中建一局融資模式

『壹』 設計在大學中建一個浴室的融資方案~~

投資天使、銀行、老闆，關鍵是你的方案能給他帶來可觀的回報。

『貳』 中建一局董事長什麼級別

通常是正局級。

中國建築一局，前身是1953年為建造第一汽車製造廠而組建的建築工程部直屬工程公司。

1997年8月1日，作為國務院建立現代企業制度百家試點企業中唯一的一家建築企業，正式改制為中國建築一局（集團）有限公司。從1997年起，就不叫局長了。

拓展資料：

中國建築一局集團，隸屬於中國建築工程總公司，前身是1953年秋為建造第一汽車製造廠而組建的建築工程部直屬工程公司，作為共和國工業建築的開拓者，年輕的直屬工程公司歷經三年勝利完成了任務，創造了中國建築史上的一個奇跡。

中國建築一局集團推行"總部服務控制、項目授權管理、專業施工保障、社會協力合作"的統一的項目管理模式，以集團實力為後盾，充分發揮總部對項目的支持保障能力和服務控制能力，對項目進行統一的施工方案策劃、質量策劃、CI策劃，以"只有不同的業主需求，沒有不同的項目管理"為標准，全力建設"項目精品連鎖店"。

『叄』 請介紹中建一局的情況

1958年8月，建築工程部直屬工程公司更名為建築工程部第一工程局，奉命前往西南參加四川德陽和江油兩大工業區的建設。1953年—1960年，中國建築一局集團轉戰祖國南北，闖出了一條組織規模工業建設的路子，為我國汽車工業的創新和機械工業基礎的奠定做出了重大貢獻，1959年9月18日被建築工程部和全國建築工會授予「工業建築的先鋒，南征北戰的鐵軍」的光榮稱號。
1960年11月，為甩掉我國貧油國帽子，建築工程部第一工程局奉調組成第六工程局，重新揮師北上，投身大慶油田建設。短短四年間，為大慶煉油廠建成8套煉油裝置、40多套輔助工程、100多座油罐和480多千米的工藝管線，全部一次投產成功。1970年春，根據黨中央的戰略部署，再次奉
中國建築一局集團
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調南下，參加荊門煉油廠大會戰，以「緊跟毛主席、革命加拚命」的獻身精神，用8個月的時間建成了一座年加工能力250萬噸的燃油潤滑型煉油廠。1970年7月，建築工程部第六工程局改稱國家建委第六工程局。1973年下半年，為振興我國石油化工工業，又奉調北上，支援燕山石化總廠「四烯」工程的建設。1974年4月，國家建委第六工程局與101指揮部第三工程公司、安裝公司合並，成立國家建委第一工程局。1976年6月，「四烯」工程全部建成，並一次投產成功，同時一局還完成了天津大港油田和電廠等施工任務。1960年起，中國建築一局集團先後參加了大慶煉油廠、荊門煉油廠和燕山石化總廠的大會戰，為摘掉我國貧油國的帽子，創建我國石油化工事業作了積極的貢獻。
以1976年參加前三門高層住宅建設為起點，隨著黨的十一屆三中全會以來的社會巨大變革，中國建築一局集團由承擔重點工程建設為主向適應市場需要、全方位參與國內國際市場競爭轉移。1979年3月，國家建工總局成立，國家建委第一工程局改稱國家建工總局第一工程局。1982年6月，國家建工總局撤消，成立中國建築工程總公司，國家建工總局第一工程局改稱中國建築第一工程局。1997年8月1日，中國建築第一工程局作為國務院建立現代企業制度百家試點企業中唯一的一家建築企業，正式改制為「中國建築一局（集團）有限公司」，並以其為母體組建了「中國建築一局集團」。
經過半個多世紀的發展，中國建築一局集團已成長為具有國家特級工程總承包資質，集設計、科研、施工、安裝、物流配送、房地產開發於一體，跨行業、跨地區、跨國境經營的大型多元化建築企業集團，現有全資企業和控股企業30餘家，在國內各區域和主要城市設立子公司、分公司
中國建築一局集團
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、辦事處40多家，市場范圍遍及全國，並涉足俄羅斯、哈薩克、美國、澳大利亞等20多個國家和地區，年經營規模在170億元以上，並與法國SAE、德國豪赫蒂夫、日本大成建設、大林組等國外著名建築公司保持長期合作夥伴關系。作為中國建築一局集團核心企業的中國建築一局（集團）有限公司，是中國最大房屋建築承包商、最大建築房地產綜合企業集團、最大國際工程承包商——中國建築工程總公司的重要骨幹企業。
中國建築一局集團以誠信作為企業的核心價值觀，奉行「今天的質量是明天的市場，企業的信譽是無形的市場，用戶的滿意是永恆的市場」的市場理念，追求「至誠至信的完美服務，百分之百的用戶滿意」。以一貫的高效、優質服務和重合同、守信譽的嚴謹作風贏得了廣大客戶、行業主管部門、金融機構的充分信賴，先後榮獲全國用戶滿意施工企業、全國優秀施工企業、北京市守信企業、北京質量效益型企業等榮譽稱號，長期擁有AAA級信用等級證書，是國內唯一榮獲全國質量管理獎、國家質量管理卓越企業的建築企業。
中國建築一局集團具有強大的科技開發應用能力和設計能力，擁有國家級企業技術中心和國家級建築節能實驗室，建立了完備的企業施工技術方案信息庫和材料價格信息庫，取得了一大批有價值的科研成果。2007年，LG大廈工程榮獲建設部綠色建築創新獎，近年來，共有200多項次科研成果獲省部級以上科技進步和發明獎，榮列全國建築業科技領先百強企業第五名。
中國建築一局集團推行「總部服務控制、項目授權管理、專業施工保障、社會協力合作」的統一的項目管理模式，以集團實力為後盾，充分發揮總部對項目的支持保障能力和服務控制能力，對項目進行統一的施工方案策劃、質量策劃、CI策劃，以「只有不同的業主需求，沒有不同的項目管理」為標准，全力建設「項目精品連鎖店」。
中國建築一局集團恪守「用我們的承諾和智慧雕塑時代的藝術品」的質量理念，不斷健全和完善「過程精品、動態管理、目標考核、嚴格獎罰」的質量運行機制和「目標管理、創優策劃、過程監控、階段考核、持續改進」的創優機制，全力倡導全員全過程「零缺陷管理」的質量文化，打造「精品工程生產線」。近年來，承建了中國國際貿易中心、全國人大會議樓、中國工商銀行總行辦公樓、上海中銀大廈、中國國際展覽中心、北京燕莎中心、北京嘉里中心、大連希望大廈、LG大廈等一大批精品工程，目前在建的工程有世界最高鋼筋混凝土結構建築同時也是歐洲第一高樓俄羅斯聯邦大廈工程、中國最高鋼筋混凝土結構建築同時也是浙江第一高樓溫州世貿中心工程、北京市最高建築中國國際貿易中心三期工程、華北第一高樓天津津塔工程、2008年北京奧運會國家游泳中心、北京地鐵4號線、沈陽地鐵1號線、上海環球金融中心、中央電視台新址等眾多標志性工程。累計榮獲國家建築最高獎——魯班獎26項，國家優質工程獎18項，省部級以上工程質量獎450餘項次。
中國建築一局集團集55年「建築鐵軍」光榮傳統和現代經營管理理念於一身，積極建設具有凝聚力和包容性的企業文化，注重與業主的文化交匯和感情融合，以「建一項工程，創一座精品，交一批朋友」為目標，追求在愉悅的合作中與業主的共同促進，共同發展。

『肆』 中建一局一公司怎麼樣

中建一局一公司與中建相比工資待遇就不是那麼好了，不過還是可以學到很多知識的。

『伍』 中建各局之間是什麼關系

中國建築總公司下屬八個工程局，八局處於平級地位。

中國建築集團有限公司（簡稱中國建築），正式組建於1982年，是我國專業化發展最久、市場化經營最早、一體化程度最高、全球規模最大的投資建設集團。

中建一局成立於1953年，是新中國第一支建築「國家隊」，其發展歷程是中國建築業發展的歷史縮影。中建二局成立於1952年，致力於將中建二局打造成為一個「國內領先、國際知名、受人尊敬的投資建造運營一體化的工程總承包服務商」。

中建三局於1965年成立於四川攀枝花。中建四局成立於1962年，是世界500強第21強企業「中國建築股份有限公司」直屬骨幹公司，中央駐粵大型建築企業。中建五局創立於1965年，擁有房建、市政、公路「三特三甲資質」，位列湖南三強、中建三甲。

1980年10月經國務院批准，組建國家建工總局第六工程局。中建七局成立於1952年，是河南省建築行業首家「三特三甲」資質企業。中建八局始建於1952年，總部現位於上海市。

(5)中建一局融資模式擴展閱讀：

1、中國建築的業務領域

中國建築共有六大業務領域。

中國建築在房屋建築領域具有絕對優勢，代表著中國房建領域的最高水平，是中國乃至全球房屋建築領域的領先者。業務范圍涉及城市建設的全部領域與項目建設的每個環節，在公共建築、辦公、機場、科教、體育、人居、醫療、使館、國防軍事等諸多領域，承建了大量地標性工程。

在基礎設施領域，中國建築立足工程建設與項目投資並舉，一方面依靠技術、人才和管理優勢，在國內外城市軌道交通、高鐵等基建領域快速發展，完成眾多經典工程；另一方面，依靠雄厚資本實力，迅速發展成為中國一流基礎設施投融資發展商，在BT、PPP等融投資建造模式領域備受信賴。

在房地產投資與開發領域，中國建築是中國最具實力的投資商之一，主要投資方向為房地產開發、融投資建造、城鎮綜合建設等領域。旗下「中海地產」始終處於中國房地產企業領先地位，連續十四年獲「中國房地產行業領導公司品牌」，品牌價值蟬聯行業第一。

在勘察設計方面，中國建築是我國最大的建築設計、城市規劃、工程勘察、市政公用工程設計的綜合企業集團之一，主要由7傢具有甲級設計資質的大型勘察設計企業組成，完成了大批具有民族特色和時代特徵的優秀建築設計作品，在機場、酒店、博覽建築、超高層等領域居國內領先地位。

中國建築是我國第一批「走出去」的企業之一，海外業務最早可以追溯至新中國建國之初，至今在海外擁有近萬名管理及工程技術人員，在境外130多個國家和地區承建項目6000多項，涵蓋房建、製造、能源、交通、水利、工業、石化、危險物處理、電訊、排污/垃圾處理等多個專業領域。

除此之外，還有建築科技業務、金融業務、水務環保、電子商務等新業務。

2、中國建築的文化品牌

《中建信條》和《十典九章》承載著中國建築的文化。

知是行之始，行是知之成。堅定的理想信念和文化理念必須付諸行動，必須用實踐來檢驗。行勝於言，貫徹《中建信條》重在內化於心，更在付諸於行。只有把中建核心文化理念轉化為員工的行為習慣，融入具體日常工作，做到既「內正其心」，又「外正其容」，才真正符合中建的文化要求。

中國建築行為規范手冊《十典九章》是《中建信條》的延伸，是踐行《中建信條》的行動指南。

《十典九章》由兩部分內容組成。

「行為十典」是對管理行為和員工習慣的倡導和要求。其中，「組織行為」關注企業商業倫理，對如何營造良好組織環境、提高企業文化執行力提出明確要求；「個人行為」注重細節闡述，對中國建築全體員工的日常行為進行重點引領和倡導；「反對行為」明確底線規范，對背離中國建築文化倡導的行為進行高壓警示。

「禮儀九章」是中國建築員工的禮儀規范，按照國際化公司的標准，闡述了員工在商務社交場合所應注意的禮儀及行為細節，是中國建築員工提高職業修養、提升人際溝通技能、全面樹立個人和企業形象的禮儀遵循。

『陸』 19屆金融碩士畢業生，中建三局總承包公司投資崗，中建三局投資公司投資崗，葛洲壩地產投融資崗，怎麼選

選北京的，慢慢解決戶口問題，附加值高。另問問題主哪兒畢業的啊？我明年也碩士畢業，不清楚現在的找工作形勢啊

『柒』 中建一局北京分公司怎麼樣

中建一局北京分公司隸屬於中國建築工程總公司，具體情況如下：

1、前身：中國建築一局集團，前身是1953年秋為建造第一汽車製造廠而組建的建築工程部直屬工程公司，作為共和國工業建築的開拓者，年輕的直屬工程公司歷經三年勝利完成了任務，創造了中國建築史上的一個奇跡。

2、發展歷史：1958年8月，建築工程部直屬工程公司更名為建築工程部第一工程局，奉命前往西南參加四川德陽和江油兩大工業區的建設。1953年—1960年，中國建築一局集團轉戰祖國南北，闖出了一條組織規模工業建設的路子，為中國汽車工業的創新和機械工業基礎的奠定做出了重大貢獻。

3、品牌優勢：「中國建築」品牌已經成為世界建築業公認的國際知名品牌。作為「中國建築」的重要骨幹企業——中建一局集團為做強做大中建集團、創建「中國建築」品牌發揮了關鍵性作用。中建一局集團始終以務實創新、與時俱進的精神，外拓市場、內強管理，精心澆鑄中建集團基業，不斷提升「中國建築」價值。

4、融資能力優勢：中建一局集團以一貫的高效、優質服務和重合同、守信譽的嚴謹作風，贏得了廣大客戶、行業主管部門、金融機構的充分信賴，連年被評為信用特級企業，長期持有AAA級信用等級證書。中建一局集團作為華廈銀行等商業銀行的股東，與金融界建立了良好的協作關系，具備較強的融資能力。

『捌』 山東探索什麼融資模式助力小微企業發展

山東多家金融機構根據該省小微企業差異化的金融需求，探索「互聯網+」金融服務模式，多渠道提供融資產品。目前，該省小微企業融資可全程在網上操作，僅需幾十秒時間就可實現「即需即貸」。

南一家銀行工作人員。(資料圖) 楊飛 攝

隨著鄉村振興戰略深入實施，農用車市場逐步繁榮，但庫存資金佔用量大，資金回籠慢，資金鏈高位運轉等因素制約該行業小微企業發展。「雖然我公司與五徵集團有良好的訂單往來記錄，累計資金流水賬近億元，但這種信用記錄很難在傳統銀行貸款中列入評分。」陝西省咸陽昌通農機有限公司負責人邵麗華說，她是山東日照五徵集團的一個經銷商，長期為融資難困擾。

在農行日照分行協助下，日照五徵集團上線了「數據網貸」貸款業務。「首次申請用時不到五分鍾，獲得68.8萬元貸款，利率比普通的中小企業貸款低近10%。」邵麗華認為，「互聯網+」金融服務模式還幫助核心企業穩定供應鏈，強化了與上下游企業之間的聯系。

中建八局二公司上游供應商有300餘家，其中有融資需求的超過70家。農行濟南分行營業部對產品進行創新和優化，以反向保理的模式，滿足上游供應商融資需求，成為全國農行首筆「數據網貸」的反向保理業務。

來源：鳳凰網

『玖』 中建一局華江建設公司前景如何

國有企業，建築工程類別。應屆畢業生起薪1500元，實習期滿後評定專業技術職稱後，先簽定一年合同，有各項勞動福利、醫療保險待遇。均提供包吃包住。