人才團隊帶動股權融資

⑴ 公司融資後，股權怎麼分配

公司融資後，股權一般都是根據投入的份額來分配的，如果投入的不是實物，那可以根據評估價格、投資者的公認來確認份額，這樣的股權分配一般都是投資者根據自己投資的比例所具備的發言權來協商，沒有可比性，要具體問題具體協商。

以騰訊公司為例：

在創立之初，「五虎將」們一共湊了50萬元，其中：馬化騰為首席執行官，出資23.75萬元，佔47.5%，張志東為首席技術官，出資10萬元，佔20%，曾李青為首席運營官，出資6.25萬元，佔12.5%，許晨曄為首席信息官，出資5萬元，佔10%，陳一丹為首席行政官，出資5萬元，佔10%。

相較於固定的薪資，股權更具有長遠的投資價值。一般來說，隨著公司的發展壯大，合夥人手中的股權很有可能會翻好幾倍，遠不是固定薪資可以比擬的，創業者可以以此來說服和吸引優秀人才。

每個創業公司的實際情況不同，股權的分配並沒有一個固定的方案。但股權分配應遵循公平公正的原則，好的股權分配方式不僅可以使股東們的利益最大化，還能使股東們同心協力，一起把精力放在創業團隊，促進公司更好的發展。

(1)人才團隊帶動股權融資擴展閱讀：

天使投資提出一系列相關要求後，公司注冊股票數量，內部核算每股價格。同時，所有股東的股票只佔到總量的75%左右，由於創業公司沒有相應的資金或者技術做抵押，剩下的25%部分用於以下用途：

1、創始人根據貢獻拿到一部分股票作為補償。

2、公司未來發展需要給員工發股票期權。

3、 公司重要的成員包括CEO，將獲得一定數量的股票。幾個投資人的股份之和小於公司創始人的，不超過 30%。

⑵ 創業團隊如何做好股權分配

很多創業者在創業之初，對於股權的分配比較迷茫，一個好的股權結構、機制對於創業團隊的未來融資、發展決策的決定，甚至於創業的成功與否都起著至關重要的左永剛。誠然，不同類型的創業項目（例如互聯網服務業和產品開發類）股權分配結構也不盡相同，作為正在進行此項工作的我，在這里給大家介紹一下幾個注意事項：
確定股權回購制度：很多創業合夥人在加入團隊之初就會獲得公司股權，但是還沒做到兩個月就離開，並且帶著股權離開，這該怎麼辦？在分配股權之初就要確定股權回購制度，比如確定共同創業不足三個月而離開，股權無效，公共創業一年，進行有價回購。具體細節需針對公司的構架決定。
設定股權池：設立一個合理的股權池，對於公司人才的吸引，後期的融資操作，對於貢獻較大的員工進行獎勵回饋，也具有重大作用。
設定期權池：期權池是在融資前為未來引進高級人才而實現預留的一部分股份，用於激勵員工（包括創始人自己、高管、骨幹、普通員工），是初創業實施股權激勵計劃最普遍採取的形式，在歐美國家是認為驅動初創業發展必要的關鍵要素之一。矽谷的管理是預留公司全部股份的10%~20%作為期權池，較大的期權池對於員工和VC具有更大的吸引力。VC一般要求期權池在它進入前設立，並要求在它進入後達到一定比例。由於每輪融資都會稀釋期權池的股權比例，因此一般在每次融資時均調整（擴大）棄權池，以不斷吸引新的人才。
融資股權稀釋：如果團隊比較幸運，得到了資本的青睞，獲得融資，在資本方案最終被敲定之前，一定要將相關股權稀釋、融資文件給獨立專業的律師審定，確保不被坑。
盡量一人控股：保持絕對的控股權，掌握團隊的絕對發展方向，對於團隊執行力的提高、商業模式的確定，以及團隊治理、融資具有重要的作用，這一比例一般是60%以上的股權。

⑶ 股權融資最大的優點是什麼並說明原因

股權融資通過企業增資的方式引進新的股東，對於公司而言，股權融資的錢是公司的永久性資本，公司的凈資產增加了，是公司正常經營和抵禦風險的基礎，所獲得的資金，企業無須還本付息，既可以充實企業的營運資金，也可以用於企業的投資活動。財務風險通常小於債權融資的風險。

⑷ 企業股權融資路演，拋開路演人的表現能力不提，企業方在PPT里最需要講述的是哪些方面的東西呢如何才

天使輪看的是人，主要從團隊開始，告訴投資人你們團隊有多精英。對於投資人來說，一開始你那麼小，如果不看人的話，花點錢就復制了，為什麼要投資給你！團隊還是團隊，天使輪只有團隊。A輪看的是才是想法，架構，B輪C輪看盈利。

⑸ 搞股權投資 融資的人需要什麼樣的合作者 需要會什麼的員工

一、搞股權融資的人需要與以下類型人合作：

1、懂股權架構設計的人。釋放多少股權合理？以哪個主體來融資合適？新進股東是進持股平台還是作為自然人股東（不同形式股東權利會有一定不同）、法人治理等，如果這些沒設計好，有可能對融資及融資後產生很多不良後果；

2、懂企業包裝策劃的人。企業要想做股權融資，首先你的企業股權要值錢，股權值錢意味著投資者對企業的未來看好，也就是說，企業融不融得到資，取決於企業未來能不能給投資者帶來可觀的收益，而這個未來可能的收益，投資者是否能相信，這一切都需要進行包裝策劃，從行業前景、企業品牌、商業模式、團隊素質、領軍人物的理念與格局、投資回報分析、未來發展規劃等，只有通過這種精心的設計和包裝，讓投資者確信這個企業是有未來的，是值得投入的。當然這個包裝策劃還包括活動策劃、造勢等。

3、懂財務規范、會計規范的人。因為投資者進來後，意味著企業不再是夫妻店、一言堂，不是創始人自己的一、二個人的企業，企業是大家的了（需對更多的股東負責），公司的錢用到哪裡、怎麼用必須明明白白、清清楚楚，符合規范，否則涉嫌貪污、挪用、轉移利潤等，造成股東之間的矛盾，帶來法律上的糾紛和訴訟。

4、有豐富投資者資源、人脈及渠道的人。有了上述這些人才，還得去找投資者，也就是必須有這方面資源、人脈和渠道的人。

二、需要什麼樣的員工。我覺得就是以上這些人就可以，如果講基層員工的話沒意義，基層的只要聽話照做就可以，關鍵是上面這些人才，這些人可以是公司高管，也可以是合夥人或合作者，至於需要多少，有可能上面4類人，有一厲害的合作機構都具備上述專業也可以，或者一個人同時具備上述一項、二項、甚至三項都可以。更多可了解網頁鏈接

⑹ 什麼是股權融資，股權融資的方式有哪幾種

一、什麼是股權融資
股權融資是指企業的股東願意讓出部分企業所有權，通過企業增資的方式引進新的股東的融資方式。股權融資所獲得的資金，企業無須還本付息，但新股東將與老股東同樣分享企業的贏利與增長。股權融資的特點決定了其用途的廣泛性，既可以充實企業的營運資金，也可以用於企業的投資活動。
二、股權融資的方式
1、吸收風險投資
2005年是VC（代指風險投資）搶灘中國的一年，各地VC紛紛在華撒下銀子。2005年以來，各大VC商動作頻頻：軟銀亞洲成立一個6.43億美元的基金，IDG在國內新設立了兩筆總金額約為5億美元的風險投資基金；Kleiner
Perkins Caufield &Byers KPCB 、Accel
Partner、MatrixPartner三家國際風險投資也於2005年底進駐中國。據近期清科創業推出的「2005中國創業投資中期調查報告」顯示：2005年上半年共有7家企業完成新的募資，募資基金合計為16.51億美元，為2004年募資額6.99億美元的兩倍多。從行業上看，IT企業仍然是最能吸引風險投資的行業，佔到總數量的63％。2005年最活躍的是互聯網，但是從金額來看還是通訊業最大。
2、私募融資
私募融資是相對於公募融資而言更快捷有效的一種融資方式，通過非公開宣傳，私下向特定少數投資募集資金，它的銷售與贖回都是通過資金管理人私下與投資者協商而進行的。雖然這種在限定條件下「准公開發行」的證券至今仍無法走到陽光下，但是不計其數的成功私募昭示著其漸趨合法化；並且較之公募融資，私募融資有著不可替代的優勢，由此成為眾多企業成功上市的一條理想之路。一份研究報告顯示，目前私募基金占投資者交易資金的比重達到30％～35％，資金總規模在6000～7000億元之間，整體規模超過公募基金一倍。地區分布上，我國的私募資金又主要集中在北京、上海、廣州、遼寧和江蘇等地，但主體地域卻在動態演變。從2001年11月起，廣州地區的交易量攀升很快，並已經超過上海、北京，形成「南強北弱」的格局。
3、上市融資
廣義的上市融資不僅包括首次公開上市之前的准備工作，而且還特別強調對企業管理、生產、營銷、財務、技術等方面的輔導和改造。相比之下，狹義的上市融資目的僅在於使企業能夠順利地融資成功。風險資本市場的出現使得企業獲得外部權益資本的時間大大提前了，在企業生命周期的開始，如果有足夠的成長潛力就有可能獲得外部的權益性資本，這種附帶增值服務的融資伴隨企業經歷初創期、擴張期，然後由投資銀行接手進入狹義的上市融資，逐步穩固地建立良好的運行機制，積累經營業績，成為合格的公眾公司。這對提高上市公司整體質量，降低公開市場的風險乃至經濟的增長都具有重要的意義。
此外，MBO、M&A等也是股權融資的重要形式，目前越來越多的國有企業採用了這樣的一種變革方式進而融資。做正確的事，正確地做事是成功的必備。對於企業來說，選擇適合自己的融資方式，恰當地運用融資策略是成功融資的必要條件。

⑺ 一個五人的創業團隊怎樣的股權分配是合理的

關於5人創業公司股權分配下面的一些建議可供參考:

一、創始人要持有較多的股份：「五五開」發展集團的股權分配，或者說多人平等分配股份，都會導致後期的決策，意見僵持時，誰也無法做出最後的決定。另外，在融資上市時，這也是一種非常不利的分配方式。A股上市公司的實際控制人必須非常明確。如果不止一個人控制公司，那麼這個企業在投資行業就一文不值。

二、根據貢獻值，估算股權比例：分配股權時，按各合夥人對項目的貢獻值計算比例。貢獻價值需要考慮下述因素：投資金錢、時間、專利、技術、人脈、創意。資金的數額是可以直接衡量的，其餘的可以按照大家都接受的規則來衡量。

三、股權分配契約化、合法化：為保障全體股東的合法權益，應明確股東人數和計算後的出資比例，簽訂合同，工商登記。如因某種原因需要簽訂相應的合同，明確持股比例、權利和義務的。由於股權分配涉及財務會計、股權轉讓、工商政策等方面，因此分配方案應簡單易行，實施成本低，不存在不必要的稅費。

第二點要注意的是，必須有一個明確的退出機制。

創業企業只有建立合理明確的股權配置，制定良好的股權退出制度，運用適當的股權激勵政策激勵核心骨幹，才能在穩定的股權結構中成長。對於快速發展的企業來說，即使原來的配股設計更加合理，隨著企業的發展，原有的配股設計也將不再適用。此時，需要對股權比例進行動態調整。

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⑻ 如何通過股權吸納合夥人，激勵團隊，外部融資，成就企業發展

那主要看你的公司別人看好不看好，並且你也要有人格魅力，要求挺高的，希望你成功啊

⑼ 趙方方：文化創意企業如何實現高效融資

此次活動由清華大學新經濟與新產業（原文化創意產業）研究中心、新元文化產業俱樂部共同主辦。來自中房渤海投資有限公司直接投資部總經理趙方方介紹了文化創意企業在融資過程中應該注意的問題，並在發言中指出文化創意企業上市的根本在於賺錢的能力，為投資人創造價值的能力。 以下為趙方方的發言實錄： 大家下午好！非常高興今天能夠有機會跟大家交流關於文化創意產業如何融資的話題。我今天將跟大家分享我們在過去幾年中對文化創意產業的關注以及與文化創意產業溝通過程中得出的體會。目前中國經濟總量已經超過日本位居世界第二位，13億中國人面臨日益升級的消費需求。目前的城市化率已經達到15%，在「十二五」期間每年增長1個點的城市化率是可以實現的。與此同時，城市居民人均可支配收入在穩步提高。在我國經濟成長的三架馬車當中，內需將成為更為重要的動力。在這個過程中，文化消費將成為消費升級的重要載體。現在這個時代，這樣一個市場，給文化創意產業企業提供了很大的機遇，能生產好的產品，擁有好的願景，快速發展就是可期的。 文化創意企業的三種模式。第一種模式是債權融資。這對很多文化創意企業來講是比較熟悉的。債權融資的本質是拿了錢是要還的，還的時候要加還利息，資金來源多數是銀行。拿到錢以後，企業可以按照自己的發展計劃進行，但需要按期還款； 第二種模式是股權融資。這是近兩年才出現的比較重要的融資渠道，這與當前二級市場的火爆，尤其是創業板的推出，導致很多文化創意企業在創業板得到了很高的回報，比如我們看到的華誼兄弟，由此帶動了股權融資的高潮。股權融資的本質是拿了錢不用還，但也有一個缺點是要跟別人分蛋糕，也就是把自己的股權讓出一部分。資金來源主要是投資機構，包括天使投資人、VC、PE。好的投資人應該是跟企業進行指點，但不會過多干涉企業今後的發展路徑。因為PE機構本身也有壓力，希望資金可以較快獲得收益，他們要推動投資企業實現快速增長； 第三種模式是政府的扶持。這是很多文化企業經常接觸的一種模式，尤其是動漫類企業，會接受很多政府補貼，拿錢以後不用償還，也不用讓出股權。資金來源一般是政府機構、國家部委、地方政府。這是成本最低的一種融資方式，也是文化創意產業企業最值得採取的一種模式。 專業商業計劃書的七大要素。我們作為PE機構，在我們日常接觸的很多企業是通過股權融資的方式進行的。在做股權融資時，第一要務肯定是拿出商業計劃書。關於流程，我不再贅述，只是介紹一下商業計劃書的寫作要素。優秀的投資計劃書是讓投資人在最短的時間內了解這個企業，不一定要非常全面，但一定要介紹出要點。 第三個方面的內容是商業模式。這是商業計劃書當中最核心的部分，要向投資人介紹，說明白是怎麼賺錢的。最終是以盈利為先導的，並不一定要提商業模式有多新。作為企業融資的時候，主營業務一定要突出。有的企業很復雜，一個企業同時做電影，也做電視劇，當然，這是可能的，也做地產，有的做影院，業務非常復雜。在證監會審核的過程中主要是看企業的主營業務。理想狀態是這樣，但事實上我們碰到很多企業有很復雜的業務條線，這個時候我們經常要進行業務的梳理，把一些非主業，不太重要的，對上市計劃有影響的業務拿出去； 第四是管理團隊，這也是核心要素之一。公司是由自然人運作的，自然人的組合形成了管理團隊。管理團隊更重要的是注重相關經驗和優勢互補。尤其是對於文化創意企業來講，更要注重符合經營團隊的建設。我們希望能夠看到企業有一個變現能力。 第六個方面是競爭分析。介紹企業面臨的競爭對手，要說清楚與競爭對手的對比分析，最好附上行業內上市公司的情況，以及未上市公司的情況。很多企業可能覺得不太理解，覺得只要講自己就夠了，講競爭對手的意義有多大。對於投資機構來講，他們比較看重這一點。因為投資機構不是單純投資一個企業，而是投資這個行業中的企業，他需要進行全面的把握。也就是說這個行業中各個企業的情況怎樣，你這個企業的位置怎樣。如果企業的認識非常清醒，企業的運營也會非常有序； 最後一點是融資方案。要有融資的金額、融資的用途、轉讓股份比例。既然是要進行股權融資，在獲得資金的時候肯定要出讓一部分股份。很多企業會忽視融資金額的用途。還有一點是是否提供股份回顧等退出機制。 下面介紹商業計劃書的五個誤區。第一個誤區是自顧自美麗。尤其是很多文化創意企業，只談理想，不談現實，只談意義，不談運作。究竟這個模式能不能賺錢，賺多少錢，他們都沒有涉及。最好還是要附上相關的金融數據。如果現在還沒有實現盈利，最起碼要附上關於如何盈利的論證。我最近接觸到一個企業，也是動漫產業當中非常知名的企業，他們的公司非常有知名度，但提供的資料中沒有關於如何賺錢的敘述，只是說自己的品牌意義有多好、形象有多好，這是遠遠不夠的。因為文化創意本身不等於文化創意企業，既然是企業，有要講盈利，要有一定的金融數據進行支撐； 第二個誤區是把投資機構當成銷售客戶。如果是企業的銷售客戶，當然是關注你的產品，而投資機構是關注運營。我們經常收到類似的商業計劃書，就好像公司的產品手冊。既然投資機構來投資，成為公司的股東，就等於合夥來做生意，需要向合作夥伴揭示業務； 誤區三是把投資機構當成甩手掌櫃的。很多企業的商業計劃書中沒有具體的融資用途，或者說融資用途不明確。我們去年年底接觸了一個做動畫製作的項目，他們要融資1億，因為他們的動畫片剛剛做了20多集，對於這1個億要用於哪些工作，他們還沒有想好。投資機構是要對投資人負責的，我們付出的錢是要實現回報的，我們可以不參與投資企業的經營，但絕對不等於不關注。因此，我們非常希望知道融資是要做什麼，做這個項目以後可以產生怎樣的預期收益； 誤區四是獅子大開口。這也非常明顯。很多企業有這樣的誤解，他們覺得融資金額越多越好，錢到位再說。其實不是越多越好，而是從長遠來看。在目前盈利的基礎之上，融的錢越多，意味著出讓的股權比例越大。作為一個企業，不會只融第一輪就上市，可能還有第二輪、地三輪。在後續的融資過程中，如果都堅持比較大額的融資，會導致控股權發生變化，創始人團隊失去對公司的控制。這是大家都不願意看到的。投資機構也不願意看到這種現實。對於創始人來講，最後這個企業做得太大，可能只有百分之幾的股權比例，意義不大，失去了動力。因此，比較好的、恰當的融資方式應該是股權、債權和政府扶持合理搭配，有計劃、有步驟的。企業在融資之初要根據實際情況進行全套的融資上市解決方案，根據業務規劃，當前這個階段可以融多少錢、一年之後融多少錢、上市融多少錢，要進行全盤規劃； 誤區五是人有多大膽，地有多大產。我們經常接到這樣的計劃書，給出的估值比較高，其實按照實際實現營業額來看，估值非常好。從企業過去幾年發展經營來看，每年的增長都很艱難，但一旦是展望未來，可能就是形勢一片大好，業績增長非常快。我們建議企業在融資時，尤其是撰寫商業計劃書時，要關注可行性，不要簡單地好高騖遠，過高預測未來業績。現在為什麼有越來越多的投資機構希望簽署對口協議或者股權協議，因為既然投資機構無法說服項目方將未來預測做得現實一些，也就是項目方堅持未來可以實現很高的盈利，但對這種盈利預測，投資人是不確信的。因此，他們需要企業方簽對口協議。我本人和我們的機構在投資時是非常不願意簽這樣的對口協議的。因為我們理解簽了對口協議，往往是拔苗助長，給項目方帶來很大的壓力。 接下來介紹投資的三個原則。第一個原則是要確定性。也就是說在投資的時候，在確定不虧錢的前提下進行投資，尤其是需要非常明晰的投資渠道，這個渠道越明晰越好。反過來，對項目方來講，如果可以進行換位思考，可以給投資機構更好、更明晰的投資渠道，融資也將更加容易；第二個要點是要成長。國內企業獲得風險投資之後的退出渠道無非是上市、並購、清算。在這幾種渠道當中，如果想企業獲得投資之後實現上市，沒有成長是不可能的，因為企業要在國內做創業板，其中一個高是高增長，每年要實現30%以上的業績增長。如果投資企業不能實現這樣的高增長，未來上市的可能性就不會很高；第三個要點是低估。說白話也就是便宜，這種低估有兩種形態。一種是當前低估，一種是長遠低估。當前低估是按照企業目前的經營數據，投資成本是低估的。這個時候往往決定投資成敗。對投資機構來講，投資成本越低，也就意味著擁有更好的安全邊際，將來獲得盈利的可能性越大。還有一種是長遠的低估，尤其是在當前市場情況下，項目方的估值相對比較高，對投資機構對未來投資價值的判斷力提出了要求。如果投資的機構每年以200%或者300%的速度增長，從當前時點來看，哪怕投得相對偏高一些，2-3年之後的成本也是很低的，這有賴於對成長的判斷。當然，我們看到這種低估和二級市場一直進行互動。在當前市場情況下，二級市場退出獲得的收益非常高，很多項目方的報價都非常高。現在好像低估10倍就已經很低了，但是，我們知道在2008年的時候，很多企業的估值也就是3-5倍的市盈率。 最後我要介紹文化創意企業的核心競爭力。這一點也是我一直想跟文化企業探討的。我們把文化創意企業的能力分為兩種。一種能力是藝術創造力；另外一種能力是利潤創造力。藝術創造力一般來講，文化企業在這方面是很擅長的，是搞文化出身，文化人下海。反過來在利潤創造力上，往往不進盡如人意，很多企業的產品很好，但賣不出價。這個特點在動漫產業中體現的比較明顯，很多動畫片製作很精美，但是不賺錢。我們就要研究文化創意企業的核心競爭力到底在哪裡。很多企業都說要上市，在上市的時候，我們要對賺錢的能力進行評價，也就是為投資人創造價值的能力。這個企業，哪怕在藝術創造力上做得再好，如果不能實現價值，也是不能上市的。對企業來講，需要拿出更大的力氣來錘煉自己的利潤創造力。在之前交流的時候，有很多企業說對於一個人來講，是不是很難？既要做藝術總監，還要做項目總監。對個人來講是很難的，但對整個團隊來講還是很容易的。我們希望看到更多的團隊中有符合背景的人才出現，這個是可能實現的。 我們投資的理念是價值發現、價值共創。首先是我們看到企業的投資價值，發現這種價值之後，我們希望能夠通過投資，以及在投資領域的其他附加值，與被投資企業共同創造價值。這是我們的投資理念。

⑽ 為什麼要用股權分配換來員工激勵，企業融資

越來越多的公司認識到團隊的重要性和團隊的集合力量，更多的公司願意放棄用工上的短期行為而給職工更多的依付感，更多的把企業的成果分享到每一個個人，這就是近年來股權激勵制度在企業中產生大量需求的原因。
華為、阿里巴巴、騰訊、小米、360、巨人集團等，都早人一步的引進了合夥制度。他們的成功也告誡我們，做大生意必須找對合夥人。如今單打獨斗的年代已經過去了，現在的年代是合夥制的年代，賺小錢靠個人，賺大錢靠團隊，股權分配、股權激勵、眾籌融資、股權並購是企業的一次深刻變革。

要下決心優化融資結構體系，打造能滿足實體經濟需求的金融鏈。直接融資要補短板，把發展直接融資特別是股權融資放在突出位置，加快資本市場改革，盡快形成融資功能完備、基礎制度扎實、市場監管有效、投資者合法權益得到充分保護的多層次市場體系。
創業股東如何保證自己對公司的控制權？經理人如何能分享企業的發展利益？如何讓股權激勵制度能發揮出正面激勵效果？這些都是股權激勵制度重點關注的問題。
股權激勵本質上是一種合夥人制度，是公司基於合夥人、創業參與者的歷史貢獻和預期貢獻的估值，如何科學地設定股權激勵制度，如何對一系列價值進行估值，這是股權激勵制度的難點。
股權激勵機制涉及企業的戰略規劃、企業家的戰略思維、企業文化、公司股權結構、公司融資等多方面的問題。

企業不同發展階段的股權設計：
【打好基礎】企業初創期，通過股權激勵吸引優秀人才，促進企業快速成長；
【錦上添花】企業經營狀況好，股權設計可選擇餘地大、可調用資源多；
【雪中送炭】企業發展到一定階段，不股改已難上新台階，上去也要退下來；
【為求生存】各種問題交織在一起，生存已經很困難，用股 「救命」；
【融資上市】為促進企業融資上市，所做的合規性和經營性相結合的股權。