金蝶國際融資

Ⅰ 金蝶k3商務智能系統的運用給企業帶來哪些方便

一、財務會計

提供以憑證處理為核心的財務核算系統，在憑證錄入的基礎上，自動生成各種分析賬表，幫助企業減少重復工作，提高數據准確性、適時性、共享性。

提供以固定資產卡片為核心的全面的資產管理，根據資產的不同折舊方法，自動計提折舊，並形成各種資產分析管理報表，幫助企業強化資源有效控制，防範減值風險。

提供全面的工業企業成本核算及管理系統，圍繞「費用對象化」的基本成本理念，與相關模塊集成，通過費用歸集、費用分配、成本計算實現實際成本處理的業務流程；在此基礎上，建立成本預測、成本控制、成本分析和考核體系，幫助企業實現全面、科學的成本管理。

二、財務管理

提供面向單體企業和集團企業的全面預算管理系統，通過預算編制、調整，預算執行、控制、預算分析、預算考核評價，保障企業戰略目標的實現。

提供全面的集團資金統一管理系統，以業務為中心、財務為核心，對資金計劃及控制、資金結算、融資、存款、利息計算、資金報表、資金分析等進行一體化管理，實現企業資金的整體管理與調配，做到資金事前計劃、實時控制和分析，加快資金周轉，提高資金使用效益，幫助企業全面提升核心競爭力。

提供統一的集團報表平台，通過報表平台建立統一規范的財務報告體系，幫助企業及時、真實、准確、快速的收集下屬公司的各種管理報表並進行合並處理，同時通過報表平台提供多種財務業務分析數據，幫助企業分析決策。

三、供應鏈

金蝶K/3供應鏈管理系統面向企業采購、銷售、庫存和質量管理人員，提供采購管理、銷售管理、倉庫管理、質量管理、存貨核算、進口管理、出口管理等業務管理功能，幫助企業全面管理供應鏈業務。該系統既可獨立運行，又可與生產、財務系統結合使用，構成更完整、更全面的一體化企業應用解決方案。

主要功能

采購管理：提供從采購申請、訂單、收貨/入庫、退貨到付款的業務管理功能，支持供應商、價格、批號等多種采購業務處理，幫助企業實現采購業務全過程的物流、資金流和信息流的有效管理和控制。

銷售管理：提供從訂單、發貨/出庫、退貨、發票到收款的業務管理功能，支持信用賒銷、價格、折扣、促銷等多種銷售業務處理，幫助企業實現銷售業務全過程的物流、資金流和信息流的有效管理和控制。

倉庫管理：提供入/出庫業務、倉存調撥、庫存調整、虛倉等業務管理功能，支持批次、物料對應、盤點、即時庫存校對等管理功能，幫助企業建立規范的倉存作業流程，提高倉存運作效率。

進口管理：提供進口采購訂貨、進口單證（供應商發票、報關單證、進口稅金）等業務管理功能，幫助企業對進口采購物流和資金流的全過程管理，提升進口業務效率。

出口管理：提供出口外銷訂單、外銷出運管理、裝箱管理、出庫管理、外銷客戶管理、出口單證（形式發票、報關單證）等業務管理功能，幫助企業提升對出口外銷的物流和資金流管理的全過程管理，提升出口業務效率。

存貨核算：提供多種存貨核算計算方式，結合總倉與分倉核算、憑證模板靈活設置等業務管理功能，可以幫助企業准確核算存貨的出入庫成本和庫存金額余額，實時提供庫存業務的財務成本信息。

質量管理：提供供應商評估、采購檢驗、工序檢驗、委外工序檢驗、產品檢驗、委外加工入庫檢驗、發貨檢驗、退貨檢驗等質量管理功能，幫助企業提高質量管理效率與生產效率。

四、生產製造

金蝶K/3生產製造管理系統面向企業計劃、生產管理人員，對企業的物料清單、生產計劃、能力計劃和車間業務等業務進行全面的管理，幫助企業實現物料清單的建立與變更、多方案的生產計劃、精細的車間工序管理等生產製造相關業務管理。該系統與物流、財務系統結合使用，構成更完整、全面的一體化企業應用解決方案。

主要功能

生產數據管理：通過BOM的有效期管理、工程變更管理、工藝路線的管理、結合工序替代處理、成本模擬、物料替代和PDM介面功能，幫助企業建立完整生產基礎數據管理規范。

生產計劃管理：提供支持多種生產方式的主生產計劃和物料需求計劃，結合粗細能力計劃、生產預測管理、可按計劃人員及物料范圍設定的計劃策略，以及替代物料策略，制訂合理的生產計劃，使企業生產安排更高效合理。

生產任務管理：提供從生產任務、投料與領料、生產檢驗與匯報，到產品入庫、任務單結案等業務的全過程監督與控制，結合模擬發料、領料和入庫數量控制等，協助企業有效掌握各項製造活動信息。

車間作業管理：提供車間工序排產及產品加工任務的確定、分派、執行和流轉等功能，結合計時計件工資，配置產品、聯副產品與等級品的處理，幫助企業減少車間在製品，提升管理效益。

能力計劃管理：提供粗能力計算、粗能力查詢、細能力計算、細能力查詢和調整等業務管理功能，幫助企業從能力方面有效的評估主生產計劃和物料需求計劃的可行性，保障企業的產能均衡。

設備管理：提供設備檔案、設備運行、設備事故、保養、潤滑、維修等業務管理功能，幫助企業有效的對設備進行預防性保養和維修，提高設備的使用壽命，從而降低成本，提供企業的經濟效益。

五、銷售分銷

金蝶K/3銷售與分銷管理系統面向企業分銷渠道，以銷售計劃為源頭，以信息數據的聚合為基礎，以資源的集中控制為手段，通過分銷管理、門店管理、前台管理的高效運作，幫助企業建立基於銷售網路的信息化系統，打造分銷核心競爭力。該系統不可獨立運行，可與K3供應鏈管理、財務管理集成，構建更為完整、更為全面的企業應用解決方案。

主要功能

分銷後台：提供價格政策、分銷銷售計劃的制定，訂貨、補貨、發運作業的管理等，幫助企業合理的制定分銷銷售計劃，為分銷渠道提供方便、快捷的服務，保證銷售計劃的順利完成。

門店管理：提供門店日常倉庫事務處理，包括訂貨、入庫、贈品、盤點等業務處理，同行也提供條碼和單品管理，以便門店管理人員對商品進行管理。

前台管理：提供零售作業的日常管理，包括開單、退貨、掛單、交班、日結等，為收銀員和收銀主管提供方便；同時提供VIP客戶的全面管理，幫助企業管理好VIP客戶，使企業客戶價值最大化。

數據傳輸：提供集中式和分布式的部署和數據傳輸，幫助企業實現基礎數據和業務數據的統一集中管理控制。

六、人力資源

金蝶K/3人力資源管理系統是基於戰略人力資源管理思想進行設計和開發，適用於國內大中型集團企業，同時兼容中小型企業的應用需求，幫助企業實現基礎人事管理、專業人力資源管理和員工自助等三個層面的應用。該系統採用WEB應用，既可獨立運行，又可與K/3其他系統無縫集成，為企業提供更完整、全面的企業應用解決方案。

主要功能

基礎人事管理：提供組織規劃、職員管理、查詢報表、薪資核算、社保福利、考勤管理等功能管理模塊，藉助工作流驅動技術，規范基礎數據，理順組織流程，提高工作效率。

專業人力資源管理：提供能力素質模型、招聘選拔、培訓發展、薪酬設計、績效管理等功能管理模塊，圍繞人力資源管理過程中的選、育、用、留四個階段開展有效的管理工作，幫助企業構建符合戰略要求的人力資源管理機制，提升HR專業管理水平。

員工自助：提供分角色的CEO平台、經理人平台和我的工作台等功能管理模塊，藉助移動HR技術，在滿足現代企業對全員參與和移動信息化的管理需求的前提下，提升企業的員工滿意度，充分體現人力資源的優質服務價值。

七、辦公系統

金蝶K/3辦公自動化系統是實現企業基礎管理協作平台的知識辦公系統，主要面向企事業單位部門、群組和個人，進行事務、流程和信息及時高效、有序可控地協同業務處理，創建企業電子化的工作環境，通過可視化的工作流系統和知識挖掘機制建立企業知識門戶。該系統既可獨立運行，並可與金蝶K/3其他產品無縫集成，為企業提供更完整、全面的企業應用解決方案。

主要功能

行政事務：圍繞企業傳統行政管理，提供會議管理、活動安排、信息反饋和員工意見庫等功能，利用網路省時省力的特性，達到會議室有效利用與管理，避免了傳統行政事務管理的低效率，使單位的內部辦公系統更有凝聚力。

個人信息：提供完善的個人事務管理能力，包含個人郵件、日程安排、待辦事宜、通訊錄等各方面，並且提供強大的協同溝通平台，可以以郵件、即時桌面消息、簡訊等方式進行溝通，每個人的全部工作內容都可以在系統中得以進行，方便了多人交互的任務協作，保證單位整體的人員情況、工作內容的管理。

公共信息：提供企業信息統一發布的平台，包括內部公告、檔案、企業論壇、知識中心等公共信息，實現查詢、訂閱和發布等多種方式處理各項信息，有助於用戶方便、快捷、准確地獲得各種共享信息，提高辦事效率。

協同辦公：提供傳統企業內部的收發文管理和日常事務流程，支持完全可自定義的企業工作流，嵌套、並行、分支、循環等流程模式，提供嚴格的許可權控制、流程日誌和意見一覽等功能，幫助企業規范工作流程，實現流程高效運作。

協作門戶：以流程核心為基礎，提供個人主頁、部門事務和系統主頁等模塊，同時滿足企業員工個人、領導和部門內部的時時溝通的需要，幫助企業全面提升協作能力，降低辦公成本。

八、客戶關系

金蝶K/3客戶關系管理系統是一套以營運型為主、分析型為輔的客戶關系管理系統，主要面向企業市場、銷售、服務及管理人員，能夠幫助企業對客戶資源進行全生命周期的管理，同時支持關系營銷與項目過程管理等多種業務模式。該系統既可獨立運行，又可與K/3主系統集成，為企業提供更完整、全面的企業應用解決方案。

主要功能

市場管理：提供市場戰役、客戶群、市場計劃、市場動態、營銷調研、費用等，幫助市場部門從宏觀規劃到市場計劃、市場活動等層層細化，並把活動結果作為線索反饋給銷售系統；同時實現各類市場費用申請與管理。

銷售管理：提供銷售計劃、任務、線索、商機、報價、合同、訂單、發貨、收款、傭金等功能，全面實現售前、售中完整流程管理，多銷售方法便於有針對性的項目管理。

服務管理：提供服務請求、客戶投訴、實施、維修、缺陷、滿意度，幫助服務部門以服務請求為起點，商品為服務對象，滿足售後服務的安裝實施、維修、投訴、解決方案管理，以及客戶滿意度調查等。

銷售漏斗：提供銷售計劃/指標、銷售方法及其階段功能，滿足銷售管理人員對銷售的預測、全面的商機充足率和項目質量管理。

九、商業智能

金蝶K/3商業智能系統面向中高級企業管理者，結合企業管理的關鍵績效指標體系，提供靈活的指標監控、報表查詢和集團綜合分析等功能，同時通過多維圖形展示和多種預警方式等信息工具，幫助企業管理者及時、直觀地了解企業各環節的運行狀況。

實時發現企業經營中的異常，快速做出決策，把握企業未來增長和盈利的機會。該系統基於K/3財務、供應鏈、製造等系統之上，為企業提供更完整、全面的企業應用解決方案。

主要功能

管理駕駛艙：提供企業運營所需的各類標准指標以及自定義關鍵指標的儀表盤展示、指標紅綠燈預警等業務管理功能，提供跨賬套、跨機構的信息分析導航和信息綜合查詢功能，支持實時的手機簡訊、PDA、email等多種信息發布應用方式，幫助企業有效的提高信息的流轉速度，使企業的管理者無論何時何地都能了解企業運營狀況，從而知己知彼、做出正確的決策。

商業分析：為企業的專業分析人員（一線經理或業務主管）提供便捷、靈活的企業運營分析工具；通過豐富的多維度、多主題分析、靈活的數據鑽取合展現，方便企業專業分析人員為企業決策者提供更深入、更全面的分析報告。

(1)金蝶國際融資擴展閱讀

金蝶K/3系統巧妙地將區域網應用和Internet應用結合在一起，不但實現了區域網內分布式網路計算，還將同一模式推向Internet，在廣域網上實現全球范圍內的分布式計算。有此基礎，企業的網路將大有可為。

1、遠程應用

此時談論的遠程應用並非遠程撥號上網的概念，它沒有遠程撥號那樣昂貴的通信費用，通過市話登錄Internet網路，就可建立一個全球的遠程連接，使用工具也很簡單——瀏覽器。至此，無論是遠程審計還是移動辦公，都將成為現實；國有控股公司審視所有企業的經營狀況也不用那麼費力。

也許，現在正在使用的網路帶寬不夠，應用速度不總是那麼理想，但不能說明明天仍是這樣，因為Internet發展已超出我們的想像，早前，中國電信將國際出口從4M提高到106M，增長25倍多，信息技術發展規律預示著未來的網路將以G來計量帶寬，企業管理軟體會擁有一個理想的網路環境，遠程應用不再只是可能和等待。

2、電子商務

電子商務將始終是金蝶K/3系統的發展方向，實現網上電子交易、電子支付；企業與企業間網上購銷；企業與企業間，企業與銀行通過Internet網路自動對賬等，提供越來越多的互聯特性。將金蝶K/3系統同其它的電子商務系統聯系起來，將企業內部網和外部網有機的集合起來，財務和業務在更廣泛的領域統一起來，使企業向信息化的目標邁進。

3、集團應用

金蝶K/3系統目標之一是最大限度地滿足集團應用。集團內部各企業間網上自動核銷內部往來，審查下屬機構的賬務，獲取下屬機構的科目余額表和報表等。集團財務的應用可以分為集中式、分布式和混合式三種，集中式的應用將企業集團的所有的會計主體的數據集中在總部存放。

總部作為整個企業集團的擁有者和使用者管理所有財務數據，下屬機構大都通過遠程訪問來作賬出表，這種模式能使集團有力地掌握下屬機構的財務狀況，能夠及時准確地獲得並分析整個集團數據。

分布式的集團應用允許下屬機構在各自的區域網內建立獨立的資料庫伺服器，日常工作就在區域網內完成，到一定的時機將數據和報表上報，達到集團統管的目的。該種模式適合空間距離比較遠，企業管理控制較靈活的集團內採用。

混合式是以上兩種模式的結合，是一種較通用的模式，企業集團根據下屬機構分散程度和規模來分布資料庫伺服器，將部分下屬機構的財務數據集中存放。金蝶K/3系統將支持上述三種應用模式，使企業集團的業務管理和信息管理統一起來。

集團企業具有龐大的組織機構樹，其企業報表合並是一種繁重的工作，對於資料庫分布配置的集團，金蝶K/3系統可以按照指定的方式在網路上合並匯總報表，並實現內部往來資料的處理。集團企業的數據分析不同於單一主體的企業，需要對數據指標進行技術上的合並匯總。

Ⅱ 美國國際數據集團的IDG風險投資案

成立之初的8848注冊資本為120萬人民幣，其中連邦軟體佔80%，另外20%股權由個人投資者持有。5個月後，以IDG為首的風險投資群參股進來，同時參股的還有揚致遠、張明正(台灣趨勢科技)、華爾街金融投資家薛蠻子、軟銀等。到此時，以IDG和軟銀為首的投資團隊成為理所當然的大股東，佔55%；連邦的股份被稀釋到了30%左右。根據現已公布的8848股權結構來看，IDG應該已經賺回了足夠的股權。當然，要是上不了市，這些股權能變現與否還是個問題。
8848的上市計劃至今沒有下文，無論怎麼說都是一件怪事。因為在國內網站中，8848一向是上市呼聲最高的，不光與同類電子商務站點比是如此，與門戶網站比起來，其電子商務概念之新穎之務實，也毫不遜色。自1999年3月推出B2C模式以來，公司銷售額增速每個月都不低於10%。用王峻濤的話說，「商業圈裡面利潤最高的、最有前途的就是BtoC這一塊。」然而，到2000年4月份，8848卻突然從B2C轉向了流行的B2B。至當年底，8848更將自己硬生生地「揮刀自宮」，一分為二。這樣一來，本來上市希望最大的B2C這一塊只好徹底與Nasdaq絕緣。8848的轉型是風險資本的一次失策，還是一個明智的抉擇？我們不妨邊走邊瞧。 天極網的前身是電腦報網站（CPCW）。靠著原來《電腦報》的資源，也靠著投資方IDG的雄厚實力，截止到2000年5月底，天極網日訪問流量已達到320萬，電子商務月銷售額500萬人民幣，廣告簽約額達到600萬人民幣。
天極網很早就意識到了內容加廣告的盈利模式的不足——從1999年11月始，為了拓展業務空間，公司開始考慮以IT資訊帶動電子商務。他們先是把該報的軟體郵購部端到網上，繼而又於2000年3月收購了國內第二大的新四方軟體連鎖銷售組織，獲得了200多個分銷點。這為其進一步擴展到C2C領域夯實了基礎。如今天極網業務除網路廣告和電子商務外，已經擴展到網上培訓、商業調查、網路營銷、網上展覽、電子出版、企業ASP等多個領域。據預計，該公司將先於其他同類網站達到收支平衡，並進而實現盈利。 易趣可算是典型的「海龜」網站。這個以60萬美元起步的公司，在1999年11月第一輪融資中，獲惠特尼、IDG、萬通以及第一波士頓的部分個人投資者共 650萬美元風險資金。去年10月初，易趣宣布成功完成2050萬美元二期融資，投資者包括全球知名的Group Arnault公司。在這個被稱為「資本市場寒冬」的節骨眼上能獲得如此之巨的注資，堪稱奇跡。
作為eBay模式的中國版，易趣稱得上是國內規模最大的中文物品競標站。以網上活躍競標數計算，其在國內的市場佔有率高達50%以上。但鑒於在線支付不成熟，特別是社會信用體制不健全的生態，易趣網上交易的絕對值並不大，相反倒是網下交易更來得多一點。
由於其收入模型眼下還不能產生足夠利潤，從去年底以來，一直聲稱「我們只做C2C」的邵亦波也改弦易轍了——從收購5291和虎嘉求購等網站開始，直到宣布向個人電子商務網站過渡。不知這是出於構建完整的業務鏈和價值鏈的需要，還是僅僅是來自資本市場的壓力所致。我們只希望易趣不要迷失流行模式的叢林里，多從自身的資源優勢出發來制定發展戰略。 1999年6月，國風因特軟體（北京）有限公司推出了3721網站。目前，3721網站已經成功融到了第二輪風險投資，3721中文網址軟體下載量已突破150萬，注冊用戶超過100萬個。
在基本完成創業目標後，周鴻一讓賢給了職業經理人周宗文來做公司總裁兼CEO。周宗文一上來就全面改組3721，並涉足到資料庫服務等多項互聯網應用領域。周宗文表示相信，至遲到今年年底，公司的盈虧將可以基本持平。 1999年5月，經營索易的索信公司獲得美國IDG投資基金注資。索易電子郵件的運作是從1997年底正式開始的，據說直到獲風險資金介入前一直都沒有超過15人。獲得風險資金投入後，索易電子郵件的用戶很快就達到了40多萬，產品也從一個「綜合信息」頻道發展到40多個頻道，拓展成了一個以電子郵件和信息服務為中心的全功能網路公司。
作為上海本地民營網路公司中第一家獲得海外風險投資的企業，索易長期致力於網路雜志和電子郵件服務，在業內向來口碑不錯。但盈利模式的單一能否使其順利度過這個互聯網的冬天，始終還是個疑問。 1998年第三季，IDG向美商網注資。此後美商網還從日本三菱、美國Stanley Works和菲律賓Ayala公司融資3000萬美元。美商網第一期投資為250萬美元，總投資據悉將達到1億美元。其中文部分設在中國電子行業信息網的主站中，英文部分設在美國矽谷。美商網原本計劃去年9月到Nasdaq上市，但由於科技股下跌的市況，IPO計劃受阻並可能會無限期地推遲下去。
與阿里巴巴一樣，美商網也定位在做網上國際商務市場。為了利用現有用戶資源，進一步延伸價值鏈，美商網還通過出售IBM的解決方案，將業務擴展到了ASP領域。在B2B還很難贏利的高競爭環境下，這種先求生存後求發展的經營之道值得借鑒。 1998年5月，生產財務軟體的金蝶軟體公司獲IDG旗下的PTV-China注資2000萬元人民幣。在國外股東的參與下，公司所有的管理流程都按國際標准重新作了組合。例如客戶部就是根據市場需求來組織和運作的，從售前到售後的全過程都要由客戶部來管理。
1997年金蝶開始醞釀上市時，最早瞄準的是國內的A股市場。到去年2月，金蝶開始將上市目標轉向香港創業板，但鑒於香港資本市場不景氣，上市日期一拖再拖，直到2001年1月31日，金蝶到香港創業板上市的計劃才算有了眉目——2月15日金蝶在創業板上市交易已成定局。
金蝶目前在財務軟體市場佔有率達到了28.4%，與在財務軟體市場排名第一的用友已相差無幾。於是資本市場上的角逐就不可避免了。用友的上市時間表也排在今年，目標是國內創業板。如果進展順利，可望在今年年中拿到二板的入場券，不過這已經比金蝶晚了許多。在資本運作上的先行一步是否會給金蝶帶來業績上的後來居上？一切都會在今年見分曉。 2000年4月3日，當當網上書店第三次融資順利完成，獲得了IDG、LCHG和軟銀注資。在IDG對中國內地80餘家公司的投資中，對當當的這次投資是最大的一筆。當當前兩次融資分別是1997年和1999年先後完成的。
當當現有的可供圖書為20萬種，佔中國可供書的90%，其出售圖書的毛利率達35%，高於美國網上書店的毛利率。如果除去技術部和市場部的花費，當當在2000年已經實現了自負盈虧。不過當當計劃中的上市計劃目前尚無進展。 在去年底召開的深圳國際高新技術成果交易會上，IDG技術創業投資基金與東方通科技正式簽署風險投資協議，向東方通科技注入2000萬元的風險投資。東方通科技成立於1992年，是國內唯一的中間件軟體專業生產商。截止到去年10月，其產品已成功應用於銀行、電信等行業的400多個大中型應用系統。根據 IDC的預計，到2002年，全球中間件市場的營業額將超過70億美元。IDG的風險投資，不僅為東方通科技注入了後續發展資金，也使之從純技術經營層面進一步提升到了產權經營、資本經營層面。

Ⅲ 什麼是金蝶軟體科技公司的融資之路

深圳金蝶軟體科技有限公司是我國財務軟體產業的卓越代表，是中國最大的財務軟體及企業管理軟體的開發者、供應商之一，是中國windOWS版財務軟體和決策支持型財務軟體的開創者，是最早成功地研製出製造業管理系統（VMRP-II）的財務軟體公司。金蝶公司的成功與獲得風險資本的創業之路是密不可分的。

1998年，對金蝶公司來說，極具歷史轉折意義。此時，國際數據集團（IDG）正想進軍中國，其旗下的廣州太平洋技術創業投資基金正在廣深兩地尋找投資項目。通過深圳市科技局的引線搭橋，該創業投資基金總經理王樹了解到金蝶公司的基本情況，並專門造訪金蝶公司。對金蝶公司來說，這是一個很好的機會，雙方談判愉快，在短短3個月內雙方就達成了合作協議，金蝶公司得到2000萬元人民幣的投資，實現閃電式融資。

IDG廣州太平洋技術創業投資基金以參股形式對金蝶公司進行投資後，折價入股，成為金蝶公司的股東之一，享有股東的權利，但對金蝶公司不控股，不參與經營，只是通過不斷地做一些有益的輔助工作，如介紹和引進專家做報告、開研討會、幫助企業做決策咨詢、提供開發方向的建議等方式來施加影響。第一筆資金到位後，IDG委派王樹擔任金蝶的董事，對金蝶公司進行監控，王樹不過問金蝶公司的經營。但是在這看似寬松的合作之下，風險投資帶給金蝶公司的風險意識和發展壓力陡然增加。因為按照金蝶公司與IDG的合作協議，金蝶公司必須在獲得第一筆投資後的一年間，達到雙方規定的目標，即在1997年的基礎上，1998年取得200％增長，才有資格獲得IDG的第二筆1000萬元的投資。正是這種風險壓力，促使金蝶公司迅速地調整自己。

金蝶公司不僅引進了風險資本，更重要的是拓寬了視野，通過IDG與國際大公司進行廣泛交流，把國外一些全新的觀點帶給了金蝶，使金蝶走上了一條向國際化發展的道路。使金蝶突破傳統，從會計信息化邁進了數字化管理，使金蝶公司不斷引領行業的思想變革並保持行業的技術領先地位。

Ⅳ 世界上有哪些投資成功的案例

中國風險投資業萌發於80年代，被稱為創業投資。1985年1月11日，中國第一家專營新技術風險投資的全國性金融企業--中國新技術創業投資公司在北京成立。該公司跟後來成立的北京太平洋優聯技術創業有限公司、清華永新高科技投資控股公司等數家風險投資公司為中國的高新技術產品的開發和應用起到了一定的推動作用。 但由於多方面原因，風險投資在中國並沒有得到穩定的發展。直到1998年，民建中央在全國政協九屆一次會議上提出著名的「一號提案」，受到黨和國家高度重視，風險投資才在中國轟轟烈烈開展起來。

國內這方面的案例雖然不像美國那樣典型，但我們更有意義，所以我們將分期作比較詳細的介紹。

（一）

深圳金蝶軟體公司引入風險投資案例

1998年5月6日，我國最大的財務及企業管理軟體廠商之一――深圳金蝶軟體公司宣布，金蝶公司與世界著名的信息產業跨國集團――國際數據集團 IDG已經正式簽定協議，將接受IDG設在中國的風險投資基金公司――廣東太平洋技術創業有限公司2000萬元人民幣的風險投資，用於金蝶軟體公司的科研開發和國際性市場開拓業務。這是繼四通利方之後國內IT業接受的最大一筆風險投資，也是中國財務軟體行業接受的第一筆國際風險投資。

一石激起千層浪，金蝶軟體公司這一敢「吃螃蟹」的舉措在社會上引起了極大的反響。面對風險投資這一新生事物，人們不禁紛紛要問：金蝶公司在自身業務飛速發展時，為什麼要引進風險投資呢？為什麼IDG公司要選擇金蝶公司這樣一個規模並不大的企業進行投資呢？風險投資的引進對我國企業的發展，尤其是對民營高新技術企業的發展有何意義呢？帶著這些疑問，我們對這一引進風險投資的案例進行分析。

一、引入風險投資的必要性

我國實行改革開放近20年來，國家對國有企業的投融資體制進行了多次改革，從直接由國家財政撥款，到撥改貸，企業從銀行申請貸款，再到發展證券市場融資，改革的力度不可謂不大。但是，國家對中小企業，特別是民營高科技企業的發展一直支持力度不大，這導致了一種矛盾的現象：一方面，國有企業普遍存在著借錢、要錢、多投資的極大沖動，在資產負債率居高不下的同時，凈資產收益率卻一降再降；而那些產權關系清楚，極具發展潛力的民營高新技術企業卻告貸無門，始終未能建立較好的融資渠道。這是因為，國有商業銀行在對非國有企業的貸款上存在著許多成文與不成文的限制，不願對非國企貸款；另外，非國有企業目前幾乎沒有上市的機會，很難從證券市場上得到資金。這些最有發展前途的企業卻因資金的短缺不能快速發展。由於資金不足，企業只能依靠自身積累發展，所以導致企業規模普遍較小，市場競爭力不強。尤其是高新技術企業，直接面對的是國際跨國集團的競爭，往往因企業規模太小而不能形成規模優勢，難以與之相抗衡。 依靠企業自身的積累永遠都是需要的，企業沒有內部積累，也就不可能有任何抗禦風險的能力。但是，僅僅停留在以自身的積累進行再投入是難以應對激烈的市場競爭的。從現在市場趨勢看，往往是高起點、大投入的企業才能佔領市場。完全依靠自身的積累進行大投入對於大多數企業來說是做不到的，沒有融資的積累是低效率的積累，如果企業的資本積累僅僅局限在由生產經營而產生盈利之後進行分割，企業的資本積累就非常地有限，企業也不能得到快速和超常規發展。要實現企業的快速和超常規的發展，就必須把積累的視野拓展得更寬一些。當今世界上一些最著名的大公司際竊謐時駒擻

Ⅳ 金蝶迷你版財務報表怎麼自動生成現金流量表

你好，迷你版的現金流量表是需要自定義的：
一、打開現金流量表功能
在迷你版主界面點「工具」選擇「現金流量表」，即打開現金流量表界面。
二、設置現金流量表方案
1、在現金流量表界面界面選擇菜單欄的「文件」，選擇「報表方案」 選擇之後打開報表方案管理界面，選擇「新建」，輸入方案名，以名稱「2010年現金流量表」為例，確定即新建成功。
2、新建方案成功之後，選擇「2010年現金流量表」點擊「確定」打開該報表，
然後選擇「時間」設置下要製作報表的時間段，然後選擇「現金」指定下現金科目，指定之後點擊「確定」。
3、提取數據
選擇報表菜單中的「提取數據」選項或單擊「提取數據」按鈕，進入提取數據的操作， 「時間」選擇為要取數的時間段，點擊「確定」。
三、T型賬戶
選擇「報表」菜單中的「T形賬戶」或單擊按鈕，模塊將彈出T形賬戶選擇條件的界面，直接點擊「確定」。
雙擊非現金類打開明細，選擇科目後點擊滑鼠右鍵點「選擇現金項目」，指定非現金科目的現金流向，
借方的非現金類的一般選擇「經營活動產生—現金流入」，貸方的非現金類的一般選擇「經營活動產生—現金流出」
四、報表
指定完T型賬戶之後選擇報表菜單中的報表選項，模塊彈出如圖所示界面
點擊「確定」就生成了「現金流量表」

Ⅵ 我用的是金蝶標准版，在銀行存款里增加了二級科目，但是在明細賬裡面查詢不到，是什麼原因呢

【操作步驟】

1、修改多欄式明細賬的方案；

2、通過自動編排快速引入新增科目。

通常中科目的情況下，需要對報表取數公式進行重新維護或追加。

被凍結的銀行存款編制現金流量表反應如下：

銀行存款被凍結，其支付能力受到限制，就不能作為現金流量表中的「現金」列報。

現金流量表是財務報表的三個基本報告之一，所表達的是在一固定期間（通常是每月或每季）內，一家機構的現金（包含銀行存款）的增減變動情形。

現金流量表的出現，主要是要反映出資產負債表中各個專案對現金流量的影響，並根據其用途劃分為經營、投資及融資三個活動分類。現金流量表可用於分析一家機構在短期內有沒有足夠現金去應付開銷。國際財務報告准則第7號公報規范現金流量表的編制。

Ⅶ IDG為什麼會選擇金蝶公司

達內先後獲得過IDG兩輪投資，加上集富亞洲共融資6000多萬元人民幣，持續支持達內集團在教學革新、人才引進、基地建設方面投入足夠的資金，確保達內培訓質量和培訓效果的領先地位。

Ⅷ 沈陽國際軟體園入駐企業有哪些

少俠，你是軟體開發的吧？軟體出來推廣是一道坎，現在開放性的平台魚龍混雜，入駐需用心！聽聞騰訊的眾創空間去年開放了25個創業孵化園區，給予企業和創業者資金，人才，場地等軟硬體扶持，採納吧，打字真累

Ⅸ 高層換血，A輪完成 金蝶醫療新帥透露了哪些信

11月6日晚，金蝶醫療總經理陳登坤向21世紀經濟報道記者確認其離職的消息。截至目前，陳登坤在金蝶集團的任職年限已達16年。
金蝶集團創始人、金蝶醫療董事長徐少春在「2016年1-10月總結及新四年展望」大會上向金蝶醫療員工宣布了陳登坤的離職消息，並表示「由金蝶醫療執行副總經理尹治國先生接任總經理」。
資料顯示，金蝶醫療是香港上市公司金蝶國際的全資子公司，於2010年底分別收購了LIS廠商上海科華齊效和HIS廠商廣州慧通，正式進軍醫療信息化行業。
2013年，陳登坤接任金蝶醫療總經理一職。隨後，金蝶醫療開啟了首次轉型，由傳統的醫院信息化服務商進軍移動互聯網醫療，目前已連接300多家移動互聯網醫院。
陳登坤多次表示，金蝶醫療要用3年的時間連接1000家中國的醫院。
接任金蝶醫療總經理一職的尹治國，原先也是在金蝶集團工作了十多年的老員工，五年前離職後入職微軟公共事業部。今年年初，尹治國回歸金蝶集團並加入金蝶醫療，作為執行副總經理全面分管營銷工作。
今年7月，金蝶醫療正式完成私有化，並開啟了第二次轉型之旅。
據金蝶醫療首席技術官李朝明介紹，跟春雨醫生、微醫等通過輕問診、掛號切入醫療領域的公司不同，金蝶醫療進軍互聯網醫療的路徑是：通過為醫院打造移動互聯網醫院，從系統和軟體端進入醫療，再通過後期的科研服務、健康管理等服務延伸到患者端。
值得注意的是，尹治國在該次大會上透露，金蝶醫療2016年1-10月的收入增長達到130%，並表示「目前A輪融資已完成」。不過，尹治國暫未透露A輪融資金額及用途。
金蝶醫療副總經理劉麗春則向記者進一步透露，私有化之後金蝶醫療將獨立上市，「可能會是新三板，也可能是其它版塊。」
記者梳理了尹治國在該次大會的發言，主要透露了以下三點信息：
1、金蝶醫療的醫院移動工作平台（雲之家）突破醫療行業原型客戶驗證，構建了移動互聯網醫院的競爭壁壘；
2、流量變現模式得到初步驗證，為大數據與流量變現奠定基礎；
3、新四年，金蝶醫療將成為一個「醫療健康（愛基,凈值,資訊）+移動互聯網+金融」的公司。

Ⅹ 魯衡軍的金融行業技能

◆長期從事宏觀經濟研究和行業研究，擅長從基本面進行價值投資分析，投資經驗豐富。
◆具有扎實的經濟、金融等領域的相關理論知識和數理統計知識，深厚的行業與公司研究能力，敏銳快捷的市場反應能力和較強的風險控制意識。
◆熟練掌握組合投資理論、資產配置理論及相關實務；擁有系統的投資決策理論和風險控制體系；善於對宏觀經濟形勢和股票市場進行深入分析，為投資者提供投資策略建議。
1、從事宏觀經濟與證券研究，獨立撰寫相關研究報告，指導客戶進行投資。
①研究內容包括但不限於：宏觀經濟，投資策略，行業分析，個股研究，大宗商品期貨，股指期貨等等。
②獨立撰寫報告包括但不限於：個股、行業、策略分析和宏觀經濟走勢研究報告等等。
③指導客戶金融投資和理財，從事投資咨詢活動。
④在期貨公司每日晨會講解宏觀經濟走勢和金屬與農產品期貨品種的盤面走勢。
⑤對公司內部員工進行相關證券、期貨知識培訓。
2、行業資格考試
為全面、系統學習投資學知識，先後通過了中國證券業協會主辦的基金銷售從業資格考試、證券從業資格考試(5科目)和注冊國際投資分析師(CIIA最高級別考試)，以及期貨業協會主辦的期貨從業資格(2科目)的考試 ，證券執業資格號：S1450110050259 期貨執業資格號：F0245767。
①通過基金銷售從業資格考試 。 基金銷售基礎知識 (79)
②通過期貨業從業資格全部2科目考試。 期貨基礎知識 (89)
法律法規 (79.5)
③通過證券業從業資格全部5科目考試。 證券市場基礎知識 (77.5)(81.5)
證券交易 (77) (82.5)
證券投資分析 (76)
證券發行與承銷 (75.5)
證券投資基金 (73)
④通過注冊國際投資分析師(CIIA)最高級考試 ，並獲得CIIA證書。
該考試包括如下科目：
卷一：《經濟學》《財務會計和財務報表分析》《公司財務及股票估值與分析》
卷二：《固定收益證券估值與分析》《衍生產品估值與分析》《投資組合管理》
註：中國證券業協會官方公布網址：注冊國際投資分析師(CIIA)考試光榮榜
3、發表文章
本人平時注意經濟動態和金融時事熱點，積極思考，並有針對性的做相關學術研究。針對2007年初中國銀行業面臨的流動性過剩問題，2007年3月15日《大公報》經濟版發表《現金流過剩促銀行創新》一文。
4、研究生學習&參與導師課題研究
①在攻讀金融碩士期間，所學主要課程：現代金融管理學、專業外語、金融理論與實務研究、研究生基礎英語、國際金融專題研究、資本運營與金融市場研究、高級西方經濟學、數理金融、計量經濟學、美國貨幣政策及金融市場、投資銀行學、經濟金融問題前沿、保險學專題等。
②2006-2007獲深圳大學優秀研究生獎學金(成績班級排名5/35)
③參與導師主持的教育部人文社會科學2005年度規劃基金項目《社會保障制度的完善與建立和諧社會研究》（項目編號：05JA840009）的研究（2006.12—2008.10）。
5、金融軟體開發
在讀研前在志鴻公司從事軟體開發期間，曾開發過金融證券交易和結算系統。在金蝶公司工作期間從事ERP中固定資產管理部分軟體開發。
6、實踐
①投資實踐：積極將理論與實踐相結合，進行金融投資實踐，一直保持較高的投資收益。
②教學實踐：2007-2008深圳大學成教學院教授金融學、投資學等課程。
③另外本人曾在國內多家著名金融培訓機構任職客座培訓講師，從事CIIA、證券從業資格和基金從業資格等考試培訓工作。