計算以下信用條件的融資成本

A. 商業信用條件為"10/10,n/30",購貨方決定放棄現金折扣,則使用該商業信用的成本為

放棄現金折扣成本具體是指購買方因放棄現金折扣,而在非現金折扣期內使用商業信用資金所需要承擔的資金成本。為了便於將其與其他資金成本進行對比分析,放棄現金折扣成本一般以年為時間單位來計算,並以相對數表示。其計算公式如下:

放棄現金折扣的成本=現金折扣率/(1-現金折扣率)×360/(信用期-折扣期)

B. 「關於融資成本」達人們，比如某企業融資10000萬元，融資成本13%。融資成本由哪些構成計算公式是什麼

綜合融資成本率=權益融資成本率*比重+債務融資成本率*比重。題目中給定的已知條件中，自有資金4000萬元應該算是權益資本，權益資本成本計算公式有兩種：（一）...

C. 融資成本該怎麼計算

1、融資成本的計算公式如下：融資成本=每年的用資費用／（籌資數額籌資費用）。

2、一般而言，企業融資成本包括用資費用和籌資費用倆部分，由於大多數小微企業的貸款金額（籌資數額）較少，企業的信譽較低，在融資過程中支付的其他費用（籌資費用）相對較高。

(3)計算以下信用條件的融資成本擴展閱讀：

一般情況下，融資成本指標以融資成本率來表示：融資成本率=資金使用費÷(融資總額-融資費用)。這里的融資成本即是資金成本，是一般企業在融資過程中著重分析的對象。

但從現代財務管理理念來看，這樣的分析和評價不能完全滿足現代理財的需要，我們應該從更深層次的意義上來考慮融資的幾個其他相關成本。

首先是企業融資的機會成本。就企業內源融資來說，一般是「無償」使用的，它無需實際對外支付融資成本(這里主要指財務成本)。

但是，如果從社會各種投資或資本所取得平均收益的角度看，內源融資的留存收益也應於使用後取得相應的報酬，這和其他融資方式應該是沒有區別的，所不同的只是內源融資不需對外支付，而其他融資方式必須對外支付以留存收益為代表的企業內源融資的融資成本應該是普通股的盈利率，只不過它沒有融資費用而已。

其次是風險成本，企業融資的風險成本主要指破產成本和財務困境成本。企業債務融資的破產風險是企業融資的主要風險，與企業破產相關的企業價值損失就是破產成本，也就是企業融資的風險成本。

財務困境成本包括法律、管理和咨詢費用。其間接成本包括因財務困境影響到企業經營能力，至少減少對企業產品需求，以及沒有債權人許可不能作決策，管理層花費的時間和精力等。

最後，企業融資還必須支付代理成本。資金的使用者和提供者之間會產生委託一代理關系，這就要求委託人為了約束代理人行為而必須進行監督和激勵，如此產生的監督成本和約束成本便是所謂的代理成本。

另外，資金的使用者還可能進行偏離委託人利益最大化的投資行為，從而產生整體的效率損失。

D. 融資成本計算

只有第一種方案成本低的，

E. 數學 商業信用條件為「3/10，n/30」，購貨方決定放棄現金折扣，則使用該商業信用的成本為

55.8％。

資金成本率=[折扣的百分比/(1-折扣的百分比)]×[360/(信用期-折扣期)]×100% =[3%/（1-3%）]*[360/（30-10）]*100%=0.31*18*100%=55.8%

應按360/（11-10）計算，企業放棄現金折扣也沒有享受免費信用，商業成本最高。第50天付款表面上看商業成本雖有所低，有損害了企業信譽，以後要付款提貨，無商業信用可言了。

商業信用成本年度百分比利率＝折扣比率 / （1-折扣比率） ×360/（總期限-折扣期限）×100%

(5)計算以下信用條件的融資成本擴展閱讀：

商業信用成本是一種短期籌資行為，是指在規定期限內付款可以享受到的現金折扣，一般情況下時間不會超過半年，因此在計算其成本時應換算為年資金成本率。

Ke——商業信用成本率；

C——現金折扣率；

D——喪失現金折扣後延期付款的天數。

例：在「4/20,n/60」的銷貨條件下，計算購貨方未取得現金折扣的商業信用成本率

F. 機會成本計算（信用條件下）

放棄現金折扣的機會成本=折扣百分比/（1－折扣百分比）×360/（信用期－折扣期）
=2%/（1-2%）*360/（30-10）=36.73%,選擇A

G. （財務管理）什麼是信用成本如何計算信用成本

在當前市場形式下，企業信用政策的靈活運用及賒銷（鋪底銷售）業務的開展，在一定程度上刺激了市場銷售，然而，賒銷是具有成本的，簡稱信用成本。

信用成本主要包括：風險成本、機會成本、資金佔用成本

1、 風險成本：簡稱損失成本或清算成本，鋪底通常都有無法收回的風險，但絕大部分為清算風險，即獲得鋪底企業清算時通常用前期的貨物抵消帳款。

2、 機會成本：由於鋪底而導致此部分資金放棄其他方面投資所損失的收益或因缺少資金而造成的成本增加。

3、 資金佔用成本：鋪底所造成的資金短缺必須向銀行貸款來彌補，銀行貸款利息即為資金佔用成本。

(7)計算以下信用條件的融資成本擴展閱讀：

以金額100萬元、帳期1個月的鋪底為例，計算所產生的信用成本，通過分析歷史鋪底銷售，發現發生以上成本的概率分別為：

風險成本10%、機會成本30%、資金佔用成本100%

1、風險成本：

鋪底如果無法收回時，鋪底企業通常會選擇退回100萬元的貨物來抵消帳款。實際上此部分貨物大多為滯銷或殘次品，公司回收後須打折（結算價八折）處理（概率10%）。

風險成本=100×（1－80%）×10%=2（萬元）

2、機會成本：=

以公司采購單價15元的機箱面板材料為例。供應商規定：現金預付結算，售價15元/片，否則每片加價1元。100萬元可采購6.7萬片機箱面板材（概率30%）。

機會成本=100÷15×1×30%=2（萬元）

3、 資金佔用成本：

目前銀行貸款月利率為0.72%，100萬元貸款

資金佔用成本=100×0.72%×100%=0.72（萬元）

H. 急！！！綜合融資成本的計算

利息加手續費/100 折算乘以12/11

I. 求解一道財務管理計算題，謝謝！

現行條件下應收賬款的信用成本=2400/360×40×60%×15%+2400×1%+10=58萬元
改變信用條件下應收賬款的信用成本=-2400×10%×(1-60%)+2400×(1+10%)/360×60×60%×15%+2400×(1+10%)×2%+15=11.4萬元
應該延長信用期限

J. 有一家供應商提（1/20，N/30）的信用條件，計算放棄現金折扣的機會成本

放棄現金折扣的成本=2%/（1-2%）*360/（30-10）=36.73%

本來應該享受2%的現金折扣，現在去放棄了。
放棄的結果是什麼呢？那就是晚付了20天（30-10）的款。
用2%/（1-2%）÷20，得出的是每天的利率，再乘以360天，就是個「年利率」。也就是所說的現金折扣的成本。