passfeed融資

⑴ PATH的公司前景

未來發展
9月11日消息，據國外媒體報道，美國私密社交應用Path創始人兼CEO戴夫·莫林（Dave Morin）周一表示，雖然Path用戶大多數來自美國，但中國已成為其第二大市場。
莫林是周一在TechCrunch Disrupt創業大會上發表演講時，做上述表態的。莫林於2010年離開Facebook，與Napster創始人肖恩·范寧（Shawn Fanning）一起創辦了Path。Path的目標是成為一款在線日記應用，用於記載各種只能與你最親密朋友分享的照片和想法。
Path在中國的成功並不足為奇，因為中國智能手機用戶最近獲得了爆炸性增長。中國擁有龐大的人口，許多人持有手機，但沒有電腦。
莫林表示，Path的美國用戶數也在持續增長，在過去幾個月增速還有所加快。雖然在這次演講中，莫林不願透露Path目前具體的用戶數，但稱其用戶規模已超過300萬大關，並表示將在不久後宣布具體的數據。
莫林指出，對Path更為重要的是，安裝了該應用的用戶中，50%成了月度活躍用戶。
莫蘭說：「相對於其它方面，我們更重視用戶的參與程度——有一半的用戶每月積極參與確實令人興奮。」
今年早些時候，Path被曝光從用戶手機中提取整個通訊錄，引起了人們對該應用隱私方面的擔憂。自那以後，Path強化了安全措施，以解決人們的擔憂。
拋開隱私問題，Path被視為一家可與Facebook競爭的熱門初創企業，因為這兩家社交網站的基本功能類似，而Path完全是針對快速增長的移動市場開發的。
今年4月，Path宣布完成3000萬美元的融資，投資者包括英國億萬富翁理查德·布蘭森(Richard Branson)、Facebook的投資者尤里·米爾納(Yuri Milner)及Zynga創始人兼CEO馬克·平卡斯（Mark Pincus）等知名投資人，由風投公司Redpoint Ventures領投。當問及是否有意向網頁領域進軍時，莫林未置可否，只是強調移動網路的重要性。他說，這一市場的影響力體現在Path的睡眠狀態功能上。Path的睡眠狀態功能表明用戶是醒著還是睡著的，曾是該應用的第三大功能，只是最近才被音樂功能所取代。
莫蘭指出：「移動代表著未來的一切。在移動世界裡，用戶沒有上線或下線，只有醒著或睡著之分。」
最大對手
最大對手是簡訊、電郵
私密社交網站Path的CEO大衛·莫林(Dave Morin)周一在舊金山舉行的TechCrunch Disrupt大會時透露，目前Path的下載量已經超過300萬，而中國是該公司除了美國之外的第二大市場。他同時還說，Path最大的對手並不是任何社交網站，而是簡訊和電郵。
私密社交之爭與Passfeed
Passfeed更針對好友間的即時動態的獲取，添加好友方式只有一個入口：通訊錄。不能看到好友的好友，私密性更強。Path與Passfeed2種模式尚未有定論
只限至親好友強調隱私
莫林表示，有感於其他社交網站無限制的「朋友」數字，反而局現分享真實心情的意願，促成了他創辦Path的想法，並將親友數限制在最多50人，在推出Path 2.0時則擴展到150人。他說，現存的社交網路中，LinkedIn是為了工作，Twitter是想跟全世界分享，Facebook則是與所有朋友溝通，「唯一被忽略的，就是家人和真正親近的朋友。」但他承認，「這些人偏好用傳統方式像是傳簡訊或是發電郵，而不習慣用社交網站。」因此這兩種溝通模式才是Path的最大對手。
要怎麼克服用戶的心理障礙? 他解釋，最重要的就是對隱私的保護。一但用戶知道不是對全世界廣播私人秘密或個人心情後，就會覺得安心，因為用戶能夠完全控制誰能看到自己所張貼的內容或照片，也不會像Facebook會被朋友亂貼標簽，親友的朋友也無法看到自己的動態。莫林強調，Path對於隱私的保護不遺餘力，他形容Path就像是「Facebook城市中的家」，並強調「踏出家門後，游戲規則就大不相同。」
搶快還是慢中求穩?
現在的初創公司有兩種模式，一種是搶時機盡快推出，日後再慢慢作修改，或是可以等產品更成熟一點才選擇時機推出。莫林表示，就像LinkedIn在初期就已經奠定重心在職場，Path從一開始也把焦點放在家庭和至親好友的核心價值上，在創業的早期就已經確定整個商業模式的基礎，這麼作的好處，能讓公司有長期的發展，雖然成長速度會比較緩慢，但也比較穩定。
莫林表示，搶快有時候冒的風險比較大，但相對來講也有可能快速竄起。但無論是搶快還是求穩定，他說，最怕的就是心態搖擺不定，最後兩頭落空。
看好整合資源趨勢
當被問到未來投資方向時，莫林透露，他很看好的一個趨勢，就是將效率帶進資本市場，無論是Uber叫車服務或是跑腿打雜的Taskrabbit，都是將所有原本不受注意但有需求的資源作整合，藉以提高效率，互聯網也可以提供許多前所未有的體驗。
他所觀察到的另一個科技大方向，則是針對智能手機的普及，每個人從每天攜帶一台筆記型電腦，到隨身攜帶多台電腦，像是iPhone, iPad，甚至Jawbone Up運動手環，和谷歌推出的眼鏡等等。這些移動裝置所產生的大量資料，也相對創造了大好機會，能夠進一步了解他們的生活並幫助他們作出更好的決定。