中國信託機構危機事件

A. 中國信託現狀

在金融供給側結構性改革的持續深化過程中，信託作為影子銀行，支持實體經濟發展是行業的立業之基。信託是商業銀行的重要補充，同時相較於銀行，信託公司兼具靈活、反應迅速、風險偏好相對較高的特點，可快速響應實體經濟中長尾客戶的融資需求，高效服務實體經濟，在補充傳統金融薄弱環節中發揮重要作用。

B. 現這幾天中誠信託的領導們是不是為30億礦產信託危機的事尋找合適的處理方法，聽說是沒人管這件事

都不傻，願意接盤的都是和中誠有關聯的，或者有其他利益需求的，不過不用擔心，只要信託牌照不開放，肯定會有人願意接盤的，投資者的錢和利息是有人會承擔的

C. "3.27"國債期貨風波事件的事件各方

1988年4月，由財政部和中國人民銀行批准成立了中國農業開發信託投資公司。這家小規模的信託公司一開始就有著濃厚的「政府背景」，它以接受財政部農業周轉金委託管理起家，之後接受全部財政周轉金和農綜辦資金的委託管理。1992年1月，改名為中國經濟開發信託投資公司，簡稱「中經信」或「中經開」。其業務擴大至信貸、證券、實業投資等自營業務。
「中經開」以其進取與兇悍的風格聞名於業界，中經開最為風光的一仗是1995年327國債期貨事件。這場驚心動魄的戰役以中經開為代表的多方大獲全勝而告終。經濟學家韓志國說：「中經開是一個特殊企業。財政部掌管政府調控大權，按常理說，它是不能辦企業的。在辦了企業的情況下，在327國債期貨這樣的交易品種中，中經開也理當不能參與，否則就有內幕交易的嫌疑。」中經開的判斷左右著多方的判斷，而當時保值貼補率與貼息的走勢又恰恰與中經開的判斷完全吻合，這不能不給中國的資本市場留下一個疑點。
此後使中經開「名聲大嗓」的還有同年8月發生的長虹轉配股事件和後來的銀廣夏事件。327之後，中經開走了一個「下降通道」。信託業務、房地產投資都不景氣，而證券的承銷業務又往往因為惡性競爭變得幾乎無利可圖。1997年，中經開對外支付幾次出現危機，78億元債台高築。2000年6月，中經開經由國務院批准，成為清理整頓後首批確定保留並移交中央金融工委管理的中央級信託投資公司之一。公司將實業投資剝離給中經投公司，信貸資產已「模擬委託」給資產管理總部繼續清收。 1955年出生，山西孝義人，上海財經大學畢業。1983-1989年，任國家審計署處長;1990年歲末，上海證券交易所成立，尉文淵成為上證所的創始人和第一任總經理。「3.27」事件之後：1995年9月15日，上交所召開理事會免去了尉文淵上交所總經理一職;1996年，創辦新盟集團，任董事長;2000年4月出任158海融證券網首席執行官。

D. 信託公司由哪個部門監管如何監管

銀監會。具體有銀監會非銀司負責，當地銀監局落實。

監管：投資公司應當設立內部審計部門,對本公司的業務經營活動進行審計和監督。信託投資公司的內部審計部門應當至少每半年向公司董事會提交內部審計報告,同時向中國人民銀行報送上述報告的副本。

具體的是信託業號稱四大金融支柱之一，但長期以來，信託業缺乏權威的、行之有效的監管架構。無論是人民銀行時期還是現在的銀監會，具體管理信託公司的職能部門僅僅是非銀司下設的信託處。

這種機構設置不能適應新時期信託業發展和監管的客觀需要，也與信託業的重要地位很不相稱。目前信託法規建設的滯後可能與信託監督管理機構在級別和人員配備上的嚴重不足存在直接關系。

E. 歷史上著名的軟體危機事件

1.IBMOS/360

IBMOS/360操作系統被認為是一個典型的案例。到現在為止，它仍然被使用在360系列主機中。這個經歷了數十年，極度復雜的軟體項目甚至產生了一套不包括在原始設計方案之中的工作系統。OS/360是第一個超大型的軟體項目，它使用了1000人左右的程序員。

佛瑞德·布魯克斯在隨後他的大作《人月神話》中曾經承認，在他管理這個項目的時候，他犯了一個價值數百萬美元的錯誤。

2.美國銀行信託軟體系統開發案

美國銀行1982年進入信託商業領域，並規劃發展信託軟體系統。項目原訂預算2千萬美元，開發時程9個月，預計於1984年12月31日以前完成，後來至1987年3月都未能完成該系統，期間已投入6千萬美元。

美國銀行最終因為此系統不穩定而不得不放棄，並將340億美元的信託賬戶轉移出去，並失去了6億美元的信託生意商機。

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軟體危機表現在以下四個方面：

（1）經費預算經常突破，完成時間一再拖延。由於缺乏軟體開發的經驗和軟體開發數據的積累，使得開發工作的計劃很難制定。

主觀盲目制定計劃，執行起來與實際情況有很大差距，使得開發經費一再突破。由於對工作量估計不足，對開發難度估計不足，進度計劃無法按時完成，開發時間一再拖延。

（2）開發的軟體不能滿足用戶要求。開發初期對用戶的要求了解不夠明確，未能得到明確的表達。開發工作開始後，軟體人員和用戶又未能及時交換意見，使得一些問題不能及時解決，導致開發的軟體不能滿足用戶的要求，因而導致開發失敗。

（3）開發的軟體可維護性差。開發過程中沒有同意的、公認的規范，軟體開發人員按各自的風格工作，各行其是，開發過程無完整、規范的文檔，發現問題後進行雜亂無章的修改。程序結構不好，運行時發現錯誤也很難修改，導致維護性差。

（4）開發的軟體可靠性差。由於在開發過程中，沒有確保軟體質量的體系和措施，在軟體測試時，又沒有嚴格的、充分的、完全的測試，提交給用戶的軟體質量差，在運行中暴露出大量的問題。

參考資料來源：網路-軟體危機

F. 華信信託董事長用錘子打傷總經理被刑拘，該公司目前正在遭遇哪些危機

人在情緒激動的時候很容易做一些過激的事情，這種情況就很容易會造成非常嚴重的後果，因此，當一個人在極度憤怒或者是生氣的時候一定要找個地方冷靜下來，或者做深呼吸，讓自己的情緒平靜下來，否則很容易就會做出讓自己後悔的事情。華信信託董事長就因為打人而上了熱搜，甚至還被刑事拘留，我們一起來看看到底是怎麼回事。

華信信託董事長簡介

華信信託董事長董永成64歲，曾經做過工商銀行大連市分行技改處副處長，之後被調到大連信託投資股份有限公司總經理，2006年之後擔任華信信託董事長。

G. 中國民生信託狀告史玉柱、黃有龍，事情的始末究竟是怎樣的

黃有龍的妻子又出事了，中國民生信託有限公司將黃有龍和他的妻子，還有史玉柱告上了法庭。黃有龍的妻子自從嫁給黃有龍之後，就開始了她自己的傳奇一生，並成為女版巴菲特，可惜沒多久就跌落神壇，先是被禁止進入證券市場，更是被罰了一大筆的錢，後來她參演的作品全部被下架。這一次又被中國民生信託有限公司告上法庭，那麼這件事情到底是怎麼回事呢？

黃有龍妻子名下多家產業被凍結。

黃有龍妻子當初發展她自己的商業版圖的時候，投資了很多行業，涉及不少的產業，可惜後來被凍結了很多，再加上她旗下的藝人發生了精日風波，她作為老闆，也受到了牽連，她的作品遭到下架處理，雖然當時她第一時間出來為此事道歉，可惜並沒有獲得網友的原諒，更是有網友將她當年穿日本和服的事情爆了出來，讓網友更加氣憤。黃有龍妻子名下的企業包括商貿、文化傳媒、投資、文娛、汽車銷售服務、房地產開發、餐飲管理等都被凍結，甚至還被注銷了2家，吊銷4家。

H. 有人統計過信託公司歷史違約事件嗎

2021年2月，有違約記錄的非標資產風險產品有51個，包括信託計劃、私募基金、債券計劃、基金賬戶等，涉及30名產品經理。在非標爆發性增長中，信託產品違約較多，佔比較高，這與信託監管政策日趨嚴格、再融資壓力加大有關。保監會以電話、視頻等形式召開2021年信託監管年會，要求行業在2021年繼續開展“兩壓一減”：縮小信託渠道業務規模、縮小非法融資業務規模、縮小金融同業渠道業務規模，加大風險處置力度。2017年以來，信託監管政策日趨嚴格，再融資壓力加大，疊加的信貸資格分層加大了信託違約風險。風險管理是信託業的重中之重。尤其是新時代信託、安信信託、四川信託等高風險機構出現危機後，市場對信託業真實的風險狀況憂心忡忡。

2020年2月4日，中國司法文書網公布一審判決。武漢市中級人民法院針對交通銀行國際信託公司與小營農牧業金融借款合同糾紛案，湖北省作出判決，小營農牧業向交銀國際信託支付轉讓價款本金6億元和約定返還款3141.37萬元，並按每天萬分之五計算罰款1.36億元。目前，交銀國信·小鷹農業產業並購基金單一基金信託計劃違約金額為7.67億元。過去，雛鷹農牧業的“養豬第一股”曾經十分繁榮。但2016年後，雛鷹農牧業業績大幅下滑，公司債務持續增加。2019年10月，小營農牧業正式退市。

I. 金融危機背景下，我國信託機構如何防範風險

減少業務，對風險大的業務盡量不要提供信託服務。
多了解業務方面的背景和狀態，在中國房地產未有萎縮的前提下，拓展業務還是有一定信心的。