貿易融資房地產

1. 什麼叫房地產企業借殼融資

因為房地產企業直接首發上市很困難，以前政策有限制，後來不限制了，但是畢竟房地產企業上市募集資金是用於囤積土地，開發房地產，而不是用於生產經營，很難獲批。
所以，房地產企業就通過向已經上市的公司注入資產，或者由上市公司通過資產置換、定向增發收購等進行資產重組，使房地產企業借上市公司的「殼」，達到通過資本市場融資的目的。

2. 金融、IT、電信、房地產、貿易 這幾個行業，有哪些工作崗位

我比較熟悉房地產，就這個行業跟你說一下據我所知的相關工作崗位吧。
房地產業分為開發、經營、投資等各種環節，參與開發的可以有設計師、建築師、裝修人員、房地產概預算、施工監理及施工人員等；經營環節有營銷中心工作人員，如營銷總監、人事部門工作人員、報價人員...還有各樓盤的銷售人員、租賃人員、廣告策劃人員、辦證中心人員等。還有其它很多相應的職位，在此不一一列舉了。
希望我的回答能對你有所幫助！

3. 什麼是房地產融資租賃

隨著中國房地產市場日趨成熟，中國房地產開發投資企業正面臨著越回來越激烈的市場競爭，政府和答行業管理者同樣面對著復雜多變的局面。面對行業的日趨規范、市場的日益成熟和客戶理性化的程度提高，並伴隨著中國加入世貿之後國際投資給我們帶來的眾多機會和巨大的競爭壓力，您和您的企業將如何迎接這樣的挑戰，您將如何構建企業的核心競爭力，發展地區經濟，以確保您躋身於成功者的行列？
可以說，如何進行創新性思維，增強學習能力，提升房地產經營管理者的領導力及執行力，已成為每一個企業所應該深刻思考和熱切關注的問題。
清華大學「房地產業領導力再造高級研修班」，針對當前國內房地產業發展過程中存在的問題設計教學體系，以建立企業現代科學管理模式為目標，注重綜合知識和能力的培養，旨在幫助房地產經營者和行業管理者掌握科學的房地產開發、營銷、管理的規律及運作模式，獲得最新房地產經營理論和方法，同時為參加者拓展相互交流、合作的平台，獲取更多優勢資源，能夠在這個充滿機遇的朝陽行業中彰顯卓越、獨占鰲頭！

4. 當前房地產開發融資的渠道有哪些

中小企業融資一般有八大渠道三十餘種方法即：1、債權融資2、股權融資3、企業內部融資4、項目融資5、貿易融資6、專業化協作融資7、政策融資8、上市融資。

債權融資又分為國內銀行貸款、民間借貸融資、信用擔保融資、金融租賃融資、國外銀行貸款、發行債券融資；

股權融資分為股權出讓融資、增資擴股融資、產權交易融資、杠桿收購融資、引進風險投資、投資銀行投資；

內部融資分為留存盈餘融資、資產管理融資、票據貼現融資、資產典當融資、商業信用融資

貿易融資分為進口貿易融資、補償貿易融資；

項目融資包括項目包裝融資、BOT項目融資、IFC國際投資；

政策融資包括科技型中小企業技術創新基金、中小企業發展專項資金、中小企業國際市場開拓資金、農業科技成果轉化資金；

專業化協作融資包括農業產業化項目協作融資、零部件供應與組裝企業協作融資

上市融資包括國內上市融資、境外上市融資、買殼上市融資

5. 國企和央企房地產公司名單

國企和央企房地產公司名單？在中央政府監督和管理的國有企業中，有21家企業由國資委認定能展開房地產項目，其知名度最高的應該就是保利發展、中海地產、華潤置地和招商蛇口四大中央房地產企業，下面一起來看看21家房地產央企名單還有哪些企業吧。

21家房地產央企名單
1、保利發展

2、中海地產

3、華潤置地

4、招商蛇口

5、中國金茂

6、中國鐵建

7、中國中鐵

8、中糧集團

9、電建地產

10、中冶置業

11、華僑城

12、中交地產

13、五礦地產

14、葛洲壩地產

15、港中旅集團有限公司

16、南光集團有限公司

17、中航工業

18、神華集團

19、中煤集團

20、魯能集團

21、新興集團

1、保利發展


成立於1992年，總部在廣東，隸屬於中國保利集團，在2018年中國房地產企業排行中以4066億元銷售額排在第五位。也是央企中最大的房地產企業。

2、中海地產


中海地產是成立較早的房地產企業之一，總部在香港，隸屬於中國建築工程總公司，先後在深圳、上海、北京、廣州、西安等地進行房地產開發項目。

3、華潤置地


隸屬於華潤集團，是一家綜合性的地產開發商，在國內眾多城市中均有項目和土地儲備，國內房地產行業盈利最高的企業之一。

4、招商蛇口


隸屬於招商局，在2015年12月30如日吸收了原招商地產，實現了綜合性的房地產運營開發。同時藉助一帶一路政策積極展開海外項目。

5、中國金茂


成立於2004年，總部在北京，隸屬於中國中化集團，主要負責房地產和酒店項目，也是世界五百強企業之一。

6、中國鐵建


中國鐵道建築集團有限公司，成立於1948年，總部在北京，是國內規模最大的綜合性建設集團之一，由中央直接管轄，在2019年財富世界500強中位列第59位。

7、中國中鐵


中國鐵路工程集團有限公司，成立於1950年，總部在北京，同樣是由國務院國資委直接管理，主要負責土木工程的建築和工程承包，房地產項目佔有一定比例。

8、中糧集團


成立於1949年，是中國最大的糧油食品企業，主要涉及貿易、實業、金融和房地產四大業務，在地產項目中最為著名就是國際化青年城市綜合體大悅城。

9、電建地產


由中國水電建設集團房地產有限公司更名而來，隸屬於中國電力建設集團，主要以圍繞城市總體發展展開的房地產項目開發。

10、中冶置業


成立於2005年，隸屬於中國冶金科工股份有限公司，也是由國資委批准成立的21家房地產央企之一，擁有國家一級房地產開發資格。

6. 萬科發展歷程為何從一個貿易公司轉換成房地產公司哪些戰略決策萬科在戰略活動中的深意是什麼

您好我國市場體系中的房地產市場發展趨勢分析 [摘 要]在我國，房地產行業一直備受關注。其健康發展與否對我國構建和諧社會具有重大的意義，而當前該行業總體來說，小開發商居多、市場分額小、在核心競爭力方面存在較大差距，這對該行業將來何去何從具有重要的決定性影響。[關鍵詞] 可持續發展 核心競爭力 和諧社會作為我國社會經濟發展內容的重要方面、構建和諧社會的重要評價指標，房地產行業必須走可持續發展之路，為構建和諧社會做出積極的貢獻。而房地產行業的可持續發展之路是實現行業自身良好循環的思路，這一思路必然走構建房地產行業核心競爭力之路。 一、理論闡釋（一）房地產行業可持續發展 可持續發展是指既能滿足現代人的需求又不損害後代人滿足需求的能力。房地產可持續發展可以借鑒可持續發展的定義，其一是滿足當代人及其子孫對住房以及其他房地產產品的需求；二是要保持房地產業與城市規劃和國民經濟其他產業協調發展，維護和建設良好的生態環境。 （二）核心競爭力 核心競爭力戰略理論是經營戰略理論的一個重要組成部分，其出現在產業結構分析階段之後。該理論從企業內在發展的觀點出發，認為與企業外部環境相比，內部條件是獲得超額利潤和保持持續競爭優勢的決定性因素。C．K．Prahalad和Gary Hamel對核心競爭力有個經典的定義是關於如何協調不同生產技能和有機結合多種技術流派的知識。 二、行業現狀目前，我國的房地產市場上，開發商數量極其龐大，其市場份額普遍較小，經營管理水平參差不齊，多數未能自覺識別和培育核心競爭力，相當數量的開發企業難於適應今後的市場競爭。其在未來幾年內必然出現市場重組，產生新的市場格局。 三、房地產行業核心競爭力分析（一）戰略規劃能力 戰略規劃能力決定了企業對其總體發展的把握。從組織結構上看，這種能力主要存在於企業決策層，內容一般包括設定戰略意圖的能力、戰略性決策的能力、識別組織所需的戰略性資源的能力、評價戰略環境的能力、中長期計劃能力等，對於房地產企業，還包括地塊價值與潛力的識別能力、前期論證與可行性研究的能力、認識市場需求的能力、建立核心業務能力等內容。這種能力的基礎是組織對房地產行業發展趨勢的知識、組織高層研究與發展的知識以及高素質的管理團隊。這一能力，在優勢企業與眾多的小開發商之間形成明顯的對比：優勢企業（如萬科集團）能很好的把握企業的總體發展過程，包括決策層的遠見、果斷的決策能力、管理團隊與市場開發人員對環境的准確評估能力、地塊價值的良好識別能力等；小開發商一般是人雲亦雲，始終處於「跟隨」狀態，這對其而言時刻潛伏著巨大的風險。 （二）整合能力 相對於前一種能力，這種能力處於戰略實施的層次，對於房地產企業而言，整合能力主要表現為管理整合與資源—知識整合。 1、管理整合。房地產企業的管理整合能力指房地產企業對其內部經營管理要素進行整合，通過高層管理與中層管理的整合、職能部門之間的整合以及對基層的整合等多層次的整合機制，形成獨特的內部環境，以「合力」的形式推動企業戰略發展的能力。這里的「內部環境」主要包括企業文化環境和企業制度環境。其中，前者的核心是企業價值觀，滲透於企業各方面的活動之中，後者是一個制度體系，是各項管理制度的有機結合。這種能力的基礎是組織共同意願以及組織結構、財務管理、人力資源管理、質量管理等方面的知識及其組合。通過管理整合，房地產企業可以建立知識學習與擴散機制，迅速提高管理水平。 2、資源—知識整合。房地產企業的資源—知識整合，就是企業促進其內部知識與資源匹配的過程。資源——知識整合將有助於房地產企業建立適於特定時間、區域、目標市場的開發理念與團隊，最終決定企業對特定地塊的開發方式與開發結果，進而決定房地產企業的創新能力，構成房地產產品差異的來源。這種能力可能具有某種歷史路徑依賴性，即企業必須通過持續的積累、提煉才能獲得，如萬科公司在開發城市周邊地塊，特別是善於尋找合作夥伴等所表現出來的獨特能力。 <strong答案補充</strong 3、品牌能力。房地產企業的品牌能力主要包括對品牌的認識能力、建設品牌的能力、品牌管理能力等，品牌能力關系房地產企業能否為市場所認同。房地產品牌的本質是有價值的承諾，通過承諾最大限度地克服開發商與用戶之間的信息不對稱，並在此基礎上構建知名度與美譽度。房地產品牌的作用是創造差異化，在房地產這一極易受到模仿的行業中，如萬科品牌創造了在管理、城郊地盤開發、為中青年白領工作者提供住宅方面的差異。房地產品牌的外在表現是一系列識別符號，品牌符號可以是企業符號，如中海外等，這樣做有助於確立主品牌形象，充分利用企業影響，發揮企業駕馭品牌的能力。 4、控制能力。房地產開發具有周期長、資金投入量大、社會影響廣泛等特點，對開發項目進度、質量、風險的控制和成本具有重大影響，因此，對所建項目的控制能力，應構成房地產企業的核心競爭力。由於土地<strong答案補充</strong 資源對房地產企業的特殊重要意義，獲取土地資源的能力是控制能力的重要表現。此外，在房地產行業，分包活動日益深入和廣泛，業邊界越來越模糊，對房地產企業的控制能力的要求也越來越高，房地產企業的控制能力還突出表現在對供應鏈的管理上面，通過有效選擇供應商和規范其活動，實現開發目標，向市場提供性價比最優的房地產商品。萬達公司對所開發房地產提出「三項承諾」、「八條信譽保證」，就是依託其強大的控制能力構建核心競爭力的舉措。這一能力在優勢企業與小開發商之間形成較大的差別。前者一般資金雄厚，開發質量高，能有效的控製成本、工程進度等，特別是服務質量方面，不會讓消費者有所疑慮；但是後者一般資金短缺，主要靠借貸、挪用客戶保證金還貸，偷工減料等，很容易受到各種風險的侵蝕，具有較大的不確定性。 四、房地產行業發展趨勢預測基於以上的核心競爭力的簡要分析，筆者認為，房地產行業內部各企業在上述四個方面存在的顯著差距，<strong答案補充</strong 必然導致在未來幾年內，行業內部會「重新洗牌」，面臨行業重組的可能，最終形成具有寡頭性質的市場。具體是優勢企業不斷擴大，兼並或收購眾多的小開發商，最終在全社會形成一批航空母艦式的高質量開發商。 以上這些因素對我們消費者而言，無疑是一件好事。首先，寡頭性質的房地產商雖然也追求高額利潤，但是在政府的指導監督之下，其所開發的房屋產品必將是地產商與普通百姓雙贏的結果，不會或者一定程度上不會出現現在房地產市場過熱投資的局面；其次，寡頭性質的房地產商由於資本雄厚，更加由於我國開放金融市場之後融資渠道的多元化以及國際資本進入房地產行業，使得房地產產品可以實現多樣化，即處於城市中心區的黃金地段和普通百姓的經濟型住宅可以同時開發，生產出更多的經濟實用性住宅小區，也可以避免現在這種情況下出現的房地產商過度投資高利潤的商品房及城市商業用房的結果。而政府此時既可以像對待壟斷廠商那樣限制房地產商的利潤水平，使房地產市場發展更加平穩，給老百姓帶來更多實惠，又可以通過利率優惠措施<strong答案補充</strong 的條件對房地產商進行一些政策扶持，使房地產商得到正常的利益，這些很類似於壟斷市場的定價法。當然，我們還要考慮其他各種因素的影響，特別是影響房價方面的因素要特別關注。

7. 什麼是商務金融用地，可以做房地產開發嗎

你好，商務金融用地是規劃用於建設商貿區和金融機構的商業性質用地，土地使用權期限40年，而房產項目是住宅用地，使用權期限70年。

8. 貿易公司怎樣通過金融機構實現融資啊麻煩舉例說明一下

金融機構包括銀行、證券公司、保險公司、信託投資公司和基金管理公司等。比如出口信用證打包貸款融資：出口商採用信用證作為結算方式，以國外開來的有效信用證作為貿易真實的證明，並將該信用證以抵押形式交由銀行持有，向銀行申請的一種裝船前的出口外幣融資。投融界上好像也有講解貿易公司海外融資流程，你可以自己去了解看看。

9. 全國房地產開發貸款都有哪些渠道

1.走銀行貸款 2.走信託 3.機構 4.變相