2016年3月樂視體育融資

① 36家供應商要與樂視死磕到底，樂視的資金鏈問題到底有多嚴重

樂視這家企業目前的財務問題確實比較嚴重，這件事情其實在去年的時候已經開始出現，只是很多人沒有感覺到問題的嚴重性而已，但是今年開始樂視集團已經開始逐步的走向衰落，明顯是資金越來越緊張才會出現的弊端。

樂視集團的產品研發已經很久沒有好消息傳出，我覺得這不是一個偶然的現象，而應該是樂視集團已經出現整體經濟問題，所以新產品的出現已經問題很大，現在36家供應商和樂視集團死磕的事情，更證明樂視集團的資金困難。

其實樂視的一百六十八個億的融資，確實讓很多人覺得樂視集團並不缺錢，可是這只是一個表面的現象，如果樂視集團不缺錢的話，就不可能一直拖欠36個供應商的資金，畢竟百億元的資金和幾千萬的資金一筆九牛一毛罷了。

可是奇怪的是樂視集團就是不給這些供銷商錢，這已經很明顯是樂視集團沒有足夠的資金去還錢，或者說如果還錢的話，那麼樂視很可能財務方面會更加的困難，所以樂視集團才會做出現在的事情，這是最正常的分析。

因此我們可以看出樂視集團的資金相當緊張，已經不能為供應商正常的進行付款。這對於企業來說影響很大，不過樂視集團能夠做的卻是一個拖字罷了！這樣我們可以看出，樂視集團的資金困難已經到了山窮水盡的地步。

如果樂視集團繼續這樣發展的話，那麼未來半年左右樂視集團就會出現崩潰的跡象，而且那時候要想得到資金會更加困難，最終變成一個死循環，因此可是現在的資金困難程度，可以說是到了破產的臨界點，所以我不能肯定，但是從目前的情況分析，確實我的解釋更加的合理一些！

② 究竟發生了什麼造成樂視體育執照被吊銷

7月4日消息，樂視體育文化產業發展（北京）有限公司已被吊銷營業執照。

此外，樂視體育曾多次被列入經營異常名錄。其中兩次的原因是未依照《企業信息公示暫行條例》第八條規定的期限公示年度報告，其中一次的原因是因為通過登記的住所或者經營場所無法聯系。

③ 樂視面臨退市，退市已經成為定局了嗎

樂視退市已成定局，樂視網的交易止於2020年7月21日，最終股價收報0.18元，總市值7.18億元，較高峰時的1700億元市值蒸發了99%以上。

一、樂視從2015年最高峰，一直到2020年5月份，整整5年不停地跌到退市之前，28萬股民血本無歸。 圍繞核心圈層展開業務，壯大是大企業的發展常態，最終都會出現兩種情況：
一是抓住了核心圈層，或推出更多其需求的業務，或向緊密圈層拓展，然後成為大規模的企業。
另外一種情況則是無圈層商業意識，大力擴張，規模做大，而無圈層商業意識的企業，當大力擴張，規模做大後，最後很可能是崩盤的結果。 顯然，樂視第二種情況走向走去。

④ 樂視一夜之間大垮台，壓垮樂視的最後一根稻草究竟是什麼

賈躍亭在樂視體育2016年融資，上市公司樂視為擔保。所以現在，作為唯一還在運營的公司，仲裁答辯人的全部責任都在樂視的壓力下，而樂視已經欠債。2016年，賈躍亭未能通過董事會決議或2016年樂威體育股東大會的決議，公司內部系統無法查詢相關交易的信息審批流程。現在一切都結束了。
畢竟現在樂視已經不是當初那個非常大的公司了，如果說要做也得是重新開始。公司雖然是比以前強大了，但是經過這些年來的一些改革措施越弄感覺越差。反正如果想做的話也需要創新什麼的，不能再按原封不動的那樣搞。最後也是希望樂視能平安度過這次危機。

⑤ 樂視體育今天除了宣布融資，還開門見山說了啥

情況在2016年7月27日這一天急轉直下，樂視體育作為運營方的ICC國際冠軍杯中國賽因草皮問題而臨時取消。自此後，公司先是曝出ATP網球大師賽因款項不到位而面臨信號被掐危機，緊接著是英超「信號危機」，此後又出現宣布裁員、高管離職等系列風波。最近則是亞足聯賽事和中超版權丟失，一時樂視承受的輿論壓力到達頂峰。問題從何而來？一位資深體育產業觀察者認為，過高的版權獲取成本，讓樂視體育背上了沉重的財務負擔。而版權在變現上又遇到了艱難的瓶頸，缺乏有效「回血」，導致樂視體育現在的一些困境。

⑥ 首富到底減持了多少樂視體育股權

據新浪的報道，樂視體育於3月4日出面澄清傳聞純屬無稽之談。樂視體育創始人兼CEO雷振劍表示，這已經是一年前的舊事了，2015年萬達就已將股份轉讓給了普思投資；B輪時，普思與雲峰有少量減持，加上B輪融資後新投資人進入，所有原有股東的股權被稀釋。

據悉，早於2015年5月，樂視體育宣布完成首輪8億元融資，當中A輪由萬達投資領投，A+輪則由雲峰領投，東方匯富及普思投資等7家機構和個人跟投，當時萬達投資及普思投資合計持有樂視體育11.49%，是樂視相關公司外的最大投資方；雲峰則持有樂視體育7.82%。

但同年12月，萬達金栗投資在樂視體育中的持股比例已從8%將至0。去年4月，
樂視體育又獲得了80億元的B輪融資，新進股東的合共持股比例達37.2%，將原股東的持股比例稀釋；截至去年11月，雲峰的持股比例從10%將至3%；王健林之子王思聰持有的普思投資，持股比例則由11%降至4%。

⑦ 哪怕pptv拿下新媒體獨家，或也改變不了中超版權縮水的事實

樂視體育和體奧動力親密時刻

這次合作，對於兩家公司都有著決定性的意義。體奧動力不僅保住了中超80億的顏面，也收獲了不俗的合同。而樂視體育藉助著拿下最具影響力本土賽事的所謂獨家新媒體版權，進而搞定B輪融資。

雙方互相成就，完成救贖

Sportel Monaco將2016年度TV SportsAwards 「最佳電視版權交易」、「最佳足球版權交易」兩項提名送給這筆買賣，或許也是考慮到前述背景。

甚至，在很長一段時間內，這次交易都是兩家公司引以為傲的PR題材。

被戲稱為「發布會公司」的樂視體育，為了那場名為「Big Bang超級大爆炸」的合作，也動用了堪稱罕見宣傳陣勢。從2016年2月16日起，他們連續3天發布預告海報。

「從晚上八點到凌晨三點，一次雙方鎖門談不攏不許走的對話，一場可以值得終身回味的談判，從產業大格局到合同小細節，該聊的都聊了。再有三個小時出發去機場，感謝時代可以讓人蒙眼狂奔。」攜手體奧動力時，樂視體育CEO雷振劍曾在朋友圈豪情萬丈地寫到。

信心滿滿的還有體奧動力董事長李義東。後來在接受懶熊體育專訪時，他說，在談判開始前就對合作心裡有底。因為中國體育產業眾多新媒體公司中，對中超版權有強烈企圖心，也夠膽放手一搏的，「非樂視體育莫屬。我已經確定我拋出去這個球，樂視（體育）一定會接的。」

但當時誰都無法預料到，就在2016年四季度，樂視體育陷入嚴重的資金和管理危機當中，接連曝出版權欠款危機。

中超之於樂視體育的意義，已超出了單純版權資源的范疇。

一方面，正是因為有了中超獨家新媒體版權與體奧動力合作的加持，樂視體育才得以順利搞定B輪融資。另外一方面，中超也是樂視體育極力推行的付費模式最核心的資源。按照原先的規劃，樂視體育會從2016賽季後半程開始，將中超個別場次納入付費體系，2018賽季起的中超全部比賽收費。

但是，現實給了樂視體育潑了一盆冷水。央視、眾多地方台等平台分流了用戶，再加上自身在內容運營、再生產以及公司治理方面問題頻出，樂視體育未來如願實現對中超的收費。反過來，2年對價27億的中超又成為了樂視體育沉重的負擔，以至於樂視體育聯席總裁劉建宏罕見地開炮，指責地方台免費播中超嚴重損害了其商業利益。

相比亞足聯版權，中超對平台的塑造力無疑更強。付費體系是整個樂視集團內容業務在未來最依仗的盈利方式。如今，樂視體育將中超版權拱手讓出，也失去了未來付費體系最期待的一塊基石，無異於遭到致命一擊。

與此同時，競爭對手尤其是蘇寧（PPTV）拿到中超，進一步豐富彈葯庫。此消彼長間，樂視體育幾乎丟掉了翻盤的王牌和信心，別說沖擊資本市場，恐怕連日常管理運營都會受到嚴重拖累。隨之而來的，很可能將是大規模的人員變動。

而體奧動力同樣已經沒有退路，擺在他們面前的是今年10億，後三年分別15億、20億、25億的版權成本。而隨著時間的不斷推移，李義東和趙軍面臨的壓力只會越來越大，尋找資金流穩定和公司經營治理穩定的合作夥伴，已是刻不容緩的頭等大事。

⑧ 樂視體育賽事版權全球「買買買」是什麼情況

早在去年11月份，樂視就已經深陷資金鏈困境，但近期樂視系再度爆發的資金鏈危機，讓外界再度關注，樂視成百上千億的資金都燒到了哪裡？

此外，樂視體育還曾拿出1000萬美金參與競彩服務運營商章魚彩票的B輪融資。樂視體育曾希望以此為平台聯合開發中超競彩產品，以實現全新的產業模式。不過，工商登記資料顯示。章魚彩票的股東名單中並未出現樂視體育的身影，而在該消息發布後也未有任何股權變更記錄。

⑨ 樂視體育價值幾何

接近樂視體育的知情人士處獲悉，樂視體育正在重組，不過重組難度不小。近日有消息也稱，樂視體育的大股東將在一到兩個月內易主。

2015年5月13日，樂視體育完成8億元的A及A+輪融資，公司估值為28億元。2016年4月12日消息，樂視體育正式宣布獲80億元B輪融資，公司估值約215億元。

不管如何。希望樂視體育不要倒下。為體育愛好者提供更好的服務。

⑩ 樂視體育曾向平安銀行貸4億美元，如今該怎麼辦

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