❶ 什麼是母基金,母基金設立的關鍵問題與要點
「母基金」FOF(Fund of Funds)是一種專門投資於其他證券投資基金的基金。FoF並不直接投資股票或債券,其投資范圍僅限於其他基金,通過持有其他證券投資基金而間接持有股票、債券等證券資產,它是結合基金產品創新和銷售渠道創新的基金新品種。❷ 母基金的投資策略有哪些
一般來說,母基金多採取多元化、綜合化的投資策略,針對不同的投資地域、投資行業、投資階段、投資策略的基金進行分散化投資,進而分散母基金的投資風險。但追本溯源,母基金投資策略的核心是通過多維度配置和系統化研究,以投資基金為手段,為LP實現諸如財務回報、引導發展或產業協同等目的。君曜資本管理團隊在結合嚴格的篩選、深入的調研以及專業的風險評估之後,充分發揮所投項目獨特的穩定性優勢,打造出極具成長潛力的產品,為投資人創造多元化的資產配置。目前,君曜資本已在體育領域進行了布局,未來君曜資本將擴大布局范圍,持續為投資人精選項目。
❸ 什麼是母基金母基金和子基金的區別是什麼
「母基金」FOF(Fund of Funds)是一種專門投資於其他證券投資基金的基金。FoF並不直接投資股票或債券,其投資范圍僅限於其他基金,通過持有其他證券投資基金而間接持有股票、債券等證券資產,它是結合基金產品創新和銷售渠道創新的基金新品種。
一、母基金和子基金在購買贖回方式的不同
FoFs和基金的差別,理財師指出:除了起購金額方面的高門檻,FoFs還有一個不足就是開放期不是每天,而是根據不同的券商,有的是一個季度開放一周,有的是一個星期開放一日,其他的時間就無法買賣。而基金則不同,只要不是處於封閉期的新基金,一般來說每天都可以進行交易。
二、母基金和子基金在手續費上的不同
和基金相比,FoFs在手續費上的不同在於,因FoFs的投資產品是基金,只要是基金有的手續費它也無法避免,所以剛剛提到的費率其實是在基金手續費基礎上的二次收費,簡單地說,就是投資FOFs會付出雙重費用。
雖與基金相比,FoFs沒有多大的優勢,不過,FoFs是投資新手和無暇打理投資組合的投資者首選的理財產品。FoFs與開放式基金最大的區別在於基金中的基金是以基金為投資標的,而基金是以股票、債券等有價證券為投資標的。它通過專業機構對基金進行篩選,幫助投資者優化基金投資效果。
(3)投資母基金後融資擴展閱讀:
為規范在中華人民共和國境內設立的從事非公開交易企業股權投資業務的股權投資企業(含以股權投資企業為投資對象的股權投資母基金)的運作和備案管理,國家發展改革委辦公廳於2011年11月發布了《關於促進股權投資企業規范發展》的通知》(「2864號文」)。
其中特別指出:「投資者人數限制。股權投資企業的投資者人數應當符合《中華人民共和國公司法》和《中華人民共和國合夥企業法》的規定。
投資者為集合資金信託、合夥企業等非法人機構的,應打通核查最終的自然人和法人機構是否為合格投資者,並打通計算投資者總數,但投資者為股權投資母基金的除外。」
❹ 私募股權投資母基金的FOFs作為LP的優勢
LP-GP關系是有限合夥制的核心,優質的GP和LP關系為GP提供長期穩定的資金來源,使得GP能夠將主要精力放在項目的投資和管理上。由於LP和GP之間的信息不對稱性等原因,LP和GP關系的處理成為很多基金運營很大的負擔。影響LP-GP關系的核心因素包括:
第一,在基金條款的設置中,管理費用結構和基金收益分配設計等關鍵條款是促進GP的積極性,保證LP和GP之間的利益一致性的關鍵因素。FOFs作為專注於私募股權行業的專業投資人,長期的投資經驗有利於FOFs在關鍵條款的談判中發揮積極作用,平衡GP-LP之間的利益關系。
第二,GP在運營過程中需要建立透明、及時的溝通制度,及時向LP披露基金運營信息。優秀的FOFs一方面自身擁有比較成熟的LP溝通機制,另一方面由於投資眾多優秀的子基金,可以借鑒行業的最優做法,為子基金建立溝通制度,並提供有效的建議。
第三, LP的專業度;由於私募行業的長期性與非流動性,宏觀經濟短期波動等外部因素會在短期內對基金賬面回報率產生不利影響,由於FOFs的專業度,能夠對不利的變動有客觀的評估,給予GP充分的理解和支持。
FOFs在以上所有方面均能夠為子基金提供有力的增值服務,扮演了GP(相對於FOFs的投資人來說)和LP(相對於子基金來說)的雙重角色,對於LP-GP關系有著更全面的理解,為子基金LP-GP之間的良性互動奠定良好的基礎。 在基金募集中,對於子基金來說,FOFs作為LP發揮了顯著的增值效應,主要體現在三個方面:
第一,FOFs是長期穩定的資金來源。對於子基金來說,更願意選擇能夠在後續基金中為其長期注資的LP,建立長期的合作關系。FOFs作為專注於私募股權市場的LP,通常情況下能夠為業績優秀的子基金團隊長期注資,而不受到私募股權市場資產配置比例的限制。
第二,FOFs能夠為子基金構築更優化的LP結構,保證長期穩定的資金渠道。不同地區、不同類型的LP,會根據市場和政策環境的變化調整其在PE市場的資產配置,因此過分單一的LP構成是基金的資金來源穩定性的潛在隱患。歌斐等FOFs自身優化的LP構成能夠多樣化子基金的LP構成。
第三,FOFs的加入通常能夠縮短子基金募集周期。FOFs作為專業投資人,在盡職調查方面和基金條款的談判,以及後續GP表現的長期跟蹤上都具有很強的專業度,因此FOFs在基金募集早期加入,或者作為基金的領投人對於基金的潛在LP是一個積極的信號,對於推進基金成功募集和縮短募集周期有積極的意義。 FOFs作為LP,在子基金投資建議委員會中佔有席位,對於子基金投資戰略積極作用體現在兩個方面:在宏觀層面上,FOFs在投資建議委員會上,為子基金投資戰略方向提供專業的建議;在微觀層面上,為子基金的項目來源和被投資公司的提供行業人脈和資源。
總之,FOFs作為私募股權行業的重要投資者,代表專業、優質的資金來源,能夠在資金以外為子基金提供更多的增值服務。
❺ 私募證券基金的子基金與母基金的關系是什麼
兩者之間是附屬關系,母基金並不直接投資股票或債券,其投資范圍僅限於其他基金,通過持有其他證券投資基金而間接持有股票、債券等證券資產,它是結合基金產品創新和銷售渠道創新的基金新品種。而子基金是直接投資於股票或債券的基金,即普通的基金產品。
子基金和母基金的區別
第一、母基金和子基金交易方式不一樣,FoFs不僅門檻高其開放期也不是子基金一樣,一般來說每天都可以進行交易,有的是一個季度開放一周,有的是一個星期開放一日。
第二、母基金和子基金在手續費上的不同,就是投資FOFs會付出雙重費用,而基金只需支付一次費用。
第三、與FoFs相比,子基金更加具有優勢,二者相結合可以達到一方面通過母基金降低風險,另一方面通過子基金獲得更高的增值預期收益。更加有效地保障投資者的權益。
第四、母基金和子基金在分級基金中同時存在,熟練的使用分級基金,可以有效降低風險,增加預期收益,母基金不能投資的基金,由子基金投資。
❻ 在私募股權投資母基金運營過程中,LP、GP、投資項目之間是什麼關系
LP是有限合夥人,一般是投資者,出資方。他們以出資額對股權負責,享有回報的權利,不負責具體事務。GP是普通合夥人,一般就是投資機構,比如私募管理人,是那些進行投資決策以及公司內部管理的人。他們也需要出一定資金,主要負責投資管理和運營。投資項目我們可以看作是LP與GP這對「CP」的結晶升級,通常情況下,GP對於項目普遍是遵循2/20收費結構——即為2%的管理費以及20%的額外收益費。君曜資本作為專業的母基金管理人,以專業管理人視角甄選全市場優質資產,為投資者提供稀缺投資機會,重點把握新文化、新消費、新技術的發展大勢,針對不同的細分領域,深度投研,挖掘稀缺資產,為投資者帶來財富增值。
❼ 政府引導基金 母基金管理人後 是否能投子基金
政府引導基金又稱創業引導基金,是指由政府出資,並吸引有關地方政府、金融、投資機構和社會資本,不以營利為目的,以股權或債權等方式投資於創業風險投資機構或新設創業風險投資基金,以支持創業企業發展的專項資金。
政府引導基金通過引導創業投資行為,支持初創期科技型中小企業的創業和技術創新。政府引導基金的宗旨是,發揮財政資金杠桿放大效應,增加創業投資資本供給,克服單純通過市場配置創業投資資本的市場失靈問題。特別是通過鼓勵創業投資企業投資於種子期、起步期等創業早期的企業,彌補一般創業投資企業主要投資於成長期、成熟期和重建企業的不足。引導基金的運作原則是,政府引導、市場運作和科學決策、防範風險。
❽ 私募股權投資母基金的發展歷程
PE FOFs於1975年起源於美國,上世紀90年代,PE資本在美國的大規模興起使PE FOFs迅速擴容。據統計數據顯示,1990年美國市場上僅有16隻FOFs,所管理的總資產為14億美元,至1999年年底,FOF的數量已達到213隻,管理總資產達到了480億美元。
同時,PE FOFs投資領域也在逐漸放寬,嘗試參與PE二級市場投資分散風險,逐漸形成了FOFs拓寬投資者特殊投資渠道、合理配置資產、利益風險制衡等優點。
近年來,FOFs基金在世界范圍內發展起來,除了美國之外,在歐洲、加拿大等國家也在飛速膨脹,並於上世紀的90年代進入亞洲,起初發展十分緩慢,直至2005年才隨資本市場的迅速發展興起。
❾ 私募股權投資母基金是什麼 有哪些特點
1、資金來源廣泛;2、公開發行上市、售出或購並、公司資本結構重組對引資企業來說,私募股權融資不僅有投資期長、增加資本金等好處,還可能給企業帶來管理、技術、市場和其他需要的專業技能;相對於波動大、難以預測的公開市場而言,股權投資資本市場是更穩定的融資來源。3、對非上市公司的股權投資,因流動性差被視為長期投資,所以投資者會要求高於公開市場的回報。4、沒有上市交易,所以沒有現成的市場供非上市公司的股權出讓方與購買方直接達成交易。
❿ 上國投母基金是上海信託設立的
上海國際集團有限公司於2000年4月20日注冊成立,注冊資本105.6億元人民幣。集團為市屬國有獨資企業,立足國有資本運營公司的功能定位,圍繞上海國資國企改革和全市重大戰略,全面實施以管資本為主,積極發揮國有資本流動、控制、配置和預算功能,著力提升國有資產投資管理競爭能力,努力打造以國資運營和投資管理「雙輪驅動」為核心的國有資本市場化運作專業平台。集團截至2016年末合並資產總額2,240.93億元,凈資產1,681.84億元。
集團在原上海國際信託投資公司的基礎上組建成立,具有30多年的國有資本投資運作、綜合金融服務和重大項目投融資管理經驗。上世紀80年代以來,先後為上海南浦大橋、延安東路隧道、虹橋機場、軌道及磁浮交通、高速路網、洋山深水港等重大市政項目提供投融資和財務顧問服務。另外,還通過在海外多次發行公司債券及商業貸款等方式,累計融資40多億美元,有力地支持了上海經濟社會的發展。
集團成立以來,始終與上海改革發展大局緊密相聯。成立初期,集團通過歸集市屬金融機構股權組建綜合性投資集團,積極探索金融投資控股的綜合經營模式。2009年,按照上海國資國企改革的總體部署,集團在進一步明確為戰略控制型金融投資集團後,不斷擴大金融領域投資,形成以金融投資為主、非金融投資為輔,業務領域涵蓋銀行信託、證券基金、金融服務和保險、資產管理、海外業務,以及實業投資的綜合性金融集團。通過專業化管理、市場化運營和國際化探索,積極發揮國有資本引領、放大、撬動作用,集聚各類社會資源助推上海創新驅動發展、經濟轉型升級。
2013年以來,為貫徹落實中央全面深化改革60條和上海國資國企改革20條的重要精神,根據上海市委、市政府決策部署,集團確立了國有資本運營平台的功能定位,全面推進實施國資運營和投資管理的「雙輪驅動」戰略:在國資運營方面,認真履行「兩個主體、一個通道」職能,即部分國有股權的持股主體、國資流動的執行主體、部分國有資本進退流轉的主要通道,努力實現資源、資產、資本、資金的良性循環;在投資管理方面,以市屬重點企業為核心,積極開展所屬資產的縱向整合、橫向歸並與跨系統轉讓,並按照「管好資本、放活企業」的原則,加快從管企業、管經營向管資本轉變。
目前,集團的投資企業主要包括:上海浦東發展銀行股份有限公司、上海農村商業銀行股份有限公司、國泰君安證券股份有限公司、上海股權託管交易中心股份有限公司、上海證券有限責任公司、華安基金管理有限公司等地方重點金融企業;以及上海國有資產經營有限公司、上海國際集團資產管理有限公司、上海國際集團(香港)有限公司、上海上國投資產管理有限公司、賽領資本管理有限公司、金浦產業投資基金管理有限公司、上海國和現代服務業股權投資管理有限公司等資產管理機構。
未來,集團將致力於成為符合國際規則、有效運營的國有資本運營公司,積極開展國資流動、投資管理和金融要素市場建設,努力在國有資本的專業化運營方面闖出一條具有上海改革特點和全國借鑒價值的新路。集團將按照上海市委、市政府的戰略部署,充分發揮國資運營平台與金融國資平台的傳統優勢和獨特作用,積極參與政府統籌決策的功能性項目,採用市場化方式,依法合規、透明高效地做好項目運營;對於市場化項目,堅持發揮市場配置資源的決定性作用,在公開、透明、規范的市場環境中高效配置國有資本,努力在流動中增值,實現國資效益最大化,為上海當好改革開放排頭兵和創新發展先行者作出積極貢獻。