1. 融資機構有哪些
為取得融資擔保業務經營許可證的機構。
依據《融資擔保業務經營許可證管理辦法》第三條規定:融資擔保公司依法取得融資擔保業務經營許可證後,方可向履行工商行政管理職責的部門申請辦理注冊登記。各省、自治區、直轄市監督管理部門結合監管工作實際,按照依法、公開、高效的原則,確定本轄區融資擔保業務經營許可證的管理方式。
融資擔保公司跨省、自治區、直轄市設立的分支機構,由分支機構所在地監督管理部門頒發、換發、吊銷、注銷融資擔保業務經營許可證。融資擔保業務經營許可證編號第一位為省、自治區、直轄市名稱簡稱,其他編號由省、自治區、直轄市監管部門統一編制,並實行編號終身制。
(1)日本地方融資平台擴展閱讀:
融資擔保公司的相關要求規定:
1、融資擔保公司應當在收到監督管理部門有關文件、法律文書或人民法院宣告破產裁定書之日起15個工作日內,將融資擔保業務經營許可證交回監督管理部門。逾期不交回的,由監督管理部門及時依法收繳。
2、吊銷、注銷融資擔保業務經營許可證,監督管理部門應當在其網站或公開發行的報紙上進行公告,並在10個工作日內將相關信息推送至履行工商行政管理職責的部門。
3、監督管理部門應當加強融資擔保業務經營許可證的信息管理,建立完善的機構管理檔案系統,依法披露融資擔保業務經營許可證的有關信息。
2. 中國銀行業會不會步日本後塵
。中國銀行業會不會步日本後塵?從目前情況來看,應該說已經為期不遠。
中國銀行業的暴利已經讓中國的實體經濟和地方融資平台危機四伏,據《2013中國企業500強分析報告》顯示,從利潤總和看,在500強企業中,268家製造企業創造利潤4382.4億元,還不及五大國有商業銀行利潤總和的57%。
中國的金融資產大部分是以存款的形式集中在銀行,2011年中國銀行業日賺28.8億元,2012年每日凈利超過30億。巨額暴利加之監管的庇護,導致銀行業形成壟斷特權,並且嚴重阻礙扼殺了實體經濟特別是中小企業的生存和發展。
中國銀行業的暴利主要是過去十年間資產膨脹的結果,這是銀行利潤的最重要來源。由於銀行業利潤當期性與風險滯後性的緣故,目前銀行業的巨額暴利,已經為今後的巨額風險埋下了隱患。
中國銀行業的暴利看上去很風光,但對中國經濟特別是實體經濟來說,卻是一場災難。銀行獲得高利潤,說明實體經濟的融資成本非常高,高利息吞噬了企業的大部分或全部利潤,許多企業己淪為銀行的一個賺錢工具。銀行依靠特殊地位斂財,實是與民爭利,直接後果就是降低了實體經濟的盈利能力以及國民的消費能力,融資成本高對中小企業更是一個沉重負擔,使其無法成長甚至無法存活,也無法創造價值增加就業機會。
中國上市公司應該是觀察中國實體經濟的主要窗口,近一年A股上市公司加權投資回報率已經低於貸款利率;自2011年4季度以來,滬深兩市2429家公司中,R O E低於一年期貸款利率的公司有1044家,低於一年期存款利率的公司有640家,分別佔比近43%和25%。利潤率如此低的企業能否繼續運營下去?實體經濟大多無利可圖,許多企業已經沒信心再維持下去,這些企業一旦倒閉,那麼中國銀行業會非常難堪!
繁榮的房地產固然是中國銀行業獲取暴利的主要來源,中國銀行業至少有一半以上的信貸資金以各種不同的方式流向了房地產,一業興,百業榮的房地產泡沫在銀行業的呵護下越滾越大,現在房地產泡沫不破意味著未來破滅的慘烈程度更高,更嚇人,摧毀的程度更大。什麼時候破滅,只是時間問題。不管從房地產發展規律來看,還是全世界房地產發展情況來看,乃至中國歷史發展情況來看,房地產泡沫不可能不破。
正如馬蒂娜-奧蘭齊(Martine Orange)在其文章《中國銀行業的巨大恐懼》中提醒的那樣,最容易受到房地產逆轉傷害的中國銀行業,正在一步步走向深淵:房地產業在貸款刺激下瘋狂增長的年代可能要走進一連串金融危機。
高企的地方債務也將直接危擊中國的銀行業,國家審計署今年對全國地方債務進行了突擊審查,審查的結果中央應該非常清楚,實際上許多地方債務已經相當嚴重,一大批地方政府早就資不抵債,根本沒有能力償還銀行借貸。現在很多地方融資平台,每個縣政府、地級市政府都設立了類似的國有資產投資管理公司或基金公司,這些國企又設立N個子公司,在N個子公司下還可以設立N個孫公司,一代一代地設下去。地方政府直接把土地或資源劃撥重組給這些企業,再由這些企業和銀行勾結發行理財產品或者信託產品,最後把融到的資金又轉給地方政府來揮霍。
10月9日,國際貨幣基金組織(IMF)發布的最新《全球金融穩定報告》強調,控制中國金融體系的風險是一項重要而具有挑戰性的任務,中國必須對影子銀行活動實施更嚴格的審慎監督。IMF認為,影子銀行的信貸暴增令中國金融體系變得脆弱。根據中國社科院最新公布的數據,2012年底中國影子銀行規模或達到20.5萬億元,佔GDP的40%與銀行業總資產的16%。
報告指出,中國必須對影子銀行活動實施更嚴格的審慎監督,並通過持續的金融放開(如放開存款利率)消除監管套利動機,並糾正「高風險公司貸款和儲蓄產品有隱性擔保和救助保證」這樣的普遍認識:「如果信貸損失不是由貸款者和儲蓄者來承擔,國家就會面對龐大的、不可預見的財政成本。」
中國銀行業現在如此賺錢,並不意味著銀行業有什麼業務創新,也不意味著銀行的管理方式有什麼重大突破,而是靠得天獨厚的牌照管制與固定利差,讓銀行無論是站著躺著都能賺錢!在中國銀行業的收入構成中,85%-90%還是靠吃存貸款利差收益而獲得。目前,中國年期存款利率是3.25%,貸款利率是6.56%,息差超過3%,遠遠高於國際平均水平
3. 我國地方政府怎樣舉債不能發行債券怎樣借錢
我國目前法律規定地方政府一般不允許發行債券,發債一般都是國家行為,需要國務院批准。
地方政府現在用的最多的借錢辦法就是找銀行了,而銀行,特別是國有的也都願意貸,因為貸給政府收不回來責任一般是無人追究的。
另外的辦法就是組建什麼地方融資平台,成立融資公司,不過也多是和銀行合作一起籌錢。
4. 明年的金融環境如何
金融危機波及全球,對於中國影響,國家外匯儲備部分損失了,出口困難了,經濟增長減緩,失業增加,人們收入下降,消費減少,市場蕭條.嚴重時會引起政局不穩定. 比起歐洲國家(如美國底特律汽車城已經是蕭條得很了),這次金融危機對中國的影響不是很大,因為中國的經濟與國際經濟有一定的割裂,我國人民幣實施資本項下的嚴格管理,國際游資沖擊不大,現在美國已有70多家銀行趨於倒閉的情況下,中國的金融系統運行良好,經濟保持一定的增長。
同時,國家也在通過擴張財政和降低存款准備金率,40000億拉動內需等措施,現在又進行了人民幣匯率的下調,如果各項宏觀經濟措施實施有效,對於中國也就1年左右的時間能夠緩解. 對於國際上來說,需要五年左右時間。
5. 韓國,日本怎麼評價英國,德國,法國加入亞投行的事
法國外交部17日說,法國、德國和義大利當天宣布願意成為亞洲基礎設施投資銀行(亞投行)意向創始成員國。此前,英國已宣布有意成為亞投行意向創始成員國。至此,已有4個歐洲國家確認了加入亞投行的意願。亞投行意向創始成員國已增至31個。
法國外交部在其發表的聲明中說,法國、義大利和德國三國希望加入亞投行意向創始成員國的行列,與國際合作夥伴密切合作,共同致力於創造一個在治理、貸款及公共工程等領域遵守最高標準的機構。
聲明還說,通過與現有的多邊投資和開發銀行合作,亞投行將在亞洲基礎設施建設領域發揮重要作用,並為地區和世界經濟社會發展作出貢獻。
英國財政部在12日宣布其願意成為亞投行的意向創始成員國後表示,在本月晚些時候,英國將和其他創始成員國就亞投行的意向協定條款進行討論,以期制定治理和問責制度安排,為該行的運作提供支持。
中國外交部發言人洪磊17日在回應有關報道時稱,亞投行是一個開放、包容的多邊開發機構,中方歡迎有意願的國家盡快決定作為創始成員國加入亞投行。
洪磊說,域內外國家的積極參與將有利於體現亞投行的廣泛代表性。中方願與各方一道共同努力,將亞投行打造成一個實現各方互利共贏和專業、高效的基礎設施投融資平台,為區域基礎設施建設和經濟發展作出貢獻。
亞投行是由中國倡導、專為亞洲量身打造的基礎設施開發性機構,總部將設在北京。亞投行將是一個政府間性質的亞洲區域多邊開發機構,按照多邊開發銀行的模式和原則運營,重點支持亞洲地區基礎設施建設。亞投行將與世行、亞行等其他多邊及雙邊開發機構密切合作,促進區域合作與夥伴關系,共同解決發展領域面臨的挑戰。
中國財政部表示,中方歡迎法國、義大利和德國的決定。作為亞投行意向創始成員國首席談判代表會議的主席,中方將在收到書面確認函後,根據多邊程序徵求現有意向創始成員國的意見。如順利通過,法國、義大利和德國將於兩周後正式成為亞投行意向創始成員國。
德國財政部長沃爾夫岡·朔伊布勒17日在此間確認,德國希望作為意向創始成員國加入亞洲基礎設施投資銀行。
朔伊布勒是在當天舉行的首次「中德高級別財金對話」結束後宣布上述消息的。他同時提到,法國和義大利也希望作為意向創始成員國加入亞投行。
朔伊布勒還說:「我們希望藉助德國的經驗,與國際機構共同合作,幫助亞投行這一新的銀行獲得高標準的國際聲譽。」
6. 地方政府債券如果納入國庫及商業銀行抵押品范圍會有怎樣的潛在影響
這個行為本身肯定不是QE,QE是人民銀行直接在銀行間市場大量購買新發行的地方政府債。目前來看,加入質押庫只是增強了未來央行投放流動性的工具。它沒有直接投放貨幣,也並不暗示任何貨幣政策的方向。
在整個置換方案中,沒有任何央行直接購買債券的動作,定向/市場化置換行為本質是一個債務重整過程。官方以指令的方式,要求商業銀行以低息、長久期的地方政府債置換了高息的融資平台貸款和各類平台債券、信託,這個過程沒有回籠貨幣也沒有投放貨幣,所以置換是貨幣中性的。由於融資平台貸款本身不是合格抵押品,因此將其置換為可以抵押的地方政府債券之後,銀行資產負債表的流動性有所改善,央行相當於增加了1萬億新的貨幣投放渠道。這是什麼數量概念呢?一貫被央行用來進行公開市場操作的未到期央票4200億元左右,一次降准釋放的流動性也就5000億左右。債務置換完成之後,央行在公開市場操作時的空間明顯擴大。但是,無論MLF還是PSL,投放流動性的主動權都在央行手上,而人民銀行至今沒有表達過任何直接以貨幣化方式解決地方政府債務的意願。
詳細的邏輯,就需要回顧一下本次地方政府債務置換的背景。
2015年是地方政府債的到期高峰,43號文之後,舊有的融資通道受到嚴重限制,再融資能力受阻,償債壓力顯現。各種測算版本很多,一般認為今年即將到期的負有直接償還責任的地方政府性債務(主要是融資平台貸款、信託、債券,有別於地方政府債)金額在1.5萬億-1.8萬億之間,包括救助責任和擔保責任在內所有的到期債務金額在3萬億左右。明年的到期金額與今年相仿。我去年上半年曾經寫過,地方政府債務問題可控。為什麼當時可控,現在就有償債壓力呢?因為去年底出台的43號文限制了融資平台的再融資能力。舊有的地方政府融資邏輯被打亂。
政府融資的邏輯與企業非常不同,作為一個掌握了暴力機關和貨幣發行權的非營利性組織,政府的融資行為天然具有龐氏屬性。我們願意給一個企業融資,是因為測算下來它的盈利能夠在項目周期中覆蓋還本付息的現金流;但是我們給一個政府融資時,往往考核的關鍵是該政府未來再融資續貸的能力。當償還債務不在融資人的目標列表中時,它對融資利率的敏感度也就迅速下降直至盪然無存了。當融資行為得不到全面監管,融資人還兼具了投資義務之後,它的債務規模就會迅速擴張。這就是2014年年底之前地方政府債務的狀態,各地政府舉借了天量的高息債務。如果沒有限制性措施出台,這個狀態本會維持直到。。。永遠,就好像日本那樣,政府債務規模是GDP的好幾倍。雖然2013年的地方政府性債務審計結果還相對安全,但是這個狀態長此以往,肯定會不可收拾。
於是就有了43號文。地方政府不再能以政府的名義通過融資平台舉借新的債務。借問沒有政府信用的融資平台是什麼?它只是一個三張表都很有水分的問題國有企業。地方政府的再融資能力突然受到嚴格限制,原有的融資邏輯突然被打破,這就勢必需要新的再融資方案來接續杠桿。
於是就有了新預演算法,也有了2015年兩會期間樓部長拋出的第一批1萬億地方政府債置換計劃。
1萬億真的很多。整個2014年,國債總共發行1.8萬億不到,地方政府債4000億元。1萬億置換計劃相當於為全年增加了將近50%的無風險利率品供給。
這個品種和數量級,只有商業銀行能夠承接。可是商業銀行也面臨著兩大難題:存款持續大量流失,本身不考慮地方政府債,2015年可以用來配債的資金就已經大量減少,何況供給還要增加50%以上;新的地方政府債收益太低,基本接近銀行資金成本,從純商業的角度而言,一定是高息的地方政府貸款更加誘人。如果一定要公開招標,只會有兩種不美妙的結果:1、地方政府債的收益率逼近融資平台債券;2、流標。
因此,兩會時就有人喊話,應該由央行出面認購地方政府債。但這種直接投放貨幣的接盤俠行為,當時被央行直接否定。在過去的2、3個月中,博弈一直在進行中。財政部的政策目標是到期債務順利在新的預演算法框架下續作,盡量少走老路,因此讓央行貨幣化解決,對財政部一定是最優的。而人民銀行的政策目標是復合的:控制系統性區域性金融風險;控制物價水平;維持人民幣幣值,促進國際化。對於後兩個使命而言,貨幣化解決債務問題都是負面影響,從控制系統性風險的角度來說,直接貨幣化也是次優的。
於是就有了我們今天看到的妥協版本。債務並沒有直接被貨幣化處理,而是採取了部分定向,部分市場化的方式。當市場化發行對貨幣市場帶來嚴重沖擊時,央行可以使用新的公開市場工具主動投放貨幣,熨平波動。
其實這就是個互相喂翔的故事:財神爺看著一杯熱翔,敬了秋褲先生;秋褲先生如果「啊嗚啊嗚」狂吃了,那就叫QE;可是秋褲先生不傻呀,他也不吃;結果兩個人把錢庄老闆都拉過來,對他們說,「都是你們造的孽,你們吃」;秋褲先生一邊又拿出一瓶健胃消食片,安慰大家,如果噎著了,他有葯。
至於他到底給不給葯,什麼時候給葯,沒有人說得清。在這之前,翔一定是先吃撐了。
7. 常見的融資手段有哪些
現代企業經營者,是應當具有強烈的籌、融資意識和籌、融資技能。
現代經濟中融資的具體方式可以分為:企業內部融資,銀行貸款,發行債券、證券、融資租賃等等。企業經營者只要認真掌握其技巧自然可在商海中縱橫捭闔,解除資金上的後顧之憂了。也可以說只要「謀借」成功,就為會今後企業的發展開拓了更廣闊的前景。
企業內部融資有哪幾種形式?
具體來說,企業內部融資是指企業籌集內部資金的融資方式,企業的內部融資屬於企業的自有資金。』而自有資金的形成有很大一部分是企業在經營過程中通過自身積累逐步形成的,同其他融資方式相比,企業內部融資最大特點,就是融資成本最低,所以在具體操作中,這一種融資方式應處於企業主的首選位置。
當前我國企業可借鑒國外經濟採用以下兩種形式。
第一,企業變賣融資
企業變賣融資,是指將企業的某一部門或部分資產清算變賣以籌集所需資金的方法。其主要特點是:
(1)資產變賣融資的過程是企業資源再分配的過程,也就是企業經營結構和資金配置向高效益方向轉換的過程。
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(2)速度快,適應性強。
(3)資產變賣的價格很難精確地確立,變賣資產的對象也很難選擇,因此要注意避免把未來高利潤部門的資產廉價賣掉。
第二,利用企業應收賬款融資
應收賬款融資是以應收賬款作為擔保品來籌措資金的一種方法,具體分為以下兩種形式。
(1)應收賬款抵押
應收賬款抵押融資的做法:由借款企業(即有應收賬款的企業)與經辦這項業務的銀行或公司訂立合同,企業以應收賬款作為擔保,在規定期限內(通常為一年)企業限向銀行借款融資。
(2)應收賬款讓售
這是指企業將應收賬款出讓給專門的購買應收款為業的應收款托收售貸公司,以籌集
一、像日本一樣,商業銀行可向證券公司提供「經紀人貸款」,證券金融公司向證券公司提供新股認購貸款、在並購交易中向投資銀行提供過橋貸款等。
二、發行長期債券。在海外成熟資本市場,負債融資是投資銀行的主要融資渠道。
三、商業票據。商業票據是指對於一些信譽優良的證券公司,可以通過發行有抵押或無抵押有擔保的信用商業票據來融通短期資金。目前,美國金融機構的商業票據已達2240億美元。
四、組建證券金融公司。證券金融公司是亞洲新興市場國家或地區,為發展證券市場普遍採用的一種為證券公司融資服務的方法。
業內人士認為,我國證券市場和日本、韓國的早期情況有許多相似之處:分業經營、市場不發達、個人投資者占據主導地位、投機氣氛比較濃厚等。借鑒日韓的經驗,我國組建證券金融公司,由證券金融公司統一向證券公司融資是必要而又可行的;證券公司還可以通過收購兼並實現效率優化、低成本擴張,從而擴大規模、增強業務和融資能力,盤活不良資產
8. 日本收購校內網又是一個陷阱,大家都想想,討論一下
無知無畏的人兒呀,你們的行為正在刺激我們的心理底線,最後受到懲罰的必定是你們(網友上海小開11)。你們自我保護意識亢進、膨脹得已經超越了法律允許的范圍,你不要再抄著安全錘在老子眼前不斷晃悠,挑釁招惹我,老鼠逗貓玩,你也太不自量力了吧(網友shanfengdh),待到這陣風過去了,我壓抑已久的滿腔怒火無法再克制而突然迸發出來,我就要動真格了!你敢冒天下之大不韙,貿然下手,手持安全錘作案的兇犯,這是持械行凶,情節特別嚴重(網友李偉光)可以當場擊斃。2009年7月5日最高人民法院公布的《關於當前形勢下做好行政審判工作的若干意見》要求,全國法院要始終堅持法制統一原則,不能以犧牲法律為代價遷就明顯違反法律強制性規定、侵犯當事人合法權益的行為。對於那些以應對危機為借口擅自突破法律規定,形成新的地方保護和行業壟斷,侵犯公民、法人和其他組織合法權益的違法行為,要依法予以糾正。
所以,公共安全的保障,要依靠科技進步,要有工程技術的基礎,要立足於國內知識產權,要依託於國內資源和加工設備與工藝,至於安全保障裝置的成本,那是政府采購的項目,不必擔心,只要是人民需要的,政府一定讓群眾放心!我們不差錢!中華人民共和國財政部長,在國家拉動內需的四萬億元公共投資預算資金中,列入此項財政預算。這幾十年來,科研院所、大專院校的科研著實浪費了不少國家資源,應該在這些有重大社會影響的課題上做些有實際裝備價值的工作。中華人民共和國教育部長,將此列入學生畢業設計的題目,各重點高等院校,你們每間學校每年的科研經費都超過了五億元人民幣,首先在你們的校內客車上進行安全防範改進工作,你們那裡經常有國際著名學者來訪,這就是向他們展示中國改革開放30年成就的接待專車。相對論(GPS系統精確校正時間基準考慮了相對論,但不是普通人能涉足的)、黑洞、基因工程等等,距離老百姓的生活太遙遠,你們為此已經購置了大量昂貴的進口儀器,學生的優秀作品無法跨越觀賞階段(HBSF網友所言)而進入實用階段,先做一些在各大城市街頭能見得到的工作,要使打工一族每天都能親身受益,把黨和政府的關懷落實到廣大群眾日常生活的實處中去。偉人教導我們:在意識形態領域,無產階級不去佔領,資產階級就一定會去佔領。中共中央宣傳部、中華人民共和國新聞總署,現在報紙上的不良信息太泛濫,色情、兇殺、詐騙、賭具、賭博技巧的廣告也天天見報,立即騰出版面來,持續宣傳這些功夫做在點子上的改進,增強全國各族人民的凝聚力。
2006年8月28日,國內首條超級電容公交商業示範線在上海開通。10輛超級電容公交車加入上海公交11路電車的環線運營,2008年北京奧運會期間北京前面也有兩輛超級電容公交車「鐺鐺車」投入運營。超級電容就是一種體積小、電容量大的儲能裝置,國外發明的,國內也能製造,目前基本上只是少量地應用在手電筒等小家電上,本質上是高成本、快速充電、快速放電的特點,在動力裝置上使用造價昂貴(價值一百萬元的超級電容完全充電一次後提供的動力,公交車也就勉強跑上一公里),根本無法推廣,以上兩個例子都完全是政府無償投入的示範樣板工程。相比之下,社區、街道的太陽能發電路燈、風力發電路燈花費要小的多。
既然如此,政府為何不設計、製造幾輛具有系統、全面安全保障的公交車為市民營運服務?應該允許乘客免費下載全部的設計資料、加工過程,這比注資科學普及館要有效地多,受教育者無需專程搭乘交通工具奔赴科學普及館,將實質性教育融入日常交通出行當中,高效整合資源的事情有何不好?這將是全球唯一獨特地在國際現代化大都市以流動方式進行的科技展示。
各地機動車輛管理所應對改裝過的機動車輛給予客觀、科學的年審,各地應給予必要的國家財政補貼支持。
過去的火車客車廂的玻璃窗可以由乘客自行打開,在玻璃窗的兩邊有拉手和聯動的鎖扣,國外也有長途客車的窗戶帶開啟拉手,對於目前大量使用的公交車,這樣改裝現有設計的車型,要改動車身,費用高、對車體損傷大,現實意義不大,而且上百人要及時從窗口爬出,再安全地跳下2到3米的地面,都不現實。能生龍活虎及時越窗的畢竟只能是臨近窗口的年輕人。
有的公交車公司放言要將客車門改為沿車身縱向直線推拉門,這對於原有車身結構破壞大,如果被乘客擠壓導致導向槽變形,就根本別指望車門能擠進槽裡面,可靠性更差。而且,再重申,對於直線運動的推拉門,也是一定要有多重動力應急開門裝置!對現有車門增加多重開啟裝置,這是曾國藩、張之洞在洋務運動時期在1890年興建的安慶軍械所、漢陽鐵廠、漢陽兵工廠、湖北槍炮廠、湖北兵工廠就能可靠完成的工作,所需的材料、工藝、結構設計要求還無需到達現代輕武器的製造水平,最令人可笑的就是,中國生產輕武器基地,就是位於成都市的216廠。
9. 以日本信託業的發展對我國的信託業有何啟示或借鑒
日本引入信託制度之初,也面臨信任基礎構築以及投資者保護難題,為此日本對於貸款信託等部分金錢信託採取了附加保障本金補充合同的法律制度,要求信託機構從信託收益中提取相應的准備金,同時還適用於存款准備金制度以及存款保險制度。這在很大程度上加強了此類信託產品的風險監管約束,也可達到保障投資者利益的目的。不過日本並不是所有信託產品都適用於上述規定,除了特定金錢信託產品,其他信託產品是不適用於本金保障的規定。這樣投資者就可以根據自身偏好選擇信託產品,信託公司也可以根據不同信託產品制定投資策略。
日本經驗所給與的啟示在於:剛性兌付作為一個信託公司經營策略,容易導致忽視自身責任承擔以及相關監管舉措缺位的問題,因而一旦風險問題暴露集中化,信託公司能夠使用的應對之策就非常少,損耗投資者信心。就解決信託產品剛性兌付問題而言,信託公司可以採取差異化產品設計,發行保本和非保本信託產品,適應不同投資偏好,而監管部門對於保本信託產品則可以安排更加嚴格風險監管制度,保障投資者本金安全;而對於非保本信託產品則需要進一步明確受託人職責,安排相應的爭端解決機制以及受益人利益補償機制,以此實現更好的保護投資者利益。同時,還需要進一步加強投資者教育,普及信託文化和理念,使投資者能夠更加充分認識信託產品投資本質。
日本信託業務發展之初,信託業務主要也是發揮融資功能,尤其是以貸款信託為主的信託產品佔比非常高。不過,與我國現階段信託業的狀況不同,自40、50年代開始,日本信託業開始執行長期金融功能,這就避免與銀行業務同質化以及惡性競爭,同時日本貸款信託法也對貸款信託資金的投向有著明確的規定,起初要求投向鋼鐵、礦產等重要國民經濟部門,而日本經濟結構的變化,貸款信託資金則被要求投向對國民經濟具有重要作用的部門。日本上世紀五十年代還進一步制定了《貸款信託法》,實現了貸款信託商品化,加之門檻不高,獲得大量委託人的青睞,也間接起到了普及信託文化的作用,為發掘更大的信託需求起到了重要作用。隨著外部經濟環境的變化,以貸款信託為代表的融資類信託產品逐步減少,目前貸款信託基本絕跡,逐步被土地信託、有價證券信託等所取代,信託制度的財富管理功能、投資功能得到進一步發揮。
日本經驗所給與的啟示在於:信託業務融資化與國家經濟增長階段有很大關系,經濟增長處於高速發展階段,融資需求強烈,信託業務融資化特徵相對顯著,這本身是信託制度適應外部經濟環境變化的表現。但是,我國信託業務融資化主要在於很多業務都是通道業務,而且很多信託資金投向了國家宏觀調控限制的房地產、過剩產能以及地方融資平台,應該更多發揮信託制度融資優勢去支持新興戰略產業,以此促進我國經濟轉型;信託融資化問題還在於信託與銀行的經營模式近似,同質化嚴重,雖然信託公司基本選擇風險更高的項目運作,但是盈利模式基本也是靠利差,而且各家信託產品同質化嚴重。目前,我國依然處於相對增長較快的階段,融資需求依然較為強烈,因為信託業需要進一步優化信託融資功能發揮的路徑,實現差異化經營目標。同時,我國還需要加強信託文化的普及,進一步發掘其他信託業務需求,從而有利於提高信託業收入來源以及未來融資信託業務收縮可能帶來的沖擊。
面對資管市場開放挑戰的日本經驗:專業化及規模化
我國信託公司曾經是我國唯一能夠在貨幣市場、資本市場以及實體進行資產配置的金融機構,然而隨著我國金融監管的放鬆以及資產管理市場逐步的開放,這種優勢已經盪然無存。目前,券商、基金子公司、保險公司都可以跨市場進行資產配置,信託業制度紅利嚴重削弱,信託公司經營發展所面臨的競爭挑戰更大。目前,我國信託公司在通道業務、上市股權質押、房地產、地方融資平台等業務市場已經被分割。
日本信託業也面臨著信託市場逐步開放的挑戰。上世紀八十年代末至今,日本信託業也加快了這樣的改革開放步伐,1986年允許外資銀行以成立現地法人的形式,經營信託業務。1993年允許銀行和證券公司通過設立子公司,或者是信託合同代理店來參與信託業務,2002年又允許金融機構總公司親自來從事業務,2004年修訂信託業法以後,允許通過新設信託公司或者說新設代理店的形式來從事信託業務。日本信託機構應對之策在於,一方面明確了自身所具有的從事信託業務的專業性,通過聘請或者邀請該領域專家,來提高公司整體專業運營能力。同時,密切跟蹤社會經濟發展所蘊含的業務機會,及時創新產品服務;綜合化服務增強客戶粘性,日本信託銀行兼營存款業務、證券過戶代理、不動產買賣等業務。另一方面,加大規模化經營步伐,上世紀九十年代,日本信託業加快了並購步伐,如1999年排名第三的三井信託與排名第六的中央信託合並,2000年4月三菱信託、日本信託和東京三菱銀行決定實行聯合經營。
日本經驗所給與的啟示在於:信託公司發展根本還在於專業化經營,因而我國信託業仍需要加強業務專業性,培育和招聘更多專業人才,深化信託制度的應用空間和范圍,加快信託業務創新,提高市場競爭力。信託公司仍需要加強渠道建設,細化客戶管理,通過客戶管理系統,細化客戶管理策略,分析客戶金融服務需求和投資偏好,為客戶指定個性化產品推薦和財富管理方案。信託公司需要加強風險管理能力的提升,加強各種風險管理工具的應用,諸如評級體系、預警體系等,提高風險管理量化水平,形成良好的風險文化和報告體系。信託公司需要進一步加強品牌建設和宣傳,向社會和市場傳遞企業經營理念、發展願景等,增強經營透明性,強化客戶的認同感和信任度。同時,信託業也需要通過橫向兼並收購和縱向兼並收購,實現綜合化、規模化經營,提升綜合經營實力。
信託業發展政策扶持的日本經驗:制度供給與精心培育
我國政府在引進和促進信託業發展方面起著主導作用。然而,面對如何培育和發展信託業,自2001年《信託法》之後才有了明確的思路,不過從當前看,信託業轉型發展的相關制度供給和政策依然不充足,而且隨著資管市場的加速開放,監管部門需要進一步解決行業發展方向以及分業監管下的制度協調問題。
日本政府在信託業發展過程中的主導作用更加明顯,對於培育信託業非常重視。一方面,日本政府不斷加強有效的信託制度供給,從最初的信託法和信託業法,到後來的貸款信託法、資產流動化法,再到信託法和信託業法的再修訂。信託業務作為一種法律關系,在大陸法系下需要依照基本的法律制度進行操作,日本信託制度繼承了英美信託制度,又有本土化,具有較大先進性。同時,日本又根據信託公司業務發展需要制定各類業務特定法律制度,推動信託業的商品化和快速發展。為了適應新時期信託業務的大發展,2004年日本開始著手修訂新的信託制度,這賦予日本信託公司更大的發展空間,也保證信託機構與銀行、保險等新進入競爭者保持相同的監管要求,維護行業公平競爭和有序發展。而且,日本信託業法律制度與其他不動產、稅法等都有很好的銜接,解決了大陸法系下信託業務發展的不兼容問題,有效促進了日本信託業務發展。另一方面,日本政府在二戰後以及信託市場開放關鍵時期也給予了日本信託業很大的政策支持。二戰以後由於戰爭造成的災難,以及通貨膨脹的影響,資產大量流失,信託公司經營也曾一度陷入了難以為繼的困境,日本政府通過讓信託公司經營銀行業務,成功地打破這了一僵局,日本信託業從此進入了兼營階段。1953年日本又對信託業確定了分業經營的模式,並提出了長期金融和短期金融分離的方針,要求信託銀行發揮長期金融職能,以信託業務為主,而原來兼營信託業務的銀行相繼不再經營信託業務,這樣,日本的信託業務主要集中到三井、三菱、住友、安田、東洋、日本和中央等7家信託銀行手中。
日本經驗所給與的啟示在於:信託作為一個新生事物,政府的作用卻是無法替代,而政府對於信託制度的供給和發展路徑設計,也決定了這個信託業發展速度和成熟度。我國缺少「信託業法」,信託公司的合法權益缺乏必要的保障依據,尤其是在資管市場加速開放的當下,由於缺乏頂層設計,信託公司與其他從事類信託業務的金融機構的競爭並不在同一個起跑線。雖然我國2001年頒布《信託法》,然而信託財產獨立性和產權歸屬問題、信託財產公示問題等還沒有很好的得到解決,信託立法過程中存在很多概念模糊、條文不清的地方,這對於信託業務實際操作形成較大制約。因而我國應該加快建立和完善信託行業相關法律法規,通過合理的信託行業制度供給引導其健康發展,為信託行業提供更大創新和發展空間。另一方面,政府可在稅收、信託公司異地部門建設、業務創新給予更多優惠政策和支持,幫助信託公司渡過行業轉型發展困難時期。
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