快手融資30萬

㈠ 我在快手上看見一女的網貸了30萬，還不上就自殺啦！你們說我貸了兩萬一二，之前貸了19700被父母知

你要搞清楚一點，連十萬都沒到那麼只要你有能力還是可以償還的，而且你要知道世界上每過一分鍾就有非常多的人死去，又有很多人降生，所以其實你想怎麼樣是取決你自己的想法。

㈡ 為什麼快手獲3.5億融資，秒拍同樣是最大贏家

快手拿到了騰訊的3.5億美元融資這件事，一時間震動整個行業，快手的價值再次成為了議論焦點。快手究竟價值幾何姑且不論，在我看來，此次融資除了快手之外，秒拍其實也是最大的贏家。

為什麼這么說？

3.5億是對整個短視頻行業的風口預判

騰訊此前較大的一次戰略投資是當年美團與大眾點評的合並，其追加金額為10億美元，而此次一個快手就達到了3.5億美元，重要程度直追新美大， 同時此次快手還得到了馬化騰的親自站台發聲。

騰訊如此大手筆投資，再加上馬化騰親自站台，則說明了向來重視泛娛樂的騰訊也極為看好短視頻這一風口，而預計2017年則一定是短視頻的爆發之年。

為快手站台，也是在為整個短視頻行業站台，作為國內幾家最大的短視頻平台，快手、秒拍、小咖秀、美拍等產品均是此次的受益者，而這里我們以秒拍為例，談一談為何其受益程度最大。

快手的內容正在越來越專業，越來越像秒拍

事實上，如今的快手已經與早期大有不同，其早就過了野蠻生長階段，並且競爭也異常激烈，像早期的「MC天佑」、「搬磚小偉」這樣僅靠喊麥，健身表演的簡單個人秀內容已經很難在短時間內吸引大量的快手用戶關注。

因此另一方面，如果長期關注快手的用戶就會發現，快手中已經越來越多的出現越來越專業的草根，唱歌、街舞、說段子，甚至還出現了大量的草根團隊在製作短視頻內容。

簡單的說，快手已經越來越像秒拍，這並非來自於快手官方的頂層設計，而是快手內容本身正在發生變化，可以預見的是未來快手的內容一定會是越來越專業的草根UGC+PGC內容構成，而在2017年，如果是隨意的即興的，不經策劃的表演，則註定不會再像此前那樣吸引用戶，更多的是被淘汰。

而在專業內容的生產上一直都是秒拍的優勢，其佔領了整個國內的頭部大IP短視頻內容，有著先發優勢，此後也將繼續保持領先。

因此，當快手中的內容變得越來越秒拍時，也可能是快手流量價值重估的一個重要時間點。

抵達流量瓶頸之時，快手也必須向秒拍模式做出轉變

目前快手的主要變現模式，除了直播外，依然主要來自於信息流廣告，盡管利潤豐厚，簡單粗暴，但卻註定會受制於流量的瓶頸。

羅振宇曾在2017跨年演講中提過一個重要的關鍵信息，當前國民總時間已經進入到了飽和階段，今後不會再有更多的流量會出現了，那麼快手恐怕即將告別瘋狂的高速增長期，在2017年或者2018年進入流量瓶頸階段。

也如同羅振宇所說，時間戰爭的下半場在於，如何從已有的流量之中挖掘更多的變現價值，實現單位流量的價值提升。

因此，盡管眼前的快手依然是流量為王的階段，但在不久的未來，也必須遵從資本的意志，加強運營管理，加強粉絲關系鏈，在已有流量中提升更多變現可能性，像秒拍模式轉變。

而在這點上，秒拍依託於微博這棵大樹，在粉絲關系的深厚沉澱上自然不必多說，最為關鍵的是其實國內首家建立MCN模式的短視頻平台，鏈接內容生產者、廣告商、MCN孵化機構，實現三贏局面。

因此，秒拍是一個IP、粉絲關系鏈、孵化、變化等多種元素混合的短視頻生態平台，而由於其生態的多樣性，因此也能在同等流量情況下實現更強的商業價值轉化。

殊途卻同歸，演算法的未來是IP

演算法所能夠解決的是為用戶提供內容，但是另一方面，流量的上限也決定了其商業價值的上限，因此與快手根出同門利用演算法捕獲用戶的今日頭條，其打法也可以看成是快手的效仿的對象。

今日頭條在流量到達一定階段之後，其也在焦慮流量變現的天花板，並終於開始圍繞粉絲關系鏈在發力，引入明星、引入問答、引入IP扶持，意在效仿微博模式，沉澱粉絲關系。

快手的情況及其類似，屬於其頭部的IP網紅也已經出現，而其也已經開通了直播，粉絲關系鏈也在沉澱。只不過與頭條不同，快手目前似乎並沒有意識到粉絲沉澱的重要性。

3.5億美金是否真能對快手起到作用？快手目前依然採用演算法技術，而沒有官方形式接入的運營，而其官方又宣稱不會做推廣，官方獨立於內容體系之外，因此很難看到這筆錢能夠對快手起到加速作用，快手的未來依然不確定。

反觀秒拍，則確實需要用錢，也能夠將錢用到實處，為各大網紅KOL，專業團隊提供資金補貼，流量支撐等等。而其確實可以通過資本來撬動更多的優質內容，深入到各個垂類的MCN運營，因此秒拍未來的發展，能夠比快手更為清晰可見。

無論快手如何變化，秒拍始終是贏家

快手獲得此輪的融資，無論資金去向何處，秒拍依然是贏家。

如果其不用這筆錢加速內容運營，那麼其依然依靠流量為王的思路，由於商業模式的不同，投資人並不會將快手與秒拍的價值等同，秒拍自然更加高枕無憂，可以繼續抓緊時間深化各個MCN垂類的孵化，搶占孵化頂級頭部內容。

而如果快手用這筆錢加速內容運營，那麼就等於其向外宣布了秒拍模式才是短視頻未來的最終正統，正如今日頭條將微博視為勁敵一般，也會反過來拉動秒拍的估值，而同時，投資人對其價值的衡量又會從流量模式轉變為IP模式，而秒拍也始終保持領先位置。

結語：

無論快手此後會做出何種動作，都不會影響短視頻內容本身的競爭正在越來越激烈，短視頻內容本身正在變得越來越優質的歷史進程。

而短視頻平台要想在流量的天花板上完成二次突破，就必須對這些IP內容進行更多的價值深挖、粉絲關系建設，而這也是整個是短視頻行業的終點，演算法只是加速抵達這一終點的手段之一。

作者：「首席發言者」

㈢ 2021開年資本蠢蠢欲動，快手IPO有錢可撈嗎

2017年至2019年及2020年1—9月，該公司凈虧損分別為200.45億元、124.29億元、196.52億元及973.71億元。而在撇除以股份為基礎的薪酬開支及可轉換可贖回優先股公允價值變動，經調整利潤凈額分別為7.74億元、2.05億元、10億元和72億元；2017年至2019年及2019年1—9月，快手經調整EBITDA（不包括所得稅開支/（收益）、物業及設備折舊、使用權資產折舊、無形資產攤銷及財務費用/（收入）凈額）分別為10億元、14億元、36億元及-45億元。

虧損的背後是經營成本的持續攀升，快手在招股書中也稱主要是營銷、品牌和廣告推廣的開支增加所致。

在銷售及營銷開支方面，2017年至2019年，該公司銷售及營銷開支合計分別為13.6億元、42.62億元、98.65億元。2020年1—9月，其銷售及營銷開支驟增至198.33億元，較上年同期的55.79億元增長3.5倍，遠超2019年全年額度。占總營收的比重，也從此前20%上下，劇增至48.75%。

同時，2017年至2019年，快手的推廣及廣告成本分別為12.64億元、40.77億元、94.22億元，到2020年1—9月，該項成本攀升至191.03億元，同比增長超260%，占總收入的47%。

而在銷售成本部分，占據最大比例的是給主播的收入分成及相關稅項，2020年1—9月，這一數字達到143.03億元，占同期總收入的35.2%。

另外，快手的研發開支也有增無減，2017年至2019年，快手的研發開支分別為4766萬元、17.55億元、29.44億元，分別占同期總收入的5.6%、8.6%、7.5%。同時，近日深陷風波的鄭爽於2020年6月入職快手擔任“創新實驗室明星合夥人”，並走進快手直播間。然而，鄭爽接連兩次都在直播中情緒失控，不能好好配合主播完成帶貨。此次事件的暴發亦使得快手永久封禁其直播許可權。

不過，有分析認為，相關事件的出現或已無法阻止快手IPO進程。據悉，快手或將於近期開啟招股。

㈣ 快手從一級升到35級要多少人民幣

1.快手的等級是越高所需要的花費就越高的，剛開始升一級只需要幾元十幾元，但是之後卻需要上千甚至是上萬才可以升一級！
2.在22級之後，每升一級所需要的價格就都會超過1000元了!
3.而想要升到35級，大概就需要付出近10萬元左右的rmb!
快手是北京快手科技有限公司旗下的產品。快手的前身，叫「GIF快手」，誕生於2011年3月，最初是一款用來製作、分享GIF圖片的手機應用。
2012年11月，快手從純粹的工具應用轉型為短視頻社區，用於用戶記錄和分享生產、生活的平台。後來隨著智能手機、平板電腦的普及和移動流量成本的下降，快手在2015年以後迎來市場。
2019年11月，快手短視頻攜手春晚正式簽約「品牌強國工程」強國品牌服務項目。快手成為中央廣播電視總台2020年《春節聯歡晚會》獨家互動合作夥伴，開展春晚紅包互動。2021年2月5日，快手正式在香港交易及結算所有限公司上市，首次公開募股融資規模為54億美元。3月23日，快手發布2020年第四季度及全年財報。
快手2020年全年營收587.8億元，市場預期593.82億元。
在快手上，用戶可以用照片和短視頻記錄自己的生活點滴，也可以通過直播與粉絲實時互動。快手的內容覆蓋生活的方方面面，用戶遍布全國各地。
在這里，人們能找到自己喜歡的內容，找到自己感興趣的人，看到更真實有趣的世界，也可以讓世界發現真實有趣的自己。快手的用戶定位是「社會平均人」。快手用戶分布在二三線城市是由中國社會的形態所決定的。把所有的快手用戶抽象當成一個人來看，他相當於一個『社會平均人』。
中國人口中只有百分之七在一線城市，百分之九十三的人口在二三線城市，所以這個『社會平均人』就落在了二三線城市。

㈤ 快手30萬粉絲一月廣告費多少錢

如果我快手上有100w粉絲的話，我可以賺多少錢？

㈥ 快手融資10億美元估值多少

據報道，短視頻平台「快手」正在進行新一輪10億美元的融資，投後估值在180億美元，上一輪領投方騰訊將在此輪繼續跟進，快手B輪投資方紅杉也在此輪跟進。文章還表示，快手目前已經啟動IPO輔導，預計最快2018年下半年在香港上市。

作為短視頻行業的先入局者之一，快手從過去的工具型應用轉型短視頻應用以來，一直保持著行業領先地位。根據第三方互聯網行業研究機構比達咨詢（BDR）發布的《2017年第2季度中國短視頻APP產品市場研究報告》，快手月活躍用戶達7937萬人。排名第二的西瓜視頻為4838.5萬人、第三名為美拍，月活達2222.4萬人。

不過，快手正在面臨挑戰者帶來的巨大壓力。除了秒拍、美拍這些老對手，最大的挑戰來自於今日頭條。今日頭條坐擁龐大的用戶流量，並憑藉由西瓜視頻、火山小視頻、抖音所組成的短視頻矩陣，正在試圖對快手進行包抄。

㈦ 快手 四大創始人是誰

快手沒有四大創始人，只有宿華、程一笑兩個創始人。

2013年夏天，宿華和程一笑見面，兩人很投緣，相談甚歡，決定合在一起干。

2011.3 快手誕生。當時叫Gif快手，是一款用來製作、分享 GIF圖片的手機應用。

2012.11 GIF快手轉型。將製作的內容存儲為視頻，只有在分享到其他平台，如微博時，才轉換成GIF圖片。

2013.10 確定短視頻社交屬性。強化社交能力。

2014.11 正式改名為「快手」。同年，快手在App Store連續4個月居前50。

2015. 6 快手總用戶突破1億。

2016年6月，快手作為5月榜單中唯一的視頻軟體，榮譽登上騰訊應用寶發布的星APP榜5月綜合榜單。

2017年3月23日，快手宣布完成3.5億美元的融資，融資由騰訊領投。

(7)快手融資30萬擴展閱讀

快手推出青少年模式。

2018年5月，快手攜手中國青基會成立了「快手科技青少年幸福成長公益基金」。

旨在投入1000萬元，進一步提升中國欠發達地區未成年網路安全意識與自我保護能力，推動建立網路內容分級標准，搭建未成年人網路保護體系。

同月，快手開始著手建立行業第一家針對青少年的內容池。快手成立300餘人的未成年內容專項審核團隊，建立了單獨的未成年人審核標准及應急機制，實行24小時輪班制。

針對未成年人用戶發布的作品或者識別出包含未成年人的作品，建立單獨的審核通道，並對不適合未成年人觀看的內容進行嚴格過濾。

同時，快手成立上百人規模的未成年人關懷團隊，針對家長和孩子對快手視頻的認知及訴求，反饋給相關部門進行優化。據了解，目前通話累計已超過100萬次。

由於短視頻審核及內容分級本身的復雜性，需要社會專業力量參與。2018年6月，為切實保護未成年人健康成長，營造風清氣朗的網路空間，快手內容專家委員會正式成立。

9月，快手聯合中國社會科學院青少年與社會問題研究室，發起以快手為案例的未成年人內容分級研究。這標志著，快手將成為互聯網內容行業第一家建立未成年人內容分級標準的公司。

㈧ 現在快手粉絲上30W的接一個廣告費得多少錢

王者榮耀影軻（寵粉達人）22萬粉絲。可接

㈨ 據悉快手正進行10億美元融資，短視頻熱潮能否屹立不倒

‍‍近日，據財聯社報道稱，快手正進行新一輪融資，融資金額達10億美元。本輪融資完成後，預計快手估值在180億美元左右。‍‍值得注意的是，此次投後估值180億美元，與去年的3月的30億美元相比，翻了6倍。‍‍

但短視頻行業紅利爆發的背後，也引發了一系列亂象，新聞真假難辨,惡搞、色情、暴力等低俗內容頻現,用戶個人隱私及信息面臨泄露等等問題已經引起相關部門注意。日前，國家網信辦依法約談了幾家短視頻平台負責人，並責令其全面整改。近兩年，短視頻平台吸引了很多流量，觀看和製作短視頻在年輕人中形成了一種潮流。但一些短視頻內容低俗、突破道德底線，造成了不良影響。

如果短視頻平台能夠藉助高流量來弘揚一下正能量的事情，帶動整個國家的人民在精神上得到升華，那麼短視頻的未來將會是非常有前景的。

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㈩ 快手直播30萬紅心能賺多少錢

其實直播時候的小紅心的作用在於引流，小紅心也就是點亮，是快手官方判斷我們直播間活躍度、質量的重要參考標准。如果進入直播間的粉絲，都會幫助我們點擊一下小愛心，那麼快手官方就會認為我們的直播間質量比較高，從而推薦更多的流量進入到我們的直播間之中。
這個跟快手的變現方式有很大關系。一般的快手創作者不管短視頻的紅心有多少，都不可以直接獲得收入。
創作者在快手上要想實現短視頻變現，可以先通過短視頻積累粉絲關注。開通直播間與粉絲互動，獲得粉絲禮物打賞，同時開通快手小店來進行短視頻引流+直播帶貨，以這樣的方式來進行變現。如果快手粉絲量達到了幾十萬，還可以與廣告商合作來賺錢。
快手幣可以在快手上給主播送上鮮花、棒棒糖、玻璃球、冰淇淋，香蕉、幸運星，么么噠，氣球等禮物。快手直播送禮物必須有快幣，兌換比例為1：10（即1塊錢等於10快手幣）。根據這些禮品的價格，用戶可以在平台上進行充值，然後購買禮品送給自己喜愛的主機。當主人收到禮物時，他們可以平等地交換。也就是說，用戶在平台上買禮物時花了多少錢，當主人收到禮物時，他們會收到相應的付款。對於等價物交換，只有當主人將這些禮品兌換成人民幣，並在自己的賬戶中提取現金時，才有那麼多現金可用。我們都知道現在有個人所得稅的規定。因此，主播在將禮品轉換為現金業務支取時需要繳稅。納稅比例為20％。
有興趣的話可以直接去app上了解啊！隨著現在各類直播的興起，大多數主播也開始專職直播，然後每個行業都有金字塔的頂尖，而不是所有人都會站在最上面，這差距來源於主播是否會經營粉絲和才藝的多樣性。成熟的直播平台提成主播比例在百分之三左右，也就是100塊錢禮物到主播手裡是30多，不包括扣個人所得稅，小平台提成比例高，但用戶流量也不高，而主播的收入就是靠禮物提成。