❶ 公司想要擴大發展,如何才能吸引一波融資
公司如發展到一定規模可以申請銀行貸款。銀行貸款是公司最常用的融資渠道,但銀行的基本做法是「嫌貧愛富」,以風險控制為原則,這是由銀行的業務的性質所決定。如公司實力雄厚、有固定資產作抵押、現金流穩定的話,是比較容易獲得銀行貸款的。
至於如何快速尋找投資人,完成融資,我有幾個建議:
1、先對創業項目進行仔細、反復的梳理,找出創業項目核心優勢,這點非常重要,在你融資的時候,幾乎所有的投資人都會問到這個問題,這也是決定創業項目是否融資成功的關鍵因素。
2、認真的准備商業計劃書
3、找到願意投資這個階段項目的投資人。鑒於項目處於早期,你最好是找那些關注天使階段、VC階段的投資機構(偏後期的意義不大)
4、網上搜索並篩選和創業項目匹配的投資機構,可以直接投遞BP,如果有人脈可以進行轉介紹,那效果會更好一些。
5、適當的參加一些有價值的路演活動、創業大賽之類(不建議花太多的時間在這個事情上)
6、要有心理准備,從接觸投資人到拿到融資,正常的周期是1-6個月不等,多數是在3個月及以上。
7、避免被套路。市場中有不少打著投資機構名號的騙子,要能夠進行相應的識別,避免上當。
❷ 如何拓寬僵屍企業融資渠道
僵屍企業是指那些無望恢復生氣,但由於獲得放貸者或政府的支持而免於倒閉的負債企業。
明白這個問題就可以談下面的問題:
首先僵屍企業沒有任何利潤,之所以不破產有諸多的原因,比如人員,當地政府,生產某一環節等
拓寬融資渠道,無非就是銀行,天使投資,民間游資這幾個方面,第一點,天使投資可以排除了,除非是集團內部輸血,第二點,民間游資,這個東西沾上了估計死的更快。第三點,就是銀行了;這個就實際情況進行操作了,如果是因為當地政府的原因的話。估計很好弄。
第一,企業人員,內部集資{輿論高息}第二,當地企業兼並{行政命令}第三,合資。外資進入,{擴建貸款}
第四,多個僵屍企業重組,借殼上市{找專業人士}
❸ 怎樣才能拓寬目前中小企業的融資渠道
規范一下行為:一是注意公司銀行流水,盡量避免現金交易,將業務經營的所有行為均回能在銀行流水中答體現,同時注意水表,電表用量與銀行流水的匹配性,二是千萬不要與小貸,高利貸,民間融資有往來,三是做好自己的主業,四是做亮自己的主業,五是盡量朝互聯網+ 方面做文章,六是積極向當地工信委,科技局,人社局申報融資需要,同時在開戶銀行申請貸款需求。以上六步應該保證能夠獲得正式融資。當然要不是國家去產能行業。
❹ 政府應怎麼樣拓寬中小企業融資渠道
府近年大力加強推動信用體系建設、加緊出台中小企業融資的政策扶持,同時發展多層次資本市場、認可普惠金融、允許互聯網金融創新都是為了支持中小企業融資。傳統金融機構也做了很多針對中小企業融資的業務創新,如加強信用貸款的發放,嘗試各種中小企業集合債、集合票據、集合信託產品等等。
❺ 站在企業角度,怎樣積極開拓融資渠道,解決資金瓶頸難題
銀行貸款,成本低,審查嚴
信託貸款,成本中等,比銀行好批,一般都要要求重資產擔保
發公司債,最近兩年很熱,評級高的話成本很好,現在是很多有一定規模的民營企業的拓展重點,可以無擔保
這三個都比較穩妥,就是看你是什麼類型的企業了,生產?商貿?地產?還是其他的
❻ 如何拓寬融資渠道
先做財務計劃
財務評價 對企業經營狀況進行簡要回顧,包括:從經濟角度考慮市場正常與否;你的市場地位;投入經營幾年來的毛利額;對設備或物資的不斷變化的需要;以及薪金稅收和其它主要開支。
盈虧預測 根據從企業建立之初到下一年的財務記錄,預測企業盈虧,預測應詳盡到月,這樣季節性變化就會一目瞭然,有些企業主喜歡做兩年、三年或更長的預測,但實際上一年預測已綽綽有餘。
資金來源 包括過去、現在和將來的來源,這是一種相對金融存量;你對企業投入過多少資金,目前需要多少資金維持企業正常運轉,將來需要多少資金,最後一項估計應該包括所有可能影響資金需求的預期變化。,
預估資金平衡表 這是對下一期企業資產、負債及資產凈額的估計,根據以收入實際的資金平衡表,應能確定今後幾個月需要多少流動資金維持企業運轉。
現金預測 這是對下一年度企業流入流出情況的預報,以此作為日常工作指南,精明的企業管理要求,在不發生現金短缺的情況下,除了必需的現金之外,手頭不要保留更多現金,以往的記錄可以作為預測的根據。
再看要不要借款
財務計劃應能說明,是否有很必要籌集外來資金支持企業發展,但對增加借款你可能心存疑慮。
如何是好呢?為了回答這個問題,讓我們來做一個角色分析,把你自己放在銀行家的位置,來考慮你的貸款申請,你會堅持要求對方提供真實可靠的財務數據,證明這家企業具有償付能力、盈利能力,而且企業處在發展之中,可資證明的是兩個基本財務報表;資金平衡表(這是衡量企業償付能力的標准)和損益報表(這是對企業盈利情況的說明)。
信貸機構特別關心以下數據,它們都是說明企業有多大借貸能力的可靠指標。
目前的財務帳目,你的帳簿是否完整准確地反映應收、應付帳款、薪金、稅收、保險費、職工福利和其它財務項目。
應收帳款,應收款是否有數目不明確的跡象,是不是應歸咎於債權人之信用問題?有沒有遇到過長時間的付款拖欠,或是由於壞帳過多造成庫存現金出現麻煩?
庫存,進行商品交易時,貨品情況是否完好無損,有沒有減價銷售的問題?原材料供應是否適量;足以保證生產需要,又不會產生倉儲問題和不必要的現金支出?
生產設備和其它固定資產,這些資產狀況是否良好?折舊計劃是否現實可行?是否已經提出預留,以便在必要的時候對固定資產進行更新換代?
房地產,租用、抵押或其它類型房地產協議是否合理,是否與你所在行業的可比資產一致?是否有固定的、可行的規劃來降低今後這方面的開支。
分析籌資渠道
實際上,籌資渠道有三大類:短期借款、定期貸款的股東,短期借款是指利率固定的短期借,一般一次償清,最多可分兩次或三次償還,定期貸款的期限稍長,分期多次償還,利率可以固定,也可能變動,通常需要擔保,股東則是由股東提供的那部分資金。
要記住,資金的用途是選擇貸款種類的最重要因素,償還計劃的分析也同樣至關重要,經驗規律是:短期貸款可以通過變現現有資產償運,而長期貸款則要用貸款所得償還,對已經建立並正處在發展之中的企業而言,以下是最常用的籌資渠道。
借貸機構的貸款 銀行是最普通的借貸渠道,而企業家通常已經與他們建立了業務聯系,但是,為了獲得最佳利率的貸款,必須花時間多方尋找比較,短期銀行貸款可以用來,應付應收款掛帳引起的一至三個月的周圍困難:建立最多6個月的庫存。
發行股票 發行股票的好處是可以把經濟風險分攤給股東,但同時也分散了一部分利潤,在決定採用這種辦法之前,要考慮:是否願意放棄一部分控制權,讓出一部分利潤。
向職工出讓企業產權 這么做的好處很多,比如說能提高職工的工作熱情,但它同時也會削弱你對企業的管理權力,降低你的利潤份額,不過,如果可望增加的利潤能抵償利潤份額的損失,這就失為可行之策。
與其它成功企業合並 雖然結果會給雙方帶來收益,問題是:你是否願意犧牲企業的部分特徵,另一種辦法是與供應廠商協商,允許你先賒帳進貨,日後再結算,這種融資形式對供應廠商頗具吸引力,只要他們相信此舉會顯著增加相關的銷售額。
盤出停滯的部門 如果企業內有些部分沒有獲得預期的發展,就可以賣掉它們,用得資金擴大更有前途的部門,這種籌資方式也可以通過股本轉讓來實現,即放棄一些利潤、把企業的部分產權轉讓給投資者,你還可以有別的選擇,比如重新安排企業的投資結構,或者擴大企業的借貸規模。
評估企業價值
應該養成習慣,定期評估企業的價值,如果每年都做年報,你就可以用數據逐年進行比較,然而,數字也會有欺騙性,例如,如果最近賣掉了一部分業務部門,數字就會很可觀,但是如果同將來的發展和未來的利潤聯系起來,結果又會怎樣?削減銷售隊伍也能夠降低經營成本,但是,銷售力量減弱難道不會給今後幾個月的營業收入帶來影響嗎?
評估應充分考慮所有因素,只要這些因素與利潤、企業發展、顧客增加、競爭關系、行業地位、社會形象有關,評估也有助於決定是否應該尋求新貸款或其它融資形式,壯大企業或者使企業擴展到新的經營領域。
加強信用管理
充分注意財務管理的細節問題,對企業經營結果會產生重要影響,有效的現金管理要求你;現金、支票和其它可生息應收款項要及時存上,規定每月在同一時間上繳發貸憑證,不要把資金閑置在無息或低息帳戶上,哪怕是很短一段時間。
及時清理應收款,避免因不能及時收回應收款而不得不靠融資來維持經營,重新審查所有客房的信用,現實地確定其及時償債的能力,估算拖欠款的利息,建立切實可行的制度處理呆帳和壞帳。
迅速支付各種票據,最好在最後期限以前支付,以保持良好的信用,盡可能用現金支付或及早付款,以便充分享用供應廠商和合同廠家提供的折扣,與債權人和顧客間保持緊密聯系,迅速解決與支付有關的麻煩,讓債權人充分了解你的業務性質、季節因素和其它可能幹擾收入的現金流的問題。
❼ 公司企業如何進行融資
初創企業應該如何融資呢?有哪些融資渠道呢?
❽ 企業融資方式有哪些,如何提高融資能力
主要是債務性融資和權益性融資
而債務融資又包括:銀行定期貸款、融資租賃等專。權益融資包括:風險投資屬、合夥
如何提高融資能力主要有以下幾點:
結合企業生命周期,提高企業融資能力
適當增資
合理管理資產 提高總資產周轉率
及時盤活資產,提高銷售收入
——望採納,恩美路演