德豐傑融資

❶ 德豐傑風險投資公司的在中國的投資

"衡量一個創業投資家是否成功，主要是看他給投資人帶來的回報：投入多少資金，賺回了多少錢。這就是創業投資家成功的標准。"在創業投資界流行著一種有關合格的創業投資企業的標准說法：每投資十家公司中，虧損的只能允許有兩三家，兩三家會賺一些錢，兩三家會有三四倍的回報，還有一兩家會帶來非常大的高額回報。雖然距離1999年正式成立還不到7年的時間，但是德豐傑全球創業投資基金至少在中國已經超越了創投行業的"通用標准"。截至目前，德豐傑全球創業投資基金在中國投資的9家企業當中
點播中國
1999年，互聯網泡沫高潮時期，Asad Jamal和美國著名VC德豐傑等合作共同募集成立了規模達6.5億美元的德豐傑全球創業投資基金(Draper Fisher Jurvetson ePlanet Ventures,簡稱DFJ ePlanet Ventures)，來自歐洲、美國和亞洲的投資者各自承諾了1/3的基金份額。雖然錢來得比較容易，但是Asad Jamal和他的同事符績勛等人並沒有因此就花起錢來大手大腳。和人們印象不同的是，盡管DFJ ePlanet Ventures作為德豐傑的第一支全球性基金在投資地域上並沒有嚴格的限制，當時總部設在上海的億唐雖然是德豐傑在中國投資的第一個項目，卻並不是通過 DFJ ePlanet Ventures投資的。
在ePlanet Ventures里，公司不但希望為企業注入資金，並且希望提供管理經驗和網路資源。我們相信：企業家擁有特_的才智、執行力、願景及動力，面對不可避免的挑戰時願意承擔高風險或作出犧牲。公司會陪伴企業家成長，幫助尋找合適的人選以加強管理團隊。在公司的協助下，企業有機會發展潛能，成功進行下一輪融資甚至成功上市，成為全球市場上的企業精英。投資者不但能夠幫助開發新一代的技術和服務，也有優越的機會從投資中獲取高額回報。朋友、夥伴、和商業網路是公司最寶貴的資源，有限合夥人的方式為我們帶來了強大的網路資源，確保公司能夠幫助更多的優秀企業獲得成功。

❷ 徐勇的創建百度

1998年，李彥宏的合作夥伴之一——徐勇，他是美國生物技術公司的銷售代表，他決定要拍一部關於美國技術發明歷程的紀錄片。藉助著名華裔紀錄片導演楊紫燁的支持，徐勇獲得了與英美風險資本家邁克爾莫里茨和斯坦福大學未來校長約翰軒尼詩面談的機會，當徐勇與台灣出生的雅虎創始人傑里楊會談時，他帶了兩個朋友為其錄音：一個叫馬東敏的銷售代表以及馬東敏的丈夫李彥宏。
徐勇進行著采訪，馬東敏和李彥宏靜靜地聽著，「我得到了一些靈感」，十年後，徐勇這樣回憶，「我確信李彥宏也從中獲得了靈感，震驚於一個華裔創造了如此偉大的一個公司」。
1999年，紀錄片在斯坦福大學首次放映，徐勇認為是馬東敏促使他遠離了屏幕，馬東敏還堅信她的丈夫將會成為一家國際公司的創始人。
李彥宏在搜索領域是一個真正的信徒。1996年，他獲得了他稱之為超鏈分析的專利，一種根據鏈接到網站的次數來進行網站搜索排名的方式。斯坦福博士生拉里佩奇和謝爾蓋布林也得出了類似的演算法。在楊致遠的感召和馬東敏的推動下，徐勇和李彥宏決定運用李的研究為還處於蒙昧狀態的中國互聯網市場建立一個搜索引擎。
為了尋找初始資金，他們帶著商業計劃找到了鮑勃金，一位矽谷投資行業中的強人，他曾經投資過甲骨文和英特爾，同時也出現在徐勇的紀錄片中。鮑勃金的搭檔格雷格彭納回憶道，李彥宏「試圖建立一個媒體公司，這是他一直來是的設想。我們不相信這個方向會實現，我們感覺如果最後是成為一家媒體公司，那才是一種嘲諷。」
從鮑勃金、彭納、沃爾切克幾位投資人那裡，拿到了120萬美元的初始資金之後，李彥宏和徐勇暫別他們在美國的妻子，搬到了位於北京大學旁邊的一個酒店單間，他們在那裡呆了一年多時間，每天工作15個小時，次年，他們又從IDG和德豐傑全球創業投資基金那裡獲得了額外的1000萬美元。
早期，網路並沒有像谷歌那樣有自己顯著的特色，李彥宏和徐勇更感興趣於成為像Inktomi那樣的公司，這家美國公司通過為其他門戶網站提供搜索引擎獲得收入，後來在2002年被雅虎以2.35億美元收購。網路並未建立獨立的網站，只是將自己的搜索技術授權給新浪和搜狐，後來涵蓋主要的門戶網站，每一次用戶的搜索，網路都會收取費用。正忙於拷貝雅虎模式的門戶網站，沒有認識到搜索的市場潛力。搜狐執行主席張朝陽坦誠：「網路抓住了我們忽視的機會」。
這樣的合作關系慢慢出現了裂痕。一方面是搜索數量的增長，一方面是拖欠網路的費用越來越多。當網路要求新浪支付延期費用的時候，新浪卻要求就搜索協議進行重新談判。網路果斷中斷了對新浪的服務，這就激怒了門戶網站。
合作關系的斷裂危及到網路的成功，網路開始建立和發展自己獨立網站。德豐傑全球創業投資基金的陳錦誠表示，出於對網路公司前景的擔憂，他接觸了楊致遠，提議以4000萬美元把網路出售給雅虎。我們不能確定楊致遠是否記得拍攝紀錄片時的那個李彥宏，楊致遠把此項交易交給同事討論，但沒有獲得回應。（楊致遠拒絕證實此事）。網路除了把全部精力投入到自己的網站上面，別無他途。「我們只能成為Bai，因為這都是被逼出來的，」陳說。
2004年，網路允許廣告商通過付費出現在搜索結果之中。此種模式由帕薩迪納（加利福尼亞州）公司開創。網路開始獲得贏利，其流量也隨著網民數量的增加而暴漲。就在那一年，網路進行了1500萬美元的第三輪融資，其中谷歌投資500萬美元。此舉旨在建立和中國市場的關系。盡管谷歌自2000年開始就通過海外伺服器為中國提供搜索服務。根據谷歌前主管宓群的觀點，對網路的投資意味著為收購奠定基礎，同時也能阻擋競爭者對它的收購。
從一開始，網路和谷歌就互不信任。2004年末，布林和佩奇在訪問中國期間到訪網路。徐勇回憶說，網路的團隊在此期間放假，所以辦公室空無一人，谷歌的管理層沒有看見網路的工程師。布林和佩奇拒絕食用網路提供的三明治午餐。（宓群解釋說，那是因為谷歌的創始人曾在印度食用未煮熟的食物而生病，所以對此很是謹慎）。布林詢問網路的標志是否是一個狗爪子？李彥宏當即糾正說，那是個熊掌。「我們敬重谷歌，但是作為一個競爭者，我們也要確保得到敬重」，徐勇這樣說道。他在2004年末離開公司，建立了一家專注於生物技術投資的風險投資公司。

❸ 德豐傑的投資優勢

德豐傑在美國以投資互聯網領域的早期公司聞名。為了錯開內部競爭，德豐傑全球創業投資基金在美國以投資擴張期的企業為主；而德豐傑全球創業投資基金在亞洲和歐洲市場仍然以早期項目投資。在中國，德豐傑投資的對象主要包括無線通信、互聯網、半導體、寬頻等領域。
投資網路的故事是德豐傑基金在中國最經典的案例之一，「神話的開頭其實並不神秘」。當時正是2000年美國互聯網泡沫時期，所有的VC都在集中在看矽谷的.com公司，而中國還不是WTO的成員。因此德豐傑當時投資網路壓力非常大，出資人為此提出過質疑。但是德豐傑的團隊依然決定投資，而且網路一共三輪融資，德豐傑都是主要投資人。網路上市後，德豐傑依然是單一大股東，至今一股也沒有賣。
德豐傑對於網路的成長過程中提供的價值表現在兩個方面：團隊的組建和商業模式的轉型。尤其對於後者，孫文海介紹說：2001到2002年是網路比較艱難的歲月，因為當時網路的商業模式是為搜狐、新浪等提供搜索服務而收取費用。而在互聯網泡沫破滅的2001年，門戶網站的收入模式都尚未找到，因此很難成為搜索的主要收入來源。
而德豐傑在美國投資的一家搜索公司Overture，首創了以競價排名的方式來盈利。這種新的模式激發了網路總裁李彥宏的靈感，決定了網路從B2B到B2C的跨越。網路的轉型當時在董事會上曾引起股東爭論，李彥宏非常堅持自己看好的方向，而德豐傑投票支持。而正是這一轉型，使得網路成為2005年中國最成功的上市案例。
德豐傑基金從2000年進入中國起，迄今共投資了11家企業，其中4家企業網路、空中網、分眾傳媒、龍旗通訊先後上市，獲得了令人矚目的回報；其他7家東信網路、龍晶半導體、鼎芯半導體、捷報寬頻、中國博客網、銀河傳媒、開拓天際正在成長期或者發展期。
風險投資要本地化，而企業家要全球化。德豐傑在全球有30多個辦公室，管理和運作著一個由許多關聯基金組成的風險投資網，這些關聯基金都有對特定行業的深刻理解和本土化的優勢，比如中國的龍脈。各個關聯基金之間的溝通、聯合投資以及知識共享變得更加便利，從而形成一個巨大的人才、信息、資本和人脈網路，並且給創業者帶來運氣。
德豐傑的市場反應速度非常快，德豐傑在中國有30 多項投資，比如說網路、空中等等。另外，不管什麼樣的業務，我們著眼於長遠的考慮。過去二十年，世界發生了很大變化，所有的科學技術，基因工程、網路、存儲、帶寬等等都在劇烈變化。
德豐傑的投資標准——要把握三點：「第一，團隊，或者說人的因素。創業者必須是要德才兼備，首先要是一個誠信正派的人，同時要考察他的技術能力。如果他有強烈的弱點，比如不善於與人溝通，那麼要看優點（比如技術能力）能不能彌補弱點。這就像高考一樣，能力的考察。第二，市場。好的創業者選擇的市場是否正確同樣將決定公司的成敗。第三，技術或者商業模式。獨特的商業模式和技術壁壘往往決定這家公司有沒有能力去把市場佔領。一般在每個獨立的市場上往往只能容納兩到三家最成功的企業。所以我們希望被投資的企業能做到市場第一。
德豐傑（中國）投資理財的優勢--在中國全民進行金融改革之初，德豐傑率先提出互聯網金融全民化，並與2012年12月21號正式上線網路理財平台--創富通寶，以其門檻低，易參與隨有隨進、隨用隨出方便快捷的優勢引領普通大眾實現便捷理財，通過客戶商代理模式快速幫助更多有創業夢想的有志青年實現輕松創業。

❹ 怎麼找到風險投資公司呢

18、在規則之外，要遵循榜樣的引導。

19、在馬拉松比賽中，你想跑到第一的前提是必須跑完全程。

20、我們應集中關注將要發生什麼，而不是什麼時候發生。

21、我們在國內並不需要過多的人利用與股市密切相關的那些非必須的工具進行賭博，也不需要過多鼓勵這些這么做的經紀人。我們需要的是投資者與建議者，他們能夠 根據一家企業的遠景展望而進行相應的投資。我們需要的是有才智的投資資金委託人，而非利用杠桿收購謀利的股市賭徒。資金市場中那種需要高度智力才能經營 的；支持社會運轉傾向性，卻在某種程度上被在同一舞台上、使用同一種語言、享受著同一個勞動力大軍服務的、狂熱而令人心跳的賭場經營所扼制了，而不是被增 進了。

❺ 有個小問題 呵呵 百度的創始人是誰

李彥宏
李彥宏簡介

李彥宏，1991年畢業於北京大學信息管理專業，隨後赴美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士學位。在美國的8年間，李彥宏先生先後擔任了道·瓊斯公司高級顧問，《華爾街日報》網路版實時金融信息系統設計者，以及在國際知名互聯網企業-INFOSEEK資深工程師，是新一代互聯網技術領域的權威專家。他為道·瓊斯公司設計的實時金融系統，迄今仍被廣泛地應用於華爾街各大公司的網站，其中包括《華爾街日報》的網路版。

李彥宏最先創建了ESP技術，並將它成功的應用於INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的圖像搜索引擎是他的另一項極其具有應用價值的技術創新。

1996年，他首先解決了如何將基於網頁質量的排序與基於相關性排序完美結合的問題，並因此獲得了美國專利；
1998年，李彥宏先生根據在矽谷工作以及生活的經驗，在大陸出版了《矽谷商戰》一書，獲得了各界的好評；
1999年底，攜風險投資回國與好友徐勇先生共同創建網路；
2001年被評選為「中國十大創業新銳」之一；
2002年榮獲首屆「IT十大風雲人物」稱號；
2003年再次榮獲「IT十大風雲人物」稱號；
2004年1月15日，當選第二屆「京城十三新銳」；
2004年4月，網路總裁李彥宏當選第二屆「中國軟體十大傑出青年」。
李彥宏，1991年畢業於北京大學信息管理專業，隨後赴美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士學位。在美國的8年間，李彥宏先生先後擔任了道·瓊斯公司高級顧問，《華爾街日報》網路版實時金融信息系統設計者，以及在國際知名互聯網企業-INFOSEEK資深工程師，是新一代互聯網技術領域的權威專家。他為道·瓊斯公司設計的實時金融系統，迄今仍被廣泛地應用於華爾街各大公司的網站，其中包括《華爾街日報》的網路版。 李彥宏最先創建了ESP技術，並將它成功的應用於INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的圖像搜索引擎是他的另一項極其具有應用價值的技術創新。 1996年，他首先解決了如何將基於網頁質量的排序與基於相關性排序完美結合的問題，並因此獲得了美國專利； 1998年，李彥宏先生根據在矽谷工作以及生活的經驗，在大陸出版了《矽谷商戰》一書，獲得了各界的好評； 1999年底，攜風險投資回國與好友徐勇先生共同創建網路； 2001年被評選為「中國十大創業新銳」之一； 2002年榮獲首屆「IT十大風雲人物」稱號； 2003年再次榮獲「IT十大風雲人物」稱號； 2004年1月15日，當選第二屆「京城十三新銳」； 2004年4月，網路總裁李彥宏當選第二屆「中國軟體十大傑出青年」。李彥宏經歷三重境界終成事業 首談婚戀故事李彥宏：我的路很順，是因為總能抓往重要環節的機遇，而且能超常發揮。 古往今來之成大事業者，必經過三種境界。「昨夜西風凋碧樹。獨上高樓，望盡天涯路」乃第一境。「衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴」此第二境也。「眾里尋他千網路，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處」為第三境界。千百勞作，終有所成，這是何等的喜出望外，但又恰恰屬於情理之中！在位於北京大學附近的網路總部，李彥宏(英文名Robin)追憶人生點滴———人們只看到網路上市成功後的李彥宏，卻很少有人注意到，李彥宏在美國工作最得意之時，毅然放棄外國公司豐厚待遇和期權，回國創立了網路。他是一個一直都很成功、並且能不斷否定自己的成功從而獲得更大成功的人。 北大驕子 「我心理上比較穩定，越是大的場合發揮就越好。在高考的時候，通過正常發揮我應該是能考上北京大學，但不一定拿第一(他以山西陽泉全市第一名的成績考上北京大學)。」 1968年，李彥宏出生在山西陽泉一個普通的家庭。「小學的時候，考過戲劇學院，後來放棄了。現在覺得放棄也挺好，技術能帶來更大的影響力。」李彥宏回憶。年少時著迷過戲曲，曾被山西陽泉晉劇團錄取。但中學時代，李彥宏回歸「主業」，全身心投入功課學習中。 1987年，勤奮、刻苦的李彥宏以陽泉市第一名的成績考上了北京大學圖書情報專業。「北大自由的學術氛圍，為我形成獨立思考能力提供了很大的幫助。」李彥宏說。不過，身處象牙塔，幾多歡樂，幾多愁。他離開陽泉邁進中國最高學府的激動心情，漸漸被圖書情報學的枯燥、乏味消融。規劃未來人生道路變得迫切。「那時候，中國的氛圍較為沉悶，大學畢業進入機關單位，已經是非常好的選擇了。在我看來，選擇出國是一條自然而然的道路。」 「我是一個非常專注的人，一旦認定方向就不會改變，直到把它做好。」從大三開始，李彥宏心無旁騖，買來托福、GRE等書狂啃，過著「教室-圖書館-宿舍」三點一線的生活，目標是留學美國，方向鎖定在計算機專業。 留學美國 「我出國不是一帆風順。因為換專業，剛到美國學計算機，很多功課一開始都跟不上。有時和教授面談時，由於較心急，談一些自己不是很了解的領域，結果那些教授就覺得我不行。」 1991年，李彥宏再一次擠過了獨木橋，收到美國布法羅紐約州立大學計算機系的錄取通知書。正值聖誕節，23歲的李彥宏背著行囊，穿雲破霧，踏上了人生的第二次征程。 美國布法羅紐約州立大學一年有6個月飄著雪。在這里，他忍受過夜晚徹骨的冰冷。白天上課，晚上補習英語，編寫程序，經常忙碌到凌晨兩點。在這里，他經歷過中國留學生初來乍到的所有困苦。「現在回想起來，覺得當時挺苦的，但年輕就應該吃苦。」李彥宏評價這段經歷。 「世間總有公道，付出總有回報」。李彥宏骨子裡有著勤奮、堅韌、執著的精神，這使得他的專業技能得到飛速進步。在學校呆了一年後，李彥宏順利進入日本松下實習。「這三個多月的實習，對我後來職業道路的選擇起了至關重要的作用。」李彥宏說。 馳騁矽谷 「矽谷給予我最大的感觸是，希望通過技術改變世界，改變生活。」 1994年暑假前，李彥宏收到華爾街一家公司———道·瓊斯子公司的聘書。「在實習結束後，研究成果得到這一領域最權威人物的賞識，相關論文發表在該行業最權威的刊物上，這對以後的博士論文也很有幫助。」李彥宏說：「但那時候，中國留學生中有一股風氣，就是讀博士的學生一旦找到工作就放棄學業。起先，我認為自己不會這樣。但這家公司老闆也是個技術專家，他對我的研究非常賞識。兩人大有相見恨晚的感覺。士為知己者死，於是我決心離開學校，接受這家公司高級顧問的職位。」 在華爾街的三年半時間里，李彥宏每天都跟實時更新的金融新聞打交道，先後擔任了道·瓊斯子公司高級顧問、《華爾街日報》網路版實時金融信息系統設計人員。 1997年，李彥宏離開了華爾街，前往矽谷著名搜索引擎公司Infoseek(搜信)公司。在矽谷，李彥宏親見了Infoseek在股市上的無限風光以及後來的慘淡。 1998年，李彥宏在自己撰寫的《矽谷商戰》中分析總結到：「技術本身不是唯一的決定性因素，商戰策略才是決勝千里的關鍵；要允許失敗；讓好主意有條件孵化；要容忍有創造性的混亂；要有福同享……」 這些典型的矽谷商戰經驗，後來被他得心應手地運用到了網路的創業中。 「在人生選擇道路上，我好像沒有很不順利的過程，只是面臨著一些選擇。」李彥宏說。從北大到布法羅到華爾街到矽谷，機遇來臨時，李彥宏不失時機地把握住了，這些多年的積累給他日後創建網路打下堅實的根基。 歸國創業 「不要問現在加入商戰是否太晚，按照現在信息經濟的發展速度，誰又能夠承擔不參戰的責任呢？」 李彥宏在海外的8年時間里，中國互聯網界正發生著翻天覆地的變化。從1995年起，李彥宏每年要回國進行考察。1999年，李彥宏認定環境成熟，到了該參戰的時候了，於是啟程回國。 不知是巧合，還是機緣。又是一個聖誕節，李彥宏乘飛機從太平洋的東海岸重新回到了太平洋的西海岸，回到了人生的一個重要起點處———北京大學，悄無聲息地開始了創業。李彥宏在北大資源賓館租了兩間房，連同1個財會人員5個技術人員，以及合作夥伴徐勇，8人一行，開始了創建網路公司。 接著，李彥宏開始回美國找錢，本不愛開車的他整天開車在舊金山的風險投資商中游說。最後他順利融到第一筆風險投資金120萬美金，比計劃的100萬美元還多。在網路成立的9個月之後，風險投資商德豐傑聯合IDG又向網路投入了1000萬美元。 對於網路為何受風險資本青睞，李彥宏說：「投資者有一種信念，相信網路會越來越好。」事實上，在決定創業時，李彥宏在引擎技術方面，已可以排在全世界前三位。而李彥宏的執著、專注和專業又在業內有口皆碑。加之網路耕植的中國市場潛力巨大。三點因素結合，網路自然對投資者充滿了無限誘惑。李彥宏說：「那個時候融資相對容易，但是絕大部分企業還是融不到資。我們選到的這些投資人應該說是非常優秀的，非常能夠看到長遠目標。」 如今，網路已走過5年的時光，其間不乏驚心動魄風雲變幻———激烈的董事會爭辯，合作夥伴徐勇的退出，商場無情的競爭等重重挑戰，都在不時地考驗和沖擊著李彥宏。但李彥宏一直保持淡定、從容，隨著資本不斷增加，技術的不斷成熟，網路有了一日千里的快速發展。2002年網路搜索引擎技術真正成熟。2003年網路流量比上一年增加了7倍。2004年網路品牌得到網民的廣泛認可。2005年網路成功上市。 成功後的道路怎麼走？記者問 「用技術改變生活，仍是我不變的信念。上市只是成功剛剛開始，真正的挑戰還在後面。」李彥宏回答。 李彥宏背後的女人 「彥宏，我愛你，好想嫁給你。」類似這種也許是開玩笑的話，常會貼在網路的李彥宏貼吧上。有人甚至討論他的五官哪個部位長得最好：「如非要選一個的話，還是嘴巴，像羅嘉良的。」 「英俊、成功、才華出眾」，有企業家的氣魄，成熟男人的魅力，學者的儒雅、淡定和從容。這樣的男人，讓一些女士感慨：教人如何不愛他——— 只可惜，他結婚了。 李彥宏屬於「閃婚」一族，他與妻子只相識6個月就結了婚，如今已生有一個女兒。李彥宏和妻子馬東敏是在一次中國留學生聚會中認識的。馬東敏畢業於中國科技大學少年班，兩人認識時，她正在美國新澤西州大學生物系攻讀博士學位。 李彥宏說：「太太對我影響非常大。她是個急性子，做出決定馬上會行動，而我屬於慢性子，考慮周到了才去做。我們的性格是互補的。我回國創業前在矽谷當工程師，覺得種種花草也挺開心。但我太太鼓勵我去加入公司。而那時候我希望做得更大些，並由自己去控制方向。因此，回國創業是最合適的選擇。但這對她是一種挑戰，一般出國的女孩子都更喜歡國外的環境。但為了我的事業，她毅然回國支持我，這是很不容易的。」 「回國創業的海歸中，離婚率是很高的。但是，現在我太太和孩子都回國了。」說到這兒，李彥宏笑了笑，清秀英俊的臉龐流露出無限溫馨與幸福。

❻ 百度老闆是誰

網路老闆是李彥宏 。

古往今來之成大事業者，必經過三種境界。「昨夜西風凋碧樹。獨上高樓，望盡天涯路」乃第一境。「衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴」此第二境也。「眾里尋他千網路，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處」為第三境界。千百勞作，終有所成，這是何等的喜出望外，但又恰恰屬於情理之中！在位於北京大學附近的網路總部，李彥宏(英文名Robin)追憶人生點滴———人們只看到網路上市成功後的李彥宏，卻很少有人注意到，李彥宏在美國工作最得意之時，毅然放棄外國公司豐厚待遇和期權，回國創立了網路。他是一個一直都很成功、並且能不斷否定自己的成功從而獲得更大成功的人。

北大驕子

「我心理上比較穩定，越是大的場合發揮就越好。在高考的時候，通過正常發揮我應該是能考上北京大學，但不一定拿第一(他以山西陽泉全市第一名的成績考上北京大學)。」

1968年，李彥宏出生在山西陽泉一個普通的家庭。「小學的時候，考過戲劇學院，後來放棄了。現在覺得放棄也挺好，技術能帶來更大的影響力。」李彥宏回憶。年少時著迷過戲曲，曾被山西陽泉晉劇團錄取。但中學時代，李彥宏回歸「主業」，全身心投入功課學習中。

1987年，勤奮、刻苦的李彥宏以陽泉市第一名的成績考上了北京大學圖書情報專業。「北大自由的學術氛圍，為我形成獨立思考能力提供了很大的幫助。」李彥宏說。不過，身處象牙塔，幾多歡樂，幾多愁。他離開陽泉邁進中國最高學府的激動心情，漸漸被圖書情報學的枯燥、乏味消融。規劃未來人生道路變得迫切。「那時候，中國的氛圍較為沉悶，大學畢業進入機關單位，已經是非常好的選擇了。在我看來，選擇出國是一條自然而然的道路。」

「我是一個非常專注的人，一旦認定方向就不會改變，直到把它做好。」從大三開始，李彥宏心無旁騖，買來托福、GRE等書狂啃，過著「教室-圖書館-宿舍」三點一線的生活，目標是留學美國，方向鎖定在計算機專業。

留學美國

「我出國不是一帆風順。因為換專業，剛到美國學計算機，很多功課一開始都跟不上。有時和教授面談時，由於較心急，談一些自己不是很了解的領域，結果那些教授就覺得我不行。」

1991年，李彥宏再一次擠過了獨木橋，收到美國布法羅紐約州立大學計算機系的錄取通知書。正值聖誕節，23歲的李彥宏背著行囊，穿雲破霧，踏上了人生的第二次征程。

美國布法羅紐約州立大學一年有6個月飄著雪。在這里，他忍受過夜晚徹骨的冰冷。白天上課，晚上補習英語，編寫程序，經常忙碌到凌晨兩點。在這里，他經歷過中國留學生初來乍到的所有困苦。「現在回想起來，覺得當時挺苦的，但年輕就應該吃苦。」李彥宏評價這段經歷。

「世間總有公道，付出總有回報」。李彥宏骨子裡有著勤奮、堅韌、執著的精神，這使得他的專業技能得到飛速進步。在學校呆了一年後，李彥宏順利進入日本松下實習。「這三個多月的實習，對我後來職業道路的選擇起了至關重要的作用。」李彥宏說。

馳騁矽谷

「矽谷給予我最大的感觸是，希望通過技術改變世界，改變生活。」

1994年暑假前，李彥宏收到華爾街一家公司———道·瓊斯子公司的聘書。「在實習結束後，研究成果得到這一領域最權威人物的賞識，相關論文發表在該行業最權威的刊物上，這對以後的博士論文也很有幫助。」李彥宏說：「但那時候，中國留學生中有一股風氣，就是讀博士的學生一旦找到工作就放棄學業。起先，我認為自己不會這樣。但這家公司老闆也是個技術專家，他對我的研究非常賞識。兩人大有相見恨晚的感覺。士為知己者死，於是我決心離開學校，接受這家公司高級顧問的職位。」

在華爾街的三年半時間里，李彥宏每天都跟實時更新的金融新聞打交道，先後擔任了道·瓊斯子公司高級顧問、《華爾街日報》網路版實時金融信息系統設計人員。

1997年，李彥宏離開了華爾街，前往矽谷著名搜索引擎公司Infoseek(搜信)公司。在矽谷，李彥宏親見了Infoseek在股市上的無限風光以及後來的慘淡。

1998年，李彥宏在自己撰寫的《矽谷商戰》中分析總結到：「技術本身不是唯一的決定性因素，商戰策略才是決勝千里的關鍵；要允許失敗；讓好主意有條件孵化；要容忍有創造性的混亂；要有福同享……」

這些典型的矽谷商戰經驗，後來被他得心應手地運用到了網路的創業中。

「在人生選擇道路上，我好像沒有很不順利的過程，只是面臨著一些選擇。」李彥宏說。從北大到布法羅到華爾街到矽谷，機遇來臨時，李彥宏不失時機地把握住了，這些多年的積累給他日後創建網路打下堅實的根基。

歸國創業

「不要問現在加入商戰是否太晚，按照現在信息經濟的發展速度，誰又能夠承擔不參戰的責任呢？」

李彥宏在海外的8年時間里，中國互聯網界正發生著翻天覆地的變化。從1995年起，李彥宏每年要回國進行考察。1999年，李彥宏認定環境成熟，到了該參戰的時候了，於是啟程回國。

不知是巧合，還是機緣。又是一個聖誕節，李彥宏乘飛機從太平洋的東海岸重新回到了太平洋的西海岸，回到了人生的一個重要起點處———北京大學，悄無聲息地開始了創業。李彥宏在北大資源賓館租了兩間房，連同1個財會人員5個技術人員，以及合作夥伴徐勇，8人一行，開始了創建網路公司。

接著，李彥宏開始回美國找錢，本不愛開車的他整天開車在舊金山的風險投資商中游說。最後他順利融到第一筆風險投資金120萬美金，比計劃的100萬美元還多。在網路成立的9個月之後，風險投資商德豐傑聯合IDG又向網路投入了1000萬美元。

對於網路為何受風險資本青睞，李彥宏說：「投資者有一種信念，相信網路會越來越好。」事實上，在決定創業時，李彥宏在引擎技術方面，已可以排在全世界前三位。而李彥宏的執著、專注和專業又在業內有口皆碑。加之網路耕植的中國市場潛力巨大。三點因素結合，網路自然對投資者充滿了無限誘惑。李彥宏說：「那個時候融資相對容易，但是絕大部分企業還是融不到資。我們選到的這些投資人應該說是非常優秀的，非常能夠看到長遠目標。」

如今，網路已走過5年的時光，其間不乏驚心動魄風雲變幻———激烈的董事會爭辯，合作夥伴徐勇的退出，商場無情的競爭等重重挑戰，都在不時地考驗和沖擊著李彥宏。但李彥宏一直保持淡定、從容，隨著資本不斷增加，技術的不斷成熟，網路有了一日千里的快速發展。2002年網路搜索引擎技術真正成熟。2003年網路流量比上一年增加了7倍。2004年網路品牌得到網民的廣泛認可。2005年網路成功上市。

成功後的道路怎麼走？記者問。

「用技術改變生活，仍是我不變的信念。上市只是成功剛剛開始，真正的挑戰還在後面。」李彥宏回答。

❼ 非你莫屬的五十家企業都有誰

有奇虎360、58公司、潔麗雅集團、宜搜科技、百合網等。

1、奇虎360

奇虎360 是（北京奇虎科技有限公司）的簡稱，由周鴻禕於2005年9月創立，主營360殺毒為代表的免費網路安全平台和擁有問答等獨立業務的公司。

該公司主要依靠在線廣告、游戲、互聯網和增值業務創收。2014年1月15日，奇虎360宣布進軍中國台灣，授權希悅資訊為台灣地區總代理。

奇虎360擁有360安全衛士、360安全瀏覽器、360保險箱、360殺毒、360軟體管家、360手機衛士、360極速瀏覽器、360安全桌面、360手機助手、360健康精靈、360雲盤、360搜索、360隨身WiFi等一系列產品。

5、百合網

百合網是中國第一家通過網上實名進行交友和婚戀的服務商，以「幫助億萬中國人擁有幸福的婚姻和家庭」為己任。

2005年5月，百合網正式發布，並在中國首次推出「心靈匹配，成就幸福婚姻」的獨特婚戀服務模式。

從2006年開始試水紅娘服務，將先進的現代科技與傳統的紅娘服務結合，建設起大規模的現代紅娘服務，是中國婚戀網站線上線下結合服務模式的開創者。

❽ 互聯網企業創業初期如何融資

互聯網領域創業有著成本低、壁壘低、成長快等諸多優勢，特別適合沒有太多原始積累資金的創業者，通過互聯網創業的成本也歲之下降，這也是目前網路創業熱潮的背景之一。但即使如此，在創業初期，資金仍是一道高高的門檻，把許多創業者拒之門外，所以要想創業，姑且不論成敗，融資就變成了頭等大事。融資的第一步，要選好投資人。一般來說，投資人分為兩種，一種是天使投資人，一種是風險投資人。如果網站項目處於種子期，尚未成形，最好優先選擇天使投資人，成功地可能性最大。用三個F形容天使投資人類型再也合適不過了：朋友（Friends），親人（Family），傻子（Fools）。比如，中國英文IT社區融資對象，就定位在天使投資人。這是因為，在網站項目的種子期，風險巨大，只有朋友，親人，或「傻子」一類的人可能會被你的項目打動，而為你投資。風險投資人在種子期就介入的，並不是沒有，但是太少。另外，如果在種子期就尋找風險投資人的話，由於網站項目前景很難預料，創業者處於弱勢地位，弄不好股權會被稀釋到淪為打工者的地步，這恐怕不是很多創業者願意看到的。所以，在你只是有個網站idea的時候，向你的親人朋友求助，同時尋找你身邊的「傻子」。所謂傻子，並不是這些人真傻，實際上往往相反，這些人都是獨具慧眼，思維前瞻，投錢給一些別人看來不會有好結果的網站項目。這些人可能在某個領域經驗豐富，或者本身就有成功的創業經歷。留心一下自己朋友圈子，運氣不錯的話，天使就會降臨，當然，帶著人民幣。網站融資第二步要考慮的是，是融錢，還是融物，還是融人。能直接融到錢，是再也好不過的了。但是如果直接融錢很困難的話，可以考慮融物和融人。所謂融物，就是投資人用一些做網站所需要的資源來作為投資，比如建立網站，需要性能優良的伺服器，剛好有人看準了你的網站項目，他就提供伺服器作為投資。據說陳天橋當年做網路游戲，就是通過這種方式得到伺服器，為其網路游戲取得成功奠定了堅實的硬體基礎。所謂融人，就是如果你在某一個方面缺少經驗，可以向一些專業人士尋求幫助，勸其入伙。比如網路營銷，現在變成了非常專業的領域，能找到在網路營銷方面有專業經驗的志同道合的夥伴，你的網站項目離成功就前進了一大步。說了這么多，那麼什麼樣的網站才受風險投資商的青睞呢？1、富有創造力的企業團隊在風險投資商看來，再出色的創業計劃也具有可復制性，而團隊的整體實力是難以復制的，因此他們在投資時，往往更看重有合作能力的創業團隊，而非那些徒有想法的單干者。風險投資投向的任何一個公司，從開始投到最後上市，其盈利模式都會發生改變，會做各種各樣的調整，但領導團隊是企業的核心。有能力的創業者，在創意遭遇挫折的時候，他還可以找到好的解決方案；在市場需求發生變化的時候，他還可以發現別的市場需求，甚至可以創造需求。具體來說，創業者必須具備幾個素質——一定要有誠信，能敏銳把握政策趨向，善於整合各種資源以及要有很強的團隊意識、法律意識以及風險意識等等。另外，創業團隊的誠信問題也是風險投資商比較看重的，一旦被發現創業團隊在誠信上有問題，基本上百分之百的VC都會拒絕投資。 德豐傑的孫文海曾表示，作為VC來說最不願意看到創業團隊出現誠信問題。「創業者融資的時候，如果被我們發現了在誠信方面有問題，我相信基本上100%的VC都會拒絕你，這是所有VC最不喜歡的一條。」2、創造商業模式的能力關於行業，大家對於「朝陽或者夕陽行業」有許多的探討，筆者比較同意「世界上本沒有朝陽或者夕陽產業」這種論述。行業是存在周期的，就像企業的發展有周期一樣，周期性上升的行業一定比周期性停滯或者向下的行業要更容易成功，而且處於上升通道的企業，通常會有很好的未來預期，這也是資本市場非常樂意接受的事實。3、項目本身項目本身是否有核心競爭力，是否有足夠大的發展空間，是否已經存在相同的商業模式，如果還沒有，那麼這種創新是否有依據？是否有足夠的潛在市場支持？盈利模型是否清晰？在產品產業化或者商業化道路上是否有問題？如果這種產品已經存在，那麼，和已經存在的企業之間的競合關系如何？是否可以在未來的產業競爭中有相當的話語權？

❾ 武漢有哪些風險投資公司

比較大的和知名的有這幾家：

IDG技術創業投資基金：作為最早進入中國市場的美國風險投資公司之一，投資集中於互聯網、信息服務、軟體、通訊、網路技術、生物工程以及生命科學等高科技領域；成功案例：網路、迅雷、騰訊。

鼎暉創業投資管理有限公司：投資人包括新加坡政府投資公司、斯坦福大學基金、IFC等。投資重點偏向IT等高成長性企業的中期和後期；投資集中於日用消費、網路產業、電信通訊、環保節能等領域。

紅杉資本中國基金：紅杉資本作為全球最大的VC，曾投資了蘋果電腦、思科、甲骨文、雅虎和Google，紅杉投資的公司總市值超過納斯達克市場總價值的10%。2005年9月，德豐傑全球基金原董事張帆和攜程網原總裁沈南鵬與紅杉資本一起始創了紅杉資本中國基金。

武漢東湖創新科技投資有限公司：主要從事對高新技術項目和科技型企業的風險投資、投融資咨詢及中介服務。投資了天喻信息、弘元股份、武漢新興醫葯科技園、湖北信息安全基地、馬應龍葯業、長征火箭等項目。

武漢開元科技創業投資有限公司：
由武漢國際信託投資公司、武漢國有資產經營公司、武漢鍋爐集團有限公司等八家地方機構、企業共同出資設立。投資集中於數碼信息、信息安全、光電通訊、生物醫葯、精細化工、高速船舶等高科技產業。

武漢華漢投資管理有限公司：作為投資管理公司，公司在創業階段先後對醫葯、生物科技及高科技網路領域進行了調研、投資、取得了較好的投資回報。