餓了么首輪融資

『壹』 餓了么的發展歷程是什麼

1、公司創立於2009年4月。由張旭豪、康嘉等人在上海創立。"餓了么"隸屬於上海拉扎斯信息科技有限公司，"拉扎斯"來源於梵文"Rajax"，寓意著"激情和能量"。公司始終將自己定位成一家創業型公司，充滿激情，充滿能量。公司秉承"極致"、"激情"、"創新"的信仰，致力於推進餐飲行業數字化的發展進程。

2、2016年4月13日，餓了么對外宣布與阿里巴巴及螞蟻金服正式達成戰略合作協議，獲得12.5億美元投資，再次刷新全球外賣平台單筆融資金額最高紀錄。

3、2017年1月，餓了么與Today、上蔬永輝、屈臣氏、7-Eleven等4家便利店優質品牌達成合作。截至2017年6月，餓了么在線外賣平台覆蓋全國2000個城市，加盟餐廳130萬家，用戶量達2.6億，服務於餓了么旗下「蜂鳥」即時配送平台的注冊配送員達300萬。餓了么以「Make Everything 30min」為使命，致力於用創新科技打造全球領先的本地生活平台，推動了中國餐飲行業的數字化進程，將外賣培養成中國人繼做飯、堂食後的第三種常規就餐方式。

4、‬‬2017年8月24日，餓了么正式宣布收購網路外賣。

『貳』 餓了么是哪一年創辦的

「餓了么」是2008年創立的本地生活平台，主營在線外賣、新零售、即時配送和餐飲供應鏈等業務。

餓了么以「Everything 30min」為使命，致力於用科技打造本地生活服務平台，推動了中國餐飲行業的數字化進程，將外賣培養成中國人繼做飯、堂食後的第三種常規就餐方式。

2018年10月12日，阿里巴巴集團宣布正式成立本地生活服務公司，餓了么和口碑會師合並組成國內領先的本地生活服務平台。阿里巴巴集團合夥人王磊（花名昆陽）將擔任阿里本地生活服務公司總裁，並兼任餓了么CEO。

(2)餓了么首輪融資擴展閱讀：

「餓了么」的發展歷程：

1、2008年，張旭豪、康嘉等人創立餓了么；

2、2009年04月，餓了么網站正式上線；

3、2009年09月，推出餐廳運營一體化解決方案；

4、2010年09月，訂餐范圍覆蓋全上海；

5、2010年11月，手機網頁訂餐平台上線；

6、2011年07月，成立北京分公司，杭州分公司；

7、2012年03月，成立廣州分公司、天津分公司，團隊規模超過100人；

8、2012年04月，iOS版餓了么APP 1.0上線；

9、2012年12月，團隊規模達到200人；

10、2014年5月 獲大眾點評8000萬美元投資；

11、2015年1月 完成由中信產業基金領投，騰訊、京東、大眾點評和紅杉資本跟投的3.5億美元E輪融資；

12、2015年8月 完成由中信產業基金、華聯股份領投，華人文化產業基金、歌斐資產跟投的6.3億美元F輪系列融資；

13、2015年8月，成立全國性即時配送體系——蜂鳥配送；

14、2016年4月，獲阿里巴巴集團、螞蟻金服12.5億美元投資；

15、2017年4月，服務於蜂鳥配送的注冊配送員突破300萬人。

『叄』 餓了么是如何盈利的

一般大概就是這四種運營盈利模式：
1、從商家提成：從商家抽成：大家在使用外賣APP的時候通常可以發現店內堂食都會比外賣APP上便宜1-2元或不等價錢。在使用外賣APP後店內生意增多，流量增大。外賣服務商就會從每月總營業額抽成，這是一部分盈利。

2、會員高級功能（比如收送餐費，生活半徑、飯是鋼）：會員高級功能：我們在點餐送餐的過程中總是遇到各式各樣的問題：餐具收費、送餐收費、送餐出餐速度慢，很直接的導致了我們用戶體驗差的情況，外賣服務商就退出會員功能，一個月繳納相對的金額就會享有：餐具免費、送餐免費、優先出餐等特權。

3、流量帶廣告：流量帶廣告：餓了么除了訂餐商家頁面還有一個通過訂餐後獲取的積分兌換相對禮品的界面，在購買兌換的時候都會跳轉到另外的界面或者網頁，界面多半顯示的是這件商品的提供商和購買的地址，包括首頁輪播和欄目廣告都是可以接受廣告投放的，APP流量每日都會很多通過對這些流量的點擊來收取廣告投放商的廣告費用。

4、送餐團隊與店家合作的費用：送餐團隊與店家合作的費用：多半的商家是沒有過多的人力來配送外賣訂單的，這個時候外賣服務上就運營而生成立外賣配送的團隊，每個商家沒有配送人力的時候都可以選擇開通並接受專門的配送服務，當然要收取相應的費用。

『肆』 餓了么的發展歷程

1、公司創立於2009年4月。由張旭豪、康嘉等人在上海創立。"餓了么"隸屬於上海拉扎斯信息科技有限公司，"拉扎斯"來源於梵文"Rajax"，寓意著"激情和能量"。公司始終將自己定位成一家創業型公司，充滿激情，充滿能量。公司秉承"極致"、"激情"、"創新"的信仰，致力於推進餐飲行業數字化的發展進程。

2、2016年4月13日，餓了么對外宣布與阿里巴巴及螞蟻金服正式達成戰略合作協議，獲得12.5億美元投資，再次刷新全球外賣平台單筆融資金額最高紀錄。

3、2017年1月，餓了么與Today、上蔬永輝、屈臣氏、7-Eleven等4家便利店優質品牌達成合作。截至2017年6月，餓了么在線外賣平台覆蓋全國2000個城市，加盟餐廳130萬家，用戶量達2.6億，服務於餓了么旗下「蜂鳥」即時配送平台的注冊配送員達300萬。餓了么以「Make Everything 30min」為使命，致力於用創新科技打造全球領先的本地生活平台，推動了中國餐飲行業的數字化進程，將外賣培養成中國人繼做飯、堂食後的第三種常規就餐方式。

4、‬‬2017年8月24日，餓了么正式宣布收購網路外賣。

『伍』 餓了么的創始人是誰

餓了么創始人是張旭豪。餓了么的創業故事:

1、張旭豪餓了么的主要創始人張旭豪和他的幾個夥伴康嘉，汪淵，葉峰、曹文學全都來自於上海交通大學。2009年4月，他們看中了餐飲外送行業，並准備開發網路訂餐系統，使餐飲業逐步走向信息化。

2、正巧，交大軟體學院的葉峰也看好這個創業"突破口"。於是，"餓了么"網路訂餐系統的"交大幫"就這樣初步形成了。

3、創業伊始，大家還討論過公司名稱問題，最終，"餓了么"這句學生間的點外賣口頭禪最終勝出，以它的親切順口成了公司的響亮大名。

4、最初的啟動資金全靠幾個人東拼西湊，連學費都沒能倖免。為了全情投入，張旭豪主動放棄去香港理工大學深造的機會，與康嘉一起選擇休學。

5、而葉峰則在2010年本科畢業後，放棄了進入微軟的機會，和大家一起奮斗創業。最初的創業是快樂而又艱辛的，大家並肩奮戰，盡情揮灑青春的激情，卻也有碰壁、資金缺乏時的困惑。

6、"餓了么"團隊剛開始時承包過一家餐飲店的外賣業務，用來熟悉"行情"。作為團隊的領頭人，張旭豪幾乎連續幾個月每天只睡四到五個小時，經常親自"披掛上陣"送外賣，狂風暴雨也從不間斷。

(5)餓了么首輪融資擴展閱讀：

餓了么的發展歷程

2008年 張旭豪、康嘉等人創立餓了么

2009年04月 餓了么網站正式上線

2009年09月 推出餐廳運營一體化解決方案

2010年09月 訂餐范圍覆蓋全上海

2010年11月 手機網頁訂餐平台上線

2011年07月 成立北京分公司，杭州分公司

2012年03月 成立廣州分公司、天津分公司，團隊規模超過100人

2012年04月 iOS版餓了么APP 1.0上線

2012年12月 團隊規模達到200人

2014年5月 獲大眾點評8000萬美元投資

2015年1月 完成由中信產業基金領投，騰訊、京東、大眾點評和紅杉資本跟投的3.5億美元E輪融資

2015年8月 完成由中信產業基金、華聯股份領投，華人文化產業基金、歌斐資產跟投的6.3億美元F輪系列融資

2015年8月 成立全國性即時配送體系——蜂鳥配送

2016年4月 獲阿里巴巴集團、螞蟻金服12.5億美元投資

2017年4月 服務於蜂鳥配送的注冊配送員突破300萬人

『陸』 餓了么他的融資為什麼會斷裂,馬雲的投資方式屬於什麼

沒生意就不會有投資了
現在美團太厲害
但是抽水更厲害

『柒』 餓了么的股東有哪些

「截止2018年2月27日，餓了么的股東除了創始人張旭豪等人外，還進行數輪融資，融資後的股東有有：阿里巴巴、滴滴、中信產業基金、華聯股份、華人文化產業基金、歌斐資產、騰訊、京東、紅杉資本、大眾點評、金沙江創投、經緯中國等。」

「餓了么」是一家網上訂餐平台。「餓了么」是2008年創立的本地生活平台 ，公司創立於2009年4月，由張旭豪、康嘉等人在上海創立，隸屬於上海拉扎斯信息科技有限公司。

以下是餓了么歷次融資：

2011年3月，獲得來自金沙江創投的數百萬美元投資。

2013年1月，獲得來自經緯中國、金沙江創投的數百萬美元投資。

2013年11月，獲得來自紅杉資本中國、經緯中國、金沙江創投的2500萬美元C輪投資。

2014年5月，獲得大眾點評戰略投資8000萬美元D輪投資，總計金額達到1.1億美元左右。

2015年1月28日，餓了么宣布獲3.5億美元E輪融資。除紅杉資本、大眾點評繼續增資，新投資方包含領投方中信產業基金及騰訊、京東。

2015年8月，餓了么宣布完成6.3億美元（有傳聞是4.5億美元）F輪融資，由中信產業基金、華聯股份領投，華人文化產業基金、歌斐資產及騰訊、京東、紅杉資本等原投資方跟投。

2016年4月，餓了么完成12.5億美元融資，由阿里巴巴領投。

2017年4月，阿里巴巴與螞蟻金服又聯手對餓了么增資4億美元，阿里系對餓了么的持股達到32.94%，取代餓了么管理團隊成餓了么最大股東。

『捌』 80後「餓了么」創始人，將公司賣給阿里，套現665億，他後來怎樣了

互聯網的飛速發展，極大地改變了人類的生活模式，比如電商的存在，讓我們足不出戶就能掏盡天下物品。比如美團，餓了么等外賣平台的存在，讓我們足不出戶就能吃上各餐館的飯菜。

美團是個團購的網站，它後來抓住契機，成功轉為了外賣平台，並在外賣市場占據了很大的份額，餓了么背靠阿里巴巴也成為了外賣行業不可忽視的後勁力量。

而餓了么其實阿里巴巴收購的，公司原先是80後張旭豪創立的。

上海交通大學畢業的張旭豪和他的幾位同學，一同創辦的餓了么。他們還是學生的時候，那時候還沒有外賣這東西的存在，他們上完課夜深人靜的時候，就想吃外面熱騰騰的飯菜。張旭豪很好地捕捉得到了，這會是個市場。那會是09年，張旭豪就這樣走上了創業這條路。

創業初期，資金是他們最大的問題，他們就四處籌錢。資金的問題，讓他們吃了很多的苦。

資金有限，自然不能燒錢推廣，於是他們選了一家餐館試營業。他們公司為一家公司做外賣服務。效果很是不錯，於是吸引了更多的餐館加入他們，他們的外賣業務也就火爆了起來。

業務量上來了，人手就不夠用了，張旭豪甚至自己親自上陣送外賣。而且他們的工作時間不是一般地長，有時一天只能睡不到5個小時。

古語有雲，識時務者為俊傑，每個創業者在創業之初肯定是懷揣著夢想的，夢想是如此純粹，可是現實是骨感的，如何在資本市場中存活下來，是必須要考慮的問題。遵循市場規則，尊重資本游戲規則，方能走得更遠。

張旭豪，一名80後，如此年輕就成為胡潤富豪榜中的一員，創立餓了么，發展餓了么，強大餓了么。給了我們啟示，也給了我們思考，願每位創業者都能走出自己的陽關大道。

『玖』 餓了么網站的運營模式是什麼它從哪掙錢

【運營模式】：

1、主導思想明確 ：餓了么網不提供餐飲，也不負責配送，只是提供信息平台，像淘寶一樣。率先提出「C2C訂餐」的概念，在重視訂服務餐用戶的同時，也重視服務餐廳，搭建用戶和餐廳溝通的平台，推動了餐飲行業數字化的發展

2、交易流程簡單 ：顧客通過「餓了么」網站可以清楚地看到周邊每一家餐廳的每一款菜色提供外賣的時間，在當今宅文化盛行、食品安全問題突出的時刻，餓了么為用戶提供了更多吃的選擇。

3、總體發展方向明確 ：現在的餓了么，很像當初的facebook，選擇的是一步步的在一個個學校供攻營拔寨，這樣做好一個，再擴展下一個。

【盈利】：

1、月流水超過某額度的商家上交幾百元的入住費

2、平牌商戶的推薦廣告

3、企業或者消費者的充值（算現金流吧）

4、展示商戶的競價排名

5、促銷活動等增值收費

6、產品傭金（訂單抽成）

『拾』 餓了么市值是多少

但某著名風險投資公司的知情人士表示，「餓了么」對外宣稱的估值為30億美元，而其實際估值應該只有15億美元。

9月4日「餓了么」宣布其獲得了一比6.3億美元的新一輪融資，並宣稱這是全球外賣平台金額最高的一筆融資。

阿里巴巴是目前國內最大的互聯網公司，而且隨著阿里自身不斷的發展與壯大，開始涉足其他各個領域，試圖追求自己的全面發展。

不過在阿里巴巴收購餓了么平台這件問題上，卻飽受外界的爭議。阿里巴巴收購餓了么，最終的成交價格是95億美元。

隨著中國互聯網的進程不斷加快，很多傳統製造業紛紛選擇與互聯網廠商進行合作，外賣行業便是典型的代表之一。