erp怎麼融資

A. ERP是個怎麼樣的財務軟體

ERP——Enterprise Resource Planning 企業資源計劃系統，是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平台。ERP系統集中信息技術與先進的管理思想於一身，成為現代企業的運行模式，反映時代對企業合理調配資源，最大化地創造社會財富的要求，成為企業在信息時代生存、發展的基石。
進一步地，我們可以從管理思想、軟體產品、管理系統三個層次給出它的定義：
1．是由美國著名的計算機技術咨詢和評估集團Garter Group Inc.提出的一整套企業管理系統體系標准，其實質是在MRP II（Manufacturing Resources Planning,「製造資源計劃」） 基礎上進一步發展而成的面向供應鏈（Supply Chain）的管理思想；
2．是綜合應用了客戶機/伺服器體系、關系資料庫結構、面向對象技術、圖形用戶界面、第四代語言（4GL）、網路通訊等信息產業成果，以ERP管理思想為靈魂的軟體產品；
3．是整合了企業管理理念、業務流程、基礎數據、人力物力、計算機硬體和軟體於一體的企業資源管理系統。
具體來講，ERP與企業資源的關系、ERP的作用以及與信息技術的發展的關系等可以表述如下：
1. 企業資源與ERP
廠房、生產線、加工設備、檢測設備、運輸工具等都是企業的硬體資源，人力、管理、信譽、融資能力、組織結構、員工的勞動熱情等就是企業的軟體資源。企業運行發展中，這些資源相互作用，形成企業進行生產活動、完成客戶訂單、創造社會財富、實現企業價值的基礎，反映企業在竟爭發展中的地位。
ERP系統的管理對象便是上述各種資源及生產要素，通過ERP的使用，使企業的生產過程能及時、高質地完成客戶的訂單，最大程度地發揮這些資源的作用，並根據客戶訂單及生產狀況做出調整資源的決策。
2. 調整運用企業資源
企業發展的重要標志便是合理調整和運用上述的資源，在沒有ERP這樣的現代化管理工具時，企業資源狀況及調整方向不清楚，要做調整安排是相當困難的，調整過程會相當漫長，企業的組織結構只能是金字塔形的，部門間的協作交流相對較弱，資源的運行難於比較把握，並做出調整。信息技術的發展，特別是針對企業資源進行管理而設計的ERP系統正是針對這些問題設計的，成功推行的結果必使企業能更好地運用資源。
3. 信息技術對資源管理作用的階段發展過程
計算機技術特別是資料庫技術的發展為企業建立管理信息系統，甚至對改變管理思想起著不可估量的作用，管理思想的發展與信息技術的發展是互成因果的環路。而實踐證明信息技術已在企業的管理層面扮演越來越重要的角色。
信息技術最初在管理上的運用，也是十分簡單的，主要是記錄一些數據，方便查詢和匯總，而現在發展到建立在全球Internet基礎上的跨國家,跨企業的運行體系，初略可分作如下階段:
A. MIS系統階段( Management Information System)
企業的信息管理系統主要是記錄大量原始數據、支持查詢、匯總等方面的工作。
B. MRP階段(Material Require Planning)
企業的信息管理系統對產品構成進行管理，藉助計算機的運算能力及系統對客戶訂單、在庫物料、產品構成的管理能力，實現依據客戶訂單，按照產品結構清單展開並計算物料需求計劃。實現減少庫存，優化庫存的管理目標。
C. MRPⅡ階段(Manufacture Resource Planning)
在MRP管理系統的基礎上,系統增加了對企業生產中心、加工工時、生產能力等方面的管理，以實現計算機進行生產排程的功能，同時也將財務的功能囊括進來，在企業中形成以計算機為核心的閉環管理系統，這種管理系統已能動態監察到產、供、銷的全部生產過程。
D. ERP階段(Enterprise Resource Planning)
進入ERP階段後，以計算機為核心的企業級的管理系統更為成熟，系統增加了包括財務預測、生產能力、調整資源調度等方面的功能。配合企業實現JIT管理全面、質量管理和生產資源調度管理及輔助決策的功能。成為企業進行生產管理及決策的平台工具。
E. 電子商務時代的ERP
Internet技術的成熟為企業信息管理系統增加與客戶或供應商實現信息共享和直接的數據交換的能力，從而強化了企業間的聯系，形成共同發展的生存鏈，體現企業為達到生存竟爭的供應鏈管理思想。ERP系統相應實現這方面的功能，使決策者及業務部門實現跨企業的聯合作戰。
由此可見，ERP的應用的確可以有效地促進現有企業管理的現代化、科學化，適應競爭日益激烈的市場要求，它的導入，已經成為大勢所趨。

B. ERP沙盤模擬賽的融資問題

企業間不允許私自融資。
貸款類型 貸款時間 貸款額度 年息 還款方式
長期貸款 每年年末 權益的2倍－已貸長期貸款 10% 年底付息，到期還本
短期貸款 每季度初 權益的2倍－已貸短期貸款 5% 到期一次還本、付息
高 利 貸 年初現金盤點—關賬前 20 M 20% 到期一次還本、付息
資金貼現 年初現金盤點—關賬前 視應收款額 1:6 變現時貼息
1、 貸款：長期和短期貸款信用額度：各自為上年權益總計的2倍，必須為20的倍數
如果權益為11-19，只能按10來計算貸款數量，低於10 的權益，將不能貸款。
長期貸款歸還要求：
(1)要求長期貸款每年歸還利息，到期還本，再續借。不能以新貸還舊貸。
(2)長期貸款最多可貸5年，長期貸款只要權益足夠，無論第幾年都可以申請貸款。
(3)長期貸款可以提前還貸，但要支付該貸款所剩的所有貸款年限的利息。
(4) 長期貸款到結束年未到期的可以不歸還，到期的長期貸款必須歸還。
短期貸款歸還要求：
(1)要求短期貸款到期還本付息，先歸還到期貸款，再借新貸。不能以新貸還舊貸。
2、 貼現：按6：1提取貼現費用，即從任意帳期的應收賬款中取7M，6M進現金，1M進貼現費用（只能貼7的倍數），只要有應收帳款，可以隨時貼現。
3、高利貸：20%利息/年，一次為20M，期限1年（4Q）。到期還本付息。
高利貸要求：凡借入高利貸的企業均按3分/次扣減總分。

C. 什麼是ERP

ERP系統是企業資源計劃 (Enterprise Resource Planning) 的簡稱，是指建立在信息技術基礎上，集信息技術與先進管理思想於一身，以系統化的管理思想，為企業員工及決策層提供決策手段的管理平台。

ERP系統是從MRP（物料需求計劃）發展而來的新一代集成化管理信息系統，它擴展了MRP的功能，其核心思想是供應鏈管理。

它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源，優化了現代企業的運行模式，反映了市場對企業合理調配資源的要求。對於改善企業業務流程、提高企業核心競爭力具有顯著作用。

(3)erp怎麼融資擴展閱讀：

ERP系統的特點有：

1、企業內部管理所需的業務應用系統，主要是指財務、物流、人力資源等核心模塊。

2、物流管理系統採用了製造業的MRP管理思想；FMIS有效地實現了預算管理、業務評估、管理會計、ABC成本歸集方法等現代基本財務管理方法；人力資源管理系統在組織機構設計、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發等方面同樣集成了先進的理念。

3、ERP系統是一個在全公司范圍內應用的、高度集成的系統。數據在各業務系統之間高度共享，所有源數據只需在某一個系統中輸入一次，保證了數據的一致性。

4、對公司內部業務流程和管理過程進行了優化，主要的業務流程實現了自動化。

5、採用了計算機最新的主流技術和體系結構：B/S、INTERNET體系結構，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系統中來。

D. 在erp沙盤實訓中企業籌資資金的方式有哪些

主要有4種：
①長期貸款
②短期貸款
③貼現
④高利貸
備註：企業需要融資時，根據自己的負債情況，選擇可行的融資方式。
相關延伸：
①長期貸款：年利息率為10%，主要作用為支撐企業長期經營發展主要用於固定資產和產品研發投資，最多可借5年。分為年底借款和年初借款兩種規則。但是只要細細規劃，兩種規則並無很大差別。
②短期貸款年的利息率為5%，主要用於企業短期融資和流動資產的使用，每季度初借款，貸款期限為一年，一年後還本付息。
③貼現，在ERP對抗賽中，貼現的一般規則是按1：7的比例進行貼現，即每七個應收賬款交付一個貼現費用，收到6個現金；貼現作為一種獲得現金的形式，在企業發生小范圍的資金困難時可以使用。但若是大范圍的資金缺口，還是建議使用長貸。
因為貼現的成本較高，不劃算。
④高利貸的年利息率為20%，ERP沙盤中成本最高的融資渠道，模擬企業不到貸款山窮水盡是不會碰的。下面對比一下高利貸與貼現的利率高低，按分季比較的方法。
假如按1：7貼現貼現（按季）X=利率
第一季度應收帳款貼現6*（1+x）=7x=16.7%第二季度應收帳款貼現6*（1+x）（1+x）=7x=8.01%
第三季度應收帳款貼現6*（1+x）（1+x）（1+x）=7x=5.27%
第四季度應收帳款貼現6*（1+x）（1+x）（1+x）（1+x）=7x=3.93%
高利貸的利率（按季）：20*（1+x）（1+x）（1+x）（1+x）=24x=4.66%由此可以看出，高利貸也並不是不可以使用，在沒有第四期應收帳款的情況下，企業也可以使用高利貸來進行融資。這打破了傳統概念上大家寧可貼現也不願借高利貸的思維定式。

E. erp系統怎麼用啊

1、ERP最大特色便是整個企業信息系統的整合，比傳統單一的系統更具功能性。

2、採用模塊化的設計方式，使系統本身可因應企業需要新增模塊來支持並整合，提升企業的應變能力。

3、將原先分散企業各角落的數據整合起來，使數據得以一致性，並提升其精確性。

4、在整合的環境下，企業內部所產生的信息透過系統將可在企業任一地方取得與應用。

管易雲是金蝶集團旗下專注提供企業電商管理雲服務的子品牌，服務超過110000家品牌企業客戶。目前擁有：蒼穹電商雲、B2C電商雲、電商ERP、訂單管理系統、倉儲管理系統、前端商城建站等SaaS軟體產品及服務，適用於全行業多場景，涵蓋電商業務全流程。

F. 在erp沙盤實訓中企業籌資資金的方式有哪些

主要有4種：
①長期貸款
②短期貸款
③貼現
④高利貸
備註：企業需要融資時，根據自己的負債情況，選擇可行的融資方式。

相關延伸：
①長期貸款：年利息率為10%，主要作用為支撐企業長期經營發展主要用於固定資產和產品研發投資，最多可借5年。分為年底借款和年初借款兩種規則。但是只要細細規劃，兩種規則並無很大差別。

②短期貸款年的利息率為5%，主要用於企業短期融資和流動資產的使用，每季度初借款，貸款期限為一年，一年後還本付息。

③貼現，在ERP對抗賽中，貼現的一般規則是按1：7的比例進行貼現，即每七個應收賬款交付一個貼現費用，收到6個現金；貼現作為一種獲得現金的形式，在企業發生小范圍的資金困難時可以使用。但若是大范圍的資金缺口，還是建議使用長貸。
因為貼現的成本較高，不劃算。

④高利貸的年利息率為20%，ERP沙盤中成本最高的融資渠道，模擬企業不到貸款山窮水盡是不會碰的。下面對比一下高利貸與貼現的利率高低，按分季比較的方法。
假如按1：7貼現貼現（按季）X=利率
第一季度應收帳款貼現6*（1+x）=7x=16.7%第二季度應收帳款貼現6*（1+x）（1+x）=7x=8.01%
第三季度應收帳款貼現6*（1+x）（1+x）（1+x）=7x=5.27%
第四季度應收帳款貼現6*（1+x）（1+x）（1+x）（1+x）=7x=3.93%
高利貸的利率（按季）：20*（1+x）（1+x）（1+x）（1+x）=24x=4.66%由此可以看出，高利貸也並不是不可以使用，在沒有第四期應收帳款的情況下，企業也可以使用高利貸來進行融資。這打破了傳統概念上大家寧可貼現也不願借高利貸的思維定式。

G. ERP沙盤模擬融資方案和融資技巧:

長期貸款一般用於固定資產的投入，例如購買廠房、機器設備。短期貸款一般用於流動資金來使用，例如購買原材料、支付管理費、廣告費等，分清這兩個區別，在你需要多少貸款前需要計算好你未來的資金使用情況，根據你未來的投資情況來確定貸款的多少，當然，因為前幾年你的權益會降低，貸款額度也會降低，所以在一開始能貸款的時候要把這個因素考慮進去，不要等到需要貸款了卻發現自己的貸款額度沒有了。

H. ERP財務系統是做什麼的

ERP系統是企業資源計劃(Enterprise Resource Planning )的簡稱，是指建立在信息技術基礎上，集信息技術與先進管理思想於一身，以系統化的管理思想，為企業員工及決策層提供決策手段的管理平台。它是從MRP（物料需求計劃）發展而來的新一代集成化管理信息系統，它擴展了MRP的功能，其核心思想是供應鏈管理。

(8)erp怎麼融資擴展閱讀

ERP系統的特點有：

企業內部管理所需的業務應用系統，主要是指財務、物流、人力資源等核心模塊。

物流管理系統採用了製造業的MRP管理思想；FMIS有效地實現了預算管理、業務評估、管理會計、ABC成本歸集方法等現代基本財務管理方法；人力資源管理系統在組織機構設計、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發等方面同樣集成了先進的理念。

ERP系統是一個在全公司范圍內應用的、高度集成的系統。數據在各業務系統之間高度共享，所有源數據只需在某一個系統中輸入一次，保證了數據的一致性。

對公司內部業務流程和管理過程進行了優化，主要的業務流程實現了自動化。

採用了計算機最新的主流技術和體系結構：B/S、INTERNET體系結構，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系統中來。

集成性、先進性、統一性、完整性、開放性。

I. 急！求ERP沙盤模擬融資方案和融資技巧。

沙盤我做過 erp方面的

J. 在erp沙盤模擬中如何正確使用融資手段(不同種類貸款的特性和應用方法)

如果能保證權益不降，則一般短貸優先，反之長貸優先。一般前三年是短貸每季度20，後期可以40