口碑外賣幾輪融資

A. 觀麥公司目前經過了幾輪融資

兩輪，一個是2014年十月獲得1000萬天使輪融資，第二個是2015年6月獲得8000萬A輪投資。

B. 全新開始上市需要幾輪融資

公司上市，一般可以經過三輪融資。但如果公司的資金充足的，也可以根據自身的需要進行一輪或者二輪融資。如果資金籌集完成的，需要及時向證券監管部門備案。
【法律依據】
《中華人民共和國公司法》第一百二十條
本法所稱上市公司，是指其股票在證券交易所上市交易的股份有限公司。
第一百二十一條
上市公司在一年內購買、出售重大資產或者擔保金額超過公司資產總額百分之三十的，應當由股東大會作出決議，並經出席會議的股東所持表決權的三分之二以上通過。
第一百二十三條
上市公司設董事會秘書，負責公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料的管理，辦理信息披露事務等事宜。
第一百二十四條
上市公司董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的，不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯關系董事人數不足三人的，應將該事項提交上市公司股東大會審議。

C. 餓了么和美團外賣各自的優勢是什麼

如下：

美團的優勢：優勢市場，大約佔6.5成左右。

資本市場十分支持，公司員工素質以及內部管理體系相對餓了么要高兩個檔次。

劣勢：雖然外賣是美團公司的主要盈利點，但是美團的其他戰略部署目前都是砸錢看不到水花的，而且美團也融資了不知道多少輪且融資額的金額也是屢屢破紀錄，早晚有一天會停止輸血。

餓了么優勢：背靠阿里資金雄厚，和口碑生活整合發展的可能會更多。

比美團完開展外賣業務起碼半年以上，一些核心城市已經是固若金湯，美團根本沒得競爭。

劣勢：公司決策人相對美團低能太多，且代理商跟公司關系大部分不對付，而且公司還沒有很有效的手段制裁當地代理商。

如果讓我選的話，按照我自己的體驗感受來說，我偏愛使用美團，按月算的話，美團使用率可能佔80%，餓了么只有20%，只有餓了么會員紅包到賬的時候才會用它，這會員還是買88vip送的。

美團使用感就是，很快很准時，而且紅包多，活動多！餓了么越來越慢，價格有時候還比美團貴，紅包又少又小，美團的優勢顯而易見了。

餓了么VS美團，餓了么在用戶方面更具優勢。

餓了么用戶粘性比美團相對突出。外賣行業由於平台同質化嚴重等原因本身跨平台門檻較低，餓了么較高用戶粘性體現出其在服務方面表現更為出色，在未來品質化發展中更具優勢。據艾媒咨詢的數據顯示，餓了么以7.5的用戶粘性指數高居榜首，而美團外賣以7.0的用戶粘性指數退居第二位。

餓了么用戶份額險勝美團外賣。數據顯示，餓了么以41.7%的用戶份額位列行業之首，而美團以41%緊隨其後，占據在線餐飲外賣的大半天江山。未來隨著平台產品種類增多，行業同質化過於嚴重的弊端將得到緩解。

餓了么的用戶滿意程度比美團外賣高。在艾媒咨詢的數據報告顯示2017上半年，各平台在線餐飲外賣用戶對平台滿意度評分中，餓了么憑借准時達等貼近用戶感觀的服務獲得用戶青睞。

在為平台打分10分的餓了么用戶佔比19.1%，該部分比例位列各平台之首，同時超過八成餓了么用戶為平台打分為7分及以上。美團外賣7分及以上用戶佔比79.2%。

D. 口碑外賣是並入了餓了么裡面了嗎沒並入前的市場份額多少啊

以下括弧內容為 百分之%
1.美團（32.3）2.餓了么（27.1）3.網路外賣（12.6）4.口碑外賣（8.1）5.到家美食會（5.8）6.零號線外賣(2.2)
7.我有外賣（1.1）8.享點么外賣（0.8）其他外賣公司（10）

E. 被餓了么，美團和百度外賣聯合封殺是什麼體驗

達達最開始是通過餓了么、美團和網路外賣起來的，但由於2015年國慶期間開了派樂趣才導致被封殺的。
你看下下面這個在同城配送站穩腳之後，2015年國慶期間，做O2O水電煤的達達上線了自己的外賣品牌「派樂趣」。
達達的做法很快遭到了外賣平台的反擊。根據網上流傳的一張截圖顯示，餓了么、美團、網路、口碑網等集體封殺了派樂趣，要求店家不與其合作。不過，在i黑馬的采訪中，後面四家均迴避了封殺一事。
「估計是個別市場的人自己瞎搞的」，餓了么內部人士指出。但有一點毋庸置疑，這四家的訂單都沒有再交給達達進行配送。上述人士稱，「目前（與達達）幾乎沒有合作」。之所以稱「幾乎」是因為部分餓了么的商戶依然會自行使用達達的服務。不過，對方並未透露斷開合作的具體時間和原因。
根據一名不願具名的外賣平台人士對i黑馬透露，達達作為第三方眾包平台，掌握了大量用戶信息，他們在洗其它外賣平台的用戶。這被認為是其它平台斷開與達達合作，甚至封殺它的重要原因。
此前達達與餓了么、網路、口碑等外賣平台打通，作為第三方眾包物流接入，隨著達達旗下「派樂趣」的上線，前期掌握的數據成為了達達自建外賣平台最有力的基礎。
只是，當下並不是一個絕佳的時間窗口，外賣市場早已一片火海。包括餓了么、美團外賣、網路外賣，以及螞蟻金服重新啟用的品牌「口碑」網都扎堆在外賣這一入口。這些平台幾乎瓜分了整個市場，而且背後均站著BAT等大樹。
衛繼勇認為達達走上外賣的道路是出於入口考量，迫於無奈。「因為入口不是它的，它說了不算。它最大的問題是沒有自主權。」
達達方面則解釋稱，「（做外賣平台）為了形成閉環，因為我們有強大的物流基礎。」
當然，在達達想要形成業務閉環的同時，外賣巨頭們也在做著同樣的事情，開始自建物流體系。
2015年5月，京東到家上線「京東眾包」；6月，餓了么上線「蜂鳥配送系統」，搭建第三方物流平台和眾包物流平台。3個月後，剛宣布獲得口碑網C輪融資的外賣平台「點我吧」，也推出面向商戶的配送服務「點我達」；12月，美團正式啟動「美團眾包」項目，上線一周後，日訂單突破10萬。
「未來網路外賣就是要做中國最大的同城物流。」鞏振兵在一次演講中公開表示。他認為，物流的核心競爭力是規模和效率。達達想要單純地做O2O的水電煤幾無可能。

F. 得物第幾輪融資了

得物從來沒有融資過。得物是全球領先的新一代潮流生活方式平台，集正品潮流商品與設備交易、潮流鞋的識別與檢驗、互動潮流社區於一體，基於多年在運動和潮流裝備識別領域的積累和沉澱，得物在傳統電商模式的基礎上增加了識別服務，創造性地引入了先識別再發貨的購物流程，給國內消費者帶來了全新的購物體驗，讓用戶可以放心購買到已識別為正品的大范圍運動潮流裝備。
一、得物從來沒有融資過
鞋轉售市場的扛把子StockXLLC進行了新一輪融資，此輪融資使StockX的總融資額達到4.9億美元，這家初創公司的估值更是達到了驚人的28億美元，是去年估值的兩倍多。28億美元什麼概念，反觀國內的球鞋市場，得物最新一輪融資是在2019年4月獲得了同樣融資了StockX的DST公司的A輪融資，得物估值超10億美元。
二、得物App是上海識裝信息科技有限公司旗下新一代潮流網購社區
得物App聚集了新、潮、酷、炫的各類商品，也是各類潮流品牌發售和運營的首選陣地。得物App聚集了一大批熱愛球鞋、潮品穿搭和潮流文化的愛好者，得物App社區通過持續沉澱潮流話題內容 ，正在成為年輕用戶的潮流風向標和發聲陣地。
綜上所述，通過描述要評估的鞋子或球衣，並上傳所需的清晰圖片，其評估團隊將對產品進行評估，用戶還可以在平台上與全球領先的鞋子玩家和潮流引領者進行互動。此外，得物的應用程序被介紹給私人買家和賣家，在得物上買球鞋的流程是買家先下單，賣家把貨送到平台，平台識別、質檢後再交給買，買家確認收貨後，得物會扣除手續費，然後給賣家賺錢。

G. a輪 b輪 c輪 d輪融資區別

天使投資（AI）：天使投資所投的是一些非常早期的項目，有些甚至沒有一個完整的產品和商業計劃，或者僅僅只有一個概念。天使投資一般在A輪後退出，天使投資是風險投資的一種,投入資金額一般較小。

風險投資（VC）：VC所投的通常是一些中早期項目，經營模式相對成熟，一般有用戶數據支持，獲得了市場的認可，且盈利能力強，在獲得資金後進一步開拓市場可以繼續爆發式增長。投資節點一般為在死亡之谷（VALLEY OF DEATH）的谷底。VC可以幫助創業公司速提升價值，獲得資本市場的認可，為後續融資奠定基礎。

私募基金（PE）：PE所投的通常是一些Pre-IPO階段的公司，公司已經有了上市的基礎，PE進入之後，通常會幫助公司梳理治理結構、盈利模式、募集項目，以便能使得至少在1-3年內上市。

實際上融資輪次並沒有太嚴格的定義。為了突出重點，我們可以通過一句話來解釋：

種子輪：僅有一個idea，靠刷臉融資。

天使輪：已經起步但尚未完成產品，模式未被驗證。

A輪：有團隊、有以產品和數據支撐的商業模式，業內擁有領先地位。

B輪：商業模式已經充分被驗證，公司業務快速擴張。

C輪：商業模式成熟、擁有大量用戶、在行業內有主導或領導地位，為上市作準備。

D輪、E輪、F輪融資：C輪的升級版。

有人會問，為什麼要分成好幾輪融資，一次性完成融資不最省事么？主要原因包括：

1、一下子找不到那麼多資金(不同階段投出的錢有限)；

2、公司在特定階段的發展用不到那麼多錢(錢多了也燙手)；

3、公司創始人不願意一下子要那麼多錢(早期估值低，股權稀釋多)。

而融資額基本靠談，靠企業根據自己業務發展預測的財務報表進行評估，一般是這樣劃分的：

天使投資人(AI)：發生在公司初創期，是指公司有了產品初步的模樣（原型），可以拿去見人了；有了初步的商業模式；積累了一些核心用戶(天使用戶）。這個時候一般就是要找天使投資人、天使投資機構了。投資量級一般在100萬RMB到1000萬RMB。

A輪融資：公司產品有了成熟模樣，開始正常運作一段時間並有完整詳細的商業及盈利模式，在行業內擁有一定地位和口碑。公司可能依舊處於虧損狀態。資金來源一般是專業的風險投資機構（VC）。投資量級一般在1000萬RMB到1億RMB。

B輪融資：公司經過一輪燒錢後，獲得較大發展。一些公司已經開始盈利。商業模式、盈利模式沒有任何問題。可能需要推出新業務、拓展新領域。資金來源大多是上一輪的風險投資機構跟投、新的風投機構加入、私募股權投資機構（PE）加入。投資量級在2億RMB以上。

C輪融資：公司非常成熟，離上市不遠了。應該已經開始盈利，行業內基本前三把交椅。這輪除了拓展新業務，也有補全商業閉環、寫好故事准備上市的意圖。資金來源主要是PE，有些之前的VC也會選擇跟投。投資量級：10億RMB以上，一般C輪後就是上市了，也有公司選擇融D輪，但不是很多。

H. 京東的幾次融資都是哪幾次啊分別是什麼公司融資了多少錢

目前已經做成的是三筆融資，其中C輪融資又分出來不同階段的融資，因為畢竟單筆單輪15億美元在業內還是比較厲害的。

2007年4月，京東商城獲今日資本1000萬美元投資。
2008年12月獲今日資本、雄牛資本及亞洲著名投資銀行家梁伯韜的私人公司投資，總投資金額2100萬美元。
2010年1月27日，京東商城獲得老虎基金C1輪投資，首期7500萬美元到賬。
2010年12月3日，京東商城C1融資中的第二期金額為7500萬美元的資金到賬。
2011年4月1日，劉強東宣布完成C2輪融資，投資方俄羅斯的DST、老虎基金等六家基金和一些社會知名人士融資金額總計15億美元，其中11億美元已經到賬。

主要的股東是高瓴資本（Hill House Capital），其他股東包括老虎基金、DST、KPCB、紅杉、今日資本、雄牛資本。不過關鍵是這次的開戰據媒體報道及分析高瓴資本是沒有表態的，劉強東微博宣戰的時候高調表達了老虎基金、KPCB、紅杉的支持。

網上也有報道，京東暫時還是選擇D輪融資而延緩IPO，其中B輪和C輪的主要股東份額減小慢慢退出，黑石或者一些更大的PE機構可能會此輪介入。這也是為什麼京東要此次開戰沖量的原因，一方面回籠現金，一方面也能打擊蘇寧。

I. B站進行的幾輪融資分別屬於什麼類型的融資

嗶哩嗶哩的融資歷史，2017年數據顯示，嗶哩嗶哩公布的最新一輪融資發生在 2015 年 11 月份——專由騰訊屬、華人文化產業基金、H Capital、正心谷創新資本聯合投資的 D 輪融資。公司從成立到現在，累計融資額超過 5 億人民幣。
2018年，在國慶小長假期間，B站傳出了一個好消息，B站獲得了一筆大投資，這給正在虧損的B站看見「曙光」，這次的融資方是誰？根據最新消息稱，B站再獲3.18億融資，融資方正是騰訊，這是騰訊第二次對B站進行投資。