『壹』 到現在,美國有那些大公司倒閉了
08.10.13 雷曼兄弟Lehman Brothers Holdings Inc
08.10.10 伊利諾州Meridian Bank
08.09.25 密歇根州Main Street
08.09.25 華盛頓互惠銀行 Washington Mutual
08.09.19 西弗吉尼亞州Ameribank
08.09.05 內華達州銀州銀行 Nevada silver state Bank
08.08.29 喬治亞州誠信銀行 Integrity Bancshares
08.08.22 堪薩斯州哥倫比亞銀行信託公司 Columbian Bank and Trust Co
08.08.01 佛羅里達州第一優先銀行 First Priority Bank
08.07.25 加利福尼亞州第一傳統銀行 FirstHeritageBank
08.07.25 內華達州第一國民銀行 First National BankofNevada
08.07.11 加利福利亞州California IndyMac Bank
08.05.30 明尼蘇達州第一誠信銀行 Minnesota Integrity Bank
08.05.09 阿肯色州ANB金融國民協會銀行 ANB Financial, NA, Bentonville, AR
08.03.07 密蘇里州休姆銀行 Hume Bank, Hume, MO
08.01.25 密蘇里州道格拉斯國民銀行 Douglass National Bank, Kansas City, MO
07.10.04 邁阿密山谷銀行
『貳』 美國經濟危機已經倒閉了哪些公司或銀行
房利美、房地美和AIG被美國政府接管、雷曼兄弟破產、美林被並入美國銀行
『叄』 最近美國哪家大公司倒閉了
2008年9月 15日,美國第四大投行雷曼兄弟控股公司正式申請破產保護。這家屹立華爾街158年的金融巨頭,就這樣在次貸危機中轟然倒下。 走到這一步,不知「雷曼兄弟」的CEO迪克·富爾德的心中作何感受。今年62歲的華爾街老將富爾德一直以來都與雷曼「命運與共」——其全部職業生涯都在雷曼度過。在過去十幾年裡,他「化腐朽為神奇」,將弱小的「雷曼兄弟」一手帶大,一舉躍升為美國最大的抵押貸款支持證券包銷商。富爾德也因此被視為雷曼的英雄。然而,雷曼卻最終難逃與貝爾斯登、美林以及其他10餘家銀行的競爭對手一樣的命運,被次貸危機的滾滾洪流吞噬。 華爾街的明星CEO 富爾德畢業於科羅拉多大學,並取得紐約大學史坦商學院企管碩士,1969年進入「雷曼兄弟」,將近四十年從未離開過這家公司。1993年,富爾德從美國運通長達十幾年的掌控中接手「雷曼兄弟」。1994年雷曼上市時,其年利潤僅有7500萬美元,股本回報率只有可憐的2.2%。 大權在握之後,如何改變雷曼積貧積弱的局面就成為富爾德日思夜想的唯一目標。他成為了一個積極的冒險派——富爾德改變了雷曼以往依賴固定收入的交易業務的局面,大舉擴展投行業務。到次貸危機暴發前的2006年,資產管理、經紀服務、並購和證券承銷等業務占雷曼營業收入的比例已達到44%。 遇到合適土壤時,高風險確實能產生高回報。在美國房地產泡沫高峰的2005年,雷曼的營業收入達到320億美元,利潤32億美元,股本回報率高達19.4%。從2003年到2007年,雷曼的利潤達到了160億美元。過去10年,其股價年均上漲29%,其他主要券商難以望其項背。富爾德因此成為華爾街上的明星CEO。 3月份被收購的美國貝爾斯登銀行CEO,曾經稱贊富爾德「在市場發生變化之際,有獨特的第六感」,這種直覺讓他從數次大危機中走來,有驚無險,而且賺錢神速。除了在1993年自立門戶之初,讓雷曼兄弟活了下來,1998年他更是力挽狂瀾,面對俄羅斯盧布貶值,俄羅斯債券發生違約,對沖基金長期資本管理公司面臨崩潰的關頭,挨家挨戶游說借貸機構,證明雷曼有足夠資金,希望不要擠兌。雷曼奇跡般地活了下來。2001年互聯網泡沫破裂時,領路人富爾德再一次證明了自己。 為冒險和執著付出代價 但是,幸運之神不會總是眷顧冒險家。美國一位分析師指出,在雷曼8000億美元的資產負債表中,資產凈值大約只有250 億美元。 「綠燈資本」公司的分析師則指出雷曼兄弟有價值65億美元令人頭疼的以資產擔保證券支持的擔保債務權證(CDO)。次貸危機的爆發使雷曼的弱點一覽無遺。摩根大通今年3月收購貝爾斯登後,雷曼成為美國四大獨立投行中最弱的一個,而且是受次貸危機影響最嚴重的。 雷曼公司的跟頭主要栽在與房地產相關的證券業務上,與主要對手相比,它這方面的業務更多。據雷曼前首席財務官布拉德·辛茨說,雷曼那些難於估值的證券化產品約相當於其凈資產的2.5倍。 上一頁 1 2 3 下一頁
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『肆』 美國現十年來最大破產潮,今年在美國破產的有哪些公司
8月15日消息,美國標准普爾全球市場情報公司在一份報告中指出:今年以來美國已經有400多家大型企業宣布破產,這是十年來最糟糕的數據,超過了2010年以來這一可比時期的處理數量。主要原因是受到疫情的影響,各行各業遭受數以十億美元計的損失。報告指出,受影響最嚴重的是非必需消費品行業。共有超過100家大型企業破產,其中包括20家歷史悠久的零售商,如美國老牌服裝企業布克兄弟,擁有最古老大型百貨商場的洛德泰勒百貨公司。接下來是工業和能源部門,共有100家大型企業破產。
『伍』 在金融危機中美國破產的比較大的公司是哪幾個
比如說雷曼兄弟公司。這是比較大的,關鍵的此次危機破壞了一個行業。再融資行業很難,最起碼在十年內改善形象做好人了。現在,這幫人不過是借著製造新名詞來糊弄忽悠大家眼球換鈔票。
『陸』 在08年金融危機後申請破產的美國集團或企業有哪些
雷曼兄弟控股公司
雷曼兄弟一度是華爾街第四大投資公司,於2008年9月被迫申請破產保護。這是美國破產申請史上最大的一家公司,是引發當前經濟衰退的最大一場災難。由於雷曼兄弟公司影響力遍及全球,所以其破產程序比較復雜而且仍在進行中,80家小型子公司因此關閉。
華盛頓互助銀行
破產保護申請日期:2008年9月26日資產規模:3279億美元
華盛頓互助銀行曾是全美第六大銀行。去年,由於客戶擔心其可能會資不抵債,在短短10天內取出160億美元存款。監管部門查封了控股公司的銀行資產,以19億美元的價格出售給摩根大通。
通用汽車
申請破產保護日期:2009年6月資產規模:910億美元
通用汽車申請破產是美國商業史上最大的工業公司尋求破產保護。破產重組後的新公司將繼續經營雪佛蘭、凱迪拉克、別克和GMC品牌。其餘表現不佳的品牌龐蒂克、土星、悍馬、薩博和歐寶可能會出售或倒閉。美國政府將持有新公司大約72.5%的股權。
克萊斯勒
破產申請保護日期:2009年4月30日資產規模:390億美元
克萊斯勒今年4月進入破產保護程序,該公司當時是美國破產保護申請史上最大的製造商。克萊斯勒重組之後正在與義大利汽車製造商菲亞特合作。兩年前,克萊斯勒賣給了私募股權投資公司瑟伯羅斯資本管理公司,在此之前的近十年間為德國汽車製造商戴姆勒-賓士所有。
桑恩柏格房貸公司
破產保護申請日期:2009年5月1日資產規模:365億美元
這家「巨型」抵押貸款商受到次貸危機巨大沖擊申請破產保護,出售剩餘資產。
還有最著名的罪魁禍首-兩房:房利美和房貸美
『柒』 美國都有哪些知名的大型企業申請破產
雖然每一年都有許多企業宣布破產,但今年是宣布破產企業數量最多的一年。一是因為疫情使經濟不景氣,二來人們缺乏購物慾望。我曾經看過許多直播,許多國外品牌在中國生產的商品無法流向海外,生產廠商只能低價出售給國內消費者。這也說明每一個人都有重要的事情,而商家最重要的事情就是為了減少開支獲得營收入。然而,今年疫情導致大部分公司都採取了非常保險的措施,我們會看到美國爆發疫情以來,許多商家都在進行許許多多的措施,甚至有許多企業為了保護為企業資產而宣布破產。今天給大家介紹幾個比較有名的美國品牌吧!它們都在這次疫情中宣布破產。
無論是美國還是其他國家,總有一些老牌企業和公司因疫情宣布破產。我們每一個人都是社畜,這些品牌的破產行為恰巧可以說明經濟不景氣會帶來許多連鎖反應。希望這些品牌能夠重新恢復營業。畢竟老品牌的魅力高於新品牌呀。
『捌』 08金融危機華爾街破產的頂級公司有哪些
基本都在這里了
2007年6月14日,貝爾斯登公司旗下一家對沖基金,急於出售大量按揭證券的消息,令次債問題上升到新高度。同一天,道瓊斯工業指數實現當年最大升幅,收於13482.35點。
7月10日,標准普爾和穆迪宣布下調一大批資級抵押擔保證券的評級,此舉等於承認此前誤判了這些證券的風險。
7月24日,抵押貸款銀行CountrywideFinancialCorp.的按揭壓力幅度顯現。
11月4日,花旗首席執行官查爾斯·普林斯辭職。
12月10日,瑞銀宣布大規模沖減。
2008年3月貝爾斯登被摩根大通以2.4億美元低價收購,次貸危機持續加劇首次震動華爾街。
7月美聯儲和財政部宣布救助兩大房貸融資機構房利美和房地美,美國國會批准3000億美元住房援助議案,授權財政部無限度提高「兩房」貸款信用額度,必要時可不定量收購其股票。
9月美國政府宣布接管「兩房」;雷曼兄弟宣布申請破產保護;美國銀行宣布將以440億美元收購美林;美國政府出資最高850億美元救助美國國際集團(AIG);美聯儲批准高盛和摩根士丹利轉為銀行控股公司的請求,華爾街投行退出歷史舞台。
華盛頓互惠銀行被美國聯邦存款保險公司(FDIC)查封、接管,成為美國有史以來倒閉的最大規模銀行。
30日,美三大股指暴跌,納指創歷史最大日跌幅,道指創單日最大下跌點數。
10月美國「大蕭條」以來最大規模7000億美元金融救助計劃獲批,美政府當月底1250億美元注資本國9大銀行。
11月歐、英國央行分別降息50和150個基點;日、歐經濟正式步入衰退;中國出台4萬億人民幣經濟刺激計劃;歐盟提出2000億歐元經濟刺激計劃。
當月第三周,花旗集團股價累計跌去60%,美財政部、美聯儲和聯邦儲蓄保險機構聯合宣布,將為花旗3060億美元問題資產提供擔保;美政府8000億美元刺激消費者信貸市場。
『玖』 金融危機是由美國哪家公司倒閉
2008年9月15日,僅繼美國第五大投行貝爾斯登被兼並之後不足數月,擁有158年悠久歷史的華爾街第四大投行——雷曼兄弟控股公司(Lehman Brothers Holdings Inc.下稱「雷曼」),最終未能逃脫被次貸危機擊潰的厄運,宣布申請破產保護,成為美國有史以來倒閉的最大金融公司。
雷曼的倒閉最終是由於次貸產品的風險暴露所引起的,而同時期國內也出現了QDII集體跳水,部分結構型銀行理財產品「零收益」事件,為投資者造成了巨大損失。當一個產品持續不斷的下跌三成、五成甚至七成時,我們不得不去思考其產品本身的設計結構及其風險控制中的問題與缺陷。本文即為您揭秘風險模型的神秘之處。
一、 雷曼公司所用風險模型的神秘之處
(一)模型中大量使用模擬技術
20世紀80年代以來,作為一種有效的避險工具,衍生工具因其在金融、投資、套期保值和利率行為中的巨大作用而獲得了飛速發展。然而,這些旨在規避市場風險應運而生的衍生工具又蘊藏著新的信用風險。度量衍生工具的信用風險有三種:一是風險敞口等值法,這種方法是以估測信用風險敞口價值為目標,考慮了衍生工具的內在價值和時間價值,並以特殊方法處理的風險系數建立了一系列REE計算模型。二是模擬法,這種計算機集約型的統計方法採用蒙特卡羅模擬過程,模擬影響衍生工具價值的關鍵隨機變數的可能路徑和交易過程中各時間點或到期時的衍生工具價值,最終經過反復計算得出一個均值。三是敏感度分析法,就是利用這些比較值通過方案分析或應用風險系數來估測衍生工具價值。
近年來一籃子信用違約掉期工具和合成CDO(Collateralized Debt Obligation)這一類的組合信用衍生品增長較快,其風險分析和定價主要依賴於模型分析。翻開雷曼兄弟公司《信用衍生品指導》我們就可以發現,有近一半的篇幅用於闡述信用衍生品交易採用的風險定價和預測模型,其推薦的組合信用衍生品建模技術有風險歷史模擬法(Default-time simulation)、半解析模型(semi-analytical model)等,均廣泛採用了模擬技術,特別是蒙特卡羅模擬(Monte Carlo simulation)。蒙特卡羅模擬因摩洛哥著名的賭場而得名。它能夠幫助人們從數學上表述物理、化學、工程、經濟學以及環境動力學中一些非常復雜的相互作用。數學家們稱這種表述為「模式」, 而當一種模式足夠精確時, 他能產生與實際操作中對同一條件相同的反應。但蒙特卡羅模擬有一個危險的缺陷: 如果必須輸入一個模式中的隨機數並不像設想的那樣是隨機數, 而卻構成一些微妙的非隨機模式, 那麼整個的模擬(及其預測結果)都可能是錯的。所以,貝爾實驗室的里德博士曾經這樣告誡人們記住偉大的諾伊曼忠告:「任何人如果相信計算機能夠產生出真正的隨機的數序組都是瘋子。」
(二)模型過多關注極端事件的多發性
通常假定市場風險的概率分布為正態分布,因為市場價格的波動是以其期望值為中心,主要集中於相近兩側,而遠離期望值的情況發生可能性較小,大致呈鍾形對稱,盡管嚴格說來市場風險存在一定的厚尾現象,但正態分布假設在大多情況下反映了市場風險的基本特徵。相比之下,信用風險是分布不是對稱的,而是有偏的,收益分布曲線的一端向左下傾斜,並在左側出現厚尾(fat taile)現象,這是由企業違約的小概率事件以及貸款收益和損失的不對稱造成的。
在最近一些新的信用衍生品模型中,更多的使用厚尾相依性(fat-tailed dependence)的假設。即通過對極端事件賦予更高的發生概率,分析對資產組合期望損失貼現的影響,以衡量信用衍生品的評級和對信用暴露的適度補償。對模型估計結果比較後,雷曼公司研究部門認為,基於厚尾相依性假設的模型可以更准確地估計信用組合的風險概率和價值。
二、風險模型的不足
(一)模型假設與現實嚴重割裂
衍生工具信用風險模型的優點是具有較強的嚴謹性,該模型力圖以數量化的、嚴謹的邏輯識別信用風險。從缺點和不足來看,衍生工具信用風險模型的嚴密的前提假設(當一個變數發生改變,則原有的結論需要全部推翻重新進行論證)限制了它的使用范圍。而且從大量的實證研究結果來看,衍生工具信用風險模型沒有得到足夠的支持。例如達菲•辛格頓(Duffie Singleton)(1999)發現簡約模型無法解釋觀測到的不同信用等級橫截面之間的信用差期限結構。衍生工具信用風險模型雖然是最新的科學化方法,但其要發揮作用,還必須與金融風險管理的理念和主觀判斷結合起來。
次貸危機中,盡管雷曼兄弟公司等金融機構對信用衍生產品建立了精巧繁雜的定價和評級模型,但面對美國房地產市場價格突然逆轉的系統性風險,模型的前提假設和市場現實嚴重偏離。比如兩房被美國政府接管這一類風險,就完全沒有包含在CDS合約假設的風險事件當中,更沒有其概率分布,因此也就無法合理對這一風險事件定價。而兩房被國有化後,大量持有兩房股票的金融機構和企業損失慘重,違約率大幅上升,導致CDS違約金大幅上升,顯示如果信用衍生品模型輸入脫離現實的前提假設,得到的也只能是脫離現實的結果。
(二)模型過度包裝導致信息嚴重不對稱
華爾街投資銀行利用金融工程的包裝,發展出大規模表面上足以擔保風險,確保投資人權益的衍生性金融商品,諸如債務擔保憑證(CDO),信用違約交換契約(CDS),都成為導致這一波金融風暴的元兇。近年來信用衍生品的層次越來越多,每一層次都採用復雜的風險分析模型和定價模型,而下一層次的模型分析又建立在前一層次的分析結果之上。因此隨著交易的鏈條越拉越長,分散的范圍越來越廣,最終的投資者想要通過不同層次的模型,了解自己面對的最終風險實際變成一個不可能完成的任務。加上風險在復雜的鏈條上不斷被交易和傳遞,信用衍生品交易參與者(特別是最初的發放貸款機構)很難有積極性來充分監測相關貸款的風險,因此信用分析模型的第一層次可能就存在缺陷,整個模型分析過程實際上變成一個復雜的暗箱。舉例而言,投資銀行買進房貸銀行售出的次貸組合後,透過CDO包裝,使資產評級調升。投資銀行一般將CDO分為七級出售,某CDO第七級商品須負責承擔資產前百分之三的損失,第一級則負責承擔資產損失超過百分之三十的部分。投資銀行透過金融工程的評估,說明這組次貸資產違約損失超過30%的機率微乎其微,因此勸服投資人,第一級CDO具有近乎百分之百的保本功能,卻能獲取高報酬。再加上大型金融機構的擔保,原本BB等級的資產化身為AAA級,垃圾變黃金的戲法宣告完成,透過華爾街銷售到全世界。繁復的設計下,模型分析過程透明度進一步降低,不僅投資者和監管者,而且投行本身也難以完全了解整個風險。
(三)模型忽視了預期效應對於風險的放大後果
雷曼兄弟公司介紹的信用衍生品模型中,雖然以簡約化模型的方式考慮到了風險分析的動態性,用厚尾相依性等假設估計極端事件的風險,但只能回答在一定概率下(比如99.9%)的最大損失,不能回答極端事件導致的損失達到什麼程度時,交易者的預期會改變。由於牽涉面廣,交易鏈條長,一旦預期發生改變,將使損失放大到幾十倍甚至上百倍。
例如,雷曼「迷你債券」實際上是包含了CDO、信用違約互換及利率互換的一種結構性債權產品。由於「迷你債券」的還本付息主要取決於太平洋國際金融公司所購買的CDO,因此可以說,利率互換和信用違約互換等衍生產品都圍繞著CDO的包裝而進行,並依此使「迷你債券」與國際知名公司的信用掛上了鉤。因為「迷你債券」涉及發行人太平洋國際金融公司、雷曼特別金融公司、匯豐銀行等國際知名公司的信用以及CDO、信用違約互換和利率互換交易等一系列復雜操作,其中任何環節出現問題,都會使太平洋國際金融公司無法按期還本付息,造成對投資者的違約。由於太平洋國際金融公司與雷曼特別金融公司所進行的利率互換交易由雷曼兄弟公司擔保,雷曼兄弟公司申請破產後,利率互換合約自動終止,太平洋國際金融公司按約定將提前贖回「迷你債券」,並出售作為抵押品的 CDO,在扣除相關的成本費用後償付投資者。表面上看,有CDO作為保證,投資者本金的損失不會太大,但事實上,太平洋國際金融公司購買並持有的究竟是什麼CDO資產,事先並沒有披露,投資者並不清楚。從目前國際CDO市場情況看,受次貸危機影響,CDO的信用評級急劇下降,市場價值大幅縮水,出售CDO 將使投資者本金不可避免地遭受嚴重損失。
2008年9月之前,大部分信用評級機構給予雷曼的信用評級至少都有Singal A(評級A),很多都是Double A(評級AA)。不過9月12日,周五,就在當天下午,信用評級公司發布警告說,如果雷曼兄弟沒有籌集到新的資金,它們9月15日將下調該公司的債務評級。這令投資者大為恐慌。在次級債危機中,三大評級機構在短時間內對大量的次級債產品降低信用級別,使投資者預期惡化,促成了市場的惡性循環。在雷曼兄弟公司內部和他的投資者中間,恐慌情緒不斷加劇。無數的客戶打電話要求撤資。雷曼兄弟的紐約業務部門無法恰當地把錢轉入倫敦的帳戶上,使得該公司位於倫敦的主要歐洲分支機構9月15日前基本陷入癱瘓。於是令這家有著158年歷史的華爾街老店轟然倒塌。
三、幾點啟示
(一)金融風險控制不能過度依賴數理化分析技術
雷曼兄弟倒閉事件再次表明,金融市場是千變萬化的,不論多麼精巧龐大的數理化模型技術,也難以涵蓋所有的風險特徵。特別是信用衍生品的定價本來就是金融學的前沿難題,如果過度崇拜數理模型,替代復雜理性的風險制約機制,必將導致投資行為的簡單化和同質化,引發金融危機。因此,金融機構在大力發展風險的數量分析技術的同時,還必須高度藉助於內部控制制度、風險管理文化等諸多綜合風險控制手段。
(二)公司債券產品及其相應的信用衍生產品不應面向個人投資者。個人投資者通常缺乏專業的風險分析和辨別能力,面對公司債及其復雜的信用衍生產品,難以准確辨別風險。雷曼「迷你債券」的產品招售計劃雖然對產品運作模式做了比較詳細的介紹,但眾多個人投資者依然將「迷你債券」當成一種高收益、低風險的產品大量購買。此外,個人投資者的風險承受能力較弱,一旦風險變成實際損失,常常會引起嚴重後果,甚至影響社會穩定。因此,我國公司債券和信用衍生產品的發展應充分遵循市場規律,立足OTC市場,面向機構投資者。機構投資者的風險識別和承受能力相對較強,能夠選擇風險和收益相匹配的產品進行理性投資,並通過交易流通分散和化解風險,反過來也促進了金融產品的優勝劣汰和金融市場的良性發展。
(三)要完善和規范中介組織的運作。首先,在項目評估、資產定價、過程監督、信息批露等環節,要健全和完善相關政策法規。雷曼正是利用了CDS 交易的不規范,價格不透明,才使資本無限增值的貪婪變為金融泡沫不斷擴大的現實。其次,要培育和健全信用評級制度。對證券化的資產進行信用評估定級是為投資者做出正確選擇提供依據不可或缺的保障。
(四)要完善市場監管,加強信息披露。一直以來,發達國家和地區對場外市場的監管比較寬松,監管當局比較注重對機構的合規性監管,而對其所設計的產品本身以及其與客戶交易的監管相對寬松,埋下了風險隱患。實際上,金融產品發行人和代理銷售機構都具有趨利性的特點,在產品設計和銷售時會有意迴避對產品風險的信息披露。因此,監管機構要更加全面的履行監管職責,加強信息披露,維護投資者的正當權益。
綜上所述,雷曼公司所用風險模型過度依賴數理化分析技術,過度包裝導致信息嚴重不對稱,忽視預期效應對風險放大的後果,脫離現實,醞釀風險,最終導致雷曼倒閉。
雷曼的倒閉對我國經濟的發展造成了一定的影響,也給予我們一些啟示:對處於轉型中,普遍存在專業細分不足、資產配置集中、政府路徑依賴嚴重等結構性缺陷的我國金融企業而言,應從中吸取經驗,加強風險管控,樹立危機意識,完善市場監管。俗話說:「蒼蠅不叮無縫的蛋」,如果沒有次貸產品(危機),今天的雷曼能否依然挺立也需要畫上一個大大的問號。
【後續】
選擇結構型產品的注意事項
對於普通投資者來說,結構型產品既陌生又熟悉,結構型理財產品是固定收益產品(Fixed Income Instruments)的一個特殊種類。它將固定收益產品(通常是定息債券)與金融衍生交易(如遠期、期權、掉期等)合二為一,增強產品收益或將投資者對未來市場走勢的預期產品化。
由於結構型理財產品「固定+衍生」的特性,即通過將大部分的資金投資於固定收益產品,小部分的資金進行衍生產品投資,從而實現在保本的目標下博取可能的高收益。這一點正好滿足了一部分投資者的需求,他們既嚮往資本市場的高收益,又不願意冒損失本金的風險。購買結構性產品需要注意以下事項:
第一,不要緊盯最高預期收益;
所謂的最高預期收益,往往是在某種最理想狀態下發生的,能夠實現的概率很小。投資需要考慮風險,對結構型產品應該多問清楚發生最低收益的可能。若搞清楚零收益發生的可能及條件,也就不會有人後悔莫及。
第二,不要過度迷信歷史數據;
許多銀行的產品介紹,會對掛鉤指標的歷史數據進行回顧。投資者不要根據這些數據對未來漲幅感到樂觀。歷史只能說明過去,而且現實中會存在很多新加入的、不確定的因素,諸如次貸危機等等,因此,歷史數據只能作為一種參考,而不是依據。
第三,不能單純被掛鉤品種的概念所吸引;
結構型產品的銷售日趨商業化,有的還在銷售中用上很吸引人的商品名。但投資者應該清楚,概念包裝如同股市中的題材炒作,同樣存在一定風險。
第四,「不要把雞蛋放在一個籃子里」。
應通過投資不同品種,將低風險與高風險、固定收益與浮動收益,短期與中長期產品、結構性與FOF產品相結合,可規避單一品種投資的風險。