10萬元的融資額度較小,可以通過銀行借貸/眾籌的方式進行融資。

融資計劃書通常從以下10個模塊來寫:

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