學習寶稱b輪融資2000萬美金

1. 谷歌騰訊紅杉資本向深圳人工智慧公司投資了多少萬美元

谷歌企業投資發展部的林宜范說：「晶泰科技的人工智慧平台是一個強大的葯物研發工具，許多重要的研究人員已經開始應用。他們的葯物研發技術，如ID4，能夠在促進新葯研發能力與效率的同時降低成本。我們很榮幸與這支實力強大的團隊合作，也對他們未來的發展充滿期待。」

「在獲得騰訊的A輪投資之後，晶泰科技發展迅速，在人工智慧葯物研發技術上的創新獲得世界知名葯企的認可，」騰訊投資管理合夥人李朝暉說。「騰訊本輪追加投資，在於我們看好晶泰科技團隊的創新能力和執行力，也對人工智慧驅動葯物研發這一領域的未來發展富有信心。」

2. 拼多多原始股多少錢一股

是19美元。

軟體的功能：

1、拼多多成立於2015年9月，是一家專注於C2B拼團的第三方社交電商平台。用戶通過發起和朋友、家人、鄰居等的拼團，可以以更低的價格，拼團購買優質商品。其中，通過溝通分享形成的社交理念，形成了拼多多獨特的新社交電商思維。

2、主要功能：拼多多用戶通過發起和朋友、家人、鄰居等的拼團，以更低的價格，拼團購買需要的商品。拼多多凝聚更多人的力量，用更低的價格買到更好的東西。

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拼多多的發展歷程：

2015年9月，拼多多正式上線。2016年2月，拼多多單月成交額破1000萬，付費用戶突破2000萬。 2016年7月，拼多多用戶量突破1億，獲得B輪1.1億美元融資，IDG資本、騰訊、高榕資本領投。2016年9月，拼多多與拼好貨宣布合並。

2016年10月10日，拼多多周年慶單日交易額超過1億元。2017年10月，拼多多近1個月長期占據iOS總榜及購物類第一名。

2018年7月25，納斯達克上市前夕被一家北京紙尿褲公司「爸爸的選擇」以商標侵權為由在紐約南區聯邦法院提起訴訟。2018年7月26日，拼多多正式登陸美國資本市場，發行價19美元，市值達到240億美元。2018年8月31日，拼多多(PDD)公布上市來首份財報，2Q營收同比增2489%。

2018年10月，國美電器與拼多多已展開合作，前者為拼多多提供電器類商品經營業務。2018年10月，拼多多發布了商家公告，對銷售影音會員商品的准入條件進行了調整。

參考資料來源：網路-拼多多

參考資料來源：中國經濟網-全球前十大IPO交易半數來自中國發行人

3. 學霸君、學習寶、快樂學這些App的盈利模式是怎樣的

成績優異的APP安卓版於2013年9月上線，2015年5月通過公眾賬號 "成績優異的學生 "首次試行人工解題模式。用戶通過公眾賬號直接提出問題或拍照，運營人員回復解決問題的步驟和思路。內容，更新與K12教學相關的知識。在該模式的試點階段，成績優異的學生利用校園的傳播特性，開展營銷活動。2013年7月15日，一名學習成績優秀的學生面向天津市初高中學生發起了 "尋找天津的校園美女和草地 "活動。

自2013年8月推出學習成績優異的學生君以來，類似的軟體如網路Tokubang、學霸君、阿凡提和思密達題庫的產品Xiaosimsoti都如雨後春筍般出現。目前，成績優異的學生君、學霸君和阿凡題均已完成1000萬元的大額融資，學霸君已率先解決了B輪融資。

盡管有熱錢湧入，但與其他類別相比，圖片搜索並不是在線教育的一個容易的細分領域。作為在線教育的首批玩家之一，表現出色的學生君成立於2013年。它從題庫學習工具切入市場，在題庫領域跑馬圈地，繼而進入在線一對一輔導賽道。2018年8月，成績優異的學生君1上線後，月收入突破1億。截至目前，該平台在全國300個城市擁有超過500萬學生用戶。在 "爆雷 "之前，優等生也曾多次登上網路獨角獸榜單，與作業幫、猿輔導比肩。

4. 紅杉資本投資了哪些公司

截止2021年12月1日，紅杉資本投資的公司有：

紅杉資本中國基金的投資組合包括京東商城，阿里巴巴，螞蟻金服，京東金融，今日頭條，摩拜單車，餓了么，滴滴出行，拼多多，快手，瓜子，車好多，酒仙網。

一下科技，華大基因，貝達葯業，諾亞財富，中通快遞，再鼎醫葯，葯明生物，中持水務，中曼石油，DJI大疆創新找鋼網，優客工場，VIPKID，斗魚，蜜芽寶貝，安能物流，達達-京東到家，依圖科技。

發展：

紅杉資本於1972年在美國矽谷成立。紅杉資本始終致力於幫助創業者成就基業常青的公司，為成員企業帶來全球資源和歷史經驗。

紅杉資本中國基金是2005年9月由沈南鵬與紅杉資本共同創辦。紅杉資本中國基金作為創業者背後的創業者，專注於科技、傳媒、醫療健康、消費品、工業科技四個方向的投資機遇。自2005年9月創立以來，紅杉資本中國基金投資了500餘家企業。

2019年11月16日，胡潤研究院發布《2019胡潤全球獨角獸活躍投資機構百強榜》，紅杉資本排名第1位。

以上內容參考網路—紅杉資本

5. 極光推送的融資情況

2014年，獲得IDG資本領投的400萬美金A輪融資；
2015年，獲得復星昆仲領投，IDG資本、Mandra Capital跟投的千萬美金B輪融資。

6. 58同城趕集網合並的背景 58同城趕集網合並後叫什麼

58趕集

7. d輪融資代表什麼

d輪融資代表了企業已經發展到了成熟商業模式，已經擁有大量用戶，並且在行業內有主導或者領導地位。d輪融資是企業發展過程中的一個環節，只有企業發展到一定的階段才能進行相應的融資。
拓展資料：
1.融資，英文是financing，從狹義上講，即是一個企業的資金籌集的行為與過程。從廣義上講，融資也叫金融，就是貨幣資金的融通，當事人通過各種方式到金融市場上籌措或貸放資金的行為。《新帕爾格雷夫經濟學大辭典》對融資的解釋是：融資是指為支付超過現金的購貨款而採取的貨幣交易手段，或為取得資產而集資所採取的貨幣手段。融資詳細解釋：一指企業運用各種方式向金融機構或金融中介機構籌集資金的一種業務活動；二指礦業權經營的實質是礦業權融資和礦業開發；三指貨幣資金的持有者和需求者之間，直接或間接地進行資金融通的活動；四指貨幣資金的調劑融通是社會化大生產條件下社會經濟實體之間進行餘缺調劑的有效途徑和手段
2.各輪融資：
（1）a輪融資：是公司剛有起色的融資，基本產品模型已經跑通，需要資本來繼續擴量。融資額1000-3000萬元人民幣，公司估值5000萬-1.5億人民幣左右；
（2）b輪融資：是公司已經有較大發展，產品已經迅速上量，需要驗證商業模式，即賺錢的能力。這一階段的融資額在1000萬-3000萬美金之間，公司估值在3-6億人民幣左右；
（3）c輪融資：公司已經到了非常成熟的階段，商業模式驗證成功，通過資本上量壓倒對手，因為已經驗證了規模化的賺錢能力，所以理論上應該是最後一輪融資。C輪和C輪之後的公司估值很難預計，只能用規模化的盈利能力作為衡量標准。融資額基本靠談，靠企業根據自己業務發展預測的財務報表進行評估；
（4）d、e融資：可以看做是c輪的延伸。

8. 美術寶b輪融資一億元後 互聯網+美術怎麼玩

「互聯網+美術」的團隊
甘凌曾就職於新浪、TOM等互聯網公司，創辦了兩個在業內領先的美術培訓學校和美術門戶網站，2014年底創辦了美術寶。美術寶的B輪投資方國海資本投資總監余翔在接受采訪時說，甘凌有互聯網產品經理的特質，又對美術領域有研究，並且在美術圈有廣泛的人脈，美術寶這個產品是精準聯結點。
美術寶A輪投資方藍馳創投合夥人朱天宇也認為團隊的背景是他當時投資的主要原因之一。甘凌個人背景的特殊性對招人和辨別人都有幫助，不僅僅是甘凌，整個團隊既有產品技術類人才，也集聚美術圈的優質師資，「互聯網+美術」的結合構成了美術寶的壁壘之一。朱天宇認為美術寶在吸引人才方面，甘凌很有格局，請了之前在互聯網公司工作時的上司來當副總裁，負責重要的產品和技術方面。
其實在創辦美術寶之前，甘凌已有多次創業經歷，這也在這次創業中避免了很多坑。他認為之前創業經歷最重要的影響是，可以持續深入去觀察、思考整個互聯網行業，從代碼到運營推廣，以及商業模式的構建。思維體系可以更系統化，能從本質上認識問題。
產品起步：聚焦藝考人群
美術寶是一個聚集美術愛好者的網路社區，大部分用戶都有考學的剛性需求，針對這一人群，美術寶通過起形神器、范畫圖庫和視頻展示為其拆解一幅畫的創作步驟，成品之後由專業老師進行點評，解決了用戶畫作無人評價的困境；根據用戶專業的不同方向，美術寶篩選出合適的畫室供其選擇；此外，還提供國內外美術院校的資訊查詢。
談到最困難起步階段，如何獲取用戶，甘凌說：「2015年春節時，產品還沒推出多久，我在八十多個藝考生微信大群里發了共八萬多的紅包。沒多久，整個行業都知道了美術寶。」由於定位在相對縱深垂直的領域，且產品切中用戶剛性需求，美術寶迅速在美術藝考圈火了起來。
對於如何保持用戶粘性、提升用戶體驗，甘凌表示會通過一系列線上活動帶動用戶下載數，例如作品評選、與熱點結合的「趣玩美術」等。在類似聯考、校考的高頻使用期，會安排畫室老師集中在線，及時有效為學生答疑。即將上線的「美術寶Pro」會按步驟詳細介紹一幅作品的創作過程，每個步驟都有老師對畫面的語音講解，學生也可以在下面提問互動。
甘凌表示，不擔心美術寶被抄襲或者後來者的競爭，「一是我們有先發優勢，二是很難找到我們這樣的團隊。」他透露，美術寶已經累計注冊用戶240多萬,有2000多家美術培訓機構入駐，每月活躍用戶近百萬。
商業化探索：從2 B到2C
在資本寒冬里，投資人普遍關心的是怎麼賺錢，什麼時候有利潤。美術寶在商業上已經探索出可行的路線。
甘凌表示，美術寶對行業內的資源有很大的獨占性，匯聚了整個美術教育行業最好的師資和機構。美術寶與這些畫室機構的合作方式，是前期給他們做免費營銷，然後導流，即To B的商業模式。甘凌介紹，美術寶的平台已經累計給線下機構推薦了2萬多名學生，每推薦一個學生就拿到2000-3000元左右（10%）的服務費，這是目前美術寶的主要收入來源。
甘凌稱，B輪融得的資金將主要用於To C方向的探索，即將上線的「美術寶Pro」便是針對C端在線教育模式的嘗試，通過用戶付費的方式來消費更優質的資源，力圖打造一個雲校，「未來格局是每年幾百萬學美術的人在雲端接受教學，輔以線下機構的培訓，而C端Pro的在線教學收入會成為今後主要盈利渠道，並且通過與畫室的合作而五五分成。」美術寶B輪投資方國海資本投資總監余翔說：「美術寶的技術和產品有很強的競爭力，優先交易的屬性是我們在投資時看重的一點。」

「我們給機構提供了線上通路和營銷，他們來負責教學內容。」甘凌說，To B與To C協同發展的商業模式充分整合了線下機構和線上優質資源，構建了一個完善的在線教育生態體系鏈。
對於近來大熱的直播，甘凌對其持理性的介入態度。B+輪融資後美術寶將推出一款藝術直播產品「藝直播」，甘凌認為，這對美術寶來說是個功能模塊，並且將其定位於一個嚴肅的優質內容輸出平台，而與市場上偏游戲娛樂型的直播模式相區分。
甘凌認為，在線教育是未來毋庸置疑的趨勢，因為它融合了線上和線下的教學模式，打破地域與教學資源的不平衡。
朱天宇則認為：「美術寶真正地解決了教育的本質問題——教和學，提升學生繪畫的學習過程，很多在線教育公司是按照營銷的方式來做，但美術寶是真正解決了教育和學習的問題。」

9. 楊浩涌遭遇「倒春寒」：裁員撤店，二手車市場加速洗牌

楊浩涌遭遇「倒春寒」：裁員撤店，二手車市場加速洗牌

圖：58公司總裁兼CEO姚勁波

這一戰，未必比那十年輕松。

在媒體采訪的視頻節目中，楊浩涌曾經坦言到，創業就沒有不死的法則。他說，關於創業，我更願意追求一種不確定性。「嗯，不確定性。」

五年前，從瓜子時代就開始追隨公司的員工並不喜歡這種不確定性，裁員潮洶涌來襲，這個初春並不比過去的寒冬暖和。還有很多年輕人感受到了信仰的崩塌，他們當初加入這家互聯網公司時，被賦予了改革二手車市場的使命，就因此激發出更多的活力——即使在酷寒的12月，沈陽的瓜子員工也會把幾百輛二手汽車擦得乾乾凈凈，擺放整齊。

如今，一切已成過往。汽車商業一條街南京大明路的榮光也早已不再。

較互聯網電商崛起更早之前，這座城市開始了大規模改造，汽車產業從主城區外遷，進入江寧等副城區域。如今，二手車交易中心在副城四散開，數個交易中心割據，二手車販們亦四散，重新流動在各處市場外。

彷彿那場互聯網革命從未來過。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

10. 學習寶的發展歷程

2014年3月 學習寶成立，獲得金沙江300萬美元投資2014年5月 學習寶正式上線 Android 版2014年6月 學習寶 ios 版上線，沖至蘋果教育榜單前三 2014年6月 推出「學習圈」，版塊分興趣圈、年級圈、高考試題等等2014年7月 用戶超過200萬，全科題庫上線，涵蓋數、理、化三領域2014年8月 學習寶新增在線搜索、舉一反三、積分功能、財富商城等功能2014年11月 發布2.0升級版，全新的智能界面，新增音頻、逛逛等功能2014年12月 用戶累計超過千萬
2015年1月 學習寶獲得B輪融資，金額達2000萬美元，由軟銀中國領投，原投資方金沙江跟投