A. 信託的核心崗位是什麼呢
關於信託有沒有前途這個問題,我比較贊同這位前輩的說法,在此分享給你。 「在網上看到很多人在討論什麼是信託,充斥著各種各樣的理解和來自不同視角的闡述。2007年來中信面試的時候,幾乎不知道什麼是信託,只能背誦《信託法》中的定義;2008年略有心得之… 顯示全部 關於信託有沒有前途這個問題,我比較贊同這位前輩的說法,在此分享給你。
「在網上看到很多人在討論什麼是信託,充斥著各種各樣的理解和來自不同視角的闡述。2007年來中信面試的時候,幾乎不知道什麼是信託,只能背誦《信託法》中的定義;2008年略有心得之時,可以亢奮地說幾個小時;而今卻簡化為2個字而已——平台。我偏向於:對於信託從業者而言,信託是一個平台、一個可以整合多種金融工具和社會資源的平台、一個披著金融外衣並持有合法金融牌照的資源整合平台,沒有任何的屬性。信託全靠人把各種資源要素在信託平台上有機整合,包括資金、資產、各類服務機構等等,這也是信託對於從業者的魅力之所在——具有很強的創造性和自主性。最近這幾年,我愈發覺得資源是信託團隊能否做大做強、長遠發展的關鍵要素,很簡單,信託公司只給你一個平台或者說一面旗幟,沒有資源,有再牛的整合技術也是空談;找不到項目,身懷絕技也無用武之地。當然,資源只是必要條件,信託的優劣卻還取決於人性、知識和技術等。」
B. 信託的核心崗位是什麼呢應屆生選擇信託的前景如何
「在網上看到很多人在討論什麼是信託,充斥著各種各樣的理解和來自不同視角的闡述。2007年來中信面試的時候,幾乎不知道什麼是信託,只能背誦《信託法》中的定義;2008年略有心得之時,可以亢奮地說幾個小時;而今卻簡化為2個字而已——平台。
我偏向於:對於信託從業者而言,信託是一個平台、一個可以整合多種金融工具和社會資源的平台、一個披著金融外衣並持有合法金融牌照的資源整合平台,沒有任何的屬性。
信託全靠人把各種資源要素在信託平台上有機整合,包括資金、資產、各類服務機構等等,這也是信託對於從業者的魅力之所在——具有很強的創造性和自主性。 最近這幾年,我愈發覺得資源是信託團隊能否做大做強、長遠發展的關鍵要素,很簡單,信託公司只給你一個平台或者說一面旗幟,沒有資源,有再牛的整合技術也是空談;找不到項目,身懷絕技也無用武之地。當然,資源只是必要條件,信託的優劣卻還取決於人性、知識和技術等。」