誠泰融資租賃領導

㈠ 2018第二屆中國汽車融資租賃競爭力高峰論壇出席了那些領導

不得了，我記得當時演講的就有中國國際經濟交流中心總經濟師、原國務院研究室司長陳文玲、中國汽車流通協會會長沈進軍、中國汽車流通協會副秘書長、汽車金融分會秘書長宋濤、中國汽車流通協會汽車金融分會副秘書長張曉旭、原中國汽車工業總公司總經理、全國政協委員柳崇嬉等

㈡ 至應屆生：融資租賃行業有哪些比較好的崗位

一般在工種選擇上，其實個人是沒有多少話語權的，主要看領導的分配。只有社招的時候，才能自己選崗位。
第一推薦：客戶經理
不過如果是男生而且能選擇的話，特別是希望做一些未來能有比較長遠的發展、又富有開拓精神，將來想往上升值的崗位，推薦先做客戶經理。因為客戶經理在初期是學東西最多、實踐性最強、最接地氣和最能鍛煉人的崗位。
這個崗位和銀行的對公客戶經理性質是一樣的，本質任務就是開發、維系信貸客戶。因為銀行系金租一般都類銀行管理，所以內部按資排輩很嚴重，一開始肯定輪不到個人來做業務，會讓你先給部門內的高級客戶經理做協辦（就是給人家端茶倒水復印掃描列印寫報告跑流程訂機票買盒飯）。
特別是在銀行系金租體系內，中後台普遍比較官僚（尤其是風險和計財），承租人普遍都是國企客戶（意味著財務總監不大好說話），所以基本都是處於乙方狀態，這樣的情況下會很快學會怎麼做業務，怎麼適應等級森嚴的金租環境；
其二，如果你哄好了高級客戶經理，也就是你的師傅，他覺得你還算聽話對他也夠不成威脅，他就會給你機會讓你做現場盡職調查，讓你寫盡職調查報告，這樣你就有機會學會各類行業的實踐知識，也會慢慢學會看財務報表。這塊是基本功，是每個客戶經理的看家本事，但是你主要得靠自學，一旦進了公司，師傅徒弟不是永遠的師徒關系，早晚是競爭對手，你不能指望人家掏心掏肺的像老師那麼教你。
最後，客戶經理要看悟性，所謂的悟性，就是怎麼和領導打交道，怎麼和同事打交道，怎麼和客戶打交道，這種事一百個人有一百種方法，有人給你點步之後還是要你自己悟，才能融會貫通，做到哪一點這個真要看每個人的天賦了。
第二個推薦：風險、評審
因為評審的地位最高，風險管理部的最高長官是風險總監，風險總監肯定是母行派下來的，沒人認敢的最風險總監，就算是總裁也要給風險總監三分情面。所以風險管理部的人待遇好，參與度高，地位也高。
再就是風險是整個公司業務最全面的部門，現在銀行系金租都做全面風險管理，所以金融市場的流動性、業務部門的風險、法律合規的合規風險、計劃財務部的資產負債監管指標風險、資產管理部的貸後不良處置風險都要納入全面風險管理的范疇。也就是說，風險管理部的權力最大，涉及業務面相當廣泛，對個人的專業技術性，無論是廣度還是深度都能大幅度提高。

㈢ 2018第一屆中國融資租賃總經理高峰論壇出席了哪些領導

嘉賓陣容很震撼，原國家外經貿部副部長龍永圖、中國外商投資企業協會租賃業委員會會長楊鋼、第十三屆全國政協委員、南開大學金融學院常務副院長范小雲等，還有20位金融租賃公司高層決策者進行主題分享，我好仰慕，好想參加。

㈣ 融資租賃方式中售後回租與直接融資租賃的區別是什麼

融資租賃方式中售後回租與直接融資租賃的區別如下：

1、工作的性質不同

售後回租主要是一些事務性的工作。人事部門負責招待領導的決策。

而直接融資租賃則包含戰略性的工作和事務性的工作，批准作用的組織、領導會計機構或會計人員依法進行會計核算，實行會計監督。

2、職責不同

售後回租負責本單位財產物資的統一管理，每年進行一次財產清查，健全保管、領用、維護、賠償、報廢、報損以及人員調動交接制度，保證賬物相符。

而直接融資租賃負責組織編制本單位資金的籌集計劃和使用計劃，並組織實施。資金的籌集計劃和使用計劃要結合本單位的經營預測和經營決策以及生產、供應、銷售、勞動、技術措施等計劃，按年、按季、按月進行編制，

並根據企業的經濟核算責任制將各項計劃指標分解下達落實，督促執行。根據生產經營發展和節約資金的要求，組織有關人員，合理核定資金定額，加強資金的使用管理，提高資金使用效果。根據管用結合和資金歸口分級管理的要求，擬定資金管理與核算實施辦法，並組織有關部門貫徹執行

3、考核內容不同

售後回租主要考核能否認真貫徹執行國家的憲法、法律、法令，是否具備工作人員應有的道德品質、是否具有做好本職工作的業務技能，以及必備的文化知識和實際工作能力。

而直接融資租賃主要考核，出勤情況、學習成績和工作態度，完成任務的數量、質量、效率等。

4、內容不同

售後回租分為發票管理、供應商管理、支票管理、賬齡分析等。

而直接融資租賃分為核算范圍、例題核算、審計程序、科目設置、會計處理。

5、核算內容不同

售後回租核算企業應付、暫收其他單位或個人的款項，如應付租入固定資產和包裝物的租金，存入保證金、應付、暫收所屬單位、個人的款項、管轄區內業主和物業管戶裝修存入保證金；應付職工統籌退休金，以及應收暫付上級單位、所屬單位的款項。

而企業經常發生的應付供貨單位的貨款，則是在直接融資租賃科目中核算。

6、核算程序不同

售後回租實施分析性復核，抽取其他應付款進行函證，對發出詢證函未能收回的或回函結果與企業賬面記錄不符的，採用替代程序，審查下一年度明細賬，或追蹤至其他應付款發生時的經濟業務憑證等。

而直接融資租賃核算長期掛賬的其他應付款，查明原因，並做出記錄，檢查債權人不明確和數額異常的其他應付款項目，檢查應付股東、高級管理人員、董事、聯營企業和關聯企業的款項。檢查企業有無利用其他應付款截留收入、虛掛費用或隱瞞盈虧。

參考資料來源：網路-售後回租

網路-直接融資租賃

㈤ 什麼叫經營租賃與融資租賃有什麼不同請通俗簡單的說明一下。

經營租賃和融資租賃區別如下：

1、工作的性質不同

經營租賃主要是一些事務性的工作。人事部門負責招待領導的決策。

而融資租賃則包含戰略性的工作和事務性的工作，批准作用的組織、領導會計機構或會計人員依法進行會計核算，實行會計監督。

2、職責不同

經營租賃負責本單位財產物資的統一管理，每年進行一次健全保管、領用、維護、賠償、報廢、報損以及人員調動交接制度，保證賬物相符。

而融資租賃負責組織編制本單位資金的籌集計劃和使用計劃，並組織實施。資金的籌集計劃和使用計劃要結合本單位的經營預測和經營決策以及生產、供應、銷售、勞動、技術措施等計劃，按年、按季、按月進行編制，

並根據企業的經濟核算責任制將各項計劃指標分解下達落實，督促執行。根據生產經營發展和節約資金的要求，組織有關人員，合理核定資金定額，加強資金的使用管理，提高資金使用效果。根據管用結合和資金歸口分級管理的要求，擬定資金管理與核算實施辦法，並組織有關部門貫徹執行

3、考核內容不同

經營租賃主要考核能否認真貫徹執行國家的憲法、法律、法令，是否具備工作人員應有的道德品質、是否具有做好本職工作的業務技能，以及必備的文化知識和實際工作能力。

而融資租賃主要考核，出勤情況、學習成績和工作態度，完成任務的數量、質量、效率等。

4、內容不同

經營租賃分為發票管理、供應商管理、支票管理、賬齡分析等。

而融資租賃分為核算范圍、例題核算、審計程序、科目設置、會計處理。

5、作用不同

經營租賃主要是用來存錢、取錢、轉賬的公司賬戶；

而融資租賃用來辦理包括提現和發放員工工資福利等在內一切符合法律法規的結算，而一般存款賬戶只能辦理一般的結算業務，不能提取現金和發放員工工資福利。

6、性質不同

經營租賃可辦理轉賬結算和現金繳存，不可以辦理現金支取。。

融資租賃可以隨時存入或取出資金，但是取出資金必須通過公司轉賬支票轉入公司基本賬戶中，然後再通過公司現金支票支取。

㈥ 揭秘融資租賃企業的人才是都是啥樣

融資租賃屬於邊緣性產業，因此對人才的要求也是多元化、多技能的。若租賃公司有合作文化，人才的整合能力及管理能力，對人才的多技能要求就可減低。
因為專業人才組合在一起就是綜合性人才了。否則就需要「多面手」、「萬精油」似的人物。
開展融資租賃需要的智慧，但是什麼樣的智慧才是融資租賃的人才需要具備的智慧呢？
1、智商（Intelligence Quotient）簡稱：IQ
認識客觀事物並運用知識解決實際問題的能力。包括多個方面，如觀察力、記憶力、想像力、分析判斷能力、思維能力、應變能力等。
基礎知識也是同齡人之間智商的考核標准。融資租賃的基本知識，包括：金融、貿易、財務管理、會計處理、法律、稅收、電腦、外語等多項知識。雖然涉及的領域很廣，但內容不
會太深奧，一般達普及標准就夠，涉及融資租賃的相關知識要專、要深這才叫專業人才。
2、情商（Emotional Quotient）簡稱：EQ
主要是指人在情緒、情感、意志、耐受挫折等方面的品質。一是認識自身的情緒；二是能妥善管理自己的情緒；三是自我激勵；四是認知他人的情緒；五是人際關系的管理。
人才的特點：社交能力強，外向而愉快，不易陷入恐懼或傷感，對事業較投入，為人正直，富於同情心，情感生活較豐富但不逾矩，無論是獨處還是與許多人在一起時都能怡然自得。
3、領商（Leader Quotient）簡稱：LQ
一個人的領導能力。看到「領導」許多人誤以為「當官的」，這是長期把「領導」當「領導人」稱呼造成了。「領導」實際上是一種行為。領導能力實際上是對周圍環境進行掌控的能力。
租賃項目溝通與策劃中許多事情是需要引導和整合的。如果具備領導能力，就可以把可用資源整合在一起，完成結構設計，是項目能夠成功。
4、財商（Financial Quotient）簡稱：FQ
指一個人在財務方面的智力，是理財的智慧。它包括兩方面的能力：一是正確認識金錢及金錢規律的能力；二是正確應用金錢及金錢規律的能力。
由以下四項主要技能組成：財務知識。即閱讀理解數字的能力；投資戰略。即錢生錢科學；市場、供給與需求。提供市場需要的東西；法律規章。有關會計、法律及稅收之類的規定。
融資租賃准確的英文名稱是 Financial
Lease。實際上應該翻譯成「財務租賃」。在操作中涉及大量的財務知識，在結構設計上本質是一種財務安排。如果沒有點財商，還真的不容易操作。
5、逆商（Adversity Quotient）簡稱：AQ
指人們面對逆境時的反應方式，即面對挫折、擺脫困境和超越困難的能力。有人認為100%的成功＝20%的IQ+80%的EQ和AQ。
做項目時不一定一次就能成功，需要經過幾次反復。如果就此放棄，很多成功機會就被錯失。因此在溝通時，應該具有項目被多次「槍斃」的心理准備。如果真是有生命力的，經充分溝通，一定有機會獲得成功。某銀行一個典型的租賃案例就是一個很好的項目被「槍斃」6次後才獲得成功。
6、法商（Law Quotient）簡稱：LQ
即法治商數。法商應該是一個人對法的內心體認和自覺踐行，體現的是人們法律素質的高低，法治意識的強弱，明辨是非的能力，以及依法辦事、遵守秩序、崇尚規則的自覺性和主動性。
法商包括四個層次：法律認知、法律評價、法律行為和法律意識。
融資租賃是最需要市場經濟環境才能健康運行的產業，市場經濟離不開法律，有關融資的法律法規更多，融資租賃專業人才需要具備了解這方面的知識，至少知道遇到問題到什麼地方去找。同時在開展融資租賃業時一定要考慮遵紀守法，不僅要求自己，也要求承租人和其他合作夥伴。
除此以外還涉及到：德商 MQ（moral quotient）、心商 MQ（mental quotient）、膽商 DQ（daring
quotient）、志商 WQ（will quotient）、靈商 SQ（spiritual quotient）、健商 HQ（health
quotient），商業化社會、商業化產業、商業化人才，在商言商。若沒有這商業系數，就談不上市場專業人才。

㈦ 大家覺得融資租賃這行業怎麼樣

如果要入行，這是一個非常好的平台。
14年進入的，15年離開的。如果是一般學歷，專沒有租賃基礎的，如果想屬入行，是個非常好的平台。至於各位說的壓力、人性啥之類的，既然想進入，就自己做好准備，這樣的磨煉是有好處的。年輕的時候遇到這樣的機會也算是個磨煉，多數從仲利出來的基本都能獨當一面。可能跟個人的經歷有關，去之前就了解仲利，做好了心裡准備，所以沒覺得變態的制度跟管理有什麼錯，反倒覺得出來後非常感謝仲利，感謝個別台灣領導的關照，感謝教會的生存技能。當然，如果從平台上或者收入上，能進遠東、平安、金租以及少部分第三方融資租賃的，是不錯的選擇。

㈧ 融資租賃業務醫院能不能做誠泰融資租賃上海有限公司聯系方式有嗎

醫療設備可以做的，我有認識租賃醫療設備的。