中小房企融資問題

Ⅰ 淺議房地產企業融資問題及對策開題報告怎麼寫

中小企業融資向來是備受關注的熱門話題，目前中小企業不僅已在我國經濟中占據大半壁江山，而且是我國國民經濟中最有活力的一類主體，成為拉動國民經濟的重要增長點。融資是關繫到企業創建與生存發展的頭等大事，好比是一個人需要能量攝入來維持生命活動一樣，資金的籌措誒企業的產生和壯大提供能源。隨著融資活動的逐步市場化，越來越多的新穎籌資方式正在涌現，發行債券和股票等直接融資方式得到進一步推廣，逐漸向銀行貸款這一傳統籌資方式發起挑戰。而現階段國家加強了宏觀調控，緊縮銀根，以控制信貸總量過猛增長的趨勢，這無疑將是對中小企業尤其是中小私營企業的資金籌措的一大考驗。 寧波中小企業歷來在寧波市經濟發展中佔有絕對優勢。改革開放前，全市幾乎沒有大型企業，中小型企業一統天下，包羅了全部工業經濟。改革開放以後，隨著國家對北侖港的大規模開發建設，先後興建了一批港口及電力、石化等臨港工業大型企業，即使如此，在鄉鎮企業、個私企業、三資企業和高新技術企業的迅速發展中，大量的中小企業如雨後春筍般涌現出來。到2003年底，除去23家規模以上大型工業企業外，寧波市中小企業共有85,737家，佔全市工業企業總數的99.97%。其中規模以上中小企業4,649家，固定資產734.7億元，其國家資本金、港澳台資本金、外商資本金和其它資本金分別占實收資本的8.1%和17.7%、17.2%和57.6%，實現利潤147.1億元，占規模以上企業利潤的77.7%，稅收102.1億元；規模以下企業81,088家，實現工業總產值1,429.6億元，營業利潤68.7億元，稅收66.8億元。 而寧波的優勢經濟——服裝業中，基本上都是民營企業，除了杉杉、雅戈爾等大型民企外，有很大一部分服裝生產企業都是中小規模的，其對寧波服裝業的興旺起著支撐作用。另外模塑業、印刷紙品業的情況也是如此。

Ⅱ 傳統融資渠道受限房企如何籌資

由於發債、銀行貸款等傳統融資渠道受限，房企不得不變著花樣來融資。除了向員工發理財產品外，不少房企也開始推員工持股、高管人員期權激勵，而這些的最終目的無非就是兩個字：拿錢。

但今年以來部分銀行開發貸額度緊張甚至直接停擺的消息時有傳出。香港上市房地產開發企業旭輝集團財務人士小張近來壓力很大，因為現在很多銀行開發貸已無額度，只有幾家大行還有一些額度，但對於旭輝這樣的企業來說，開發貸的利率也會較基準利率上浮30%。

而對於非上市非國企的小企業來說，它們已經不在銀行的考慮范圍內了。在一家國有大行工作的彭丹（化名）發現，今年以來銀行對房企規模資質要求可謂步步提升。「一般來說我們都是會選擇排名靠前的大型房企，只是這個標准上半年還是top50，現在已經變成了top20。」

「以前是銀行追著我們走，現在是銀行繞著我們走。」局勢的反轉讓余斌感覺到，地產業的冬天或許真的來了，而且現在還不是最冷的時候。

天風證券分析師高志剛指出，企業內外部資金流受限，考慮到下半年到期和回售壓力加大，如果再融資壓力進一步增大，融資能力弱的中小房企可能面臨流動性風險。

中原地產首席分析師張大偉也認為，現在融資難是事實，但還遠遠沒到最難的時候。

至於什麼時候會觸到谷底？現在誰也不知道。

來源：鳳凰網

Ⅲ 在房企面臨融資還債雙重壓力，應該怎麼辦

房地產企業面臨融資還債的雙重壓力，房地產企業應該怎麼做？這涉及到房地產企業大的經營策略的問題，誰也不能說給出個特別確切的答案。只能說房地產企業真真正正的踏實的去做好自己這個本職的工作，不謀求暴利空間也不是做不了。

房地產企業如果想踏踏實實的做好房地產企業建房子賣房子，這樣一個過程，保證房子質量，即使是在當今建材價格上漲，金融監管壓力增大，不允許實行預售制度等不利條件之下，仍然可以維持自己正常的利潤空間，只是說不能像以前有那麼高的暴利空間來。畢竟現在這個房子的價格你應該清楚，很少有房地產企業做虧本的買賣。

Ⅳ 中小房地產企業融資成功的案例

我本人確實是在房地產公司做融資的，但是，真實的現狀是以房地產公司本身去做融資，基本沒要可行性，除非是上市公司或者地方上的大型房地產公司，否則沒戲。
不過，我們是屬於小型的私人房地產公司，所以融資渠道是通過控制人的其他公司進行融資。關於你論文什麼的，我不太懂你想通過什麼方面的描述論述來證明你的觀點。

Ⅳ 如何應對房地產企業的融資與現金流策略

2008年，中國企業如何度過現金流的冬天？一、拓寬融資渠道，加強全面預算，八步驟「緊」銀根「活」資產。國家從緊的貨幣政策在經歷了幾次存款准備金率調高後，效應開始出現。商業銀行紛紛調整放貸政策，收縮中小型企業的放貸規模，實行滾動放貸策略。金融融資對於很多中小型企業而言，變得越來越困難。另外，雪上加霜的是，與往年同期相比，很多企業因為原材料漲價積壓了資金，下遊客戶資金緊張導致應收賬款攀升，企業資金周轉速度降低，現金流告急，采購支付吃緊，生產組織難以保證正常的交貨合同，企業運營舉步維艱。因此，筆者認為，在國家從緊的貨幣政策下，當前，企業必須進一步「開源緊流」。一是管好勞動力成本，減少現金投資，拓寬融資渠道，加強與金融機構的合作關系；二是企業必須密切關注庫存的賬齡、庫存結構，盤活資產，降低非必要資金支出；三是調整擴張步伐，加強企業的全面預算管理，控制非計劃的資金投入計劃，公司應投資那些付現款的項目，而非低投資回報的現金儲存；四是調整信用管理政策，盡可能延長采購支付時間，縮短應收賬款應收期，規避貨幣從緊帶來的支付緊縮效應；五是企業必須加強銷售回款管理，調整銷售業務內部激勵政策；六是全面關注現金流周轉情況，檢查核准現金流預期中的假設和數據，確保信息准確，規避銷售人員誇大可能完成的銷售目標，管好預期現金流；七是集中銀行交易，對一個大公司來說，把300多個賬單需求合計到一組或多組賬戶，並進行合理搭配，如此可降低現金透支，同時投資一個以現金流安全、流動性為目標的現金管理賬戶；八是置換或者剝離部分不良資產，將資產通過股權轉讓或者拍賣的方式轉變為資本，通過風險融資或者其他融資手段，稀釋部分股權。二、五步驟優化客戶結構，調整銷售策略，鞭打「信用拖延」。產業升級和經濟增長模式轉型必然會以犧牲一些中小企業為代價，只有符合轉型要求的企業才能順利度過拐點，進入健康、快速的發展通道。因此，企業主必須仔細關註上下游合作夥伴，優化客戶結構，調整銷售策略。筆者認為，優化客戶結構一是要盤點現有客戶，淘汰支付能力差、信用不良的合作夥伴；二是調整貨款結算政策，盡可能現款結算，給予現款結算一定的返利政策；三是革新渠道，加大資金結算快、流通快的渠道投入和政策傾斜；四是增加高利潤產品的渠道利潤空間，更好地管理供應商，逐步收縮低技術含量產品的銷售佔比，淘汰粗放式運營管理的下遊客戶；五是盡可能延長上遊客戶結算信用期，確保毛利高，回款好，渠道成本低，流通快。三、六步驟提高運營效率，降低運營成本，改善「企業DNA」。當企業運營的人工成本、費用成本、製造成本都在快速增長的時候，企業必須緊密關注自身的運營效率，優化管理流程，精簡崗位編制，降低溝通成本，加快市場響應。筆者認為提高運營效率，企業必須在六個方面下工夫：一是優化管理流程，尤其是以市場為導向的銷售管理流程，梳理流程瓶頸，改變不合理環節，做到內部運作高效順暢，外部市場反應靈敏，相應速度快；二是調整組織結構，按照核心職能和關鍵流程考慮部門設置，壓縮部門編制，降低人工成本，充分藉助信息化推進組織結構扁平化變革；三是導入績效管理，有效地將企業目標分解到部門和員工頭上，抓住成本的牛鼻子，嚴格進行KPI考核，提高每人的工作績效；四是建立知識管理系統，不斷總結員工的崗位操作經驗和成功的管理經驗，並復制到工作中間去；五是推進企業內部的信息化建設，通過無紙公、電子化公，加快運營效率，提高市場響應速度；六是全方位控製成本，包括通過比價采購、集中采購、戰略采購，減少採購中間環節等方式來降低采購成本；通過庫存管理加強，減少不必要的庫存，充分利用好邊角料，減少生產現場的半成品等來降低庫存；通過精細化管理，壓縮營業費用，降低不必要的營銷費用支出等等。只有這樣，企業才能真正打造新的核心競爭力，形成富有競爭力的「DNA」。總之，當前形勢下，企業只有密切關注現金流，降低營業費用和管理費用，嚴格控制生產製造成本，加強品牌建設，全面改善自身管理，提高運營效率，才能應對經濟轉型帶來的諸多挑戰，接受市場的考驗，形成企業新的核心競爭力，取得更大的突破和發展。（作者為聯縱智達咨詢集團副總裁）

Ⅵ 房企融資風險凸顯是真的嗎

倪鵬飛表示，雖然近一年來房地產相關資金不斷收緊，但房企各項融資規模依然高於同期，面臨資金鏈與信貸違約風險。

報告指出，房企負債率高企，已經達到或超過警戒水平。Wind資訊數據顯示，截至9月底，A股136家上市房企負債合計達6.04萬億元，同比增加23.21%。36家房企資產負債率超過80%紅線，佔比近26.5%。其中，融創資產負債率高達92%，恆大、綠地、碧桂園等龍頭房企也普遍接近於90%。值得一提的是，上市房企有息負債也整體攀升，截至9月底，136家房企有息負債總額達2.7萬億元，較2016年的2萬億元相比，同比增幅高達37%。

除負債外，信貸來源變化明顯。報告顯示，2016年9月份以來，房地產開發資金來源中個人按揭貸款增速下降迅猛，同比增速由2016年6月份的51.4%降至2017年9月的1.3%，但與之相對應的是，房地產開發資金來源中國內非金融機構貸款增速大幅增加，同比漲幅由2016年的7.2%增加至2017年8月的38.3%。

倪鵬飛表示，在目前房企總體負債率高企，資金集中兌付壓力加大的背景下，樓市大幅波動會影響企業資金鏈安全，進而影響金融機構，因此，應加大對資金投向的管控，促進房企降低高杠桿資金佔比。

Ⅶ 「三道紅線」威力顯現 上半年中型房企融資規模「腰斬」

原標題：「三道紅線」威力顯現 上半年中型房企融資規模「腰斬」

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責任編輯：戚琦琦

Ⅷ 關於房地產中小企業成功融資的案例，感激不盡！

其一，試點開征房產稅。國家層面，今年首次將房產稅改革納入發改委年度工作計劃。地方層面，「滬12條」表示「按照國家加快推進房產稅改革試點的工作要求，本市將積極做好房產稅改革試點的各項准備工作」；12月重慶市出台的樓市調控細則也有相似提法，這意味著上海和重慶將納入房產稅首批試點城市。

其二，進一步加大保障性住房建設力度。從規模來看，明年將開工1000萬套，幾乎是今年新開工量的兩倍；從結構上看，重點將推進公共租賃住房建設，其次是廉租房和棚戶區改造，經濟適用房正在被淡化。值得關注的是，「逐步形成符合國情的保障性住房體系和商品房體系」屬於首次提出，表明未來將形成住房供應的雙軌制，保障和市場「兩條腿走路」。

其三，繼續抑制投機投資性需求。主要是加強落實「國十條」和「9·29新政」的政策，尤其是加大對土地閑置等違法違規行為的處置力度，抑制地方政府過度追求土地財政的行為，調整土地儲備和土地利用制度；房地產信貸難以放鬆，三套限貸、外地無納稅證明限貸等嚴厲政策還將持續，開發貸款、房地產信託等保持緊縮態勢；限購政策將繼續執行，若房價繼續上漲，則實行限購的城市還將繼續增多；由於明年人民幣還將繼續升值，外資進入房地產業的熱情不可能降溫，限外措施有可能進一步升級。
參考：萬家物業網