1. 融資賬務處理
購入時 : 借:固定資產(35萬+0.4萬-0.0351+2.5+0.4) (如保證金到期退還,應扣除2.5.萬 未確認內融資容費用 2萬 同時借: 其他應收款2.5萬) 貸:銀行存款 5萬 固定資產清理 10萬 長期應付款(25.3-0.0351)將舊機轉入清理,借:固定資產清理 累計折舊 貸:固定資產 (清理後固定資產清理的差進營業外收入或支出)按月將 未確認融資費用 2萬平均進入費用,借:財務費用 貸 : 未確認融資費用
2. 供應鏈融資怎麼做需要哪些資料
一、供應鏈融資的概念:
供應鏈融資『Supply Chain Finance』是把供應鏈上的核心企業及其相關的上內下游配套企業作為一個容整體,根據供應鏈中企業的交易關系和行業特點制定基於貨權及現金流控制的整體金融解決方案的一種融資模式。供應鏈融資解決了上下游企業融資難、擔保難的問題,而且通過打通上下游融資瓶頸,還可以降低供應鏈條融資成本,提高核心企業及配套企業的競爭力。
二、供應鏈融資怎麼做:
供應鏈是圍繞核心企業,通過對信息流,物流,資金流的控制,從采購原材料開始,製成中間產品以及最終產品,最後由銷售網路把產品送到消費者手中的將供應商,製造商,分銷商,零售商,直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構。它不僅是一條連接供應商到用戶的物流鏈、信息鏈、資金鏈,而且是一條增值鏈,物料在供應鏈上因加工、包裝、運輸等過程而增加其價值,給相關企業帶來收益。
三、供應鏈融資需要的材料:
供應鏈融資企業需要交的資質文件,營業執照,稅務登記證,組織機構代碼證,法人身份證復印件,近三年財務報表,合作歷史記錄。
3. 供應鏈金融應收賬款融資模式怎麼開展
我可以給你推薦一個供應鏈金融數據和徵信方案服務企業的案例,雲圖徵信的,在應收賬款融資模式這一塊兒,他們有個「帳雲貸」,主要是依靠企業的應收賬款數據作為授信判斷的基礎與依據,從銷售的持續性、金額、季節性波動、交易對手的額穩定性,等多個緯度積累對於個案的判斷經驗,輸入可靠的企業信用報告,測試企業的可授信額度和預計還款能力,當然啦,他們輸出的是風控和解決方案,在資金這一塊兒他們是專門對接了一些銀行,所以資金成本還可以。
4. 什麼是供應鏈金融 供應鏈金融的三種融資模式
供應鏈金融是商業銀行信貸業務的一個專業領域(銀行層面),也是企業尤其是中小企業的一種融資渠道(企業層面)。
指銀行向客戶(核心企業)提供融資和其他結算、理財服務,同時向這些客戶的供應商提供貸款及時收達的便利,或者向其分銷商提供預付款代付及存貨融資服務。(簡單地說,就是銀行將核心企業和上下游企業聯系在一起提供靈活運用的金融產品和服務的一種融資模式。)
供應鏈金融的融資模式如下:
1、阿里模式;
2、行業資訊門戶模式;
3、軟體公司模式;
4、物流公司模式;
5、傳統龍頭企業模式。
(4)供應鏈融資賬處處理擴展閱讀:
供應鏈金融的好處
1、企業融資新渠道
供應鏈金融為中小企業融資的理念和技術瓶頸提供了解決方案,中小企業信貸市場不再可望而不可及。
供應鏈金融開始進入很多大型企業財務執行官的視線。對他們而言,供應鏈金融作為融資的新渠道,不僅有助於彌補被銀行壓縮的傳統流動資金貸款額度,而且通過上下游企業引入融資便利,自己的流動資金需求水平持續下降。
由於產業鏈競爭加劇及核心企業的強勢,賒銷在供應鏈結算中佔有相當大的比重。企業通過賒賬銷售已經成為最廣泛的支付付款條件,賒銷導致的大量應收賬款的存在,一方面讓中小企業不得不直面流動性不足的風險,企業資金鏈明顯緊張;
另一方面,作為企業潛在資金流的應收賬款,其信息管理、風險管理和利用問題,對於企業的重要性也日益凸顯。
在新形勢下,盤活企業應收賬款成為解決供應鏈上中小企業融資難題的重要路徑。一些商業銀行在這一領域進行了卓有成效的創新,招商銀行最新上線的應收應付款管理系統、網上國內保理系統就是一個備受關注的創新。
據招商銀行總行現金管理部產品負責人介紹,該系統能夠為供應鏈交易中的供應商和買家提供全面、透明、快捷的電子化應收賬款管理服務及國內保理業務解決方案,大大簡化傳統保理業務操作時所面臨的復雜操作流程,尤其有助於優化買賣雙方分處兩地時的債權轉讓確認問題,幫助企業快速獲得急需資金。
2、銀行開源新通路
供應鏈金融提供了一個切入和穩定高端客戶的新渠道,通過面向供應鏈系統成員的一攬子解決方案,核心企業被「綁定」在提供服務的銀行。
供應鏈金融如此吸引國際性銀行的主要原因在於:供應鏈金融比傳統業務的利潤更豐厚,而且提供了更多強化客戶關系的寶貴機會。在金融危機的環境下,上述理由顯得更加充分。
供應鏈金融的潛在市場巨大,根據UPS的估計,全球市場中應收賬款的存量約為13000億美元,應付賬款貼現和資產支持性貸款(包括存貨融資)的市場潛力則分別達到1000億美元和3400億美元。
招商銀行人士表示,在供應鏈金融這種服務及風險考量模式下,由於銀行更關注整個供應鏈的貿易風險,對整體貿易往來的評估會將更多中小企業納入到銀行的服務范圍。
即便單個企業達不到銀行的某些風險控制標准,但只要這個企業與核心企業之間的業務往來穩定,銀行就可以不只針對該企業的財務狀況進行獨立風險評估,而是對這筆業務進行授信,並促成整個交易的實現。
3、經濟效益和社會效益顯著
同樣重要的是,供應鏈金融的經濟效益和社會效益非常突出,藉助「團購」式的開發模式和風險控制手段的創新,中小企業融資的收益-成本比得以改善,並表現出明顯的規模經濟。
據統計,通過供應鏈金融解決方案配合下收款方式的改進、庫存檔活和延期支付,美國最大的1000家企業在2005年減少了720億美元的流動資金需求。
與此類似,2007年歐洲最大的1000家上市公司從應收賬款、應付賬款和存貨等三個賬戶中盤活了460億歐元的資金。
4、供應鏈金融實現多流合一
供應鏈金融很好的實現了「物流」、「商流」、「資金流」、「信息流」等多流合一。
5. 工程款支付採用供應鏈融資付款方式是什麼意思
一般來說,在供應鏈中,核心企業在交付,價格,賬戶周期和其他貿易條件方面往往對上下游企業苛刻,而上下游配套企業多為中小企業這很難從銀行融資。結果,資金鏈緊張,整個供應鏈失去平衡。
供應鏈金融的最大特點是以核心企業為出發點,將供應商,製造商,經銷商,零售商作為一個整體連接到最終用戶,為供應鏈提供資金支持。一方面,資金將有效注入相對薄弱的上下游中小企業,解決中小企業融資困難和供應鏈不平衡的問題;另一方面,將銀行信貸納入上下游企業的購銷行為,增強商業信用,提高談判地位,促進中小企業和核心企業建立長期合作關系。戰略協同作用,增強供應鏈的競爭力。
供應鏈金融融資模式大致可分為三種類型:
1、應收賬款融資方式。應收賬款融資模式是指應收賬款余額較大的供應鏈融資銀行供應商。
2、確認倉儲融資模式。經銷商通常需要提前向上游核心企業付款,以獲得可持續生產所需的原材料和成品。確認的倉庫融資模式可用於為中小企業的預付賬戶提供資金。
3、動產抵押融資方式。動產抵押融資,也稱為「庫存融資」,是企業通過庫存質押為金融機構融資的行為。
(5)供應鏈融資賬處處理擴展閱讀:
供應鏈融資『Supply Chain Finance』是把供應鏈上的核心企業及其相關的上下游配套企業作為一個整體,根據供應鏈中企業的交易關系和行業特點制定基於貨權及現金流控制的整體金融解決方案的一種融資模式。供應鏈融資解決了上下游企業融資難、擔保難的問題,而且通過打通上下游融資瓶頸,還可以降低供應鏈條融資成本,提高核心企業及配套企業的競爭力。
分為國際供應鏈融資、國內供應鏈融資、省內供應鏈融資、市內供應鏈融資。詳見孫天宏主編的《貿易金融產品設計》、《貿易金融商業模式及營銷》。
6. 供應鏈融資手續費如何入賬,入何科目
符合資本化條件的可以計入相關資產的成本,否則計入財務費用。
7. 什麼是供應鏈融資
供應鏈的核心企業通常為製造商。一方面,供應鏈表現為以核心企業為主導的網路結構,這就決定了供應鏈中配套企業的資金實力與核心企業的資金實力不匹配,配套企業處於資金鏈中弱勢地位;並且,由於核心企業的強勢導致配套企業在信息和談判地位上處於劣勢,這反過來又導致其資金需求的進一步加強。另一方面,固定資產只佔配套企業資產很少的一部分,流動資金、庫存、原料等是其資產的主要表現形式,且配套企業的信用等級評級普遍較低,這些情況使得配套企業很難獲得以固定資產抵押擔保方式提供的銀行或金融機構貸款服務。物流、資金流和信息流是供應鏈運作的三個要素,配套企業資金流的缺口將很難保持供應鏈的連續性,更會造成資源的損失和浪費。 「供應鏈融資」就是在供應鏈中找出一個大的核心企業,以核心企業為出發點,為供應鏈上的節點企業提供金融支持。一方面,將資金有效注入處於相對弱勢的上、下游配套中小企業,解決配套企業融資難和供應鏈失衡的問題;另一方面,將銀行或金融機構信用融入上、下游配套企業的購銷行為,增強其商業信用,促進配套企業與核心企業建立起長期戰略協同關系,從而提升整個供應鏈的競爭能力。 供應鏈融資的主要運營思路是,先理順供應鏈上相關企業的信息流、資金流和物流;銀行和金融機構根據穩定、可監管的應收、應付賬款信息及現金流,將銀行或金融機構的資金流與企業的物流、信息流進行信息整合;然後由銀行或金融機構向企業提供融資、結算服務等一體化的綜合業務服務。物流、資金流和信息流的統一管理與協調,使參與者,包括供應鏈環節的各個企業以及銀行或金融機構分得屬於自己的「乳酪」,從而進一步提高供應鏈管理效率。同時倉儲物流公司通過對物資的直接控制可幫助金融機構減少信用風險。 在供應鏈融資模式下,處於供應鏈節點上的企業一旦獲得銀行或金融機構的支持——資金這一「臍血」進入配套企業。也就等於進入供應鏈,從而能激活整個供應鏈,使該供應鏈的市場競爭能力得以提升。供應鏈融資不僅有利於解決配套企業融資難的問題,還促進了金融與實業的有效互動,使銀行或金融機構跳出單個企業的局限,從更宏觀的高度來考察實體經濟的發展,從關注靜態轉向企業經營的動態跟蹤,從根本上改變銀行或金融機構的觀察視野、思維脈絡、信貸文化和發展戰略。 對於銀行或金融機構而言,供應鏈整體信用要比產業鏈上單個企業信用要強,銀行或金融機構提供的利率與貸款成數是隨著生產階段而變動,並隨著授信風險而調整的。例如,訂單階段,因不確定性較高,其利率較高,貸款成數相應較低,但隨著生產流程的進行,授信風險隨之降低,利率調降,貸款成數調升。因此,風險與收益相互配合,完全符合銀行或金融機構的風險控管與照顧客戶的融資需求。並且,由於供應鏈管理與金融的結合,產生許多跨行業的服務產品,相應地也就產生了對許多新金融工具的需求,如國內信用證、網上支付等,為銀行或金融機構增加中間業務收入提供了非常大的商機。 供應鏈融資的主要內涵 摘自中國物流與采購聯合會 1.供應鏈融資不同於傳統的融資業務,其本質是銀行或金融機構信貸文化的轉變。 2.供應鏈融資不同於供應商融資。 3.供應鏈融資並非單一的融資產品,而是各類產品的序列組合。 4.供應鏈融資著眼於靈活運用金融產品和服務供應鏈融資。 5.供應鏈融資的對象僅限於與核心企業有密切、商品交易關系的配套企業。 6.供應鏈融資包括很多具體的業務模式,每種模式又包含不同的產品。 7.供應鏈融資在很大程度上能減少業務風險。 8.供應鏈融資業務的操作風險有所提升。 9.需要動態地分析企業狀況。 10.從業務發展、防範風險的角度看,銀行或金融機構應同核心企業建立戰略合作關系。 盡管供應鏈上產生利潤的環節很多,但最高的利潤回報總是來源於高附加值產品和終端產品。在供應鏈的產品形態不斷被加工製造轉化的同時,銀行或金融機構通過為配套企業安排優惠融資,實際上也就擴大了核心企業的生產和銷售;同時,核心企業還可以壓縮自身融資,從供應鏈整體增值的部分直接獲利,實現「零成本融資」甚至「負成本融資」。 供應鏈上的「融資」行動,推動了供應鏈上的產品流動,實現從低端產品向高端產品的轉換;進而,可以向整個供應鏈中的上、下游產品要效益,提高產品的附加值和核心競爭力,間接地為核心企業、銀行或金融機構帶來更多的利益。
8. 供應鏈公司賬務處理
從銷售管理、采購管理、庫存管理、存貨管理四部分來講解。
(一)銷售管理:
1、銷售合同的簽訂合同中規定的交貨期,根據交貨期,生產計劃安排生產,以備及時發貨;若企業延期交貨,客戶是否會按一定的比例扣款; 扣款實際上也是一種成本,只不過在賬面上減少的是收;
2、正常的銷售出庫,
借:應收賬款-客戶,
貸:主營業務收入 應交稅費-應交增值稅(銷項稅額) 月末結轉成本:
借:主營業務成本;
貸:庫存商品;
3、銷售退回的處理;
借:應收賬款-客戶 (紅字);
貸:主營業務收入 (紅字) 應交稅費-應交增值稅(銷項稅額) (紅字) 沖銷成本;
借:主營業務成本 (紅字);
貸:庫存商品 (紅字);
(二)采購管理 采購發票(應付賬款)的審核;並根據采購發票、入庫單、付款單進行賬務處理,定期核對、清理應付賬款;當然,大企業這塊有專門的往來會計。
1、正規的企業采購一般都簽訂采購合同,這樣既保證買方的權益,也保證了賣方的權益。
2、在審核發票、入庫單、付款單時,要保證入庫單的數量、名稱與采購合同一致,發票的數量、單價、金額、名稱與合同保持一致,付款單與合同、發票一致(三個一致),再在付款單上簽字審核通過,有問題打回到采購部。
3、審核發票、合同時注意一下采購價格,這對成本核算、分析有很大的幫助,記住常用材料的價格,幫助我們排查異常數據。
(三)庫存管理 這里主要指企業的倉庫部門,對於材料收發是否進行了真實的記錄、存貨擺放是否便於領用,存貨的保管是否合理等等。
①如果企業有購銷存系統,材料會計要定期核對出入庫單與系統錄入情況是否一致,如果企業單據量較大,我們可以抽審,當然也可以以此來考核錄入員,讓錄入人員與庫管員互相監督。
②小企業或者新成立企業,沒有購買相應的軟體時是如何進行輔助的庫存管理的。
③期末盤點 (永續盤存制) 主要盤點范圍:原材料倉庫、輔料庫、產成品庫、半成品、期末在製品
(四)存貨管理 存貨收發的計價方法 計劃成本下,啟用"材料成本差異"科目。 材料的發出成本=發出材料的計劃成本±發出材料分攤的材料成本差異 發出材料的計劃成本=發出材料數量_單位計劃成本 發出材料分攤的成本差異額=發出材料計劃成本_材料成本差異率 材料成本差異率=(月初結存材料成本差異+本月收入材料成本差異)/(月初結存材料計劃成本+本月收入材料計劃成本) _ 100%。
9. 供應鏈融資帳戶進帳有什麼要求
供應鏈企業的融資業務,主要是通過供應鏈平台大額的資金流水和應收賬款做資產證券化融資,按照資產證券化額要求處理即可。