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融資決策分析報告

發布時間:2022-01-28 03:44:24

A. 上市公司籌資策略及效果分析開題報告

〔摘要〕本文從市場經濟環境、企業、企業會計等不同層面分析我國上市公司會計信息失真的深層次根源,並建議採取相應對策。本文還探討了企業會計信息與我國法律監管的關系,指出整合現有法律資源和增加新的法律成分是完善我國會計信息失真法律責任的有效途徑。
〔關鍵詞〕上市公司 會計信息失真 法律監管及責任主體的確定
一、 上市公司會計信息失真的原因
會計信息是管理者、投資者和債權人等改善經營管理、評價財務狀況、做出投資決策、防範經營風險的主要依據。會計信息失真將會給管理者、投資者和債權人帶來不可估量的損失。尤其是隨著市場化進程的加快,企業上市成為了國企市場化的必由之路。按《公司法》和《證券法》的要求,一定的贏利水平是公司成為准上市公司的先決條件,為達到這些條件,不少企業可謂絞盡腦汁通過會計調節來「創造」贏利。會計信息失真從表面看是管理問題,或者是單位領導或者會計人員的個人行為,但究其實質,主要有以下幾點原因:
(一)從宏觀層面分析會計信息失真的原因,主要是判斷企業會計系統運行的制度基礎和環境狀況,這些因素對會計信息質量的影響往往是根本性的。具體可以從以下方面加以判斷:1.市場經濟體制的建立與完善程度。包括現代企業制度的建立,產權制度的確立,通過市場優化資源配置的理念等。2.市場秩序的規范化程度。包括市場機制,市場規則,市場監管制度體系及其執行的有效性等。3.投資者行為理性化程度。包括投資者群體的理性投資理念,投資風險防範與約束機制等。4.法律約束的有效性。包括對資本市場各個參與者行為的法律約束,對資本市場監管者的法律約束,對企業經營行為的法律約束,對企業會計行為的法律約束等等。
(二)從微觀層面分析會計信息失真的原因,主要是判斷影響企業會計系統運行的各個決定性因素是否以合理的方式存在,這些因素對會計信息質量的影響是最為直接的。1.從企業角度分析,分析的重點包括公司治理結構,企業組織管理體制,(現代大公司和集團公司的)內部產權機制,企業創新機制,企業內部控制體系,企業約束與激勵機制等。2.從企業會計角度分析,分析的重點包括企業會計政策選擇機制,會計核算規范體系,會計信息質量控制體系,會計信息質量保證體系等。
二、上市公司會計信息失真的形成過程
促使會計信息失真從其形成過程來看,通常產生於兩個主要的信息處理環節:信息的形成過程和信息的披露過程。
從會計信息的形成過程來看,信息失真可能表現在這些方面:搞數字游戲,虛增發生額和余額;隱瞞截留轉移收入,私設「小金庫」;虛增成本以便偷漏稅款;捏造事實,開虛假發票報銷;串用或亂用會計科目等。另外,一些上市公司為了本公司的利益,甚至某些不可告人的目的,不按國家統一會計制度的規定確認、計量和記錄科目,甚至是在收入、費用和成本科目上沒有按照權責發生制原則、配比原則或謹慎性原則進行核算,不按規定計提固定資產折舊,攤銷預提費用、待攤費用和遞延資產,推遲或者提前確認收入或支出,人為地操縱成本費用的計算標准和利潤分配方法,從而掩蓋企業經營過程的實際情況,不利於投資者和債權人正確了解企業的財務狀況及經營成果。
雖然造成會計信息失真的主要因素是在會計信息的形成過程中,但對於企業外部的信息使用者來講,他們難以得到來自企業內部的會計核算實際情況,他們的投資或貸款行為主要受公開披露的會計信息的影響。因此,許多上市公司又在會計信息的披露環節上對報表進行再加工。曾經對中小投資者產生過重大投資決策影響的失真財務報告,在我國證券市場上市公司中屢見不鮮。有不少上市公司在會計信息披露過程中弄虛作假,導致會計信息失真,主要表現在以下三個方面:1.報表附註說明簡單,甚至被忽略。上市公司必須在附註中向信息使用者傳遞補充的會計信息,如採用何種會計處理方法等。因為不同的會計處理方法將產生不同的報表數據,所以,如果不充分揭示企業會計核算所選擇的方法,將使會計信息缺乏可比性,倘若沒有在會計報表附註中加以說明的話,其所提供的會計信息的可用性將大打折扣。2.審計部門監督不力。按照國際慣例,上市公司會計信息披露的真實性和可靠性,必須由注冊會計師審計並簽字才能最終確認,其目的是通過獨立核算的第三方認證,增加會計信息的可信度,降低會計信息使用者的風險。3.數據的不準確和不真實。這是會計信息披露中存在的最主要問題。上市公司可以隨意調整資產價值的大小,虛增收入,利用費用或折舊或應收應付等科目任意調節利潤,從而達到迷惑廣大社會公眾的目的。
三、上市公司會計信息失真的對策
綜上所述,治理會計信息失真,一方面要從宏觀入手,真正建立與完善現代企業制度和監督制度,改革人事管理制度,加大執法力度,使上市公司在法制的軌道上正常運營;二要從微觀角度入手,加強會計人員的管理和繼續教育,加強單位內部控制制度的建設,強化內部監督,遵守國際規則,提高會計信息質量。具體對策建議如下:
(一) 從外部宏觀上,首先要按市場要求,完善企業管理制度。只有建立和完善現代企業制度,使企業真正成為產權清晰,權責分明,政企分開,科學管理的自我經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的法人實體和市場競爭主體,才能使企業自覺遵守經濟規律,提供真實可靠的會計資料。其二,企業用人要按現代企業制度的要求和程序辦,充公引入競爭機制,要建立起能客觀公正地反映企業經營者業績和能力的評價指標體系。其三,完善財經法規制度,充實財務會計管理手段。企業可利用網路實現對分支機構、遠程庫存的遠距離財務監控和集中管理。其四,加大內部、外部控制力度,強化企業內部財會管理、監督權,確保會計信息真實。
(二)從內部微觀上看,企業可通過加強會計控制建設來治理會計信息失真。
1.加強會計控制,拓寬對會計控制的認識。傳統的會計控制是指會計人員通過對反映經濟業務的原始憑證的復核與檢查以證實其是否真實地記錄了各項客觀的經濟業務。在此基礎上,通過對記賬憑證、各類賬簿及報表的相互核對及審閱,實現對經濟業務的監督與控制。在所有權與經營權合一的情況下,單一的控制環境使會計履行控制與監督職能比較容易,會計信息輸出也比較客觀。但在兩權分離的情況下,所有者與經營者存在著利益不相容、信息不對稱及激勵不相容三大矛盾,使得現行會計管理體制下,會計反映失實,會計控制弱化。在承認「人都是有限的理性經濟人」這一前提條件下,會計代表誰來控制經濟業務這種主體選擇的不同,必然導致其控制內容與方法的不同。代表經營者的控制或再監督顯然不同於代表所有者的監控,所以兩權分離環境下會計控制的利益代表及控制目標需要重新審定。
2.加強會計控制,優化會計控制的環境。具體來講,就是完善法人治理結構,設計出一套使經營者在獲得激勵的同時又受到相應的約束,以保障所有者權益的機制。激勵與約束的有效結合,將使經營者行為與所有者目標實現最大程度的一致。對經營者的約束,所有者可以利用業績評價,或通過董事會利用公司章程規定經營者的許可權范圍,還可以派出監事會直接監督經營者的代理權,以維護所有者權益;對經營者的激勵可以嘗試推行年薪制與股票期權計劃,使經營者利益與股東權益相結合。
3.充分發揮會計控制的作用,改變現行會計管理體制。由所有者委派財務總監,領導會計機構及會計工作,財務總監對所有者負責,會計人員對財務總監負責。公司業務運行則由經營者全權負責,財務總監與經營者相互配合相互監督,通過財務總監使所有者與經營者達到激勵相容。財務總監制的會計管理體制下,會計控制的范圍不僅僅是賬、證、表的相互核對與審閱,還應包括業務流程的標准化設計與控制、業務處理過程不相容職務的控制、事後的復核與分析控制、財產清查核對控制。除此而外,各公司可根據自己的業務特點,結合經營戰略、管理方法設置其他必要的控制點。通過關鍵控制點的有效運行,實現會計控制的目標――維護所有者權益,使會計提供的信息具有相關性與可靠性。
4.不斷提高會計人員的業務素質與職業道德,使會計控制有效發揮作用。首先,應重視會計人員專業技術資格的聘任和年度考核工作。將對外提供真實信息作為聘任、考核會計人員的重要內容。其次,要切實抓好會計人員的經常性管理。主要是加強對會計證的管理,以保證持證會計人員真正具備從事會計工作的能力,保證會計證的權威性、嚴肅性。再次,要切實抓好會計人員繼續教育,提高思想品德、職業道德和業務素質修養。一個財會人員不僅要精通業務、熟悉法規,具有高超的會計水平,更要品質好、思想過硬,真正與企業共命運。因此,財會人員需要不斷充電、回爐,提高自身素質,這樣才能真實反映企業財務狀況,為確保會計信息真實、可靠提供前提條件。
(三)建立有效的監督約束機制。
1.強化公司內部監督機制,發揮公司監事會的監督作用。盡管公司法已對監事會人員、職責等做了規定,但絕大多數企業的監事會受人事、財務等方面的壓力而有名無實,而只有讓其責、權、利獨立,才能真正發揮其監督企業會計系統對外提供和披露准確的會計信息的作用。
2.強化公司外部監督機制。外部監督的強化包括三個方面,一是完善注冊會計師審計制度,西方國家的經驗表明,民間審計制度對治理會計信息失真問題是十分有效的。要真正發揮注冊會計師審計的作用,國家一方面要提高注冊會計師隊伍的素質、職業道德水平和執業質量,另一方面應對注冊會計師的服務質量進行抽查,嚴懲違反職業道德及執業規范執業的行為。二是加強國家行政干預。在治理會計信息失真問題過程中,政府起著至關重要的作用。,政府幹預的程度及效果直接影響會計信息的質量。財政機關、審計機關、證券監督管理機關等政府機關應加強對不實會計信息的監管和處罰力度,同時應建立不實信息查詢網,讓企業和社會公眾可隨時查詢提供不實會計信息的企業及責任人員,增加企業、經營者及會計人員的違規名譽風險和違規成本;另外可以根據具體情況適當採用會計委派制等政府幹預形式,通過政府的綜合管制來改善會計信息失真的狀況。
四、我國會計信息失真責任主體法律責任的完善
任何行為都是成本收益權衡的結果,會計信息失真行為的責任主體也不例外。法律責任的有效性是責任主體的成本收益和法律監管成本收益相博奕的結果,責任主體行為的有效說明法律監管的無效,同樣法律監管的有效說明責任主體行為的無效。
法律監管是政府行為也是經濟行為,由於法律監管的有效性分析過於宏觀,我們只能從法律監管後的市場反應間接地分析。首先,如果法律監管有效,法律實施後相關的違法現象應該下降,反之說明法律監管效率不高。據胡奕明對1996-2001年我國對上市公司違法性會計信息的處罰統計表明,無論是違法的絕對量(分別是1、10、22、26、52、104家)還是其占上市公司的處罰比例(分別為百分之0.19、1.34、2.59、2.74、4.78、9.01)都呈上升趨勢,這說明我國目前的法律監管不得力。再進一步看我國對會計信息失真的處罰力度。陝西省審計學會課題組(2000)統計了22例在我國有很大影響的會計信息失真案例,結果顯示:處罰時間嚴重滯後,80.91%的處罰在三年以後,會計信息失真給市場和投資者造成的損失已無法挽回;另外處罰過輕,以針對內部管理人員的處罰為例,處罰種類只有警告、罰款和市場禁入三類,較重的市場禁入只佔2.11%,較輕的罰款佔46.15%(且人均罰款只有3.44萬元,低於會計法規定的5萬元),而最輕的警告約佔51.74%。
有鑒於此,對於我國會計信息失真責任主體法律責任的完善,本文建議應從以下方面入手。首先,要整合現有法律資源,理順相關法律間的關系。目前與會計信息失真相關聯的法律相當混亂,對同一事項的認定不同的法律有不同的解釋,如對責任主體罰款的規定:刑法為2-20萬元,公司法為1-10萬元,證券法為3-30萬元,而會計法為0.3-5萬元,相關法律間的混亂勢必造成多頭執法,這不利於對會計信息失真的監管。其次,增加新的法律成分。一要加大處罰力度,總體而言我國對會計信息失真行為監管的法律手段還不夠嚴厲。美國通過的《公司責任法案》將違規首席執行官的處罰增加到10-20年的刑期和100-500萬美元的罰款,韓國商法對不真實報告罪的處罰是5年以下徒刑或1500萬韓元的罰金,相比之下,我國對責任主體的處罰就算不了什麼了。二要確定提供虛假會計信息民事責任的主體,及應承擔的法律責任。上市公司提供虛假會計信息給投資者造成損失,上市公司和有關責任人應當對投資者承擔民事賠償責任。盡管最高人民法院於2003年1月9日發布的《關於審理證券市場因虛假陳述引發的民事賠償案件的若干規定》對此已經做出了較為詳細的規定,並且將控股股東納入責任主體范圍,無疑具有積極意義。但是,應對因虛假財務報告導致會計信息失真而承擔民事賠償責任的是否僅僅包括上述人員?從誠信義務的分析出發,對財務報告負有義務和責任的主體應當包括:
(一)上市公司法人:上市公司對投資者負有誠信義務,因此應當對投資者因虛假財務報告而產生的損失承擔民事賠償責任。
(二)上市公司的董事:股東將公司的管理權交給董事,不管董事與公司之間是信託關系還是代理關系,都是基於對董事的信任,這種信任就意味著責任。如果董事在審核財務報告時沒有達到適當的謹慎標准,存在故意欺詐或者疏忽,導致財務報告發生錯誤陳報或構成誤導,從而給信賴此財務報告的投資者造成損失,就有負股東對其的信任和依賴,應當承擔民事賠償責任。即使注冊會計師對財務報表進行了審計,也不能免除董事的義務。
(三) 上市公司經理:經理對公司和第三人(包括投資者)負有誠信義務。現代公司下,由於經理負責公司的日常運作,因而相對於一般的董事,尤其是外部董事,更加熟悉公司的運營情況,對企業真正的財務狀況和經營業績更為清楚。會計部門受經理的領導,因此財務報告的編制很大程度上取決於經理的意志。可以說,每一份虛假財務報告幾乎都難以離開經理的作用。因此,經理也應當對提供不實財務信息負有民事責任。
(四) 上市公司監事:監事監督職權的一個重要方面,就是對公司的財務、尤其是對公司經營者提供給股東的財務報告和其他資料進行監督,以保證其真實、完整。若監事沒有發現本應發現的董事和經理的虛假陳述行為並加以制止,甚至參與造假,導致財務報告中存在嚴重的虛假陳述,就違反了股東對其的信任,應當承擔相應的民事責任。
(五)控股股東:如果上市公司的虛假陳述行為是由於受到控股股東影響而做出的,控股股東就違反了對其他中小股東的誠信義務,應當承擔相應的法律責任。
(六)注冊會計師:注冊會計師具有較高的專業知識和技能,其審計工作具有專門性。注冊會計師須按照審計准則實施專門的審計程序,對財務報表的合法性、公允性和一致性發表意見。由於以上特點,處於信息弱勢的外部投資者與注冊會計師之間就存在特定的依賴關系,社會公眾對注冊會計師的信賴決定注冊會計師對外部第三人負有誠信義務。如果注冊會計師在審計時沒有遵循職業規范並保持應有的謹慎,導致沒有發現應發現的錯弊,甚至與管理當局協同舞弊,出具不實審計報告,就違反了誠信義務,應當承擔法律責任,包括民事責任和行政責任,甚至是刑事責任。
(七)其他主體:
1.一般會計人員:從會計信息的產出來看,會計人員本身提供虛假財務報告的動機一般並不足,虛假財務報告的根源在於管理當局,會計人員只是執行者。但是,作為會計憑證、賬簿、報表等財務資料的直接製造者,當會計人員參與 造假,欺騙外部使用者時,仍應當承擔行政責任,包括警告、罰款、吊銷會計資格證書、永久或一定時期內不許從事會計、審計、財務及類似工作等。
2.內部審計人員:作為公司的內部管理機構,是為公司管理當局服務的,對於防範企業內部員工的舞弊行為有一定作用,但是對於防範整個公司主體的虛假陳述不可能有多大作用。而且,從主觀來說,其本身並不具有提供虛假財務報告的動機。因此,內部審計最多隻能因為沒有發現舞弊行為負行政責任,而不應當承擔民事賠償責任或刑事責任。
3. 財務總監:財務總監在內部會計控制系統中擔任監督主體的角色。如果公司提供虛假財務報告,而財務總監沒有及時發現並糾正虛假陳述行為,應當對其過失行為承擔民事責任和其他責任。如果財務總監直接參與造假,則是故意行為,更應當對虛假財務報告承擔法律責任。
4.證券分析師:上市公司為了迎合證券分析師的預測而進行虛假陳述,虛誇利潤。投資者投資於某種證券是依賴於信息披露的內容及其對公司前景所作的判斷,而證券分析師在投資者心目中具有某種權威作用,投資者對他們高度信賴,相信他們以專業知識和客觀公正的態度做出預測和報道。因此,投資者對證券分析師的信賴,就使其負有真實提供公司財務分析報道的誠信義務。這樣,如果證券分析師做出虛假陳述預測並影響上市公司的財務報告,導致財務報告虛假的話,就應當與上市公司一起承擔侵權責任。
5.承銷商:如果在配股、增發過程中,證券公司參與財務報告的造假或者沒有對上市公司財務報告的真實性、准確性和完整性進行必要的核查,或者證券公司為了操縱股價等目的而參與上市公司財務造假,導致上市公司的財務報告存在重大虛假陳述,承銷商也應當對投資者承擔民事賠償責任。
6.評估師:在民法中,資產評估師也是專家,如果其不按照職業規則對上市公司的資產進行評估,出具虛假的資產評估報告,導致上市公司定期財務報告中的資產、損益數字虛假,應當賠償投資者的損失。
祝你成功!

B. 投融資分析要寫什麼

融資分析要寫這些內容:

融資計劃書包含了投資決策所關心的全部內容,例如企業商業模式、產品和服務模式、市場分析、融資需求、運作計劃、競爭分析、財務分析、風險分析等內容。融資分析報告是企業需要融資所提供給風投的必備文件,是資方對於企業融資的重要參考依據,融資分析報告的專業程度將直接影響企業是否能夠融到資,是企業融資的首要文件。

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C. 什麼是項目可行性分析和可融資分析兩者之間的主要區別是什麼

可行性研究是項目開發的前期准備工作,在項目的可行性研究中,通過對項目的主要技術經濟要素分析,可以對項目作出綜合性的技術評價和經濟效益評價,獲得項目凈現值,投資收益率,內部收益率,投資回收期的反應,項目經濟效益的指標,為項目投資決策提供重要的不可缺少的依據。
項目的可行性研究對風險的研究和對項目融資的風險分析的出發點是不同的,且對項目風險分析的詳細程度也不同,項目的可行性研究是從項目投資者的角度分析投資者在項目整個生命期內,是否能夠達到預期的經濟效益,並與同行業的標准投資效益率進行比較,具體來說,即是否能夠獲得一個滿意的投資收益率,從而判斷項目對投資者來說在經濟上是否合理和技術上是否可行。項目融資的風險分析者是在可行性研究的基礎上,從主要的項目利益相關者的角度,側重考察和分析,項目融資期內的項目風險,從而判斷項目在無資金本息償還的可靠性和安全程度。

D. 怎麼做好一個金融企業的財務分析報告

只要掌握要領,平時多關心公司的運作,多動腦、多動筆、多借鑒他人的方法,撰寫財務分析報告就能得心應手。

一、財務分析報告的內容與格式
1、財務分析報告的分類。財務分析報告從編寫的時間來劃分,可分為兩種:一是定期分析報告,二是非定期分析報告。定期分析報告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報告,具體根據公司管理要求而定,有的公司還要進行特定時點分析。從編寫的內容可劃分為三種,一是綜合性分析報告,二是專項分析報告,三是項目分析報告。綜合性分析報告是對公司整體運營及財務狀況的分析評價;專項分析報告是針對公司運營的一部分,如資金流量、銷售收入變數的分析;項目分析報告是對公司的局部或一個獨立運作項目的分析。
2、財務分析報告的格式。嚴格的講,財務分析報告沒有固定的格式和體裁,但要求能夠反映要點、分析透徹、有實有據、觀點鮮明、符合報送對象的要求。一般來說,財務分析報告均應包含以下幾個方面的內容:提要段、說明段、分析段、評價段和建議段,即通常說的五段論式。但在實際編寫分析時要根據具體的目的和要求有所取捨,不一定要囊括這五部分內容。
此外,財務分析報告在表達方式上可以採取一些創新的手法,如可採用文字處理與圖表表達相結合的方法,使其易懂、生動、形象。
3、財務分析報告的內容。如上所述,財務分析報告主要包括上述五個方面的內容,現具體說明如下:
第一部分提要段,即概括公司綜合情況,讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。
第二部分說明段,是對公司運營及財務現狀的介紹。該部分要求文字表述恰當、數據引用准確。對經濟指標進行說明時可適當運用絕對數、比較數及復合指標數。特別要關注公司當前運作上的重心,對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同,所需要的財務分析重點也不同。如公司正進行新產品的投產、市場開發,則公司各階層需要對新產品的成本、回款、利潤數據進行分析的財務分析報告。
第三部分分析段,是對公司的經營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題,尋找問題的原因和症結,以達到解決問題的目的。財務分析一定要有理有據,要細化分解各項指標,因為有些報表的數據是比較含糊和籠統的,要善於運用表格、圖示,突出表達分析的內容。分析問題一定要善於抓住當前要點,多反映公司經營焦點和易於忽視的問題。
第四部分評價段。作出財務說明和分析後,對於經營情況、財務狀況、盈利業績,應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。財務評價不能運用似是而非,可進可退,左右搖擺等不負責任的語言,評價要從正面和負面兩方面進行,評價既可以單獨分段進行,也可以將評價內容穿插在說明部分和分析部分。
第五部分建議段。即財務人員在對經營運作、投資決策進行分析後形成的意見和看法,特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。值得注意的是,財務分析報告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,最好有一套切實可行的方案。

二、撰寫財務分析報告應做好的幾項工作
(一)積累素材,為撰寫報告做好准備
1、建立台賬和資料庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數據往往是不夠的。比如,在分析經營費用與營業收入的比率增長原因時,往往需要分析不同區域、不同商品、不同責任人實現的收入與費用的關系,但這些數據不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時就作大量的數據統計工作,對分析的項目按性質、用途、類別、區域、責任人,按月度、季度、年度進行統計,建立台賬,以便在編寫財務分析報告時有據可查。
2、關注重要事項。財務人員對經營運行、財務狀況中的重大變動事項要勤於做筆錄,記載事項發生的時間、計劃、預算、責任人及發生變化的各影響因素。必要時馬上作出分析判斷,並將各類各部門的文件歸類歸檔。
3、關注經營運行。財務人員應盡可能爭取多參加相關會議,了解生產、質量、市場、行政、投資、融資等各類情況。參加會議,聽取各方面意見,有利於財務分析和評價。
4、定期收集報表。財務人員除收集會計核算方面的有些數據之外,還應要求公司各相關部門(生產、采購、市場等)及時提交可利用的其他報表,對這些報表要認真審閱、及時發現問題、總結問題,養成多思考、多研究的習慣。
5、崗位分析。大多數企業財務分析工作往往由財務經理來完成,但報告注材要靠每個崗位的財務人員提供。因此,應要求所有財務人員對本職工作養成分析的習慣,這樣既可以提升個人素質,也有利於各崗位之間相互借鑒經驗。只有每一崗位都發現問題、分析問題,才能編寫出內容全面的、有深度的財務分析報告。
(二)建立財務分析報告指引
財務分析報告盡管沒有固定格式,表現手法也不一致,但並非無規律可循。如果建立分析工作指引,將常規分析項目文字化、規范化、制度化,建立諸如現金流量、銷售回款、生產成本、采購成本變動等一系列的分析說明指引,就可以達到事半功倍的效果。

財務分析報告範文

省商業廳:
19××年度,我局所屬企業在改革開放力度加大,全市經濟持續穩步發展的形勢下,堅持以提高效益為中心,以搞活經濟強化管理為重點,深化企業內部改革,深入挖潛,調整經營結構,擴大經營規模,進一步完善了企業內部經營機制,努力開拓,奮力競爭。銷售收入實現×××萬元,比去年增加30%以上,並在取得較好經濟效益的同時,取得了較好的社會效益。
(一)主要經濟指標完成情況
本年度商品銷售收入為×××萬元,比上年增加×××萬元。其中,商品流通企業銷售實現×××萬元,比上年增加5.5%,商辦工業產品銷售×××萬元,比上年減少10%,其它企業營業收入實現×××萬元,比上年增加43%。全年毛利率達到14.82%,比上年提高0.52%。費用水平本年實際為7.7%,比上年升高0.63%。全年實現利潤×××萬元,比上年增長4.68%。其中,商業企業利潤×××萬元,比上年增長12.5%,商辦工業利潤×××萬元,比上年下降28.87%。銷售利潤率本年為4.83%,比上年下降0.05%。其中,商業企業為4.81%,上升0.3%。全部流動資金周轉天數為128天,比上年的110天慢了18天。其中,商業企業周轉天數為60天,比上年的53天慢了7天。
(二)主要財務情況分析
1.銷售收入情況
通過強化競爭意識,調整經營結構,增設經營網點,擴大銷售范圍,促進了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296.4萬元;古都五交公司比上年增加396.2萬元。
2.費用水平情況
全局商業的流通費用總額比上年增加144.8萬元,費用水平上升0.82%其其中:①運雜費增加13.1萬元;②保管費增加4.5萬元;③工資總額3.1萬元;④福利費增加6.7萬元;⑤房屋租賃費增加50.2萬元;③低值易耗品攤銷增加5.2萬元。
從變化因素看,主要是由於政策因素影響:①調整了「三資」、「一金」比例,使費用絕對值增加了12.8萬元;②調整了房屋租賃價格,使費用增加了50.2萬元;③企業普調工資,使費用相對增加80.9萬元。扣除這三種因素影響,本期費用絕對額為905.6萬元,比上年相對減少10.2萬元。費用水平為6.7%,比上年下降0.4%。
3.資金運用情況
年末,全部資金佔用額為×××萬元,比上年增加28.7%。其中:商業資金佔用額×××萬元,佔全部流動資金的55%,比上年下降6.87%。結算資金佔用額為×××萬元,佔31.8%,比上年上升了8.65%。其中:應收貨款和其他應收款比上年增加548.1萬元。從資金佔用情況分析,各項資金佔用比例嚴重不合理,應繼續加強「三角債」的清理工作。
4.利潤情況
企業利潤比上年增加×××萬元,主要因素是:
(1)增加因素:①由於銷售收入比上年增加804.3萬元,利潤增加了41.8萬元;②由於毛利率比上年增加0.52%,使利潤增加80萬元;③由於其他各項收入比同期多收43萬元,使利潤增加42.7萬元;④由於支出額比上年少支出6.1萬元,使利潤增加6.1萬元。
(2)減少因素:①由於費用水平比上年提高0.82%,使利潤減少105.6萬元;②由於稅率比上年上浮0.04%,使利潤少實現5萬元;③由於財產損失比上年多16.8萬元,使利潤減少16.8萬元。以上兩種因素相抵,本年度利潤額多實現×××萬元。
(三)存在的問題和建議
1.資金佔用增長過快,結算資金佔用比重較大,比例失調。特別是其他應收款和銷貨應收款大幅度上升,如不及時清理,對企業經濟效益將產生很大影響。因此,建議各企業領導要引起重視,應收款較多的單位,要領導帶頭,抽出專人,成立清收小組,積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤,調動回收人員積極性。同時,要求企業經理要嚴格控制賒銷商品管理,嚴防新的三角債產生。
2.經營性虧損單位有增無減,虧損額不斷增加。全局企業未彌補虧損額高達×××萬元,比同期大幅度上升。建議各企業領導要加強對虧損企業的整頓、管理,做好扭虧轉盈工作。
3.各企業程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費用高達×××萬元,待處理流動資金損失為×××萬元。建議各企業領導要真實反映企業經營成果,該處理的處理,該核銷的核銷,以便真實地反映企業經營成果。

E. 財務評價的融資前分析與融資後分析的區別

1、分析方法不同

融資前分析應考察技術方案整個計算期內現金流入和現金流出,編制技術方案投資現金流量表,計算技術方案財務內部收益率、財務凈現值和靜態投資回收期等指標。

融資後分析應以融資前分析和初步的融資方案為基礎,考察技術方案在擬定融資條件下的盈利能力、償債能力和財務生存能力,判斷技術方案在融資條件下的可行性。

2、考察對象不同

融資前分析考察對象是技術方案整個計算期內現金流入和現金流出;

融資後分析考察對象是技術方案在擬定融資條件下的各種能力。

(5)融資決策分析報告擴展閱讀

財務分析的工作內容

1、資金運作分析:根據公司業務戰略與財務制度,預測並監督公司現金流和各項資金使用情況,為公司的資金運作、調度與統籌提供信息與決策支持;

2、財務政策分析:根據各種財務報表,分析並預測公司的財務收益和風險,為公司的業務發展、財務管理政策制度的建立及調整提供建議;

3、經營管理分析:參與銷售、生產的財務預測、預算執行分析、業績分析,並提出專業的分析建議,為業務決策提供專業的財務支持;

4、投融資管理分析:參與投資和融資項目的財務測算、成本分析、敏感性分析等活動,配合上級制定投資和融資方案,防範風險,並實現公司利益的最大化;

5、財務分析報告:根據財務管理政策與業務發展需求,撰寫財務分析報告、投資財務調研報告、可行性研究報告等,為公司財務決策提供分析支持。

F. 關於好的決策如何造就商業成功的分析報告

09年任意一期央視法律課堂的案例分析報告,我會追加分問題補充:我要的是法律哈哈哈哈哈哈哈,就是不告訴你,別給我分啊 想要你的這200分。這樣吧

G. 如何寫融資計劃書

應當包含了投資決策所關心的全部內容,例如企業商業模式、產品和服務回模式等內容。

融資計劃答書包含了投資決策所關心的全部內容,例如企業商業模式、產品和服務模式、市場分析、融資需求、運作計劃、競爭分析、財務分析、風險分析等內容。

項目的可行性和項目的收益率,做為融資人,應該選擇成本低,融資快的融資方式;所融資金應該專款專用,以保證項目實施的連續性。項目的實施總有個期限的控制,一旦項目的實施開始回收本金,就應該開始把所融的資金進行合理的償還,融資利潤的分配。

(7)融資決策分析報告擴展閱讀:

融資計劃書的相關要求規定:

1、在企業經營業績沒有較大提升的前景下,進行新的股權融資會稀釋企業的經營業績,降低每股收益,損害投資者利益。

2、在我國資本市場制度建設趨向不斷完善的情況下,企業股權再融資的門檻會提高,再融資成本會增加。

3、我國多數上市公司的融資順序則是將發行股票放在最優先的位置,其次考慮債務融資,最後是內部融資。這種融資順序易造成資金使用效率低下,財務杠桿作用弱化,助推股權融資偏好的傾向。

H. 籌資決策分析報告案例

如何正確把握財務管理案例分析思路 韓文連/文一、財務管理案例分析考核的重點內容從歷年的考題看,財務管理的案例分析只有兩個,但涉及的面比較廣。根據2007年考試大綱的內容看,財務管理部分的案例分析主要涉及以下幾個方面的內容。(一)財務戰略與財務分析運用財務會計報告信息和有關知識,分析、評價企業的財務狀況、經營成果以及現金流量的現狀及發展趨勢;理解和掌握財務危機的徵兆。 1.理解和掌握財務戰略管理的主要內容,能夠在價值管理理念下做出有關財務戰略規劃和業績衡量標準的制定工作,樹立以價值創造為導向的財務戰略目標和建立以價值為基礎的業績衡量標准。 2.熟練計算經濟利潤指標。 3.理解和掌握企業並購的利弊得失及其應注意的問題,正確運用企業並購決策的基本原則,計算並購凈收益和目標公司價值。4.把握全面預算基本理論並注重其對企業實際預算工作的指導。 5.熟練計算企業財務分析指標,根據財務指標對企業各能力進行客觀地分析。(二)資金管理1.把握不同籌資戰略的特點,分析不同戰略下的收益率和風險水平。對於這部分內容要求考生能夠根據案例分析素材,正確判斷該企業籌資戰略的特點及資金結構的合理性。2.理解掌握各種籌資渠道方式的利弊分析,尤其是要注意掌握發行債券、長期借款、可轉換公司債券、發行股票、留存收益的利弊。3.掌握企業資金投放與運用的法規政策要求。4.掌握各種收益分配政策的利弊分析。收益分配政策的選擇不僅影響到公司凈資產、每股收益,還要影響到外部籌資額的多少,所以要全面分析收益分配方案對公司的影響。5.熟練分析計算由於資金的籌集與運用對企業財務狀況的影響。二、有關財務管理內容的案例分析解題思路(一)有關並購案例分析第一,要認真研讀有關的案例背景資料。第二,根據不同預算編制方法的優缺點和適用范圍,來分析判斷某企業的預算編制方法是否正確。第三,根據該企業目前的預算管理制度來分析判斷該企業在預算工作組織方面是否健全;預算的實施體系及控制過程是否規范等。(四)有關籌資管理的案例分析資金管理主要涉及資金的籌集、資金的投放與運用和收益分配。值得注意的是本大綱不包括固定資產投資的分析,而且案例題主要是涉及籌資決策分析,是為了滿足企業的投資項目需要所進行的科學、經濟的籌資決策。本部分案例分析的主要考核點是:掌握各種籌資方式的利弊分析;分析計算不同的籌資方式選擇對企業財務狀況的影響。綜合各種籌資方式的效益與風險對籌資方案作出選擇。總之,為了有效地提高案例分析的准確性和速度,首先要從試題的要求閱讀起;然後帶著問題去閱讀案例背景資料,在閱讀時要標注出關鍵的有用信息,再對照問題與已知資料,一一作出分析、判斷。

I. 商業計劃書中的「融資情況」部分怎麼寫

商業計劃書的融資情況一般要交代清楚融資金額、融資方式、融資期限、融資資金用途等,簡答的說就是讓投資人知道創業者需要多少錢,會出讓多少股權,後續對這些資金的安排。

J. 案例報告分析怎麼寫

案例分析報告

報告概述:本報告在對選擇凡恩戌燈罩公司進行創業面臨的關鍵問題進行詳細分析後,分別針對創業戰略方案的三大方面提出了兩個方案,並對每一個方案的優缺點進行了評價,最後總結出一個最優方案,闡述了最優方案所需的資源和可能遇到的一些問題及解決方法。

1. 選擇凡恩戌燈罩公司進行創業面臨的關鍵問題
1.1公司背景簡介
凡恩戌燈罩公司是市場上一家優質人造纖維、乙酸纖維和硬背面燈罩得製造商。它的原材料不僅多樣化,而且式樣、外形和顏色也各有不同。他的所有燈罩都是根據顧客訂單定製的。公司的客戶包括百貨商店,獨立的燈具和燈罩銷售商,公司的銷售額的80%來自於中西部顧客。「凡恩戌」——公司的品牌在燈罩行業倍受尊重。因為公司的具有生產高質量的產品良好的聲譽。
1.2凡恩戌燈罩公司的可收購性
1.2.1凡恩戌燈罩公司的行業地位
美國的燈罩行業年銷售額為7000萬美元,由34家製造商分攤。製造商一般都是超過25年行業歷史的家族企業。燈罩的行業時季節性的。夏天是淡季,銷售旺季是在各種假日前。燈罩製造商分為四大類:燈具製造公司、獨立燈罩製造商、中低質量的燈罩製造商和優質燈罩製造商。凡恩戌燈罩公司屬於最後一類。由於運輸成本相當高,該行業的競爭是地區性的。公司所在地區只有一個最接近它的競爭對手——西爾克,一傢具有60年歷史的燈罩公司,其年銷售額達到200萬美元。

1.2.2 凡恩戌燈罩公司的客戶情況
作為優質燈罩的製造商,凡恩戌燈罩公司有著穩定而忠誠的客戶基礎。它的年銷售額的60%以上都是由銷售到高級百貨商店的產品創造的。凡恩戌燈罩公司總共有65個大客戶,其中45個客戶佔到總銷售額的80%。和中低價燈罩的客戶不同,凡恩戌燈罩公司的客戶在做購買決策時考慮的不僅僅是價格。這些客戶把產品質量和產品交付看的和價格一樣重要。因此,凡恩戌燈罩公司50多年的無瑕疵產品和服務為公司建立了很高的聲譽,並形成了十分忠誠的客戶基礎。

1.2.3凡恩戌燈罩公司盈利能力和潛力
凡恩戌燈罩公司憑借良好的產品質量和極高的聲譽,公司有比較好的盈利能力。我們最看重的是凡恩戌燈罩公司有很好的發展潛力。因為公司的基礎很好,雖然銷售率在下降,那是由於公司本身消極的態度,但是在短期內對公司的影響不大,而且通過對公司的重組改造,從長期來看,公司會有很好的發展潛力和盈利前景。

1.2.4凡恩戌燈罩公司的管理層和員工狀況
凡恩戌燈罩公司的管理層包括辦事事經理和生產主管。這兩個管理人員都是長期在凡恩戌燈罩公司工作,對公司的各種情況很熟悉。從公司現在良好的運行情況可以看出,公司的管理層的工作是很有成效的。唯一不足的地方就是要加強其營銷管理,可以考慮高薪引進營銷管理人員,最好是在燈罩行業長期工作過的,有廣泛良好的客戶關系網。
凡恩戌燈罩公司的一般員工有16名。這些員工認為凡恩戌燈罩公司是一個很有吸引力的公司,主要因為公司的工資和福利待遇很不錯。公司現在考慮的是如何留住這些員工,這些員工經驗豐富而且熱愛和專注自己的工作,這是很重要的,因為這是公司無瑕疵產品和服務和最好保證。
2 創業戰略性方案簡述
凡恩戌燈罩公司開出了800000美元的公司總價,但斯蒂夫可議價讓凡恩戌家族接受745000美元的總價。通過上述對公司行業地位和前景、盈利能力和潛力的分析。我們認為由有以下方案可供選擇:

2.1收購資金來源方案
方案一
在總價中,斯蒂夫和米氏爾用支票付75000美元,自己投資50000美元作為起始點。其他資金來源如下:第一,凡恩戌燈罩公司有些資產可以作為抵押品抵押以得到一項小企業管理機構提供的貸款。如果銀行同意給斯蒂夫貸款,那麼美國政府就可以對至多85%的貸款提供代保。這樣,政府可以承擔一定的風險,因而可大大降低貸款利息的成本。第二,斯蒂夫可從某些州和某些為投資本地企業而當地貸款項目來獲得其他債務融資。芝加哥就有這樣一個項目,斯蒂夫有希望籌集到100000美元。另外50000美元有可能從伊利諾州的貸款項目中獲得。第三,採取某種形式股權融資的方法,讓每個貸款人在沒有資產抵押的情況下,佔有一定的股權,確保可得到分紅。第四,成為mesbic(少數民族小企業投資公司),這樣斯蒂夫能夠通過政府擔保從個人或商業銀行籌集到四倍於他們股權資本的貸款。
通過上述方法的到資金,由於資金來源信度高,可以在很大程度上規避投資風險。但是,也正是因為資金來源多樣化,斯蒂夫在進行公司管理決策時,考慮到客觀實際因素,有可能受到決策限制而不敢創新。

方案二
在總價中,斯蒂夫和米氏爾用支票付75000美元,自己投資50000美元作為起始點。剩餘資金來源可如下考慮:利用美國完善的風險投資體系,通過對企業發展的全面考察,做出詳細的企業發展報告,以此作為申請風險基金的依據,向某些提供風險基金的投資企業申請貸款項目來獲得風險資金,作為收購凡恩戌燈罩公司的資金來源。而避免多渠道獲得資金。
這種方案投資風險高,適用於發展前景較好的企業。而通過分析,我們認為凡恩戌燈罩公司的盈利能力大於風險投資,此方案也可行。
2.2機構重組方案
方案一
雖然斯蒂夫和米氏爾將成為公司的高層管理者,但他們對燈罩行業並沒有深刻理解,所以在管理決策時會遇到一定困難,但為了不影響公司的正常運作,可考慮如下做法:考察公司員工的忠誠度,對他們進行篩選,保留一部分忠誠度高的員工,即對公司進行「部分換血」。這樣做,不僅可以在公司中建立一定的威信,還可以保證盈利。

方案二
斯蒂夫在接管凡恩戌燈罩公司後,為了在決策時使得命令、計劃等順利貫徹,做到對公司的完全接管,他也可以對公司進行「全部換血」。無論是管理層人員,還是從事各種工作的勞動者可以全部從外界重新招聘。這樣,可以保證對人力資源的了解,便於對人員的管理,但在一定時期內,將要影響公司的營業,甚至會出現虧本現象。

2.3創業發展戰略方案
方案一: 破釜沉舟,全力以赴
從案例中可以看出,斯蒂夫和米氏爾的志向遠大,雄心勃勃,而且他們非常專注,並格外勤奮努力的進行對凡恩戌燈罩公司的收購。全力以赴的機會一般說來,只有一次,創業者需要的是刻不容緩,必須集中人力、物力、財力。凡恩戌燈罩公司的燈罩在質量上佔有優勢,但是公司的營銷渠道不夠完善,1983-1986年的銷售增長率只有1.3%,如果按著個趨勢發展下去,公司的市場份額會逐步下降。所以很有必要對公司的營銷渠道和營銷人員進行重組。營銷渠道的重組對於公司創業有著很重要的意義:1.對於融資的影響,雖然公司有很好的產品和品牌效應,但是風險投資公司(還包括各種融資機構)也會注意到凡恩戌燈罩公司的銷售率有逐年下降的趨勢。所以只有重組其營銷渠道,給融資機構一個很有說服力融資申請報告,才能順利的獲得所需的資金。2.由於現在公司所有者對營銷的消極態度和一些老客戶對公司所有權變更所帶來的營銷政策變化的擔心和憂慮,所以從公司長遠利益考慮,要建立一套以客戶需要為導向的客戶關系管理機制。利用公司產品良好的質量和品牌優勢,把其營銷渠道建立成公司的核心競爭力的一部分,對公司進行「二次創業」。
這個方案可能會在短期內有明顯的效益,而且有比較大的投資風險和營銷風險,但是對於公司長遠的發展有很好的盈利前景。

方案二:以不變應萬變
考慮到斯蒂夫和米氏爾對於燈罩行業不夠了解,在短期內無法做出完善的公司長遠發展計劃,所以在收購公司後,不改變公司的業務主向、管理層和營銷渠道。對公司的主營業務進行加強,這是進行創業的關鍵,由於管理層的忠誠度很高,為了保持公司過渡期的穩定,盡量降低風險,對管理層的人員不做變動。對於營銷,應加強於老客戶的聯系,穩定和他們的合作關系,表明公司對他們的重視不會因為所有權的改變而削弱。
這個方案就是突出一個詞「穩定」。在短期內對公司的影響不是很大。但是公司長期發展來說,缺乏前進的動力。在美國激烈的商業競爭中,容易被對手擊跨。

3. 最終選擇的方案
從分析中,我們最終的選擇方案為收購資金來源方案、機構重組方案和創業發展戰略方案的每個第一個方案。
3.1選擇的原因
我們選擇收購資金來源方案一是因為:多渠道融資可以降低融資風險,而且國家貸款的利息比較低,雖然相對於第二種方案來說,公司決策是要考慮多個投資商的利益問題,這會對決策效果產生影響,而且融資的手續麻煩,但是比風險投資所收的壓力比較小,綜合考慮還是方案一最優。
我們選擇收購機構重組方案一是因為:雖然第二個方案可以建立自己的威信,讓自己的計劃和決策順利得到貫徹,但是人員變動太大會對剩下員工的心理留下陰影,尤其是在公司剛剛更換所有人時,員工對自己的前途是很敏感的。而第一方案是從行業競爭的角度出發,留下人才的成本遠小於招聘新員工的成本。而且公司的員工是一支經驗豐富且專注工作的勞動隊伍,對公司以後的發展有很大的幫助。
我們選擇創業發展戰略方案一是因為選擇這個公司創業是經過多方比較看重其長遠發展的潛力。相對於第二個方案來說,雖然短期利益會受影響,但是從長期來說,完善公司的營銷渠道,開發新客戶是公司發展的關鍵。

3.2創業所需的資源
充足的流動資金,經驗豐富的營銷人員,開發更多的燈具製造商代表

3.3可能遇到的問題及解決方法
從公司內部來說,由於競爭激烈,在公司的過渡期里,員工的心理可能會產生變化,其競爭對手會挖牆腳,而且新員工與老員工有一段磨合期,會對生產產生不利的影響。 從公司外部來說,由於所有權的變更,重大的客戶可能會對產品質量和服務產生信任危機。造成公司銷售額和利潤的下降。
對於公司內部問題,公司管理層要對員工進行安撫,穩定員工的心理波動,對員工加強培訓,進行人性化管理。對於公司外部問題,公司要加強與重要客戶的聯系,要讓客戶相信:公司產品質量和服務以及對他們的重視是始終不會改變的。

參考文獻:
1. 【美】傑弗里.蒂蒙斯著,周偉民、田穎枝譯 「創業學譯叢」, 第1-5冊,華夏出版社出版,《創業者》『凡恩戌燈罩公司』案例,第59-76頁。
2. 陳德智,《創業戰略選擇》,大連理工大學學報(社會科學版) 2002年12月
3. [美] 唐納德.薩爾,《應對創業挑戰的策略》,國外社會科學文摘2003年1月
4. 相關互聯網站

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