文化產業融資策略

1. 如何破解文化產業融資難

我覺得這個問題可以再擴大一點，很多企業都是融資難融資貴，不單獨是文化產業。這是不爭的事實。
關於這個問題有很多學術上的研究的，不過吧，學術上的東西很多都是借鑒來借鑒去的，沒什麼的。到了實際情況中就不一樣了。而且問題研究透了，跟能不能在實際操作中落地執行始終是兩碼事。中小企業融資難融資貴啊。傳統的銀行借貸對企業以往的財務信息進行靜態分析，依據對授信主體的孤立評價做出信貸決策，因此，銀行並沒有把握住中小微企業真實的經營狀況。相反，供應鏈金融評估的是整個供應鏈的信用狀況，加強了債項本身的結構控制。供應鏈金融在真實交易的前提下，以大企業的信息優勢來彌補中小企業的信用缺失，從而全面提升了產業鏈中的中小企業信用水平和信貸能力。供應鏈金融的本質是信用融資，在產業鏈中發現信用。

希望我的回答能夠幫助你。

2. 文化產業投融資的實踐瓶頸有哪些

中國文化產業特點中國本身文化底蘊豐厚，且文化沒有排他性，其他國家的文化產品進入中國後都能取得不錯的市場效益。
中國的文化產業大多有政府介入，文化產業重點項目由政府提出，重點文化企業由政府扶植或是經營。
文化產業總體起步晚，市場發育度低，沒有健全的文化產業人才培養、流動和獎勵機制。
現行教育制度制約了文化產業的發展，懂文化的不懂技術，學技術的輕視人文，文化產業實力偏弱，規模小，管理方式滯後。

3. 文化產業如何贏利

前沿動態郭新茹、顧江在《現代經濟探討》2009年第 10期撰文認為，從產業價值鏈的角度來看，文化企業的贏利模式主要包含三部分內容：一是在產業價值鏈上進行明確定位。由於在產業價值鏈上的不同環節，資源能力要求、戰略重要性和利潤分布是有差異的，企業通過審視各價值鏈環節的差異，研究產業的價值轉移規律，根據企業自身的資源把企業定位在產業價值鏈上恰當的、有利的位置。二是與產業價值鏈上的其他企業進行資源整合。價值鏈上的企業並不是獨立的、分散的，而是以實現消費者需求為目標組成的綜合體。企業通過業務外包、戰略聯盟、一體化、兼並或收購等戰略模式實現在產業價值鏈上資源整合，降低企業獨立研發成本和失敗的風險，同時集中企業資源於自身核心能力的提高，確立企業競爭優勢。三是顧客價值的認識。最終顧客是整個產業價值鏈的最後環節，消費者接受企業創造的價值，價值才能得以實現。同時最終顧客又是產業價值鏈的第一個環節，顧客潛在的需求通過產業價值鏈反饋給產業價值鏈的其他企業，最終顧客從某種意義上可以說是價值創造的最重要環節。上述文化企業贏利模式的三方面內容在時間上呈現出先後順序的階段性特徵。因此，對處在不同的發展階段的文化企業而言，其贏利模式的構建和變革各有側重點。
溫和的司法能動主義
吳丙新在《山東大學學報》2009年第5期撰文認為，如何在堅持傳統法治精神基本內核的前提下發揮職業法律人尤其是職業法官的積極性，以最大限度地實現刑法的正義性價值，已成為現代法治所追求的目標，溫和的司法能動主義恰恰為滿足這一需求提供了可能。倡導刑事司法中的能動主義的必要性大體上可包括如下諸端：有利於實現法官的精英化；是彌補事實與規范之間裂縫的可能途徑；能夠最大限度地實現實體正義；將對法官起到一種心理上的暗示並因此可能決定了法律適用的最後結果。刑事司法的能動主義與罪刑法定主義之間的沖突並非如我們想像的那樣不可調和。只有堅持刑事司法上的能動主義，才可能使一種更關注法律適用社會效果的實用主義刑法觀得以實現。而倡導實用主義刑法觀的理由在於，法律的任務即在於解決糾紛，一個聲稱公正的判決如果不能獲得對該案件審理表示關注的大多數群眾的理解，這個判決絕對不是一個好的判決，盡管該判決在合法性上也許並無瑕疵。這一判斷的最終根據在於如何實現對法律文本的合法性與妥當性解釋以在個案中實現具體的正義，此乃刑事司法的終極任務。
體制轉型警惕陷阱
孫景宇、單既琛在《財經研究》2009年第10期撰文認為，由於體制轉型是社會利益結構重新調整的過程，因此一定會存在反對轉型的利益集團，而只有具有合法性的體制轉型才能夠取得全社會的支持，獲得足夠的動力。但是制度變遷的啟動和推進卻是第一和第二行動集團追求自身利益的結果。在中國，體制轉型正是由作為第一行動集團的中央政府發起，並在作為第二行動集團的地方政府跟進之後取得迅速發展的。即使是最初支持制度變遷的第一或第二行動集團，其自身利益也有可能與社會利益發生沖突，從而使制度變遷掉入「陷阱」之中。由於在轉型過程中，與社會利益結構調整相伴隨的是利益集團力量的變化，而那些支持轉型的利益集團的強大固然有利於克服轉型的阻力，從而推動體制轉型進程，但與此同時，其自身利益與社會利益之間的沖突也要增加，體制轉型掉入「陷阱」的可能性也會大大增加。因此，隨著體制轉型的啟動和推進，充當第一和第二行動集團的利益集團越來越有可能成為使制度變遷掉入「陷阱」的原因。可見，在體制轉型進行到一定程度之後，如何及時調整政府治理結構，理順政府部門自身利益與社會利益之間的關系，使體制轉型沿著最有利於社會經濟發展的方向發展，這個問題應當引起關注。 （源自《新華文摘》）

4. 文化企業融資問題困難的原因是什麼

1、企業自身融資能力低下
因為文化類企業大都規模較小，注冊資金較少，很大一部分回屬答於小微企業，這些企業固定資產少，可以抵押的東西也不多，傳統質押模式無法向企業提供資金，又缺乏固定資產作抵押，所以融資很困難。
2、文化企業自身經營模式，無法吸引投資方「出錢」
文化類企業暫時還沒有建立起商業運營模式，自身優點和特長沒有展現出來，沒有比較有競爭力的東西能夠吸引投資方出資。
3、中小型文化企業經營實力不足
雖然近年來，有一些中小文化企業快速發展，經營業績也比較良好，但是還有一部分的企業的財務資質較差成本控制和管理制度方面也很不完善，這也是影響各銀行或金融機構放款的因素之一。

5. 文化產業融資難的一個因素是沒有完善的文化產業知識產權評估機制。請問如何完善如何評估一個文化項目

這是個復雜的問題，我覺得應該從以下方面如何：
一是完善文化產業知識產權的識別和認定工作；
二是完善文化產業產權的立法保護工作，盡快立法；
三是盡快建立產權的價值評估機構和知識產權的流轉交易平台，目前有些地方已經成立文化產業產權交易所，也有相關的專門機構配套，但產權交易所在國內還屬於新鮮事物尚在探索中。
四是建立文化產業知識產權相關的產權登記制度、產權轉讓制度、產權抵押制度，理順產權進入生產服務領域實現產業化的制度障礙。

現在文化項目的評估分兩種情況，如果是有實物作為載體的可參照實物的評估，如果完全是無形的文化產權比如劇本等等評估，現在還沒喲完全成型的體系，一般說來針對特定領域有些行內規矩，比如收藏行業對文物的評估、比如影視製作公司對劇本的評估、也可以將無形知識產權交由版權交易所評估。但是文化產權有特殊性，目前的評估標准還難以量化，比如一個畫家的油畫，你很難說他值多少錢，只能參考市場拍賣的價格，但是拍賣有時候有存在市場投機成分，所以未來的路很長。

6. 簡述文化產業市場的定位策略

市場細分的目的是為制定市場策略服務，市場細分是對文化產品和服務進行准確市場定位的依據。文化企業策劃者在進行文化市場細分的基礎上，應充分了解市場資源、正確評估市場容量、辨明市場方向、從而確立市場定位。也就是選擇有足夠利潤吸引力或市場潛力的特定消費群，將其聚合為企業的目標市場，針對目標市場進行營銷策劃。具體而言其市場定位策略包括：
1、確立目標市場
2、確立市場切入點
3、整合優勢資源
4、把握發展勢頭

7. 想知道文化藝術產業的融資渠道

融資方式的多樣性

美國文化產業的金融介入程度比較高，在美國，各個文化產業集團已經形成了比較完善的融資體制，一些有實力的文化產業集團如美國廣播公司、哥倫比亞廣播公司等，其背後都有金融資本的有力支撐，文化產業集團與金融集團間互相滲透，互相參股、控股，二者之間建立了穩定的夥伴關系。

英國對企業投資文化產業實行「政府陪同資助」即如果企業決定資助文化事業，政府將陪同企業資助同一項活動，為這項活動的質量和成功打上「雙保險」。政府特別鼓勵「新投入」，即當企業第一次資助時，政府「陪同」企業資助，其比例是1∶1，對於第二次資助，政府則對企業多出上次資助的部分實行1∶2的比例投入。資金的加倍投入，必定會擴大文化活動的規模、質量和影響，廣告效應自然增倍。實踐證明，這一政策明顯地提高了英國企業資助文化事業的積極性，已有3000多家公司加入了資助文化事業的行列，資金高達近億英鎊。

韓國在文化產業的資金支持機制中，運作「文化產業專門投資組合」。這是以動員社會資金為主，官民共同融投資的運作方式。文化產業振興院2000年至2001年兩年期間，成功運作「投資組合」17項，共融資2073億韓元（政府350億，民間1723億）。計劃以後每年通過「投資組合」至少融資1000億韓元。2001年韓國電影振興公社通過「電影專門投資組合」融資3000億韓元，保障了電影事業的發展。

8. 什麼是融資策略

融資策略是指企業為了有效地支持投資所採取的融資組合，融資戰略選擇不僅直接影響企業的獲利能力，而且還影響企業的償債能力和財務風險。

融資策略分為以下三種類型：

1、激進型融資策略。採用這種策略，公司的全部長期資產和一部分長期性流動資產由長期資金融通；另一部分長期性流動資產和全部臨時性流動資產由短期資金融通。

2、適中型融資策略。指對流動性資產，用短期融資的方式來籌措資金。

對長期性資產，包括長期性流動資產和固定資產，均用長期融資的方式來籌措資金，以使資產使用周期和負債的到期日相互配合。

3、保守型融資策略。採用這種策略，公司不但以長期資金來融通長期流動性資產和固定資產，而且還以長期資金滿足由於季節性或循環性波動而產生的部分或全部臨時性流動資產的資金需求。

(8)文化產業融資策略擴展閱讀

融資的准備工作主要指為制定融資規劃所進行的企業或項目的資料搜集、分析等基礎工作，為包括：

1、企業基本情況（含歷史，現狀，股東及公司治理等）；這里需要對出資方所需要了解的信息、合法性程度、企業文化、團隊價值等進行總結和分析，加強出資方對企業經營能力的認知。

2、企業主要經營業務、業績以及實施項目的淵源、市場目標等商業運營與發展的邏輯關系；將向出資方傳達企業市場競爭的核心優勢。

3、企業經營團隊的現狀、核心優勢、人力資源規劃等關於發展項目的核心競爭力因素；

4、企業財務各項數據及其量化分析，核心素材在於財務管理與資金控制運作能力。

5、企業或項目的市場環境及其競爭態勢，特別是相關各類商業模式的比較、分析、預期等。