❶ 在路演商業計劃書中，「融資需求」應包含哪些內容
融資需求：融資金額、融資方式 （股權/債權）、 分別對應的可出讓股權比例和接受支付的利率、融得資金的用途+明細、投資人可以獲得的好處+資金回籠時間，最後的資金方退出的方式 。
❷ 如何做好一個企業股權融資路演人
第一，搞好商業計劃書，商業規劃能夠打動人
第二、商業整體吻合商業邏輯，別只是高大上，而沒有詳細實現商業目標的路徑；
第三、結合整體戰略，最好項目發起人來路演
第四、注意麵對的各種疑難問題，早早做好思想准備以應對刁難。
❸ 融資路演ppt案例
一個好的路演PPT應該具備以下幾個特質：
講述了一個令人信服且邏輯通順的故事。
通過實驗和研究數據有力驗證了的商業模式。
結尾有經充分研究推導出的明確融資數額。
幻燈片1：問題/痛點。
這可能是你路演PPT中最重要的幻燈片之一。500 Startups的合夥人Dave McClure主張「強調問題所在而非解決方案」的原因是，太多創業者在推銷他們的解決方案上用力過度，卻沒有讓潛在投資人明白他們要解決的問題是什麼。在此張幻燈片中你需要盡可能簡單和簡潔地說明。
幻燈片2：解決方案。
現在你已經告訴投資人有一個重要的問題需要解決，並且它也已經通過你的研究得到驗證，這時候你就可以開始講述你將如何解決這個問題了。
幻燈片3：數據驗證。
前兩張幻燈片講完後，大多數投資人都想看到你解決方案的數據驗證。事實上，大多數投資人不在乎產品的細節，他們的第一直覺是評估你的公司是否是一個好的投資機會。
幻燈片4：產品。
在這張幻燈片中，你要給投資人一個產品的快速演示，在不透露過多細節的同時向他們解釋產品是如何工作的。盡量用簡潔的語言來解釋並放上幾張產品截圖。
幻燈片5：市場分析。
你的TAM（Total Available Market，市場總量），SAM（Serviceable Available Market，可服務市場總量）和SOM（Serviceable Obtainable Market，實際可服務市場總量）有多大。如果你的市場很細分，談一談你如何可以成為小池塘里的大魚。
幻燈片6：競爭分析。
這里你可以展示的是你在適應市場和獲得市場份額上的信心，同時展示你當前的客戶滿意度和忠誠度。
融資路演很大程度上決定了你是否能拿到投資。想在5分鍾內講清楚自己的項目，並且讓投資人感興趣，還是需要一定技巧的。
明德資本生態圈與1800多家基金保持密切合作，每兩月舉辦一期企業投融資對接會，屆時經過輔導的優質企業項目會登台路演，完成資本對接。如果你想參加融資路演，並接受專業輔導，不妨去了解下。
❹ 關於中小企業融資困難的案例
案例一:以廣州市某食品公司為例，該公司雖然有良好的發展空間,但由於沒有抵押物,仍然無法獲得銀行貸款。該公司成立於1992年，注冊資金1000萬元，職工約300人，銷售網路穩鍵，主要生產某類高端食品，是南方地區某類高端食品第一品牌。近年來,企業發展迅速,2007年營業收入約8000萬元，是典型的成長型中小工業企業。2004年因市區經營條件不能滿足企業的發展所需，租用村民宅基地60畝50年，新建約兩萬平方米的現代化生產基地。因搬遷興建耗盡積累，導致流動資金吃緊，資金缺口約1000萬元。該企業跑了多家銀行，也與外資銀行進行過接觸，因沒有土地權證，不能給銀行提供法定的抵押物，盡管有良好的現金流，仍然沒有獲得銀行貸款。 案例二：以中山某電器公司為例。該公司生產裝飾型電風扇，產品通過香港的關聯公司銷往海外，年銷售額6000多萬元，純利過1000萬元。最近擴大再生產，向多家國有銀行申請貸款融資，因在國內銀行沒有好的現金流量和信用記錄，該企業始終無法獲得銀行貸款。從該公司可以發現，銀行重視企業的信用紀錄，說明了企業信用建設的重要性和必要性。 案例三：以東莞某機電設備公司為例。該公司是成立於1996年的一家台資企業，主要為華為、朗訊、西門子、愛立信等國內外通訊企業提供配套產品。2002年前公司一直沒有向銀行貸過款，今年廣東發展銀行東莞分行為其提供7300萬元的授信，去年實際用掉7000萬元授信，今年還有約700萬元資金缺口，現在正在想辦法解決資金周轉的困難。公司產品約70%為內銷，30%為外銷，其中為華為提供的配套產品約占公司全部銷售收入的50%。而華為一年銷售收入超過200億美元，其中超過一半是出口到國際市場。今年由於國際市場需求下降，華為的國際銷售大幅下降，致使該公司生產和銷售受到較大影響，至今倉庫還積壓著2300萬元的產品，造成該公司流動資金緊張。該公司的情況說明，當前中小企業面臨的資金困難，其實質是中小企業經營困難的一種表現。希望我的回答能幫助你