優曼家紡融資

Ⅰ 王文鋼的人物履歷：

曾服務於中央電視台、央視公眾資訊中心，其策劃的央視春晚全民互動環節，一夜為央視帶來1.4億元人民幣收入。
2006年創立p2p網路視頻公司「Mysee.com」以及saas服務商，後被酷6收購，擔任酷6影視中心運營等工作。
2009年王文鋼被聘至移動卓望集團任副總經理，負責策劃與架構設計及移動社區、MDO、隨E行等產品線。
後任職國內著名第三方支付公司——博升優勢集團首席運營官COO，全面負責集團整體運營，旗下兩家子公司聯動優勢、創世漫道，公司年交易流水超過500億。
2011年，王文鋼先生創立了網路零售品牌集團--優曼家紡，通過互聯網思維進行家紡品類的網路銷售，短短2年半，將公司發展成為旗下7個品牌、銷售額過億元的大型零售集團。
2014年初完成B輪千萬美元的融資。

Ⅱ 優曼集團公司總裁董事長簡介

馮軼，美籍華人，優曼集團創始人，董事長兼CEO。畢業於北大生物系，後留學美國，獲得UC Berkeley碩士、斯坦福商學院MBA。曾任麥肯錫大中華區咨詢顧問、美國Ebay總部全球網路產品架構師、負責美國雅虎汽車事業部的產品和運營管理。
2008年回國，先後任酷6副總裁，萬車網COO，負責融資、產品、技術、BD、銷售等工作。
2011年在美國創辦優曼集團。
2014年3月受邀天津衛視職場真人秀節目《非你莫屬》BOSS團特邀嘉賓。

馮軼畢業於北大生物系，畢業後選擇了去美國加州大學伯克利分校讀生物學碩士，之後考入斯坦福商學院。畢業後，她在麥肯錫大中華區咨詢顧問幫MSN、聯想等國際大型企業做過策略咨詢。離開麥肯錫之後，回到美國，在eBay美國總部主管全球13個網站的產品架構和規劃，又去美國雅虎汽車事業部負責產品和運營管理，兩年內將雅虎汽車頻道提升到全美第二大汽車垂直頻道。

2008年應投資商邀請回國，加入酷6做戰略、產品、融資副總。此後，又任職萬車網COO，負責融資、產品、技術、BD、銷售等工作。

在回國的工作和生活過程中，馮軼發現自己對生活品質的一些需求在國內得不到滿足。她習慣用歐美產、特別大特別柔軟、摺合成人民幣在四五百塊的浴巾，比如Ralph Lauren，同樣的東西放在新光天地賣就是一兩千元，且選擇極少。而國內市場的另一個極端—幾十塊錢的超市貨，薄且硬，她已完全沒法遷就。

於是，她思考有沒有可能通過自己的能力，改變一下這個市場環境，讓更多人能夠用合適的價格享受到國外優質的家居生活，思來想去，她發現只有一條道路，那就是離開高薪的職業生涯，自己做一個品牌。

在創業的准備過程中，通過不斷的調研，馮軼發現家紡是一個規模超過一萬億元的大市場，高度分散，前十大品牌市場佔有率有限，最大一家年銷售才20多個億，用戶對品牌認知度不高；互聯網在行業中的進程不像服裝那麼快，做電商的幾乎都還是傳統品牌，意味著市場、電商兩個角度都有機會。

最終，她最終決定利用這個商機結束自己的打工生涯，開始創業，2011年8月，創辦了優曼集團，開始銷售了集團旗下的第一個家紡品牌——優曼家紡。

「互聯網人」做家紡，網上賣家紡一年3000萬。

馮軼作為中美互聯網領域的老人 ，在觀察這些年的中國電商發展歷程後，發現在中國做電商的大約有三種人：第一種做商場，比如價格戰里硝煙彌漫的綜合或垂直B2C平台；第二種賣貨，比如各平台下的分銷、導購；第三種做品牌，比如「淘品牌」。前兩種擅長搶用戶的互聯網人居多，後一種傳統行業、淘寶大店為主。「既懂互聯網、又願意和有能力用互聯網方法做品牌的人少，就是機會。」馮軼決定做自己的家紡品牌。

2011年馮軼在美國成立了優曼集團（優曼家紡），市場定位為中高端市場的家紡品牌。目前，優曼集團旗下有Umanto優曼、Vena Rosa唯薩、Fantti芬緹、Vena Rosa Kids唯薩寶貝、Damenlai黛夢萊、U&M、Efloren雅芙倫。涉及床品套件、兒童套件、枕芯、被芯、床墊、毯類、夏涼用品、廚衛家居等十大系列，產品多達5000多款，2012年銷售額超過3000萬元，2013年銷售額過億元。

兩個「孩子」共同成長

2011年8月，一個只有幾個人的小公司成立了。誰也沒有想到，馮軼和她的優曼將會成為行業的變革者。
公司剛剛成立，馮軼就查出已經懷孕。這對很多人來說，無疑是一個很好的「退縮」理由，但在馮軼眼中卻有著不一樣的理解，「創辦公司的過程，就是自己懷孕的過程。公司的發展過程，也就是孩子的成長過程。公司和孩子就像是雙胞胎一樣在共同成長」。

在孩子出生的前一天，馮軼還是和往常一樣准點出現在了公司，一直工作到6點鍾下班。馮軼告訴北京商報記者，「那天到公司上班，好多人都會很奇怪地問，『你怎麼還在啊？』這個經歷其實還蠻有意思的，以後孩子長大了一定告訴他」。

從馮軼開始，優曼公司形成了一個與眾不同的企業文化。馮軼表示，「很多企業都不願意招聘年輕的女性，因為她們可能會在很短的時間內結婚、生子。但在我們公司，不怕招收已婚未生子的女性，大家都已經不將生孩子當回事了。財務經理、運營總監……公司好多女性都在公司創立的這段時間有了自己的孩子，全都沒有耽誤自己的工作」。

坐月子談定融資

伴隨著孩子的出生，馮軼的優曼公司迎來了新的發展契機。馮軼在坐月子期間，優曼公司獲得了天使投資資金，而談判的過程只用了一頓飯的時間。

「創業團隊有一部分人從事互聯網10年以上，一部分人從事零售20年以上。可以說我們是一幫老兵在創業。而我在麥肯錫學會了以全球的視野去思考、在eBay學會了如何去做好一個項目……這些經歷是一筆豐富的財富，也讓我在創業的過程中少走了許多彎路。」馮軼告訴北京商報記者，「因為我們有著一個很好的團隊、良好的市場前景和明確的商業模式，讓我們很順利地就拿到了投資。」

三個月估值漲三倍

在天使投資全部到位後不足一個月，風險投資再次找到了馮軼，表達了想對其進行A輪融資的意願。兩小時的洽談，半個小時的等待，優曼集團在短短三個月內完成了天使融資和A輪融資。

三個月內，乾脆地完成了兩輪融資，給優曼集團帶來了雄厚的資金和發展的動力，2013年集團銷售額3000萬元，2013年集團銷售額已躍超過一億元人民幣，成為家紡行業網路零售品牌商中的NO.1。

Ⅲ 王文鋼的優曼成長

優曼家紡截止到2014共完成天使、A輪、B輪三輪兩千多萬美元融資，股東有徐小平、吳鷹、百麗集團聯合創始人於明芳、青松基金、Ventech、SIG等著名投資人和機構。
優曼家紡2014年在中國擁有300多家線下體驗店，每年以300%銷售速度增長，2013年完成超過1億元人民幣銷售額，成為家紡界的小米。
旗下擁有「優曼」、「唯薩」、「芬緹」、「唯薩寶貝」、「黛夢萊」、「雅芙倫」、「U&M」七大品牌，產品涵蓋床品套件、兒童套件、枕芯、被芯、家居精品等十大系列5000多款，保持著每年3000款的研發速度。有海內外資深的買手團隊，為中國消費者提供歐美同步的高品質產品。