⑴ 如何寫融資計劃書
應當包含了投資決策所關心的全部內容,例如企業商業模式、產品和服務回模式等內容。
融資計劃答書包含了投資決策所關心的全部內容,例如企業商業模式、產品和服務模式、市場分析、融資需求、運作計劃、競爭分析、財務分析、風險分析等內容。
項目的可行性和項目的收益率,做為融資人,應該選擇成本低,融資快的融資方式;所融資金應該專款專用,以保證項目實施的連續性。項目的實施總有個期限的控制,一旦項目的實施開始回收本金,就應該開始把所融的資金進行合理的償還,融資利潤的分配。
(1)英文融資計劃書擴展閱讀:
融資計劃書的相關要求規定:
1、在企業經營業績沒有較大提升的前景下,進行新的股權融資會稀釋企業的經營業績,降低每股收益,損害投資者利益。
2、在我國資本市場制度建設趨向不斷完善的情況下,企業股權再融資的門檻會提高,再融資成本會增加。
3、我國多數上市公司的融資順序則是將發行股票放在最優先的位置,其次考慮債務融資,最後是內部融資。這種融資順序易造成資金使用效率低下,財務杠桿作用弱化,助推股權融資偏好的傾向。
⑵ 英文版商業計劃書怎麼寫
如果你是在國內,最好先准備一份中文版的商業計劃書,然後根據中文版的內容自己或找翻譯公司翻譯成英文版的。注意翻譯的時候一定不要找用機器翻譯的那種,一定要找人工翻譯的,這樣閱讀起來才更加流暢,否則影響投資人參看商業計劃書的心情,影響投資進程。
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⑶ 融資計劃書怎麼寫
首先,融資計劃書需要內容完整但重點突出。我們先來看一份完整的創業計劃書需要包含哪些內容,而哪些內容又必須突出分析。
概要
概要是整個計劃書的第一部分,一般需要簡要介紹全篇融資計劃書的核心內容。主要內容包括:企業名稱和性質;主要產品和業務范圍;管理團隊簡介;申請融資的金額和形式、股權比例和價格;資金需求的時機和使用方式;投資者的投資回報;企業的資本結構;市場概貌;經營模式闡述等。投資人的時間是很寶貴的,通常情況下,大致瀏覽了你的概要,才會決定是否深入了解你的全部內容。
產品
產品是融資計劃書的重點,是必不可少的內容,也是需要首先重點介紹清楚的內容。創業者需要在這一部分快速地介紹公司業務和主要產品,要求簡單清晰明了,直觀易懂。如果產品暫時沒有原型,需要邏輯清楚的說明產品和業務的具體內容;如果已經有產品原型,可以用
產品的截圖來說明大概功能,比較直觀;如果產品已經運營一段時間了,需要展示相關數據,比如用戶數據、交易數據、利潤率等。
市場
第一,介紹目標市場和市場容量,最好是用直觀的數據講清細分市場的真實規模。第二,說明目標市場尚未滿足的用戶的痛點,這種用戶痛點正式你的產品進入市場的切入點。需要注意,市場分析不是羅列數字,重點是這些數字跟你有什麼關系。投資人真正關心的不是這個行業有多大,而是這個行業這么大,跟你有什麼關系?哪部份是你的市場?用多長時間可以做到多少佔有率?
競品
認真對市場上的競爭對手和潛在競爭對手進行分析。需要從優劣勢、市場佔有率、運營情況、發展潛力等投資人關注的點進行對比說明,給出投資人投資你而非你的競爭對手的充分理由。競爭對手盡量找跟自己階段相近、模式相似、估值差不多的競品。
盈利模式
盈利能力是衡量一個項目的重要因素,因此,產品的盈利模式非常重要,需要突出介紹。首先,需要介紹清楚產品的盈利來源,如付費、交易、廣告等;第二,需要對未來的盈利能力做一個合理預估。
團隊
在創投界,很多投資機構堅持團隊第一項目第二的原則。也就是說,一個好的團隊比項目更受投資人關注。首先,團隊核心成員的履歷、,完整性就很重要,在產品、運營、管理等重要方面,必須團隊完整且有一定的影響力。其次,團隊股權結構需要合理明確,核心團隊成員持股比例一定要足夠。投資很大程度上就是投資團隊,一個健康的股權結構很重要。
發展歷程
做一個簡單的發展歷程時間軸,提煉出關鍵性事件,何時立項、何時上線、何時獲得融資,何時數據有大的增長等。
戰略規劃
這方面的內容包括產品、人員等規劃,對外合作戰略、市場營銷戰略等。投資人需要看到你在哪些方面有想法,如企業未來的走向和目標。其中,運營推廣戰略是很重要的,第一,簡要介紹項目目前的運營推廣方式和成果;第二,介紹未來的運營推廣計劃以及預期的推廣效果。
融資情況
簡明介紹以前的融資情況以及本輪融資的目標金額、企業估值、出讓股份等。過往的融資情況,資方是誰,這一輪要多少錢,出讓多少股份,融資的錢用在什麼地方,資金怎麼退出等都需要介紹。
財務分析
這是從量化的角度來看企業過去及未來的經營。財務分析要包括過去和現在的財務分析、未來的財務分析以及投資計劃分析。財務分析盡可能使用專業財務人員來編寫,歷史財務數據力求事實,預測力求合理,包括假設條件、收入結構、費用結構等。
其他
除了上述主要內容外,需要的話,也可以加風險評估以及各種輔助性文件,比如項目可行性研究報告、政府有關部門批復文件、技術或專利應有相關證書等文件。
⑷ 一篇海外代購公司的融資計劃書
前瞻產業研究院有相關成功案例,可以參考下。
《海外代購公司項目商業計劃書》這應該只是商計樣板,具體項目最好直接咨詢了解。
第1章:海外代購項目摘要
1.1 海外代購項目概況
1.1.1 項目背景
1.1.2 項目簡介
1.2 海外代購項目優勢前瞻
1.3 海外代購項目融資與財務分析概況
1.3.1 項目融資方案概況
(1)產業基金融資分析
(2)私募股權融資分析
(3)公開上市融資分析
(4)其他融資渠道分析
1.3.2 項目財務分析概況
第2章:海外代購項目公司介紹
2.1 海外代購項目公司發展簡況
2.1.1 公司基本信息
2.1.2 股東持股情況
2.1.3 主要產品服務
2.2 海外代購項目公司組織架構
2.2.1 內部部門設置
2.2.2 對外持股情況
2.3 海外代購項目公司管理模式
2.4 海外代購項目公司經營情況
第3章:海外代購行業及目標市場分析
3.1 海外代購行業發展現狀與市場前瞻
3.1.1 海外代購行業發展歷程
3.1.2 海外代購行業發展現狀
3.1.3 海外代購行業市場前瞻
3.2 海外代購項目目標市場分析
3.2.1 政策、經濟、技術和社會環境分析
3.2.2 市場規模分析
3.2.3 盈利情況分析
3.2.4 市場競爭分析
3.2.5 進入壁壘分析
3.2.6 前瞻市場分析總結
第4章:海外代購項目產品/服務分析
4.1 海外代購項目產品/服務簡介
4.1.1 項目產品/服務名稱
4.1.2 項目產品/服務特徵
4.1.3 項目產品/服務性能用途
4.2 海外代購項目產品生產經營計劃
4.2.1 項目產品生產方式
4.2.2 項目產品生產設備
4.2.3 項目品質控制和質量改進
4.2.4 項目產品成本控制
4.3 海外代購項目產品/服務市場前瞻
4.3.1 項目產品/服務競爭優勢
4.3.2 項目產品/服務市場前瞻
第5章:海外代購項目研究與開發
5.1 現有技術開發資源以及技術儲備情況
5.2 海外代購項目團隊對外合作情況
5.3 海外代購項目研發團隊技術水平
5.4 海外代購項目研發投入計劃
5.5 海外代購項目研發團隊激勵機制與措施
第6章:海外代購項目市場營銷策略
6.1 海外代購項目營銷戰略
6.2 海外代購項目市場推廣方式
第7章:海外代購項目融資和資金退出
7.1 海外代購項目資金需求用量與期限
7.1.1 項目總投資
7.1.2 固定資產投資
7.1.3 流動資金
7.2 海外代購項目資金籌集方式
7.2.1 項目資本金籌措
7.2.2 項目債務資金籌措
7.2.3 項目融資方案分析
7.3 海外代購項目資金籌集方式
7.4 海外代購項目資金使用規劃
7.5 海外代購項目投資回報前瞻
7.6 海外代購項目資金報酬與退出
7.6.1 股票上市
7.6.2 股權轉讓
7.6.3 股權回購
7.6.4 股利
第8章:海外代購項目財務預測
8.1 財務評價基礎數據
8.1.1 財務評價依據
8.1.2 財務評價基礎數據
8.2 項目銷售收入前瞻
8.3 項目成本費用估算
8.4 項目盈餘利潤估算
8.5 項目財務評價結論
8.5.1 項目盈虧平衡分析
8.5.2 項目敏感性分析
8.6 公司財務評價報表
8.6.1 公司現金流量表
8.6.2 公司損益表
8.6.3 公司主要財務比率
第9章:海外代購項目投資風險與控制
9.1 政策風險與控制
9.2 資源風險與控制
9.3 市場不確定性風險與控制
9.4 市場競爭風險與控制
9.5 研發與生產風險與控制
9.6 成本控制風險與控制
9.7 海外代購項目財務風險與控制
9.8 海外代購項目管理風險與控制
9.9 海外代購項目破產風險與控制
第10章:根據實際項目的不同特徵,可進行適當調整
⑸ 商業計劃書怎麼寫之融資計劃
先確定融資額度,以保證項目順利進行,其次是有一個合適的估值,確定股權比例。融資額度需要說明用途。
⑹ 英文商業計劃書(business plan)怎麼寫 有人幫忙下嗎
英文商業計劃書(business plan)首先我們需要規劃好要從哪些方面入手來開始寫,我之前寫商業計劃書的作業是51e幫的忙,挺專業的,還能夠幫你分析寫作的思路,下面我跟你分享下。主要分成五個部分來寫的:
一、執行摘要(Executive summary)
二、業務描述(The business)
三、市場分析
四、營銷計劃
五、運營
六、組織結構
七、風險分析
八、財務計劃
⑺ 天使輪融資計劃書(BP)應該如何寫
在天使輪融資階段,無論是哪個行業,也無論是一個網站、一個APP或者一個其他什麼產品,融資計劃書里都必須清晰傳遞出投資人想獲得的信息:
1、你們要干什麼?
2、為什麼是你們?
3、你們打算怎麼干?
4、乾的怎麼樣了?
5、要讓投資人投多少錢,給投資人多少股權?
基於以上內容,在融資計劃書結構上建議分為以下模塊:投資亮點、市場分析、痛點分析、解決方案、產品介紹、商業模式、運營數據、競爭分析、團隊介紹、融資計劃。
[艾森家政]保潔月嫂保姆服務商業計劃書範文模板
⑻ 如何寫出一個融資千萬美金的商業計劃書
一份好的商業計劃書,哪些因素起到決定作用?
BP的頁數:看似一個簡單的文稿處理工作,其實起到了敲門的作用,對於絕大部分早期項目,BP不應該超過20頁PPT的信息量。許多投資人對於超過20頁的BP,內心是抵觸的,更有些創始人為了追求美觀,用了太多設計圖片,造成一份BP超過20M,投資人在收到這類BP的時候,如果周邊信號不佳,很大可能是不會選擇下載查看,這樣就白白錯過了許多機會。
BP的邏輯:這點是一份BP的核心價值,每個投資人一天要看的BP不會少於20份,能從這幾十份BP中脫穎而出,讓投資人牢牢記住你的項目,靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描,甚至一分鍾讀完。所以一定要直奔主題,講重點,在最短的篇幅內講述自己項目的商業邏輯。
BP的美觀:之前說過有些創始人為了追求美觀,過度包裝造成BP過大,這一點是不可取的,不過適當的顏色搭配選擇,還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的。「創業者不要過於迷信模板,相信你乾的事情是獨一無二的,不建議代為撰寫BP,親自撰寫與修改BP也是對自己創業邏輯的一次次梳理,最終面對投資人的也是創業者自己,代寫人無法取代。
投資人閱讀商業計劃書(BP)後需得出3大核心1、你要做什麼(what)?你的產品或服務到底有什麼價值2、怎麼做(how)?你是不是有執行能力和成功的把握3、怎麼賺錢(商業模式)、怎麼分錢與需要多少錢(融多少資金)
商業計劃書的主要框架
商業計劃的主要框架主要從事(內事和外事)、人和錢三個部分。商業計劃書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節。
二、以下從12個小節介紹商業計劃書的撰寫細節和注意事
1、項目定位項目定位:通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什麼,項目定位介紹寫在商業計劃書首頁,讓人一眼就知道你們是干什麼的。
2、提出問題(市場痛點在哪裡)提出問題:現有的客戶需求哪些沒有被滿足,市場痛點在哪裡,市場需求是創業的基礎,很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求,在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化,如果創業的方向都沒有抓住,自然很難獲得投資人的青睞,創業需要對自己和對別人負責任,市場需求的了解和深入至關重要。
3、解決方案(產品與服務)解決方案:通過哪些方法與方式解決市場痛點。
4、市場分析(市場容量)市場分析:需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量
5、進入策略(如何啟動)進入策略:項目從無到有,如何啟動?
6、競爭優勢(競爭對手)競爭優勢:行業內的競爭對手有哪些,項目的核心競爭力在哪裡?
7、核心團隊(團隊背景)核心團隊:核心團隊的背景履歷,以及要表明為什麼你們的團隊能幹這個事情
8、執行現狀(已做的事情)執行現狀:目前項目已經進展到什麼程度,已經做的事情做個說明
9、計劃目標(未來前景)計劃目標:未來一段時間需要乾的事情有哪些
10、商業模式(怎麼賺錢)商業模式:如何賺錢的問題,在什麼時間點能夠做到盈虧平衡
11、股權結構(怎麼分錢)股權結構:創始人及核心團隊的股權結構,決定未來長遠發展基礎
12、融資計劃(需要多少錢)融資計劃:需要多少錢干這個事情