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1. 山西大同傳銷4萬4是什麼模式

揭秘山西大同4萬4,2萬2分享經濟平台騙局！

本人是2021年4月底被親戚邀約去往山西大同考察所謂「分享經濟平台」的。因本人創業失敗加上不善理財，在近幾年內被各種網貸和信用卡逾期所累，負債累累，急於尋找短期內翻身機會，反正吃住行程有人負責掏錢，抱著試一試的態度，欣然前往。

到了大同平城區御河邊上的一處住宅小區內，有人負責接待，安排食宿，還很貼心的說因為舟車勞頓表示早早休息，養好精神，第二天開始考察。

第二天早早起來已經有人為你做好了早餐，泡好了熱茶，說實話，我在家都沒有享受過這樣的照顧，一時間有點感動，覺得這里的人真特么的好啊！吃飯的過程中來自不同城市的陌生人之間會在所住房間的」家長「引導下快速的互相介紹認識、寒暄，聊一聊家長里短，個人際遇，這中間會有」推薦人「引導話題，讓談話參與者訴訴苦、交交底，共同抒發一下掙錢不易、實體難做(受所處地經濟環境和疫情影響，小個體生意難做確實是實情）、負債難償、被逼無路、投資被割韭菜的不平抑鬱之氣，然後就會從門外走進來一位分享者，講述自己如何艱難，背負偌大債務，在這里如何通過積極進取賺取到了巨額的財富，現在已經順利的清償了自身的債務，覺得這個行業確實能夠快速有效的賺錢，願意把這個機會分享給在座的每一位願意重新起航人生創造偉大價值的人，說到動情處，眼淚吧嗒吧嗒的。我遇上的那位分享者大姐已過花甲，聲稱自己的兒子因為網貸和信用卡逾期並且參與社會上小額貸款公司融資被騙，負債百萬，賣房離婚還被追究法律責任，慘不忍睹，做母親的不忍看見兒子受苦，以六旬高齡不畏艱難，不顧家人反對，毅然決然地投入到這里的事業當中，目前已經取得了很好的收益，幫助兒子償還了幾十萬的欠款，她還要繼續做下去，直到幫助兒子全部還完欠款才肯罷休。

聽完了「前輩」的分享，與座者大多數會深有同感，並對這個「分享經濟」項目產生極大地了解慾望。這個時候，就已經到了午飯時間，新來的人這里聽著「前輩」分享，那邊廂「家長」已經開始了午餐的製作，雖然都是家常便飯，但會讓你感到溫馨和舒適，尤其是對像我這樣幾年來一直深陷債務危機無法自拔，惶惶不可終日心理極度焦慮的人來說，這樣的環境和氛圍是可望而不可求的。看到這條回答的人如果和我有一樣的經歷，我相信你會理解我當時的感受。

好了，吃完午飯，大家集體休息，下午就會有「家長」或者「講師」來給大家做第一次的「分享經濟平台」賺錢模式講解，下面，我會把我所聞所見詳細的給大家做一下講述。

講師上台，白板筆書「分享經濟」四個大字，然後講解什麼是「分享經濟」的時候，會帶出李克強總理提出的「大眾創業、萬眾創新」的詞條，並強行載入在「分享經濟平台」的概念之中，藉以表明這項事業是國家政府高層提倡和推崇的，正義性滿滿。接著告訴你，這項事業在前進的過程中始終堅持「公平公正公開透明，自覺自願」的原則，把自己和新聞中報道的那種傳銷區分開來，表明自身的合法合理性，是通過固定模式的運作，對資金的二次分配來達到賺錢的目的。可不像傳銷那樣，就是單純騙你的錢，還可能對你的人身及財產造成傷害，在這里，沒有人限制你的人身自由，也不強制你加入，你聽完以後覺得好你就干，覺得不好你就離開，也沒有人會說你的不是，真的是誠意滿滿啊（笑臉）！

重點來了，→怎麼賺錢？

首先是你想加入進來，先交保證金2.2萬元，告訴你保證金的意思就是保本，會通過崗位工資的形式發放給你，實現項目保本的承諾，所以，我們沒騙你的錢哦，你想說我們是傳銷騙錢，不成立。（哈哈哈...）在這個模式中有五個崗位，分別是「發展層→A→B→C1→C2」,各崗位之間是遞進關系，並通過一個等式「2.2萬=A（3000）+B（4000）+C1（5000）+C2（10000）」來告訴你，你的保證金都被你所在的「盤面」中的上級用於發放崗位工資了，分光了，所以平台裡面沒有資金沉澱，是歸零的。前幾年做過傳銷和直銷（安利、仙妮蕾德、瑞倪維兒、安化黑茶等等多的數不勝數）的人對這一塊極為敏感，因為他們以前做直（傳）銷發展團隊的時候不可謂不努力，做事不可謂不用功不投入，但是都被總代和廠家拿了大頭，而且還面臨著上線捲款的風險。我本人因為以前從來沒有接觸過直（傳）銷，當時聽到這的時候還不是很明白為什麼要強調「資金歸零」這個要點，後來跟親戚（深耕直、傳銷事業十幾年，遍體鱗傷）以及其他新人交流以後才知道，來這里的人80%都是以前參與過各種「銷」的，遭遇捲款被騙和被割韭菜不在少數，都是因為資金沉澱和「金字塔尖」的存在，導致利益分配的不合理。所以，這一點很對這些人的胃口，消除了對資金安全的顧慮。
第二，開始講述團隊建設的原理，採用「2的倍增」進行層級劃分，也就是1變2,2變4,4變8。在一個盤面裡面只有一個最高位置C2，管著2個C1，4個B崗，8個A崗，16個發展層（新人），工資怎麼發放呢？發展層每進來一個人，要交納2.2萬保證金，這個錢就會按照前面那個等式，每個崗位都會拿到相應的工資，所以，A崗會拿到2次3000元，B崗會拿到4次4000元，6000+16000，是不是你已經回本了？如果你到了B崗還沒有介紹新人加入進來，那不好意思，「行業不養懶人」，拿著你的2.2萬回家吧，我們不騙你，真的保本哦，不傷人不傷己，多麼友善公平。那麼你看著C1拿8回5000，C2拿16回10000，一共20萬，你眼熱嗎，嚮往嗎，心情激動不？好，既然你心動了，眼紅了，那麼我告訴你這20萬怎麼賺——介紹2個新人進來交錢就行，就這么簡單！困難嗎？誰還沒有幾個親戚朋友，互相分享一下，輕松拿到20萬，還有這么好的事情嗎？在這套模式里，對於人性的拿捏還真是讓人佩服。當你到了C2拿到了20萬的時候，你就會「成功出局」，這個盤面里的所有人和事就不再和你有關系了，還想賺？那就趁著還沒有出局的時候，多多的介紹發展層進來，這就是網上和對外宣稱的那句話：分享一個人，你就有了10萬元資格！誘惑性太大了！
第三，開始給你講怎樣分享新人加入進來以及消除你的開拓顧慮。你看，你自己加入進來，你的錢給ABC1C2發了工資，分享給了他們，幫助了4個人，那誰來幫助你呢？不要急，你所在盤面里還有8個A，4個B，2個C1，1個C2，加上和你同處於發展層的其他15個人，一共31個人一起來幫你發展新人，推你向上升級，溫馨不？友善不？還有啥想不開的，還有啥借口不努力抓緊時間分享的，這是在「排隊掙錢（家長和前輩的口語）」，你不努力不積極，別人就會佔了你的位置。這里用表格給大家直觀的展示一下

圖表無法顯示，有興趣的可以按照我說的人數和層級自己畫一下
模式講解到這，基本上重點和要點就講完了，然後還會煞有介事的講一些所謂的行業亮點和管理規則，總之就是補充說明這項事業是公正的、光榮的、偉大的、能讓你快速賺到錢的，趕緊把你的那些保守思想拋開吧，都什麼時代了，掙錢才是硬道理，來這里，聽我們的話，賺到錢沒問題之類的巴拉巴拉，就不在這贅述了。
第一遍聽完了，你會覺得這個模式太好了，簡直就是傻瓜都能掙錢的模式，開始激情澎湃的構思著自己要去發展誰誰誰，發展一個人就是十萬，簡直快樂的不要不要的，百萬財富指日可待，還有比這更讓人著迷瘋狂的嗎？不要急，「行管會（行業自治監督管理名稱，其實就是幾個C2裝模作樣）」會安排另外一位「講師」再給你講一遍2.2萬模式，只不過第二次就會換一位「資深」講師帶著講解6.8萬的「大盤」，「小盤的幾十萬只是讓大家脫貧，只有進入到大盤裡面，才是真正的致富」，然後給你講解「3的倍增」模式下的千萬元致富計劃，天哪，聽完以後，你會覺得比爾蓋茨也不過如此，馬雲爸爸頓時都不香了，這傢伙干個三五年還了得！
好了，聽完2遍模式講解，瘋的已經瘋了，還有一些「頑固分子」總在擔心法律和道德風險，不要緊，我們有從業幾十年的「老戲骨」會給你講「宏觀」。拿出一沓印刷精美的紅頭文件集合本來告訴你，不要擔心法律問題，我們的行業是合法的，是受到國家相關部門許可和法律保護的，還會告訴你哪一年哪個國家部委下發的多少號文件（不要上網查，我手閑用手機查了一下全是假的，驢頭不對馬嘴，偽造國家公文可是重罪），不要怕，要是不合法，我們幹了幾十年了，怎麼沒有被抓呢，我們能幹，你就能幹，還會提到若干年前那幾位國家領導人關於這個行業的講話，就算你認為我們這是傳銷報警我們也不怕「法無禁止即可為（立法精神學得不錯）」，我們沒有限制你的人身自由，沒有扣押你的證件，沒有強迫你進行投資，警察來了也不怕等等等等......
說實話，要是光聽模式講解我都信了，我已經亢奮的不能自己，覺得翻身的曙光大道就在眼前。我用我那貧瘠的膚淺的邏輯思維推演了一下，發現除了發展層斷鏈子失去造血功能會讓這個盤面死亡以外，我找不到這個模式的缺點，但是又想到還有其他比我厲害的人會源源不斷的發展新人進來，最起碼我被保本彈出還是沒有問題的這一點，我當時就認為這絕對是一件可以參與的事情，沒毛病！
最後，就是整個流程最核心的部分，交錢認購。「行管會」的代表拿出一張「申購單」，格式內容與銀行辦理信用卡面簽表格十分相似，填寫你的個人信息，推薦人姓名（這個很重要，推薦就是你能拿到10萬元的前提），身份證復印件，還要抄寫一段類似於「我是自願參與認購，風險自擔」意思的文字，按上指印，當著你的面，你的2.2萬就會被分配一空，然後告訴你：看看，今天別人分你的錢，明天你就會分別人的錢，人人都有機會拿到屬於你的錢！我眼饞了，心動了，交錢了，康莊大道就在腳下等我闊步向前，財富大門已經為我敞開，無盡的財富正在等著我的熱情擁抱，哈哈哈哈哈......
前面說了，聽老師講「宏觀」的時候我手閑查了一下展示給我們看的相關國家部委文件號，全都不對，那個時候我心裡其實就已經認定這個是絕對的傳銷，只不過換了一副和善的面孔而已。但是想到自己的債務危機苦於無法解決，還是抱著碰一碰的心態辦理了認購，交了錢，後來其實自己一直無法擺脫道德的約束，始終沒有發展新人加入，開始消極應對，一直等到被其他人推到B崗拿回了本錢作罷。
在這里我想說的是，這件事情太具有迷惑性，偽裝性太強，尤其是對於像我這樣以前從來沒有接觸過直銷和傳銷的人來說，光看錶象，很不好分辨它的真實本來面目。在我過往的認知里，傳銷就是純粹騙錢，可是在這件事情上就我來說財產沒有損失，但是在這個過程中，截止到我發稿為止，我還接觸到了其他幾個已經退出的參與者，他們是真正的血本無歸，原因是在他們那個盤面里有「行管會」的人上下其手，人為干預盤面點位排位，甚至安插了一些虛假的個人身份信息，企圖不勞而獲，導致盤面虛點（假人假認購不交錢）拉胯，實點（交了錢的）拖累太大無法前進崩盤，這還只是在2.2萬的小盤裡面，至於6.8萬的大盤裡面到底是誰，身份、層級、人數更是撲朔迷離，諱莫如深。在這里「行管會」掌控一切，不到C1崗位不給你看你所在的盤面表，你只知道你的推薦人是誰，利用時間差，這些人好安插虛假點位掙點「零花錢」，等你到了C1崗位可以查看盤面表的時候，真的假的你也分辨不清楚，這時候你騎虎難下，為了那20萬只能硬著頭皮發展新人來填充盤面，好讓自己快點出局，這樣，你就正式淪為「行管會」那些人的掙錢工具。
其實在2.2萬的小盤裡面，你也許會拿到20萬，但這也只是「行管會」放線釣魚的一個手段而已，真正的騙局在6.8萬的大盤里。人性都是貪婪的，你在小盤裡面掙了錢，沒有道理看著更大的財富在眼前而撒手不理，更何況為了讓你更快的加入大盤，「行管會」會告訴你，只要你加入進來，他們就送你一個100萬的資格，而你在小盤里發展的人只要出局，就會自然成為你在大盤里的下線，雖然是3的倍增，掙到千萬財富的時間會慢一點，但是是有保證的。嘗到了甜頭的人，任誰此時都會失去理智，痛快的把6萬8認購了，錢來的容易，去的也就快了，你會被活活餓死在成為千萬富翁的路上，那個時候，想退出是不可能的，6萬8也就打了水漂了。
最後的最後，我想說，如果時間能夠倒轉，我一定不辦信用卡，不用什麼備用金，一定不碰網貸、花唄、借唄、度小滿、京東白條等等等等一切超出自己創造財富能力上限的東西，安心干好眼前的事情，讓自己和家人過的平順就好！
謝謝您的閱讀，如果您身邊有親戚朋友帶你做什麼49800，69800分享經濟項目，一定考慮清楚，不要上當，那就是傳銷！
《最高人民檢察院、公安部關於公安機關管轄的刑事案件立案追訴標準的規定(二)》第七十八條規定，組織、領導以推銷商品、提供服務等經營活動為名，要求參加者以繳納費用或者夠買商品、服務等方式獲得加入資格，並按照一定順序組成層級，直接或者間接以發展人員的數量作為計酬或者返利依據，引誘、脅迫參加者繼續發展他人參加，騙取財物，擾亂經濟社會秩序的傳銷活動，涉嫌組織、領導的傳銷活動人員在三十人以上且層級在三級以上，對組織者、領導者，應予立案追訴。

2. 你好影業都是騙的嘛眾籌違法嗎

「影視眾籌」這個詞起源於國外，流入到香港，在到大陸，其發展史也是有很多年的時間，自2014年出現了第一家影視眾籌公司，往後這幾年都是處於發展期，期間也有很多的影片上映，比如「大魚海棠」「大聖歸來」「葉問3」等眾籌成功的電影。

那麼影視眾籌是騙人的嗎？

其實這個行業的水是很深的，尤其對於影視行業來說，現在有很多的中小型企業也在做影視眾籌，其打著影視眾籌的名義，干著非法集資的活動。其公司員工都給客戶承若，返款時間，金額，包括利息等等。比如：張三投了100萬，中間人承若，在半年之內，或者三年之內，每三個月返一次錢，三年之後總共返利160萬等等，只要是承若每季度或者每半年，或者每月，只要有具體時間返利還有金額的，都是非法融資，所以，想投資影視眾籌的朋友，注意陷阱，千萬不要被介紹人給說的高額利息回報給忽悠了，非法集資是國家法律不允許的，資金更不受法律保護。一定要擦亮自己的雙眼。

對於公司來說，做了那麼多年的金融，沒有好項目可以做，管控又那麼厲害，那麼什麼樣的項目才是最好的選擇呢，那當然是影視眾籌，一個完全合規的平台，既專業對口，又能獲得收益，是一個非常不錯的選擇，也為文化事業貢獻自己微博的力量，選擇很關鍵，長久是利潤的源泉！

3. 5萬元創業有什麼項目

1、擺地攤

擺地攤看似非常低端，其實是多數人誤解。它屬於輕資產運行，無需龐大資金投入，更沒有水電等管理費用。只要選好商品，找到合適地點，銷售收入非常可觀。

記得過去手機貼膜地攤生意，一天都有三五百收入，好的甚至有七八百元收入。只要找准暢銷產品，每天實現小目標不是問題。比如一些手工製品和旅遊紀念品，服裝尾貨，花卉盆景甚至是衛生紙都可以，只要勤奮努力，五萬元作為進貨和流動金周轉都足夠運營。

2、熟食品銷售

藉助現有的地段別人的商鋪，租用臨時攤位，銷售早餐食品，鹵煮熟食以及特色熟食，也是非常好的一個小本經營項目。一個雞蛋灌餅攤或一個燒餅店，努力做一個月都有一兩萬的收入，這就遠遠超過了小目標。

有人做過調查，一個60歲的人，做雞蛋灌餅攤，一天能賣300多個，平均6元一個，一天營業額可以做到2000元，除去租金及成本，利潤也有七八百元，你看看這是不是很容易實現小目標。只要堅持做不懶惰，實現目標還是完全有希望的。

3、自媒體工作室

自媒體屬於新興行業，也是非常好的小生意項目。一台電腦，兩部手機以及一個拍攝設備，投入成本很小。

但是找到合適的領域，能很快的獲得穩定收益，自媒體項目多數從業者平均年收益都在十萬以上，雖然比不上網紅大V的收入也沒有關系，能實現既定目標即可，自媒體項目有個積累和持續的過程，只要保持恆心和毅力，一定能產生不可預計的收益。

4、社區便民服務

隨著經濟轉型老齡化人口加劇，特別是大中型城市，社區服務需求市場不斷擴張，包括家庭管道疏通，電器清洗，跑腿代辦，房屋維護等。這些項目幾乎沒有大的成本投入，但需求不小。

收入穩定，利潤率高。利用社區平台或與社區服務配合，很容易實現穩定客戶增長。如果條件成熟，開展多社區服務，收益會更大。

5、舊貨廢品收購

隨著社會發展，經濟不斷提升，家庭舊貨廢品和社會商品閑置及舊物越來越多，很多人對於舊物廢品處理辦法和途徑還是不多，這就有一定市場空間可以拓展。

收置來的舊貨廢品，做好分門別類，有一些轉賣給大型廢物處理機構，有一些可以重新清理利用互聯網進行閑置品銷售，其利潤非常可觀。現在快遞很多，就僅僅是紙箱包裝類都有大量貨源收購，然後轉買，收益隨著收購量不斷提升會越來越大。五萬元的本金足夠應付。

4. 阿里巴巴怎麼賺錢的

阿里巴巴怎麼賺錢

「2002年，阿里巴巴要贏利1元，2003年，要贏利1億人民幣，而2004年，每天利潤100萬。」2002年4月，正值互聯網寒冬，瘦瘦的馬雲向記者表示，「我之所以敢這樣說，是因為阿里巴巴找到了自己的贏利模式。」

「好的商業模式一定得簡單，阿里巴巴現在的商業模式很簡單，就是收取會員費。」馬雲用3年時間實現了當初的目標。據阿里巴巴內部透露出的數據顯示，2004年，阿里巴巴凈利潤6億人民幣。不過馬雲仍不願細講自己的商業模式，怕透露了營收的真實情況。

記者采訪獲悉:阿里巴巴上的會員分為兩種，一種是中國供應商;一種是誠信通會員。

「中國供應商」服務主要面對出口型的企業，依託網上貿易社區，向國際上通過電子商務進行采購的客商，推薦中國的出口供應商，從而幫助出口供應商獲得國際訂單。其服務包括獨立的「中國供應商」賬號和密碼，建立英文網址，讓全球220個國家逾42萬家專業買家在線瀏覽企業。目前，中國供應商的會員費是6萬-8萬元/年。

「誠信通」更多針對的是國內貿易，通過向注冊會員出示第三方對其的評估，以及在阿里巴巴的交易誠信記錄，幫助「誠信通」會員獲得采購方的信任。誠信通的會員費是2300元/年。

據阿里巴巴自己披露，截至2005年5月，通過阿里巴巴注冊的中國供應商有1萬家，誠信通會員注冊用戶接近10萬家(2004年底，阿里巴巴上中國供應商的數目為8000多家，而誠信通會員為6萬家)。以此估算，阿里巴巴年營收應接近10億元(其中誠信通每年應收會員費為2.3億元，中國供應商每年應收會員費最高為8億元)。

中國供應商以及誠信通會員除了容易獲得買家信賴外，還擁有企業信息的優先發布權，以讓客戶更快找到企業。「關鍵在於阿里巴巴必須保證企業的網上身份與真實身份相符，並建立完善的信用評價體系，讓大家在一個相互信任的環境里賺錢。」馬雲說。

「保證誠信的方式有5方面，即第三方認證(企業資信調查機構提供信用認證，認證的內容包括工商部門的合法注冊記錄，業務授權等);網下的證書和榮譽;阿里巴巴活動記錄;會員評價;資信參考人。」馬雲表示，「中國電子商務要解決的問題主要是誠信問題，這一整套體系就在於確保解決誠信問題。」

阿里巴巴提供的數據顯示，除了付費的中國供應商和誠信通會員，阿里巴巴上面還活動著免費的中國商戶480萬家，海外商戶1000萬家;去年通過阿里巴巴出口的產品總值為100億美元，以浙江永康地區為例(全球最大的滑板車供應地)，當地企業有70%通過阿里巴巴出口;其中有不少企業出口超過千萬美元。

「當這么多人都能通過阿里巴巴賺錢，阿里巴巴也應該賺些小錢。」2002年，正在為阿里巴巴尋找未來的馬雲表示。

至於阿里巴巴是否會上市去融更多的錢，2004年，馬雲曾向記者表示，「阿里巴巴至少得將年利潤做到10億元才會上市。」

「阿里巴巴的業務沒有彩信、網路游戲等政策風險，而且出口是國家鼓勵的行業，阿里巴巴上市能獲得比新浪、盛大更高的市盈率。」軟銀中國一位前高管評價。

目前，新浪的市場盈率約為30倍，盛大與網易的市盈率均為35倍。

免費淘寶圈地

阿里巴巴在B2B領域賺得的利潤使得它能夠養得起一個目前只花錢的「孩子」，即阿里巴巴旗下的客戶間(C2C)交易網站淘寶。「淘寶還是個孩子，雖有發展空間，但現在重要的是培育。」馬雲這樣說。

阿里巴巴2003年創辦淘寶，當年7月對淘寶注資1億元，2004年7月再次宣布對淘寶注資3.5億元。

在中國C2C市場，淘寶的競爭對手eBay顯得更為財大氣粗。2002年3月，eBay向易趣注資3000萬美元，成立eBay易趣;2003年7月，eBay再次對eBay易趣注資1.5億美元。

C2C網站的收費來源，主要包括交易服務費(包括商品登錄費、成交手續費、底價設置費、預售設置費、額外交易費、安全支付費、在線店鋪費)，特色服務費(包括字體功能費、圖片功能費、推薦功能費)，增值服務費(信息發布費、輔助信息費)，以及網路廣告等。

eBay易趣的贏利模式是向用戶收取店鋪費、商品登錄費、交易服務費等費用。普通店鋪月租費原為50元/月，去年5月份下調為35元/月;而商品登陸費則因商品類別、價格的不同而不同，最便宜的登錄費為0.8元，而較貴的，比如汽車、摩托車等超過2000元的商品的登錄費為8元左右。

「與世界級的競爭對手同台，才能顯示自己的實力。」馬雲說。而他顯示實力的方式就是淘寶的免費策略。

淘寶目前對所有的商戶實行免費，馬雲說:「淘寶3年不收費。中國的C2C市場還處於市場培育階段，免費模式更利於跑馬圈地。」

馬雲的免費策略能圈到地嗎?

艾瑞咨詢(iResearch)2004年度調查報告顯示，中國網上拍賣市場上，eBay易趣的注冊用戶為950萬，淘寶網上的注冊費為400萬，一拍網注冊用戶約40萬，其他拍賣網站注冊用戶約10萬。

報告還顯示，2004年中國網上拍賣市場總共約4250萬件商品，成交率約為40%，總成交量約為1700萬件，成交金額為34億元。其中eBay易趣的成交額約為22億元，淘寶成交額約為10億元。

而按淘寶提供的數據，在2005年第一季度，淘寶的成交額為10.2億元，易趣成交額為1億美元，淘寶首次反敗為勝。

「除了與淘寶提供的本土化服務有關之外，也與淘寶免費政策有關。」馬雲這樣解釋淘寶後來居上的原因。

「有些用戶為了逃避eBay易趣的成交費，在eBay易趣發現所需貨物後，並沒有用eBay易趣的安付通支付，而是選擇了淘寶的支付寶，這使有些eBay易趣用戶實際上成為淘寶用戶。」阿里巴巴一名員工說。

支付寶是阿里巴巴旗下的支付寶公司針對網上交易而推出的安全付款服務，支付寶作為信用中介，在買家確認收到商品前，由支付寶替買賣雙方暫時保管貨款。

淘寶提供的數據顯示，截至2005年2月24日，淘寶網有79%的在線商品交易接受通過支付寶交易。

淘寶如今的免費模式是對阿里巴巴模式的復制。阿里巴巴在收費之前，經歷了長達3年的免費期。

馬雲表示:「那時候，阿里巴巴是花投資者的錢，心裡只有對美好未來的信心;淘寶現在燒的錢一部分來自阿里巴巴的贏利，另一部分也來自投資者，同樣基於對未來的信心，因為阿里巴巴就是一個例子。」

「淘寶還會繼續堅持免費，現在還是收小錢的時候，還是跑馬圈地的時候，阿里巴巴不急。」馬雲說。

5. 現在干什麼最掙錢

家庭烘焙坊、文字翻譯者、課程輔導、才藝班、網路店鋪這些工作掙錢，成本很低，但是收益可觀，在家就可以做，但是需要一定的專業性。下面具體來介紹一下。

一、家庭烘焙坊

對烘培感興趣的女性，一般是家庭主婦居多。烘焙，慢慢變成了人們的一種興趣愛好，在忙碌的生活里，停下來用心做美食，享受這個過程給我們帶來的樂趣。比起外面形形色色的蛋糕店、甜品店，不少人更加追求健康、無添加的純手工的食物。

五、網路店鋪

只要有電腦，只要對計算機、網路運用有基本的認識，那就可以在網上開一家屬於自己的小店，這也是目前特別火爆的賺錢方式。除了門店風格還有商品都要有特色，這樣才能吸引到消費者。在淘寶上，開設網店是免費的。

選擇技巧：

1、選擇適合自己的行業

如果對這個項目領域是一問三不知的情況，盲目的投入進去，只會是以失敗而告終。想要找到好的創業項目，要全面結合自己的特長、優勢和知識點來現在，這樣才能給自己的創業之路起一個好的頭。

2、選擇有特色的優勢

創業的道路上很擁擠，各行各業都有人去嘗試去做，如果選擇的行業項目沒有自己的特色和優勢，是很難在這個激烈的競爭市場中脫穎而出的。

6. 社區團購的那股「妖風」過去了嗎現在人們還在使用嗎

社區團購的那股“妖風”還沒有過去，因為現在還處於社區團購的紅利階段，很多人都還在使用，當社區團購不在補貼，價格給商場或者超市一樣的時候，社區團購這股“妖風”才能夠過去。

科學技術的不斷發展給我們生活帶來了非常大的便利，很多時候我們足不出戶就可以買到喜歡的東西，這是互聯網帶給我們的便利也是時代進步的標志。社區團購給我們帶來了新的消費模式，我們可以通過社區團購買蔬菜，水果和糧食，價格還比超市便宜，社區團購處於紅利期，這股團購“妖風”還沒有過去，因為很多人還在擼羊毛，只有社區團購價格高於超市的時候這股“妖風”才可能過去。

三、你會在社區團購買東西嗎。

我也只是普通人，如果買幾十塊錢東西能夠省7,8塊錢，我也會去社區團購買東西，畢竟能夠讓老百姓得到真正的實惠，我們都願意照顧它的生意，我經常在社區團購上面買東西。

7. 我想開一家加盟飯店，現在還差50萬的資金缺口，可我沒有什麼可以抵押的，怎樣才能貸到這筆款子高手賜教

1，農村有三產抵押貸款產品，土地產權，林地，宅基地。
2，找合夥人，融資。
3，如果項目的確很有前錦，可以寫項目書，找天使投資。
4，可以申請微企或大學生創業貸款，不過不多，只有10來萬左右。
題外話：兄弟，投資與風險要分析好，不能腦殼發熱，沖動。有時看起來很好的項目，自己覺得必賺的，到頭也是虧。本來都沒有那麼多錢，還有投80萬。風險大。再說是加盟飯店，加盟商有15%的成活率都要燒高香了。我以前都是做餐飲連鎖加盟招商和籌備的。勸你務實點吧。
另外，你有成功的資本嘛？含經營管理經驗，餐飲行業經驗，失敗的後果，開店的相關知識？等等。

8. 求騰訊(HK)和馬化騰故事

馬化騰人物簡介

1971年10月出生於廣東潮陽。
1984年隨父母從海南遷至深圳。
1989年-1993年，就讀於深圳大學計算機專業。
1993年深大畢業，進入潤迅通信發展有限公司，從專注於尋呼軟體開發的軟體工程師一直做到開發部主管。
1998年，創辦騰訊計算機系統有限公司。
馬化騰，騰訊公司執行董事、董事會主席兼本公司首席執行官(ceo)，全面負責本集團的策略規劃、定位和管理。是主要創辦人之一，自一九九九年起受雇於本集團。
出任現職前，在中國電信服務和產品供應商深圳潤迅通訊發展有限公司主管互聯網傳呼系統的研究開發工作。
一九九三年取得深圳大學理學士學位，主修計算機及應用，並在電信及互聯網行業擁有逾十年經驗。當選為深圳大學校友會副主席計算機系大學校友會主席、
馬化騰，1992年畢業於深圳大學計算機專業，當年的他，流落在一些中小公司打工，最多隻能算做深圳的邊緣人，一次偶然的機會，馬化騰接觸了ICQ，一個以色列人開發的即時聊天工具，馬化騰覺得ICQ這個東西很好，好到什麼程度呢？
馬化騰認為，好到可以做PC機之間的傳呼機，要知道哪個時候，別說手機，那是大富豪的標志，要是你能有個BB機，嘿嘿，可也是挺闊的，要泡女朋友肯定沒問題。 馬化騰覺得ICQ能夠在電腦上提供即時信息功能，可是就是有一個很大的缺點，ICQ版本沒有中文的，用起來很不方便
於是，馬化騰就想搞一個中文的ICQ，馬上叫上幾個朋友成立了一個公司，仿照ICQ 搞一個中國的ICQ ，我真的很佩服潮州人敏銳的洞察力，和天生的商業嗅覺。
當然，剛開始，騰訊的日子非常艱難，好些時候，QQ是近似用一種卑鄙的手段去偷人家的空間和帶寬，沒有錢來買伺服器，而市場上ICQ的中文版OICQ特受歡迎，下載的人特多，公元2000年，那可是OICQ的冬天，是騰訊的冬天，第一次網路泡沫席捲了整個中國互連網，騰訊要出手讓賢了。
騰訊的高層某人找過中華網，新浪。賣100萬，可是，中華網，新浪的高管層都拒絕了.
馬化騰幾乎是傾其所有，這個時候，QQ不知道自己的贏利點到底在哪裡？注冊資源是很多，有什麼用呢？難道QQ只能向申請QQ號碼的用戶收取可憐的一點注冊費嗎？（有一段時間QQ上，申請號碼要收費，就是QQ最艱難的見證）
這個時候，有風投公司砸錢幫助騰訊在香港上市了，QQ當時是沒有現金資本的，如果一定要講資本的話，那就是許多許多與你我這樣的數量高達3.4億的QQ用戶。
QQ上市後，馬化騰的個人身價迅速飈升，身價17億港幣！
據可靠消息現在的騰訊市值33億美金。
馬化騰在模仿間不經意打造了一個龐大的QQ帝國，改變了中國人溝通的方式，手機，電話，EMAIL，還有QQ成了大部分中國人必備的工具，甚至，有許多小弟弟小妹妹們可以不用手機，不用EMAIL，可是萬萬不能沒有QQ，上面有好多好多談得來的人，有好多好多好玩的游戲------
從前一段時間開始，騰訊開始走多元化戰略，已經是中國的第四大門戶網站，有了自己的paipai.com，有了QQ幻想，QQ堂。有了自己的搜索引擎soso.com—騰訊不光在線上象網路章魚一樣擴張，在線下更不例外，現在與可口可樂搞得如火如荼的促銷活動就是最好的明證。
馬化騰不喜歡作秀，QQ的新產品總是在無聲無息間推出，
雖然年紀不大，馬化騰的網齡卻非一般人能比。很少有人知道在真正的Internet普及之前，有許多網迷已在慧多網上早早體會到網路的樂趣。而馬化騰就是其中之一，初上慧多網他就樂此不疲，半年後自告奮勇地投了5萬元在家裡搞了四條電話線和8台電腦、承擔起慧多網深圳站站長的角色，每天在工作之餘忙得不可開交。久而久之，深圳「馬站」在慧多網上名聲鵲起，馬化騰有些自豪。「在網上我才會獲得完全的興奮。」
通過網路馬化騰結識了相當多的朋友，例如網易的丁磊就是他的老友。「當年一起喝啤酒的時候，我們只是打工仔而已，都還不知道未來。丁磊後來的成功為我帶來了啟發，只要去做，沒有什麼事情是不可能的。」
1993年從深大畢業後，他進入潤迅公司，開始做軟體工程師，專注於尋呼軟體的開發，並一直做到開發部主管的位置上，這段經歷使馬化騰明確了開發軟體的意義就在於實用，而不是寫作者的自娛自樂。「許多軟體技術人員往往對自己的智力非常自信，寫軟體只是互相攀比的一種方式，而我已希望自己寫出的東西被更多的人應用，也願意扮演一個將技術推向市場的小角色。」
實用軟體概念不僅培養了馬化騰敏銳的軟體市場感覺，也使他從中盈利不菲。「要相信自己寫的東西可以賣錢。」馬化騰是風靡一時的股霸卡的作者之一，他和朋友合作開發的股霸卡在賽格電子市場一直賣的不錯。馬化騰還不斷為朋友的公司解決軟體問題。這使他不僅在圈內小有名氣，而且也有了相當的原始積累。
馬化騰平靜而有耐心，1994年入股市的馬化騰將10萬元炒到70萬元，為獨立創業打下了基礎。

困難與機遇
跟其他剛開始創業的互聯網公司一樣，資金和技術是騰訊最大的問題。「先是缺資金，資金有了軟體又跟不上。」1999年2月，騰訊開發出第一個「中國風味」的ICQ，即騰訊「QQ」，受到用戶歡迎，注冊人數瘋長，很短時間內就增加到幾萬人。人數增加就要不斷擴充伺服器，而那時一兩千元的伺服器託管費對公司都不堪重負。「我們只能到處去蹭人家的伺服器用，最開始只是一台普通PC機，放到具有寬頻條件的機房裡面，然後把程序偷偷放到別人的伺服器裡面運行。」

「那時候覺得養不起就賣掉吧，」馬化騰提起當時情形很慶幸地笑了：「但是在賣QQ時我們碰到了麻煩。我跟許多ICP(內容提供商)談，他們都要求獨家買斷。」這讓本想靠QQ軟體多賣幾家公司賺錢的馬化騰非常猶豫。最懸的是當時與深圳電信數據局的談判，對方准備出60萬元，馬化騰堅持要賣100萬元，始終談不攏，只好告吹。

軟體賣不掉，但用戶增長卻很快，運營QQ所需的投入越來越大，馬化騰只好四處去籌錢。找銀行，銀行說沒聽說過憑「注冊用戶數量」可以辦抵押貸款的；與國內投資商談，對方關心的大多是騰訊有多少台電腦和其他固定資產。1999年下半年，從美國到中國，互聯網開始「發燒」，受昔日老網友丁磊海外融資的啟發，馬化騰拿著改了6個版本、20多頁的商業計劃書開始尋找國外風險投資，最後碰到了IDG和盈科數碼。「他們給了QQ220萬美元，分別占公司20%的股份。QQ發展到2000萬用戶時，這筆錢還沒用完。」

有了這筆資金，公司買了20萬兆的IBM伺服器。「當時放在桌上，心裡別提有多美了。」馬化騰回憶當時情景，還喜不自禁。

馬化騰:中國互聯網企業崛起需 "創新" 馬化騰介紹說，互聯網行業是一個有高知識密集的特點、有高附加值和有高產業帶動能力。不僅如此，這個行業還具有低能耗、低環境污染，「兩低」的特點。可以說，互聯網的服務行業不僅是高端服務行業，更是環保、綠色的服務行業。
在發言中，馬化騰認為互聯網產業非常新，而且變化非常快，歷史也非常短。 馬化騰相信中國互聯網的本土企業能夠崛起最主要的原因是本土的創新，本土公司能夠充分的理解中國用戶的特點和發展方式，開發出真正適合中國網民的應用和服務，這是最根本的因素，未來國際巨頭也可以做得很好，比如google可以招很多非常好的人才，但是也一樣要本地化。未來我們可以看到越來越多的高端服務業要走向開放、進入資本市場，那麼在企業管理機制方面，還包括人才的吸引、激勵體制方面，如果不做改革的話，是沒有辦法和國際的、更加專業的服務型的公司去競爭。

9. 拼多多怎麼運營

拼多多的商業模式說簡單也並不復雜，就是一種網上團購的模式，以團購價來購買某件商品。比如一件衣服正價58元，通過拼團只要39元就可以購買。用戶可以將拼團的商品鏈接發給好友，如果拼團不成功，那麼就會退貨。我們看到許多人會在朋友圈，各個微信群發帶有拼多多團購的鏈接，通過社交網路實現了一次裂變。撇開拼多多平台上的產品質量這一點，單獨瞅瞅它的商業模式和營銷套路，可能就會吊打行業老司機了。
目標用戶精準
短短兩年時間，拼多多劍走偏鋒，瞄準了被某寶、某東 " 輕視 " 的三、四、五線城市人群，以低價大量拉取用戶。拼多多很容易看到這樣的商品：1元的紙巾，7.7元10條的內褲，8.8元的加絨打底褲，44元的冬季羽絨服……這樣的超低價使得很多對拼團敏感的人參與進來。除了無牌、山寨產品，其實拼多多也在賣一些我們耳熟能詳的正牌貨。比如安慕希酸奶，不管便宜多少，我拼多多就是要比你天貓便宜！

也可能正是這 5 塊錢的差價，給拼多多不知道掙了多少用戶。。。一樣的東西，拼多多 " 虧死 " 都要比其他平台便宜，畢竟，在商人的眼裡，從來都是 " 有錢人的錢更好賺 "，所以阿里開始專注天貓，京東搞起了會員Plus，三、四線城市的人總是最後一波受到重視的。這時候拼多多橫空出世，照顧了從來得不到足夠滿足的那部分人，試問他們會不心動？
投資調研發現，拼多多上有三類典型人群：
1、從沒有過網購經驗的人群；
2、知道淘寶也在淘寶消費過，但未形成購買習慣的人群；
3、淘寶滿足不了的人群。
其實現在市場上無論天貓還是京東，滿足的都是還算追求品質的那批人，但從沒有人關注 " 能用就行 " 這批用戶，拼多多做到了。長尾理論，大概就是這么個意思。

長尾理論說的是，眾多小市場匯聚成，可產生與主流相匹敵的市場能量。
簡單直接、病毒式的營銷模式
拼多多商業模式模式很簡單：電商拼團、砍價（ 早期還有 1 元購等模式 ）。下圖為拼團流程展示：

如果是在淘寶上買東西，是不是一個人悄咪咪買了就完事兒了？但在拼多多上不一樣，拼團能夠獲得更優惠的價格，所以幾乎沒人會選擇單獨購買。。。本來就已經比市面普通價格便宜的大蒜，在拼團後居然又便宜了1塊。還有啥好猶豫的？當然是拼啊！

付款後可以一鍵分享到微信等社交平台上，從下單到支付，再到最後離開拼單頁面，每一個關卡都在暗示、引導買家 " 分享 "。。。在完成拼團之後，拼主還有機會獲得拼主免單券，也算是另一個變相的鼓勵分享。
發起拼單的用戶會成為拼主

而這個看似簡單的分享、拼團砍價模式，恰恰就是拼多多崛起的關鍵！
通過降價這種最直接的方式，鼓勵買家將 APP 推廣給更多人，買家省下來的錢也是實實在在的，拼多多獲得的新用戶也是實實在在的，雙贏！
這種拼團砍價其實就是批發和微分銷的概念。再藉助馬叔叔的QQ、微信流量的助攻，分享的平台有了（ 社交圈傳播 ）；還都是朋友、親戚之間的分享，信用背書也有了（ 誘導用戶產生裂變效應消費 ）；生活狀態差不多，你要用紙我也要用，還這么便宜，拼團的需求也是一樣的，拼團的成功率也大大提高 （ 進一步擴大影響 ）。在初期，幾乎不用打什麼廣告就可以吸引大批用戶！
各種拼多多的砍價互助群也跟著運營而生，活脫脫一個完整的生態。

而為了吸引商家入駐，拼多多同樣用了很多辦法。免傭金、免費上首頁，這些都是現階段淘寶、京東所給不到的優惠，開始有大量的商家開始湧入拼多多平台。
拋開商品、監管，單從運營的角度評價，拼多多是成功的，它也很明顯是走的 " 先發展，再整治 " 的套路。但關於拼多多的各種投訴問題依然存在，要想長遠的發展、壯大，光靠賣山寨、假貨肯定是不行的。用戶又不傻。。。希望融資 30 億美元的拼多多，可以錢盡其用啊。