文旅行業融資內容

Ⅰ 文旅行業信息發布方有哪些

咨詢記錄 · 回答於2021-10-11

Ⅱ 文旅行業是做什麼

文旅行業是由人文旅遊資源所開發，為滿足人們的文化旅遊消費需求而產生的旅遊產業。文旅行業是以旅遊文化的地域差異性為誘因，以文化的碰撞與互動為過程，以文化的相互融洽為結果的行業，具有民族性、藝術性、神秘性、多樣性和互動性。

(2)文旅行業融資內容擴展閱讀：

文化是旅遊的靈魂，旅遊是文化發展的重要途徑。「十二五」時期，文化產業作為「國民經濟支柱性產業」，與同樣作為「戰略性支柱產業」的旅遊業將有越來越多的融合發展，其中，文化旅遊產業將是挖掘地方文化、完善旅遊產業、促進經濟結構調整、撬動地方經濟騰飛的重要發展方向。

旅遊發展規劃是根據旅遊業的歷史、現狀和市場要素的變化所制定的目標體系，以及為實現目標體系在特定的發展條件下對旅遊發展的要素所做的安排。

文化旅遊產業是一個跨行業的朝陽產業，在經濟社會發展中有著至關重要的作用，不僅對經濟結構調整、區域經濟協調發展、擴大對外開放具有重要作用，而且是滿足人民群眾日益增長的文化需要、提高人民生活水平、構建和諧社會、實現全面協調可持續發展的重要途徑。隨著經濟社會的不斷發展和人民生活水平的不斷提高，旅遊成為一種時尚，文化旅遊產業微信公眾平台整合豐富的文化旅遊資源已經成為發展的現實優勢，發展文化旅遊產業的條件已經成熟。

Ⅲ 文旅幫主營業務都包括什麼

內容包括：旅遊規劃及策劃、景觀設計、旅遊景區運營管理、景區營銷、智慧旅遊規劃、旅遊投融資等。

Ⅳ 文旅行業代碼是多少

咨詢記錄 · 回答於2021-10-08

Ⅳ 文旅項目中產品業態策劃主要包括什麼

從前期的策劃規劃設計、IP導入、投融資，到後期的落地建設、運營、營銷、招商等。

Ⅵ 文旅行業頂級企業現在都在做什麼

摘要 9月12日，中國文化旅遊行業航空母艦、國務院國資委直接管理的大型中央企業華僑城集團攜全新濱海文旅產業巨作——南海島亮相長春。這個華僑城布局中國的全新文旅巨作，將以國際頂級度假海島為樣本，綜合華僑城豐富的文旅業態組合和歡樂IP系列樂園，傾力打造成新一代中國海島康養度假目的地。

Ⅶ 如今投資文旅產業怎麼樣有哪些優勢呢

根據國家旅遊局發布的一組數據顯示：2015年全國旅遊直接投資突破萬億大關，2016年達到12997億，同比增長29.05%，2017年有望突破1.5萬億，增長20%。與此同時，國家層面積極引領文旅產業投資，雨和資本合夥人趙楓認為，政府政策的支持會成為民間資本投資的助燃劑，文旅產業投資熱度不減，資本的大舉進入，將推動合作，促進文旅產業融合，形成全產業鏈發展。
文旅獲各路資本青睞 產投活躍
我們可以看到自2010年以來，萬達集團就在長白山、大連、武漢、西雙版納等地打造了文旅地產項目;華僑城持續布局文旅投資，去年項目投資涉足廣東、四川、雲南、海南等地;復星集團自2014年來陸續收購了法國地中海俱樂部太陽馬戲團、英國ThomasCook旅行社等全球優質旅遊產品品牌。近日，恆大集團亦宣布全面布局文旅業務。文旅產業投資勢頭強勁，各方財團在投資市場前赴後繼。
文旅市場多樣化趨勢帶動投資多元化
在消費升級的達浪潮下，大眾旅遊時代的來臨，市場需求日趨多樣化，投資者關注的領域也越來越寬泛，投資方向呈現多元化，特色小鎮、精品民宿、冰雪旅遊、體育賽事、主題公園等領域成為投資熱點。根據國家旅遊局發布的2016年上半年統計數據顯示，度假旅遊投資比重佔41.3%，觀光投資旅行投資明顯回落，從54.3%下降到了39.6%。
文旅投資須回歸價值
旅遊行業的跨界整合逐漸成為新興發展動力，文化、體育、鄉鎮改造等旅遊跨界融合將是大趨勢，中產階級在壯大、新生活消費方式在驅動著旅遊產業的快速升級，未來文旅行業也將不可避免的面臨一次優勝劣汰的過程。文旅投資勢頭強勁，投資人反而需要冷靜，雨和資本趙楓認為，我國文旅業還處於市場和消費習慣培育的初級階段，供給側的項目配置還有很大優化的空間。不同於互聯網產業的快進快出，文旅產業投資注重IP培育，必須講究長期效益最大化，產品和服務要回歸價值本身，雨和資本也將堅定走在泛文旅產業投資的路上，堅持以價值投資為核心，助力文旅產業健康繁榮的發展。

Ⅷ 什麼是文旅項目

文旅項目是非常好的，特別在文旅項目當中確實能給出了很多的那種經驗，根據經驗方式也能賺，創造出很多的文里項目。

Ⅸ 房地產行業轉型文旅地產行業會存在哪些問題

近年來，伴隨宏觀調控政策持續加碼、土地市場競爭愈發激烈，房地產企業紛紛加入產業轉型行列，將目標瞄上旅遊市場。與房地產行業的衰退不同，中國旅遊業近年來發展迅猛。2017年我國實現旅遊總收入5.4萬億元，增長15.1%；全年全國旅遊業對GDP的綜合貢獻為9.13萬億元，佔GDP總量的11.04%。戰略布局文旅地產已成為房企轉型的新趨勢。
據了解，目前已有超過1/3的百強房企進入到文旅地產，這類企業有實力、有視野，房地產開發經驗豐富，但不少地產商依然沿用住宅的生意邏輯進行文旅項目開發，這不僅無益於項目推進，還會帶來更大風險。文旅地產考驗的不僅僅是當事企業的融資能力、資金運作能力，對內容創造及運營方面的能力亦要求極高，包括對宏觀政策的把控和判斷力。
在眾多進軍文旅產業的房企中，萬達表現較為突出，然而，一個無法忽略的事實是萬達文旅項目近年來多地「受挫」的現實。去年7月，為了解決流動性危機，萬達將13個文旅城拋售給了融創。此外，萬達還退出了其首個文旅地產項目——萬達長白山國際旅遊度假區的經營。而被外界視為「小萬達」的中弘股份，在轉型文旅的道路上亦是接連碰壁：三亞的半山半島項目以及海口的如意島項目因環保督查等原因遇阻，公司累計逾期債務超40億。究其原因，既有大勢的影響亦有對政策局勢的錯判，更有開發商對自身能力與經驗的高估。
房企開發文旅項目慣用高舉高打、大步擴張的方式，動輒投資數百、上千億。而高速擴張是對資金需求量的上升，這極其考驗當事企業的融資能力和資金運轉能力。以華僑城為例。自提出「文化+旅遊+城鎮化」模式以來，華僑城在文旅項目的概算投資粗略估算已超萬億。而大規模的拿地後，其資金壓力亦凸顯。數據顯示，2017年華僑城A經營活動產生的現金流量凈額為-77億元，同比下降274.85%。
文旅項目前期投資大，屬於重資產項目，必須靠地產反哺，但是地產的後期溢價需要建立在旅遊的成功運營來提升。若運營不力，則會影響體驗式業態，進而影響地產項目銷售。目前房地產企業運營文旅項目的能力參差不齊，且多數處於待開發階段，如何讓項目內容創新生成並可持續運營是擺在面前的一道難題。
業內有言：得IP者得天下。IP可以說是文旅的核心，它代表著個性化和稀缺性，能提高旅遊目的地的復購、重遊率和二次消費，能從根本上解決同質化競爭所帶來的頑疾。文旅地產發展依託的是文化多樣性的價值認同，想要打造旅遊精品，強勢IP的內容運營無疑是提升知名度的最佳途徑。
作為以服務為核心的產業地產，文旅地產需要思考消費特徵及需求變化、市場環境變化等諸多因素，在拿地策略、客群的定位等方面須做詳細分析。業內也一直批判文旅地產項目大多內涵不足、沒有靈魂，這就要求運營者們將文化與旅遊進行充分有機結合，形成鮮明的主題，以打造差異化體驗。

Ⅹ 一般來說文旅項目包括哪些類型

主要分類

1、主題游樂型

用主題公園帶動配套商業和地產項目是這一派別的主要模式，溫泉、高爾夫、滑雪等休閑運動主題的項目也與此異曲同工，「觀瀾湖模式」即為代表。

這種模式深受地方政府歡迎，低廉的拿地成本、市場熱情支撐下的穩定門票收益、配套商業及地產項目的快速回現，使現金流很容易得到平衡。

2、景點依託型

通過品牌開發企業在景點周邊所做的優質商業生活配套，很容易給一個景點和周邊欠發達地區帶去生機與活力。賦予自然資源更多的魅力，在原有的旅遊資源之上打造更多多樣性的產品，適當融入一些更和諧的體驗性文化商業設施。

3、文旅小鎮型

文物遺存、特色民風民俗和悠閑的古鎮生活，可以為旅遊開發大大加分，開發者往往不需要規模巨大的硬體投入，而是更多的軟性投入。在城鎮化趨勢下，更多特色迥異、各具千秋的文旅小鎮將會被挖掘出來，市場機會巨大。

4、度假酒店型

在傳統度假酒店可以滿足基本居住生活需求之外，這類產品有更多的藝術、文化元素，拍賣、博彩、會議、影視等多樣的收入渠道和靈活的租售方式使得企業不需要再進行住宅開發即能保證收益，在跑馬圈地的旅遊地產高峰期實現了小而精的成功。

文旅項目發展

一、從旅行到旅遊

古時候，人們最初出於現實的需要，從事經濟、政治、軍事和外交活動、經商、遷徙、服役、征戰、求學、游說或出使，都免不了遠途跋涉，時亦經歷名山大川。雖行歷天下，也只可說是「旅行」而非「旅遊」。

及至漢代，司馬遷發憤而作《史記》，年20即壯游天下，他為搜求第一手史料而作游歷考察，不辭勞苦地深入實地，進行細致的調查研究工作。這樣的周遊，它標志著一般意義的旅行向充滿自覺意識的旅遊的發展。到六朝之時，旅遊漸成風氣。

二、旅遊文學的產生

有了自覺的旅遊活動，作家借語言作載體，以詩、文為形式，記游、寫景、敘事、抒情或議論，在模山范水中滲透了他們的主觀意識、審美個性和獨特情感，這樣就產生了旅遊文學作品。山水游記和山水詩的相繼問世，標志著旅遊文學的產生。因此可以說，漢魏六朝時期翻開了我國古代旅遊文學的第一章。

三、旅遊文學的發展

漢魏六朝是游記文學的草創期，唐代是成熟期，宋代是興盛期，可謂高手雲集，明代是繁榮期。清代游記作品大多遠離現實生活，真正富於生氣、勇於創新的作品不多，古代游記日漸衰微。

「文變染乎世情，興廢系乎時序」，毫無疑問，「世情」之變遷，「時序」之移易，乃是中國古代旅遊文學產生、發展、興衰和更新的主要契機。新的時代呼喚著旅遊文學的變革，它也必將在變革中求得發展，在創新中長盛不衰。

文化和旅遊從古至今就是這樣一路走來。