zstack融資

Ⅰ NFT是什麼

簡單來說，不可替代的代幣又稱NFT是專有的數字資產。因此，沒有 不可替代的令牌是相同的。讓我們這樣解釋一下，當我們向用戶發送1個BTC並收到1個BTC時，對於我們來說沒有任何變化。那是因為每個硬幣都是相同的，這使其成為可替代的數字資產。NFT就像達芬奇（Leonardo da Vinci）的《蒙娜麗莎》（Mona Lisa）。它是獨特的，這就是使其變得有價值的原因。全世界沒有其他畫作。

每個徽章基本上都是一個ERC-721令牌，可以將其存儲在Enjin錢包中，並且可以像任何數字資產一樣進行交易。每個徽章都是獨一無二的，因為它擁有所有權，並定義了它的未來價值。

要獲得徽章（ERC721）令牌，需要提交其候選人身份並為Azure平台做出寶貴的貢獻。微軟團隊審核完「做好的工作」後，成員將收到數字badge。然後可以通過掃描QR碼進行聲明。

這只是獲得NFT的一種方式。其他NFT平台（例如CryptoKitties，WAX和Qtum）使用不同的方法。

結論

可替代的加密貨幣已經證明了其在數字資產生態系統中的重要性。另一方面，不可替代的代幣則是潛在的機會，可以對擁有獨特血統的有形資產進行代幣化。總而言之，NFT將擴大現實世界中區塊鏈的范圍。

Ⅱ 二十世代開年獻禮，CES 2020科技盛宴前瞻

不知不覺間，21世紀的「二十世代」已經悄然到來。

好像沒有人能夠抵禦時間的洪流，我們都是在日復一日、年復一年間，被它推著向前走。在剛剛過去的2019年，我們目睹了傳統車企的割肉轉型、見證了新造車企的起起伏伏，也終究走過了這一年的車市寒冬。這一年沒有人過得容易，但盡管艱難，我們仍然熱血。

站在一個新十年的起點，無論過去我們經歷了什麼，都遮掩不住對未來十年的期許。5G技術全面普及、完全自動駕駛技術投入商用市場、飛行汽車逐步量產入市、馬斯克的SpaceX把人們發往火星，等等這些都將在「二十世代」走進現實，一步一步徹底顛覆人們的生活方式。

【U-COMFORT】個性化多模態交互系統以視線追蹤技術為核心，通過預判駕駛員意圖，實現借道、超車等多種輔助駕駛交互功能。此外，其還具備個性化智能駕艙環境管理系統，該系統可實時感知心率、呼吸等多項指標。依靠自主學習、提供個性化輔助操作，如調節座椅高度、播放舒緩音樂、和調節空調溫度等等。

車雲小結

不難看出，今年CES展的主旋律仍然是智能座艙和未來出行生態。但能夠明顯感覺到，這次無論是主機廠還是供應商們都不再是紙上談兵，他們紛紛拿出了自己對於智能座艙和未來出行生態更具象的見解。我們能夠發現，智能座艙正逐漸從整體氛圍的營造細化到一個車內後視鏡、一塊屏幕的智能化上。而在未來出行生態方面，我們更是能看到針對出行各個環節百花齊放的解決方案。

不僅如此，因為一些車企的嚴格保密，本文還有一些暫時沒法提到的重量級玩家。比如福特、賓士、奧迪等傳統車企，賓士方面目前我們只了解到其會推出一款「娛樂圈最具創新性」的全新概念車，奧迪方面則是一點也沒有透露，不過其在去年CES上推出的VR虛擬現實技術仍讓人記憶猶新。

另外由於篇幅有限，自動駕駛領域的Mobileye、法雷奧、地平線和速騰聚創，位於Tier1的安波福和采埃孚，軟體供應商騰訊智慧出行和Elektrobit，以及半導體IP與loT軟體公司Arm都將帶來最新的技術和產品。

而且，就連一些「圈外人」也將在CES2020展上為汽車行業注入新鮮的血液。例如LG將展示與高通共同打造的Conniro車載信息娛樂平台，柔宇科技帶來了一款以駕駛員為中心、可動態彎曲的柔性電子弧形汽車中控台，科技企業Futurus推出汽車前擋玻璃AR顯示技術等。

可以說，作為二十世代的開年獻禮，CES2020匯聚了汽車圈乃至科技圈的種種創新，精彩紛呈。屆時，車雲菌也會在前方為大家帶來實時報道，請持續關注我們的最新消息。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

Ⅲ OpenStack 現在在企業用得最多的是什麼具體應用場景有哪些

Openstack在國內發展的勢頭比較猛，很多團隊都正在它的基礎上創建自己的雲計算平台，特別是在科研計算領域，自由的開源軟體應用很廣。

我知道的成功案例有新浪的SAE（重點在存儲），用友集團的Iaas平台（重點在基礎設施），都是使用openstack搭建的。Openstack的對象存儲Swift實際上已經是一個成熟的對象存儲系統了，SwiftStack公司已經獲得了數量可觀的融資，Swift被稱為「放在盒子里的S3」。

Ⅳ 上海雲軸信息科技有限公司拿下哪家的融資啊

ZStack於2017年初宣布完成阿里巴巴領投的數千萬元A輪融資，宣布與阿里雲進行戰略合作，同年8月，攜手阿里雲發布「無縫混合雲」戰略，支持「互連」、「災備」、「一鍵遷雲」等混合雲應用場景，提供全新的混合雲解決方案。

Ⅳ 什麼是capital stack

資本堆積。某實業在不斷融資的過程中，其資本來源不斷復雜化，存在多支不同的貸款。資本堆積顯示該實業資本結構中的不同債務。

Ⅵ Nebula倒了，OpenStack還有戲嗎

Nebula都倒閉了，OpenStack還有戲嗎？
這是聽到Nebula公司宣布倒閉很多人的第一反應。「當然有戲，OpenStack玩家眾多，生態鏈完善，一家公司的倒閉並不能影響OpenStack蓬勃發展的趨勢。」中國OpenStack領域最活躍的佈道師和最堅定的推動者程輝表示，「事實上，Nebula的倒閉是自身的問題，並不是OpenStack的問題。」
我猜中了開頭，卻沒有猜中結局
紫霞仙子的這句經典台詞，或許最可以表達Nebula目前的心境。
在2011年前後，雲計算概念已經如火如荼，在全球范圍內掀起了新一波IT建設方法的思考。「像使用水和電一樣使用IT資源」打動了許多人的內心。但是，那個時候的雲計算卻落地無門。因為能夠被大家公認的雲計算都是大型公司自己建設的私有雲，不論是谷歌還是亞馬遜，其核心目的都是自用，而什麼時候雲計算的陽光能夠普照到中小企業用戶仍是一個無法明確的問題。
Nebula的初創團隊恰恰看到了這個巨大的機會。他把最初的OpenStack軟體組件捐獻給開源社區，通過推動OpenStack的發展給各種類型的企業都提供了一條走進雲計算的途徑。市場接受了這個開頭。Nebula通過四輪融資，籌集了至少3850萬美元的資金。而OpenStack在之後幾年飛速發展，超越CloudStack和桉樹，成為IaaS架構的事實標准。
Nebula開啟了一個嶄新的時代。
然後，Nebula致力於把OpenStack的好處帶給企業，專注大型私有雲部署，不僅開發軟體，還開發硬體，如Nebula One「雲控制器」。
等等，好像有哪裡不太對，這種交付硬體的方式不應該是上個時代的玩法嗎？在各大IT硬體廠商紛紛標榜自己的核心競爭力是軟體的今天，Nebula的做法有一點「倒行逆施」的味道。
把這個時代的軟體裝進上個時代的「盒子」
Nebula One「雲控制器」經常被戲稱為一體機，這是他們歷經兩年時間開發的產品，在2013年面世。這是一個2U的機架式伺服器與24口萬兆網口整合在一起的「怪物」，因為伺服器與網路設備融合在一起，這在主流的設計中非常少見。其他就是伺服器的標准配置，只是處理器沒有選擇Intel而是選擇了AMD。
雖然除了雲控制器是私有硬體之外，Nebula One其他硬體都是標准硬體，但是如果要把整套方案用起來，顯然這個私有硬體仍是核心。
「這樣做的好處和壞處都是顯而易見的。好處是，Nebula用最簡單的辦法解決了用戶從無到有的問題，只要買個盒子插上電，就能使用私有雲。但是，缺點也非常明顯，因為單獨購買盒子無法解決持續運維的問題，而雲計算從本質上來說，仍是一個需要長期運維，一直在使用的技術。」程輝這樣解釋，「此外，還有一個問題也非常嚴重，就是Nebula直接把自己置於一個高度商業化的硬體市場競爭當中，這個市場是紅海市場，競爭非常激烈，Nebula在這樣的市場中沒有任何優勢，何況還需要改變用戶的使用習慣，這就導致了他們在這場競爭中從一開始就處於劣勢。」 作為中國最專業的OpenStack開源雲計算公司UnitedStack的創始人兼CEO，程輝對於Nebula One的評價可謂切中要害，Nebula不只是產品的缺陷問題，更重要的是選擇市場的眼光出現了問題。
但是，Nebula並不這樣看，他們在一份聲明中這樣表述，「這個市場可能還需要另外幾年才能成熟起來。」言至於此，不是Nebula不行，而是時間不對。
是這樣嗎？是，也不是。
領先一步是先烈，領先半步是先驅
中國古人講成就事業的三個條件，「天時、地利、人和」，其中天時是排第一的。這個天時指的是在最恰當的時機出現並且做了最恰當事情的人，卻不是沖在最前面「打前鋒」的人。Nebula的問題恰恰是因為他沖在了最前面，在市場還尚未成熟的時候發力，在市場成熟的時候倒下，成了先烈，也成了之後到來「先驅」們的墊腳石。所謂「先驅」，正是「比一般人快了半步，比最快的人慢了半步」而已，就那麼一點點的區別，然而結果卻是截然不同。
時間問題必須要回到OpenStack的發展過程中來看。在Nebula成立的2011年，絕大多數人仍在憧憬雲計算的前景，而無法和自己掛鉤。各大主流廠商也在支持和反對OpenStack中間搖擺不定，可以說OpenStack的發展在一片雲蒸霧罩當中，生死未定。這種不明朗的情況在2013年的時候實現了巨大的改變。
在2013年，主流廠商都先後宣布支持OpenStack，這包括Top 3的伺服器廠商（HP、DELL、IBM）、Top 3的Liunx發行版廠商（RedHat、Canonical、SUSE）、Top3的交換機廠商（Cisco、Juniper、Alcatel-Lucent）、Top3的存儲廠商 （EMC、IBM、NetApp）等等，而巨頭Orcale也在不久之後決定加入這場變革。
另一方面，用戶對OpenStack的態度也明朗起來，只看中國市場的話，先是瞬聯軟體、趣游、網易等分別開始嘗試基於OpenStack開發部署自己的雲平台，之後愛奇藝、 用友、京東、網路、360、美團等紛紛選用OpenStack。更不要提全球OpenStack的應用狀況有多火熱了。
從數據來看， IDG Connect發布的2013年度OpenStack雲發展路徑的調研報告結果更是顯示，絕大多數接受調研的企業IT決策者表示，OpenStack已納入其企業雲計算基礎設施的未來計劃當中。調查結果提到，隨著企業用戶可以越來越重視去解決這些問題，企業用戶正在或有計劃的向OpenStack私有雲遷移。有60%的受訪者表示，他們正處在配置OpenStack的初期階段，有的尚未完成，或者還在實施過程當中。有84%的受訪者表示OpenStack的是他們未來雲計劃的一部分。
也就是說，2011年是OpenStack元年，但是市場真正接受OpenStack卻是2013年前後，包括OpenStack在針對Cloudstack和桉樹的競爭中拜託劣勢也恰是在這段時間。
所以，我們看到生於2011年的Nebula只能感嘆「生不逢時」，而生於2013年的其他OpenStack玩家卻大多表現火熱。UnitedStack作為中國最專業的OpenStack開源雲計算公司，業務發展迅速，與Nebula關閉的命運形成了鮮明的對比。
「很多人問我怎麼看Nebula關閉這件事？」程輝說，「首先，我們非常惋惜，曾經親密戰友的倒下，他們曾經為OpenStack的發展貢獻了非常大的力量。其次，Nebula也給社區提了醒，單純的交鑰匙工程行不通。UnitedStack目前提供的服務是持續運維和更新，確保用戶優質的體驗效果。事實證明，我們選擇的這條路是正確的，我們的客戶數量在直線上升，並且反饋良好。需要強調的是，這個市場的競爭雖然日趨激烈，但還遠遠沒有達到紅海的地步。OpenStack的前景非常廣闊，這是大勢所趨，並不會因為某一家公司的倒閉而改變。」
這樣，我們就可以很好的回答開頭的問題，Nebula倒了，但是OpenStack仍會蓬勃的發展，這與個人意志無關，只與時代發展相連。
Nebula的成功，是因為順應了時代的發展，推動了OpenStack這一開源項目的發展。Nebula倒掉，恰恰是因為沒有按照開源軟體的思維繼續走下去，而是走上了一條與硬體結合，賣「盒子」的老路。
世界潮流，浩浩盪盪，順之者昌，逆之者亡。於今天的Nebula如是，於未來興起或者倒掉的任何一家公司亦如是。