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融資平台再轉型

發布時間:2022-03-25 16:16:46

融資平台轉型面臨哪些困難

當前,我國存在著農業人口比例大,農村大批剩餘勞動力難以轉移,版農業資源緊約束,權現代科學技術基礎薄弱,農業勞動生產率低,農業基礎設施建設落後等一系列問題。鑒於中國農業的現狀,政府必須要把農業提到現代基礎產業的高度,用現代工業裝備農業,用現代科學技術支撐農業,要有先進的發展理念以及制定適合我國國情的現代制度。從宏觀上保障對農業的支持,走具有中國特色的農業現代化道路,對加快推進農業現代化建設具有較強的現實價值和時代意義。本論文通過文獻研究法、調查研究法、歸納總結法,對中國農業現代化的內涵、特徵進行了簡要分析,對農業現代化的發展歷程進行了詳細梳理,簡要概括了中國農業現代化自提出以來取得的成就,並分析了我國當前推進農業現代化進程中所面臨的重要問題及成因;最後,提出了加快推進農業現代化進程的對策,以期為中國農業現代化建設提供借鑒,為農業增產、農民富裕、農村繁榮注入新的活力。

⑵ 實現地方政府融資平台轉型的前提條件是什麼

第一類融資平台公司是政府建設項目的責任主體,名義上是公司法人,實際版為事業體制,隸屬於權政府某一職能部門,較多採用「一套班子、兩塊牌子」的組織結構。

第二類融資平台公司,通過土地運作、儲備、開發及國有資產劃撥,整合了一定的社會資源,主營業務集中於各類園區土地一級開發、基礎設施項目建設以及其他衍生資源。

第三類融資平台公司,隨著開發業務發展及管理成熟,路橋等市政建設、環境保護和水電氣公交等民生產品供應等更多的資源被劃入成為子公司,多元業務板塊逐漸形成母子架構,主營業務重心也逐漸由總部下移至子公司。同時,公司在資本市場上積累一定的融資渠道和投資管理能力,但主營業務發展仍呈現自發性與被動性,缺乏戰略層面的業務整合和市場化運作的能力。

第四類融資平台公司,對公益性項目、經營性項目和准經營性項目開始建立區分機制,形成幾大核心業務板塊,總部管控能力有所加強,主要負責戰略投資、產業監控、資源整合、人才培育與服務支持。這類公司各業務板塊分別由不同的子集團進行專業化經營管理,已經積累了一定的融投資運作經驗,但對政府信用資源和銀行系統性融資的依賴度仍然較高。

⑶ 白銀市市縣政府融資平台公司整合升級加快市場化轉型發展實施方案

咨詢記錄 · 回答於2021-11-09

⑷ 地方政府融資平台應該如何轉型

目前平台企業主要承擔四大職能:一是基礎設施建設職能(建築施工類平台),二是融資職能(公益類、土地等重資產平台),三是國有資產管理職能(金控或控股管理類平台),四是投資職能(政府產業投資類平台),從以上梳理四項職能來看,主要面臨轉型需求的是基建類、融資職能類平台,轉型路徑即可以參考向國有資產管理職能、投資職能類平台轉型,也可實體產業轉型。
按照國務院42號文的規定,平台公司轉型的要求為:1、實現市場化運作;2、承擔的地方政府債務已納入政府財政預算、得到妥善處置;3、明確公告今後不再承擔地方政府舉債融資職能。平台公司轉型首先需要釐清政府存量債務,通過政府發債置換、預算資金還款或者自身資產處置等方式結清存量債務,後續平台公司進行具體轉型發展。

⑸ 政府投融資平台有發展前景嗎

幾年來,政府財政融資平台雖然有所發展,但已經不能適應現行財政和金融政策,無法繼續為城市基礎設施建設和經濟發展籌集政府投資,政府財政融資平檯面臨諸多問題和困難,急需改造和完善。
據《中國政府投融資平台建設模式與發展戰略分析報告》建議,欠發達地區城投公司必須告別傳統的發展願景,回歸到「市場經濟」,才是各地政府及融資平台公司轉型發展的根本。對縣級平台而言,要進行資源整合,將政府資源、資本通過市場化模式,以「產業合營、區域合作」的思想,以實實在在的產業為基礎,從政府性的投融資主體、投融資平台向市場化的產業發展運營平台轉變。

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