晉愉江州重慶國投信託計劃

⑴ 重慶八大投具體是哪些公司

重慶八大投:

1. 重慶市高速公路發展有限公司。

2. 重慶市高等級公路建設投資有限公司。

3. 重慶市城市建設投資有限公司。

4. 重慶市建設投資公司。

5. 重慶市水利投資有限公司。

6. 重慶市開發投資有限公司。

7. 重慶市水務集團。

8. 重慶市地產集團。

⑵ 有了解華潤深國投信託公司的么

我們老闆以前是深國投信託的項目經理

⑶ 龍泉國投應收賬款財產權集合信託計劃 怎麼樣

愛建信託：龍泉國投應收賬款財產權集合信託計劃
信用增級措施:
（1）成都建發遠期收購信託持有的應收賬款；
（2）龍泉驛區政府按期支付應收賬款債權；
（3）龍泉工投為成都建發的收購義務提供連帶責任信用保證；
總體來說成都的龍泉驛區財政實力還可以吧，愛建信託股東背景也還可以。

⑷ 國投信託理財產品哪些在推介中哪些在運行中

國投信託理財產品推介中

國投泰康信託黃雀2號(一期)開放式集合資金信託版計劃發權行規模100億元 信託期限12個月

國投泰康信託涌泓1號證券投資集合資金信託計劃發行規模100億元 信託期限20年

國投信託理財產品推介中相信您已經了解了，國投泰康信託有限公司是經中國人民銀行批准設立、中國銀監會監管的非銀行金融機構，注冊資本金21.905億元人民幣，公司四家股東為國投資本控股有限公司、泰康保險集團股份有限公司、悅達資本股份有限公司和泰康資產管理有限責任公司，分別持有公司55%、32.98%、10%、2.02%的股份。

⑸ 資產管理計劃與信託計劃有什麼區別

資管產品與信託產品的區別：

相同點：

1.必須報備監管部門，信託是銀監會監管，資管計劃是證監會監管；

2.資金監管、信息披露等方面都有嚴格規定；

3.認購方式相同，項目合同、說明書等類似；

4.本質相同通道不同，都屬於投融資平台，都可以橫涉資本市場、貨幣市場、產業市場等多個領域；

不同點：

1.全國只有68家信託公司，而能發行資管計劃的資產管理公司多如牛毛；

2.資產管理公司投研能力強，尤其在宏觀經濟研究、行業研究等方面尤其突出。在這樣的研究團隊指引下選擇可投資項目，能有效的增加對融資方的議價能力並降低投資風險；

3.信託報備銀監會1次，需要募集一定規模才能成立，如果信託計劃規模比較大。往往是分期發行，分期成立；資管計劃要報備2次，募集開始時報備1次，募集滿後驗資報備1次，驗資2天後成立；

4.信託計劃的風控主要由信託公司來把控（具體的風控模式可以閱讀本地公眾號之前的歷史消息，金融狗已經把信託公司的風控體系介紹過了一遍）。資管計劃具有雙重增信，經過資產管理公司、監管層的雙重風險審核。

5.信託計劃最多有50個300萬以下的小額名額，小額額度稀缺。資管計劃小額暢打，最多200個名額。

6.收益高，資管計劃一般比信託計劃高1%/年；期限短，資管計劃期限一般不超過2年。

今後趨勢：基金專項資產管理計劃是證監會提倡的金融創新結果，因監管嚴格、運作靈活，收益較高，小額不受限制、專業管理等優勢，未來基金專項資管用來分拆信託或發起類信託產品是一種必然趨勢。（畢竟信託現在6-7%的收益客戶認可度在逐漸下降。）

首先，「剛性兌付」是監管層的一個態度。資管計劃這樣的類信託業務，他的「剛性兌付」預期並不比信託弱，主要從以下幾方面理解。

一、監管層面：信託業的「剛性兌付」是 銀監會的一個態度，其也並沒有明文規定。證監會與銀監會同屬於一個級別，證監會的監管風格更加穩健。銀監會是總量控制，證監會是事前控制，我們通過資管計劃的報備次數就可以看出， 證監會雖然放開了資管計劃這樣的類信託 業務，但是其仍然是審慎的監管態度，通過募集前報備，募集滿後再報備一 次，證監會維持其嚴格的監管風格。

二、行業發展層面：資管計劃由於剛開始發展，其初期的業務指引著這個行業的發展，因此行業內的公司都是很謹慎的在操作業務，這也解釋了為什麼那麼多資管計劃成立，而且大部分都是「一對一的專項資管業務」。

三、基金子公司層面： 發行資管計劃的公司背靠強大的股東背景，他的風險化解能力同樣很強，不比信託差（主要包括產品自身的風控體系化解，大股東接盤，四大資產管理接盤，私募機構接盤，保險資金接盤等等）。還有一點，操作資管計劃的這樣的類信託業務團隊幾乎都是挖信託的人才，他的管理風格， 風控體系延續了信託行業嚴謹 的作風。

四、牌照層面：類信託牌照仍然很值錢，這也是為什麼政策放開之後，所有基金子公司一擁而上，爭搶這個牌照， 沒有哪家資管公司敢於第一個打破「剛性兌付」，從而被監管層檢查，甚至暫停、停止專項業務（即類信託業務）。

五、人員、業務層面：基金子公司都是通過挖掘信託行業的人才，而且都是信託業務骨幹，風控骨幹，中高層領導， 都是信託業中精英中的精英，他們的業務水準可以說高出信託行業平均水平很多很多，他們對優質類信託項目獲取，融資設計，風險把控更加得心應手，從而保障 「剛性兌付」。

信託的化解能力：信託的化解能力主要包括產品的風險控制措施，大股東償付、自有資金接盤、資金池產品過渡、 資產管理公司接盤、保險資金接盤、私募機構接盤等等。

基金子公司的化解能力同樣很豐富，主要包括產品的風險控制措施、大股東償付、資產管理公司接盤、保險資金接 盤、私募機構接盤等等。只比信託少了自有資金接盤，和資金池產品過渡兩個手段。

目前資管業務屬於初期起步階段，他們為了佔有市場份額，推廣自己的品牌，肯定會在項目風控上做的特別嚴格，而且未來肯定會對信託公司進行很大的沖擊，瓜分信託公司的項目。

家庭理財關鍵是規避潛在風險，保證財產的穩步的保值增值，所以無論投資什麼，一定要投資合法合規的產品。一定要牢記這一點。

基金子公司名稱 成立時間 資產規模

民生加銀資產管理 2013年12月 6240億

招商財富資產管理有限公司 2013年2月21日 5055億

深圳平安大華匯通財富管理有限公司 2012年12月15日 4195億

深圳市融通資本財富管理有限公司 2013年5月 3152億

中信信誠資產管理有限公司 2013年4月19日 2772億

北京天地方中資產管理有限公 2013年1月 2246億

工銀瑞信投資管理有限公司 2011年11月 2245億

興業財富資產管理有限公司 2013年7月1日 2148億

交銀施羅德資產管理有限公司 2014年1月 2130億

上海浦銀安盛資產管理有限公司 2013年12月 1788億

博時資本管理有限公司 2013年2月 1726億

鑫沅資產管理有限公司 2014年2月 1695億

北京千石創富資本管理有限公司 2013年2月 1586億

鵬華資產管理（深圳）有限公司 2013年1月 1442億

建信資本管理有限責任公司 2014年6月 1336億

萬家共贏資產管理有限公司 2013年2月17日 1113億

上銀瑞金資本管理有限公司 2014年3月 1072億

嘉實資本管理有限公司 2012年11月 1033億

南方資本管理有限公司 2013年12月 1025億

北銀豐業資產管理有限公司 2014年3月 1017億

華夏資本管理有限公司 2012年12月 902億

銀華財富資本管理（北京）有限公司 2013年3月 815億

東方匯智資產管理有限公司 2013年9月9號 752億

國投瑞銀資本管理有限公司 2013年8月 724億

安信乾盛財富管理（深圳）有限公司 581億

銀河資本資產管理有限公司 2014年5月 564億

中鐵寶盈資產管理有限公司 2013年11月29日 548億

易方達資產管理有限公司 524億

上海金元百利資產管理有限公司 2013年2月 516億

大成創新資本管理有限公司 2013年10月 513億

申萬菱信（上海）資產管理有限公司 2014年3月 510億

國壽財富管理有限公司 506億

長安財富資產管理有限公司 2012年12月11日 497億

農銀匯理（上海）資產管理有限公司 2013年9月 482億

諾安資產管理有限公司 2013年9月 480億

深圳中歐盛世資本管理有限公司 2013年9月 479億

匯添富資本管理有限公司 2013年3月 469億

首譽資產管理有限公司 2013年3月 449億

瑞元資本管理有限公司 2013年6月14日 399億

華安未來資產管理（上海）有限公司 2013年9月 371億

上海長江財富資產管理有限公司 2013年8月22日 361億

長城嘉信資產管理有限公司 2013年8月 355億

富安達資產管理（上海）有限公司 2013年1月 342億

上海財通資產管理有限公司 2013年6月 335億

北京方正富邦創融資產管理有限公司 2012年12月 324億

上海新東吳優勝資產管理有限公司 2013年2月 297億

深圳前海金鷹資產管理有限公司 279億

永贏資產管理有限公司 2014年3月 273億

深圳新華富時資產管理有限公司 2013年4月 268億

德邦創新資本有限責任公司 2013年2月 232億

上海興瀚資產管理有限公司 2015年2月 217億

上海興全睿眾資產管理有限公司 2013年1月14日 182億

中融（北京）資產管理有限公司 2013年9月26日 172億

上海華富利得資產管理有限公司 2013年7月 171億

國泓資產管理有限公司 126億

深圳華潤元大資產管理有限公司 2004年1月 120億

國泰元鑫資產管理有限公司 2013年5月 114億

中海恆信資產管理（上海）有限公司 2013年7月 112億

前海開源資產管理（深圳）有限公司 2013年9月5日 107億

富國資產管理（上海）有限公司 2013年3月 100億

上海銳懿資產管理有限公司 2013年2月 99億

深圳市紅塔資產管理有限公司 2012年12月 90億

信達新興財富資產管理有限公司 2013年3月 80億

上海瑞京資產管理有限公司 2013年9月 76億

上海富誠海富通資產管理有限公司 2014年8月 71億

深圳華宸未來資產管理有限公司 2013年3月 68億

上海聚潮資產管理有限公司 2013年2月 49億

天治資產管理有限公司 2013年9月 41億

北京國開泰富資產管理有限公司 2014年5月 29億

長盛創富資產管理有限公司 2013年11月 10億

柏瑞愛建資產管理（上海）有限公司 2014年9月 4億

⑹ 前期投資20萬一個出12萬 一個出8萬 出8萬的人在打理生意 最後賺了100萬應該怎分

1.應該按當初投資立項時雙方的約定來分配利潤。
2.當初沒有明確約定的話，應該給予打理生意的人一定的勞動報酬(工資)。從賺的一百萬中扣除這部分後作為利潤按投資比例來分配。

⑺ 信託公司有被吊銷金融許可證的嗎

從06年信託整頓後至今，還沒有發生過信託公司被吊銷金融許可證的事情，信託現在已經是監管相當嚴厲的領域，很少會出現以前那種不規范的狀況的

⑻ 不動產信託的發展

早在20世紀20年代，中國的上海就出現了信託業。但新中國成立後，停滯了很長一段時間，1978年後，信託業得以恢復。其後信託業利得財富得到空前發展。這一時期，國家對信託投資業的定位是「金融業的輕騎兵，是金融百貨公司」。由於改革在摸索中進行，信託投資業的發展也出現了很多的問題，信託業經歷了五次大的整頓，分別是1982年、1985年、1988年、1994年、1999年。但是綜觀歷次大整頓，除了最近的一次，前幾次都沒有跳出膨脹、整頓、再膨脹的怪圈。
第五次整頓從1999年廣東國投破產開始，到2002年6月中經開倒閉結束，歷時3年。全國的信託公司由1999年以前的239家減少到現在的幾十家，混亂無序的狀態得到有效控制。這次整頓，化解了信託業違規運作積累的巨大金融風險，更重要的是要按照信託的本質還信託投資公司「受人之託、代人理財」的本來面目，使信託投資公司獲得了一個健康發展的空間。
1998年，中國幾乎沒有信託機構辦理不動產信託業務，不過隨著中國信託第五次整頓的結束，各大信託機構紛紛調整自己的業務，逐漸開辦不動產信託業務。 2002年7月18日，第一個不動產信託計劃――5.5億元的「外環隧道項目資金信託計劃」在上海一周內售罄。2002年7月29日，上海國際信託投資公司推出《新上海國際大廈項目資金信託計劃》信託產品通過各大銀行發售，這是中國信託業重新開業後的第一個房地產資金信託產品，產品規模為2.3億元人民幣。信託計劃期限為三年，每份信託合同金額不低於人民幣5萬元，預計收益人獲得的年收益率達4%（每年支付收益，期滿歸還本金）。而同年9月份，北京國投的CBD信託計劃則成為是中國第一個投資於地產開發的信託，到2003年9月，中國50多家信託公司有1/3的業務都與房地產業有關。特別在央行121文發布、產業基金法未獲批準的大環境下，房地產信託一時成了「准產業基金」，受到房地產業界的追捧，同時也為絕大多數信託網公司看好。

⑼ 華潤深國投信託有限公司的大事記

1994年，發起設立證券公司，培育目前國內最大的綜合性券商之一——國信證券；
1995年，與美國沃爾瑪公司合資成立「深圳沃爾瑪珠江百貨有限公司」，成為全球商業巨鱷沃爾瑪進入中國的引路人；
2004年，發行國內第一支開放式證券投資信託計劃——深國投·赤子之心（中國）集合資金信託，後被業界廣泛復制，並被稱為「深圳模式」或「深國投模式」。
2005年12月，設計並實施了國內第一隻股權分置改革集合財產計劃——深國投·農產品股權分置改革集合財產信託計劃,開創上市公司股權激勵先河。
2006年3月，設計並實施了國內第一隻限制性股票激勵計劃——深國投·萬科首期限制性股票激勵計劃，在限制性股票激勵領域一支獨秀。
2006年10月， 發行了第一隻企業現金流資產證券化信託計劃，首創企業日常經營收入與信託計劃利益捆綁的融資模式。
2009年4月，成立四川都江堰重建信託計劃，積極參與四川災後重建，並將公司自身享有的超過信託計劃基準收益部分10%的收益以全體受益人的名義捐贈成立「華潤信託·愛心傳遞夢想中心」，項目已順利結束並產生良好的社會效應。
2009年6月，與中國工商銀行深圳分行合作，在國內率先設立外幣融資類信託理財系列產品，並獲得深圳金融創新獎。
2009年11月，率先開發第一個組合基金信託產品系列——「託付寶TOF」， 依託強大的資料庫及管理經驗，開創公司主動管理的證券信託產品的全新模式。
2009年底，發布第一個中國對沖基金指數——「晨星中國·華潤信託中國對沖基金指數」（簡稱「MCRI」），成為國內首個反映陽光私募行業的基準業績指數。
2011年5月， 率先成立零售業地產發展基金——華潤信託·銀泰零售業發展投資基金1期項目集合資金信託計劃，信託計劃資金規模達20億元。
2011年12月，發行了國內首支煤炭資源整合並購基金——華潤信託·民生能源投資基金項目集合資金信託計劃。該產品在礦產資源基金領域迅速建立了領先的行業品牌和口碑。

⑽ 重慶八大投具體是哪些公司

重慶八大投:

重慶市高速公路發展有限公司。

重慶市高等級公路建設投資有限公司。

重慶市城市建設投資有限公司。

重慶市建設投資公司。

重慶市水利投資有限公司。

重慶市開發投資有限公司。

重慶市水務集團。

重慶市地產集團。

「八大投」是重慶的一張名片。在操作模式上，重慶向「八大投」注入土地資產，讓其從銀行處可獲得抵押貸款，使得重慶的投資突飛猛進。

「重慶大大小小『基建』項目的融資，全靠『八大投』支撐」。一位城投公司相關人士證實，「八大投」在各大銀行授信額度共2000億元。

數據顯示，重慶在2003年時的國有資產總額1700億元，5年後3200億元，8年後的2011年更是飆升至1.46萬億元。

(10)晉愉江州重慶國投信託計劃擴展閱讀：

2002年，對經濟理論方面有獨到見解和豐富的國有資產管理經驗的黃奇帆借鑒「上海模式」，牽頭整合各類分散的政府資源，在此基礎上組建了重慶「八大投」，即重慶城投公司、高發公司、高投公司、地產集團、建投公司、開投公司、水務控股和水投公司。

這「八大投」由重慶政府擁有、授權經營，目前已經成為重慶基礎設施、城市建設等公共領域重大項目重要的投融資平台，截至2009年初，重慶「八大投」資產總額達三千三百億元人民幣。