聚美優品融資情況

① 聚美優品的盈利模式是怎樣的盈利來源於哪幾個方面

1、銷售化妝品及其他產品獲得的商品利潤（差價）、
2、與品牌商合作獲得的銷售商品的返利、
3、網站運營所吸引的廣告收入、
4、上市融資即市場投資人的投資金。

② 聚美優品靠什麼吸引風險投資資金

聚美優品靠估值吸引風險投資資金
若按發行15%新股融資4億美元計算，新股本占發行後總股份的13.04%(計算方法：15%/(15%+100%)=13.04%)，則聚美優品的估值最高達30億美元。

③ 陳歐退出街電董事長一職，此舉的背後是何原因

深圳街電科技有限公司發生工商變更，陳歐退出董事長。深圳街電科技，注冊資本約3143.33萬人民幣，經營范圍包括電子產品、計算機輔助設備的批發及進出口業務；機械設備租賃；手機充電寶設備租賃；提供手機充電設施的技術研發等。股東信息顯示，該公司由深圳竹芒科技股份有限公司全資持股。此前，該公司曾獲聚美優品3億人民幣融資。

陳歐退出街電董事長一職，此舉的背後很大可能就是“創業”失敗，不得已而出走，另謀出路。

④ 聚美優品退市後何去何從

坊間有觀點認為，聚美退市後可能會沖擊A股或港股。

企業在國內上市需要突出主業，目前聚美能拿出手的業務除了電商就是共享充電寶。一方面，聚美的電商業務體量偏小，且隨著近兩年電商新模式、新平台的不斷崛起，外部競爭變得尤為激烈，聚美的電商業務已不足以支撐其闖關IPO；

另一方面，當前資本市場對於共享充電寶業務的熱度和盈利預期都有更理性和冷靜的判斷，這一業務能不能經得起資本市場的推敲依然存疑，短時間內不太可能作為上市公司主業。

不過，也有人對此持不同觀點。由於聚美優品上市後市值縮水非常厲害，目前市值僅約2．21億美元，屬於較低市值的企業，私有化所需要募集的資金難度並不算大。要判斷聚美私有化以後的公司走向，重點在於其私有化資金的構成來源。

若其私有化資金主要來自於公司創始團隊，那麼其退市後繼續保持私有化的可能性較高。若私有化資金來源於銀行或其他金融機構，那麼其退市後回國上市的目標就基本可以坐實。

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截至2020年9月根據聚美優品最新發布的公告，該公司已接受以公司創始人陳歐為首的買方團提出的私有化方案。根據協議，買家將立即開始要約收購聚美優品所有非買方擁有的已發行A類普通股，價格為每股2美元或每股ADS 20美元的現金。

聚美優品表示，預計該交易在今年二季度完成，之後該公司將成為陳歐直接全資擁有的私有公司，從紐約證券交易所正式退市。不過據媒體報道，與聚美優品四年前首次提出私有化時的境遇類似的是，部分中小股東依然認為該公司私有化價格過低，對方案持有異議。

⑤ 聚美優品成功的原因是什麼

中國現在很多的團購網站瀕臨倒閉，多是因為缺少融資，沒辦法在繼續燒錢了。聚美的優勢在於創始人學歷高，人脈廣，能夠拿到投資，同時選擇的市場切入點很有針對性，女性化妝品本身是消耗品，而且利潤很高，但大多數團購站在火拚綜合服務時，聚美就顯得有針對的使勁，瞄準一塊市場做好推廣和服務上的細節問題。顯然聚美的CEO陳鷗本人清楚自己的個人優勢，不然聚美的廣告上陳鷗的出鏡率比代言人韓庚還多。所以電子商務的創業，不只是做出一個網站上線就行了，資金支持、商家選擇、成本控制、物流、售後服務都要做好。

⑥ 為什麼前幾年火遍全國的聚美優品，現在倒下站不起來了

聚美為了規避第三方平台業務，特別是第三方奢侈品業務的風險，將這塊業務全部砍掉。

不少電商平台的業務均為自營+第三方平台的模式。由於產品不入庫，由第三方商家發出，電商無法對其進行強有力的監管，也導致假貨、水貨不斷，售後服務也容易出現問題，這已成為電商行業的「達摩克利斯之劍」。

上市後，聚美為了規避第三方平台業務，特別是第三方奢侈品業務的風險，將這塊業務全部砍掉。此外，聚美將小部分美妝業務也從第三方平台上砍掉，全部轉為入庫自營。預計第四季度，將完全實現這一轉變。這也是為了力保主營化妝品業務堅決不能出質量和售後服務的問題。

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聚美優品的相關情況：

1、聚美海外購上線，主要以日韓化妝品為主，歐美品牌為輔。具體說來，通過行郵保稅模式，聚美將在國外采購的貨品備至鄭州保稅區，然後再進行質檢和銷售。

2、化妝品類的行郵稅相對較高，這部分成本主要由聚美承擔，並不會在商品價格上有所體現。聚美不僅能夠對貨品來源有100%的信心，還能給消費者接近免稅店的優惠價格。

3、聚美從9月起開始實施計劃，將第三方平台的化妝品銷售業務的絕大部分轉移至自營業務，第三方平台的化妝品銷售將由品牌合作、專櫃購買和聚美海外購取代。

⑦ 當年高調「為自己代言」的陳歐，短短三年虧空120億，現在怎樣了

2012年，一組「我為自己代言」的廣告風靡網路，引發了不少80後90後的強烈共鳴，人們記住了陳歐這個名字，那個意氣風發的青年才俊，以及他背後著名的產業：聚美優品。

陳歐將自己和聚美優品緊緊地進行捆綁宣傳，很快便獲得了極高的回報，這為他和企業帶來了不少人氣，陳歐私人社交平台，粉絲達到了恐怖的4200萬，多次蟬聯微博企業家影響力排行榜第一名，而到了2014年，陳歐可以說迎來了他人生的巔峰時期，聚美優品在美國證券交易所上市，市值超過35億美元，陳歐憑借所持11億美元的股份，成為了紐交所200年以來歷史上最年輕的上市公司ceo。

其中最為著名，要數王思聰和陳歐之間關於充電寶的賭約，當陳歐宣布花費3億，投資充電寶業務後，王思聰卻發誓，認為充電寶這一項業務不能成功。

從如今來看，街頭充電寶並不是沒有商機，在網吧，游樂場、商場等大型公共設施附近，有著巨大的前景，然而聚美優品卻相繼曝光出融資失敗，拖欠供應商錢款等問題，還和另外一家來電企業，陷入了專利權的爭奪，雖然聚美優品贏得了專利所有權，但是根據2017年公司內部發展的財報顯示，全年凈利潤虧損3698萬人民幣，而在投入街電前的上一年，同期盈利卻達到了1.5億，最主要的損耗，正是來自於街電的投資（1.33億）。

除此之外，聚美優品的股東恆潤資本，也發表公開信，指責董事長陳歐將大筆資金用於充電寶和影視業務，卻沒有兌現對股東的承諾。

那麼陳歐現在如何了呢？對比於過去，現在幾乎很難看到陳歐的身影，不過他依然是聚美集團和街電科技的董事長，截止到2019年，陳歐旗下充電寶業務街電，已經覆蓋了95%的城市，累計共享充電寶用戶達到了2億，占據了整個行業的40.5%。

似乎陳歐找到了新的創業方向，重新開始證明自己，但是他本人的故事，卻也為廣大的創業者和投資者提供了可以借鑒的教訓，打江山易，守江山難，至於陳歐是否能夠回到昔日的巔峰，還要取決於他自己了。

⑧ 電商產業越來越火，為自己代言的陳歐現狀如何

被傳聞影響，但是公司沒有倒閉，以一個過氣網紅的身份待在直播間。。

陳歐曾經有一句讓人耳熟能詳的話，相信大家一定都不陌生，這句話就是「我是陳歐，我為自己代言。」這句話我相信大家肯定都聽過，當年陳歐就是憑借這句話而在網路上迅速躥紅，一躍成為萬眾矚目的新時代網紅。當時正好是電商行業飛速發展的時代，陳歐看準時機，抓住了這個機會，利用自己的名氣，迅速退出了自己創立的美妝平台聚美優品。果然一經推出，就在業界掀起了驚濤駭浪，聚美優品吸引了大批年輕女性的青睞。在那個時候，聚美優品可謂是電商界的新秀。

現在被不好的傳聞影響，也確實有一些假貨風波影響，導致聚美優品的支持度下降了，很多消費者都轉向支持其他平台。但是，現在聚美優品繼續經營著，並沒有倒閉。至於陳歐，其實他並不慘。畢竟，作為上市公司的CEO，有能力，有資本，即使不加大投資聚美優品，還有很多項目可以做，所以陳歐過得依然很好。

⑨ 陳歐和他的聚美優品陷入困局，你怎麼看

在中國電商生長的歷史中，造節促銷不斷是巨頭們劇烈競爭的戰場，但聚美優品似乎更情願選擇一條完全不同的途徑。
在某次全網電商節日開端之前，由於意見不合，聚美優品CEO陳歐和一位中心高管在會議室里起了爭論，甚至最終發生肢體抵觸。爾後一年工夫，該高管和陳歐在公司幾無交流。
矛盾來自於彼此對企業的認知，在以戴雨森為代表的高管團隊眼裡，聚美優品是一家電商企業，企業的中心在商務的實質，產業上下游的運營與控制；而在陳歐的眼裡，聚美優品更依賴其團體的影響力，微博運營更重要。而該年，聚美優品最終沒有和其他電商一同在該電商節日中投入兵力。
僅僅是這些分歧，還缺乏以讓已經一同創業的兄弟一觸即發。過來短短兩年工夫里，在跨境電商業務上所閱歷的的希望和波折，讓聚美優品高層倍感焦慮，公司的將來、股價的低迷、切身利益的糾葛，令不時積壓的矛盾一觸即發。
從2016年開端，由於政策監管趨嚴，國際跨境電商行業遭到宏大沖擊，聚美優品也不例外，業務增長放緩，在海內品牌的簽約方面停頓受阻，已經扮演聚美優品跨境業務主力的韓國品牌協作大大縮水；而在股價低迷時選擇公有化退市，遭遇投資人個人譴責，令陳歐和聚美優品抽象大損。
隨著陳歐一系列轉型戰略的施行，聚美的將來也變得模糊不清。多年前，陳歐把本人的創業方向鎖定在了化裝品電商並獲得成功；往年，曾經寂靜許久的陳歐突然又呈現在聚光燈下，他歸來的終點則選擇了業內充溢質疑的共享充電寶行業，可謂是一場賭局。
而那些已經和陳歐一同走過的兄弟們也已先後分開，這份長長的名單包括結合開創人劉輝、聯席CFO高孟、鄭雲生、結合開創人戴雨森……一位在聚美優品效能多年的員工在和騰訊科技談到聚美優品的現狀時難免唏噓：「和三年前相比，聚美管理團隊除了陳歐自己以外曾經沒有一張相反的面孔。」
同仇敵愾的陳歐，還無機會讓聚美優品重回舞台中心嗎？
幻滅的曙光