o2o酒店融資

㈠ 中國前三十名融資公司都有哪些

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㈡ o2o融資，主要是什麼意思

想要融資就要找vc風投 風投就是風險投資的意思 國內還沒有比較好的vc風投 找融資的話最好還是需要在國外找 真正的融資最少都需要1千萬美金，像國內的，融個幾百萬那都不算是融資，而且融資還分為好幾種形式。 不管是什麼電商模式，想要做大做強就必須牽扯到融資，只有資金力量雄厚，才有可能做起來，所以你會經常聽到誰家進行了A輪融資，然後又B輪了，就這個意思了。

㈢ 融資分為A,B,C,D,E是什麼意思

總的來說按企業成長的周期分：

天使投資：種子期，可能只有一個概念什麼版都沒開始，或者剛開始運權營，還沒有出來產品，或者出來了產品卻沒有大規模開賣。此時澆澆水，種子會長大，你就是一個天使。

種子會長大，成長的過程之中還是有許多的風險，需要更多的呵護。
於是Venture Capital就有了風險投資的名字，A輪之後就是B輪。
如果你願意還可以有C、D、E、F、G輪。
當然，A、B、C、D、E的名字只是一個俗成。
如果你願意也可以叫做鼠、牛、虎、兔、龍、蛇、馬、羊輪投資。
或者叫做第一輪、第二輪、第三輪

在通往上市之路的快走到終點時候，此時還有人想搭車，叫做Mezzanine Capital，夾層投資、Pre-IPO Capital;
上市之後還可以融資進行公司私有化，叫做Buy-out capital
等等。

這些不同的階段的不同名字，也只是約定俗成而已。由於時間不是很長，所以並沒有那麼有共識。
有的名字有多重含義。當然我們要去理解他們的本質就不難了。

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㈣ O2O融資服務平台是什麼樣的

股權眾襲籌就是現在的互聯網+融資模式，是O2O模式。公司出讓一定比例的股份，面向普通投資者，投資者通過出資入股公司，獲得未來收益。這種基於互聯網渠道而進行融資的模式被稱作股權眾籌。
目前股權眾籌有平台對接型，領投跟投型，投資管理型，前兩種收取傭金，第三種免費。

㈤ 創業融資的第一筆資金通常是

創業融資的第一筆資金通常是親情融資，因為創業初期一般缺少背景故事，沒有團隊或產品的情況下，很難得到投資人的信任，最願意相信你的只有家人，一般都是合夥創業。兩個融資季
一，消費有旺淡季之分，融資也有這樣的說法。從全年來看，3月至6月是第一個融資旺季。按照中國人的習慣，過完春節後，人們才開始投入新的工作，而資金早在過年前回籠，等到春節後，投資者手上也有很多正等著投出去的資金。
二，到了7月份，投資者開始逐漸出現疲態，該投的資金也投得七七八八了。一般來說，快的話，可能一兩個月就結束投資，慢的話，三四個月也差不多。經過兩三個月的調整，從9月份開始，直到春節，全年第二個融資旺季出現了。
三，為什麼，一方面方面9月是開學的日子，各種O2O、校園、生態等業務都緊鑼密鼓，另一方面9月開始本身就是消費旺季，假期增多，各種雙11、雙12，還有聖誕打折日都集中在這一個時間段。
四，當然，並不是說所有投資都出現在旺季，只是出現投資意願比較高。那對於創業者來說，就要好好利用這個時機了。在旺季盡早完成融資，這會使自己處在有利位置。
五，追求「不多不少」的融資總有一些焦慮的創業者在問，我是不是該融資。融多一點錢，是不是代表安全一點。答案自然不是。一個項目，並不是在每個階段都需要融資，而是在取決於項目和資金的契合度，每筆資金的進入都會有目的，天上不會掉餡餅。
六，先看目的。你想，投資者會投錢給你，是為了什麼，本質上說，是為了套現，是覺得你這家企業未來能盈利，能幫他套現很多錢。而且這個時間是有限的，短的話，可能三五年，長的話，最多六七年。對投資者來說，上市和並購是最好的退出途徑。
七，當你接受投資者的資金時，就要明白一點：拿到資本的好處，意味著你必須在短時間內產生利潤，讓投資者可以退出再看風險，創業者拿了這么多資金，就要准備應對它的負面情況，一旦沒有產生足夠的利潤，很可能會被資本拋棄。這也是我們說的，不建議盲目融資。
八，很多作坊式企業都在追求融資，但實際上，良好的作坊式企業現金流充足，本身並購幾率小，並不需要融資，比如我們熟悉的老乾媽。多了不行，那少了呢，更不行。

㈥ 我想做O2O，先做APP注冊工商還是先找融資

木錢兒啥都別想，但是，人家要給你投錢你總得有個資質把，先做項目，了解項目的可行性是多少，未來的發展空間是多少，可以沒有公司就去找資金，但是你可能會被獅子大開口！一定要做實驗，實驗下項目的未來發展空間，

㈦ 如何寫融資方案

一份好的商業計劃書，哪些因素起到決定作用？

BP的頁數：看似一個簡單的文稿處理工作，其實起到了敲門的作用，對於絕大部分早期項目，BP不應該超過20頁PPT的信息量。許多投資人對於超過20頁的BP，內心是抵觸的，更有些創始人為了追求美觀，用了太多設計圖片，造成一份BP超過20M，投資人在收到這類BP的時候，如果周邊信號不佳，很大可能是不會選擇下載查看，這樣就白白錯過了許多機會。

BP的邏輯：這點是一份BP的核心價值，每個投資人一天要看的BP不會少於20份，能從這幾十份BP中脫穎而出，讓投資人牢牢記住你的項目，靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描，甚至一分鍾讀完。所以一定要直奔主題，講重點，在最短的篇幅內講述自己項目的商業邏輯。

BP的美觀：之前說過有些創始人為了追求美觀，過度包裝造成BP過大，這一點是不可取的，不過適當的顏色搭配選擇，還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的。「創業者不要過於迷信模板，相信你乾的事情是獨一無二的，不建議代為撰寫BP，親自撰寫與修改BP也是對自己創業邏輯的一次次梳理，最終面對投資人的也是創業者自己，代寫人無法取代。

投資人閱讀商業計劃書（BP）後需得出3大核心1、你要做什麼（what）？你的產品或服務到底有什麼價值2、怎麼做（how）？你是不是有執行能力和成功的把握3、怎麼賺錢（商業模式）、怎麼分錢與需要多少錢（融多少資金）

商業計劃書的主要框架

商業計劃的主要框架主要從事（內事和外事）、人和錢三個部分。商業計劃書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節。

二、以下從12個小節介紹商業計劃書的撰寫細節和注意事

1、項目定位項目定位：通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什麼，項目定位介紹寫在商業計劃書首頁，讓人一眼就知道你們是干什麼的。

2、提出問題（市場痛點在哪裡）提出問題：現有的客戶需求哪些沒有被滿足，市場痛點在哪裡，市場需求是創業的基礎，很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求，在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化，如果創業的方向都沒有抓住，自然很難獲得投資人的青睞，創業需要對自己和對別人負責任，市場需求的了解和深入至關重要。

3、解決方案（產品與服務）解決方案：通過哪些方法與方式解決市場痛點。

4、市場分析（市場容量）市場分析：需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量

5、進入策略（如何啟動）進入策略：項目從無到有，如何啟動？

6、競爭優勢（競爭對手）競爭優勢：行業內的競爭對手有哪些，項目的核心競爭力在哪裡？

7、核心團隊（團隊背景）核心團隊：核心團隊的背景履歷，以及要表明為什麼你們的團隊能幹這個事情

8、執行現狀（已做的事情）執行現狀：目前項目已經進展到什麼程度，已經做的事情做個說明

9、計劃目標（未來前景）計劃目標：未來一段時間需要乾的事情有哪些

10、商業模式（怎麼賺錢）商業模式：如何賺錢的問題，在什麼時間點能夠做到盈虧平衡

11、股權結構（怎麼分錢）股權結構：創始人及核心團隊的股權結構，決定未來長遠發展基礎

12、融資計劃（需要多少錢）融資計劃：需要多少錢干這個事情

13、如果不會寫可以找「雲對接」代寫，還可以免費對接投資人。