❶ 「奈雪的茶」創始人懟「喜茶」抄襲,你更喜歡喝哪一家
我更喜歡奈雪的茶。無論是從產品包裝設計或者店面的裝修,到最重要的口感,我個人覺得奈雪都更勝一籌。在北京時候特意去了大悅城的店,確實是排隊需要一些時間,正好研究了一下餐單,除了網友熱烈推薦的熱門當季水果茶飲意外,我還點了台灣高山茶沖泡的奶茶,口感細膩綿密,搭配店裡在售的麵包,確實非常好。而裝修風格也比較溫暖一些,用的都是暖光燈,整體拍照效果非常好,很多朋友都是慕名而來,邊喝茶聊天邊拍照。
同樣存在競爭關系的就像肯德基和麥當勞,很難說誰家好或者誰家不好,只是存在的同時,會因為競爭關系促進雙方不斷創新發展,給消費者不斷新的消費體驗,無論是從服務還是到產品,都讓消費者有耳目一新的感覺,未嘗不是一件好事,期待他們都能給大家帶來更多驚喜。
❷ 投融資行業應該如何進行營銷呢
一、投融資行業競爭非常激烈 投融資行業的競爭越來越激烈,主要體現在以下幾個方面:1、大批具備非凡實力的大公司紛紛進入這一行業,加劇了市場競爭;2、隨著生活水平的提高,人們的需求越來越多樣化,為行業提供更多機會的同時,也意味著原有市場份額的嚴重分流;3、市場的全球化趨勢大大降低了各個行業的門檻和壁壘,想要持續保持行業領先優勢,不出奇兵無以制勝。 二、投融資行業營銷現狀大多數企業的營銷手段還是處於非常低級的階段,他們通常用的營銷手段,要麼是花巨額資金在電視上露個臉,卻說不出個所以然;要麼做整版的報紙期刊廣告,除了給人砸錢的感覺,其他什麼作用也沒有;要麼在什麼地方強行裝個電視,重復播放那些一看到就想吐的廣告;要麼就是你在上網的時候,它非常執著的往出彈窗口,把人煩得不行。很難想像,這些廣告做出來到底能有什麼效果? 三、營銷手段2.0版本如果企業還在用那些老掉牙的營銷手段,不妨看看一個叫共升傳媒的廣告公司能為您做些什麼。北京共升傳媒廣告有限公司在世界上第一個提出了商品載體營銷的概念,主張通過商品包裝的本身作為載體,為另外一種商品做宣傳的廣告形式。往簡單了說,他們能做的是什麼呢?他們能把您最新的產品信息、服務信息發布在各種主流的快速消費品的包裝上,您有沒有想過,有一天您到超市一看,嘿!好傢伙,無論是可口可樂的飲料罐,還是康師傅的方便麵,還是農夫山泉的礦泉水,還是高露潔的牙膏管,還是哈葯六廠葯品的包裝盒,上面都有您公司的廣告,更為緊要的是,您的廣告效果非常新穎、沒帶來任何媒體垃圾、廣告費用也不高、你也不需要建立專門的營銷渠道,試想,您還能找到比這更好的營銷方式嗎? 四、商品載體廣告的優點1、環保,不增加能源消耗、不增加污染排放;2、精準,定向投放特定群體,極其精準;3、效果,形式特別,極吸引注意力、印象極深刻;4、有效閱讀率高,唯一能做到100%有效閱讀的廣告形式;5、極具深度和廣度,廣告可以到達任何地方;6、傳播極其迅速,時間有效性極強;7、自動辨別有消費能力的群體;8、極有粘性,只要商品包裝還存在,就一直為另一商品進行代言;9、極低的廣告製作成本;10、極低的廣告發布成本;11、無需承擔傳統傳媒公司的各項成本;12、商品媒體種類繁多,選擇餘地廣泛;13、可滿足各個行業的廣告投放需求。
❸ 你見過哪些公司因為老闆作死導致倒閉的
一個企業將要倒閉的特徵有如下幾種:
一、拖欠工資的情況越來越多,拖欠的時間越來越長
一般企業都是按月發工資,有的在下個月上旬發,有的則能到下月的下旬才發。一旦拖欠工資的情況頻繁出現,拖欠的時間越來越長,一般就是企業資金鏈出了問題,一旦撐不過去就會倒閉。
二、離職的員工越來越多,尤其是一些中高層也紛紛離職
一家企業倒閉是有徵兆的,身在其中都會有感覺,比較敏感的員工就會盡快尋找下家辭職。企業中高層知道的更多,一旦中高層管理人員也紛紛離職時,企業經營狀況一定出現了大問題。
三、能接到的業務或項目越來越少,員工越來越閑
企業要盈利,就要有訂單,有項目。當業務越來越少時,員工沒有事情干,每天無所事事,拿著工資心裡也會發慌。如果連續一兩個月都是這樣,企業如果沒有足夠的實力,是很難支撐下去的。
四、企業貸款出現逾期,老闆開始為還貸款發愁,甚至想要發動員工集資
企業破產,往往從債務問題開始,不管是員工欠薪,還是貸款無力償還,都是企業很難度過的危機。有的企業幸運,拉到了投資或者新的貸款,或者接到了大項目,能夠順利經營下去,但是多數企業運氣沒那麼好,借高利貸更是飲鴆止渴。當老闆開始研究員工集資時,很多時候就是在病急亂投醫了。
五、宣布降薪裁員
企業裁員的成本是很高的,但是為了繼續生存又不得不這樣做。降薪同樣是裁員的一種手法,成本更低,但是離職規模難以控制,不良影響很大。當企業做出這樣的選擇時,說明經營已經出現問題,面臨生死危機。
六、債主紛紛上門討債
國內企業經營很難,互相拖欠貨款,三角債很普遍。當多位債主紛紛上門討債時,說明欠款時間已經比較長了,企業無力還款,距離倒閉已經不遠了。
七、員工缺乏積極性
員工都在企業里混日子,是一家企業最大的悲哀,而造成這種現象的大部分因素是因為績效管理的不合理,薪酬提成和勞動所得不成正比,導致員工認為工作少做少錯,不做不錯,整家公司缺乏應有的活力。
❹ 新建的互聯網公司可以直接進行a輪融資嗎
初創的公司可以直接進行 A輪融資,但金額一般不會很高。建議等公司的組織架構,產品,市場等具有雛形,讓投資者看到公司的前景是光明的,這樣對公司比較有利。下面是一篇關於融資的文章,可以參考借鑒一下。
最近,我和一個不費吹灰之力就拿到種子投資的有才華的年輕創始團隊共事。在選誰做種子投資者上,他們有自己選擇權,並且融到的資金數,是他們預期的 2
倍。六個月後,他們開始融 A
輪,終於對融資這件事的恐怖有所覺醒。他們融到了錢,但沒拿到預期金額,難度比原來想的要大得多,而且用了好幾個月才結束交易,用這個 CEO
話說:「種子融資超級快,然後進入 A 輪,我們的業績數據開始被審問,這種感覺,就像小學畢業後直升大學。」
這個經歷就像一面鏡子,照出我們機構 First Round
內外社區很多創業者都在面臨的現狀。我相信我們這個投資行業,在創業公司早期,提供給他們前所未有的資金量,也正將這些公司設置在一個艱難的 A
輪融資現實。你可以把這種現象稱為「碾壓」(Crunch),或任何你想用的詞,但它的確顯著影響著公司長遠成功。如果問我怎麼看,我認為應對這一趨勢的
關鍵是:創業者在獲得最原始那筆資金後,要保持絕對地精簡和考慮周到。
發生了什麼?
目前種子輪資金充裕,創業者融資之易,在我過去投資生涯中前所未聞。諷刺的是,這實際上使創業更難了。它設置了一個期望值,尤其是對年輕人,對那些第
一次創業的創始人,輕易融到錢,讓他們覺得原本很難的事怎麼這么容易,也讓他們習慣性認為下次融資不會難。但問題是:A 輪融資總數沒變化,That
amount of Series A capital HAS NOT
increased。所以,如果種子輪融資成功的公司數增加到四倍,也意味,和你搶錢的下一輪融資競爭對手的數量就同倍數增多,融資難度可想而知。
我和大量創業者交流過他們 A 輪經歷,得到很多反饋,他們說,完全被拿 Term Sheet
的困難度震到。首先,流程極其漫長;其次,溝通涉及東西極其復雜。其中一位 CEO 說,種子輪融資時,談的都是理念和團隊;A
輪,就是實打實的數字,我們既不了解 LTV,也不了解 CAC,我們不知怎麼回答「經濟規模」這些問題,談話變成一場毫無准備的審訊。
這些問題的發生,其中一個原因是:創業者錯把與 VC 的閑談,當做事關利益的重大事件。通常,創業者收到 VC 一堆郵件和電話,然後就感覺,得立即動手融資了,否則將錯過機會,這導致公司在真正准備好前,做出很多草率決定。
與此同時,VC
這邊是什麼實際情況?我們這個行業的人,四處亂跑,和大量年輕公司建立關系,但這種關系不涉及承諾。投資人需要確保,當創業公司想融資時,他能收到創始人
電話,所以為將游戲進行下去,他們樂得營造一種融洽氣氛。不幸的是,這些「好聽的話」,會讓創業者「高興的耳朵」聽到,以至經常性導致錯誤評估 VC
對他們項目的真正興趣。
因為搶到一家炙手可熱的公司,最符合投資者的利益,所以投資人,一般會爭取與創業者早點面談。但沒經驗的第一次創業的創始人,當發現郵箱里堆滿
VC 的電郵,他們會想當然把這種表達興趣的郵件數量和強度,轉化為是一個「容易的融資過程」,然後,就經常性(往往是錯誤)決定過早開始融資。
不過與過早行動相比,我認為創業者真正的危險是:你可能還沒到融資最佳時機,包括一些有里程碑意義的數據,以及根本還沒時間去制定你的融資戰略。
種子輪融資後,每家公司都應通過增長、營收展示公司驅動力(用戶接受度、病毒式傳播、營收、債務等),以獲得 A
輪融資。實現各種業績指標,正變得前所未有地重要,因為現在 A 輪投資者要完成普通合夥人每年 1 到 3
次投資,他們在項目上的選擇,比以前多得多。
事實上,提前融資風險極大,因為一旦公司頻繁地與投資人見面,外界就會被認為事情已經談成。創業圈裡,這種消息總是傳得飛快。我建議創業者們,對大型
融資進程保密,因為消息受控對創業者有好處,你想:如果一個 VC 知道,前面已有 20 家 VC
看過項目然後沒談成,他必然會產生消極想法,你認為有多少人會在 20 個朋友告訴他某個餐廳散發出惡臭後,他還再去這家餐廳吃飯?很難再有 VC
來看這家創業公司了。
當然,市場上也會有些 VC
能避免「從眾心理」。但如果創業者把自己的融資信息隨便透露給別人,肯定會讓自身面對更大挑戰。通常,一個單子逛過去,你需要通過專注穩健地執行
9-12 個月,才可以展示更多吸引力,而對一個創業公司來說,要在市場上獲得第二次「閃亮」感覺,幾乎不可能,這是非常難的。
此外,我們看到的另一個趨勢是:創業公司正在尋求越來越大的 A
輪,但市場提供不了這么多資金,然而還是有很多公司,剛剛完成種子輪融資數月後,就把 A 輪融資目標,設在了 1500-2000
萬美元左右。如果要投 1500 萬美元,通常需要投資人有三倍於 500 萬美金投資的信念,我認為造成創業者這種渴望,背後有很多原因。
第一,創業者經常會看到極少的數據點,就相信存在一個新標准。比如,假設某個創業者,看到朋友 A 輪融資數額巨大,科技媒體報道了大額 A 輪融資,他就會認為他也可以做到這點。當然這並非不可能。但這樣的數據樣本,遠遠不夠典型。
另外,我聽到很多做晚期投資的投資人,給早期創業者一些非常不好的建議。比如,某創業者在沙丘路上第一次和投資人面談,並提到很大的融資目標,而投資人眼都不眨一下。創業者會認為這有可能實現,但事實上,卻遠遠未必。
我對創業者的一個簡單忠告是:增加融資規模,遠遠比減少融資規模要容易。我見過最成功的創業者,總是在靜待融資的合適時機,他們等待展示其業績的真正
時間到來,展示代表其真正變革的時機到來,而一旦這樣做,他們通常要價偏低。你永遠不會電話一個 VC 說:「嘿,上個月,我告訴你說我想融 1500
萬美元,但在和很多人交流後,現在我決定融 600 萬美元。」
每個投資者都知道這意味什麼,它將讓你和你的公司都亮起紅燈。打電話時最好這樣說,「我打算融資 600 萬至 800 萬美金,但是如果投資人投資意向強烈,我們想融 1200 萬美金。」
有關創始人太早開始融資並要價太高,最終導致失敗,這樣的故事我聽過太多。這是一個橫遍行業的現象,但創始人的心態,卻是直到現在才發生變化。
這種情況下,創業者該做什麼?
好消息是,公司不一定非得掉進 A 輪融資陷阱。有很多機會去利用這些趨勢,並把它們變成對你有利。
例如一些聰明的創始人,會利用種子輪資金的充裕度,來讓種子輪融資額變大,他們給自己買了更多時間,去做到一些關鍵數據。如果你只有一次閃亮機會,那
就盡可能多拿錢。當你進行種子輪融資,你是在增強自己預見趨勢的能力。就像我常說的,數字是一個好故事的主要內容,而這正是在 A 輪融資中發生的事。
種子輪融資變得容易的另一好處是,今天這樣的環境下,就種子輪投資者,創業公司有非常多選擇,你們變得更有機會,去挑選你期待的投資者。
所以我的建議:做好調研,看看哪些企業和投資人,保持了成功投資紀錄。雖然市場上存在能給公司帶來巨大增值的超級天使,但也有很多投資者,即不超級,也不像「天使」。
我相信好的投資者,會捲起他們袖子,打開大門,幫創業公司招募人才,在創業公司進行 A
輪融資時,提供反饋,促進公司發展。要確保你的投資者,願在種子輪階段就做出實際性工作,因為對一家機構來說,開出一張 25 萬美元支票,和開出一張
2500 萬美元支票後,卻提供同樣服務和支持,這是非常困難的。
另外創業者一旦拿到錢,需要停下來仔細規劃。有一點,始終讓我非常驚訝,就是我發現:很多創業公司花錢,不能根據實際情況來。但當你最終要進行 A
輪融資,你得展示給投資者明確吸引力和證明點,我的意思是:花掉 100
萬美元,遠比你想像的要容易。所以不要燒錢太快,直到你的產品與市場契合良好,這樣能創造讓公司發展壯大的最好機會。
我見過的很多公司可能會說,「好吧,我們有維持 12 個月的現金流,讓我們在 11 個月後,再發布產品。」這不是一個好計劃,如果你花 11
個月打造產品,即使你認為產品將如期發布(這幾乎不可能),也意味你在產品發布、收集市場數據前,就會用完融資跑道。而沒什麼比成功發布產品、用戶熱捧,
更能增加你 A 輪融資成功的幾率。
記住,一個進展最順利的融資過程,也需 4 到 8 周時間。再加上准備和結束的時間,就變成了幾個月。當你思考時間和業績證據時,要牢記這些數字。時間預算太緊張,是很危險的。
同樣要記住的是,收集這些數據還不夠,你的 A 輪融資必須打磨和排練。雖然這不是件舒服的事,逃避很容易,但融資關乎公司生死,你必須把這事排在最前面,一旦正式開始,就需要把它位於所有事的第一優先項行動。
另外,創業者在與投資人談話中,也要能證明他對所有產品的數據瞭然於胸。我們建議:要花費不少於 4 周時間准備 A 輪融資,First Round 內部甚至建立一個團隊叫「項目協助」,與創業者一起准融資項目陳述。
那麼到底在 A 輪融資時,需要展示哪些數據和證明呢?這你要從你的顧問,和其他企業家那獲取反饋。優先考慮相同行業,或了解你行業商業模式的人的建議。如果你從事 SaaS 業務,要詢問相關顧問,或深刻了解這一行的種子投資者。
而隨著用戶大量增長,你可以創造更多企業價值,和具有侵略性的用戶增長數據,不一定是貨幣化策略,這具體,要取決於你的業務類型。公司各方面進展,對
投資者的說服力是不一樣的,我強烈建議:創業者在做 A 輪融資時做盡職調查,與其他已接觸過 A
輪投資者的企業家,或了解這些企業家的種子投資人面談,以發現他們通常被要求和期望什麼。公司極其多樣化,投資人想看到的企業家品質也不一樣,你知道得越
多,你就越能定製你每次面談的策略。
最後,逆境不一定是壞事,迪斯尼曾說:「所有我曾經歷的逆境中,我遇到的所有麻煩和障礙,讓我變得更強大……挫折到來時,你可能沒意識到,但突然的挫
折,可能是世界給你最好的禮物。」創辦一個公司不容易,很難推出一款很棒的產品,還有雇傭人才、籌集資金等等,不要讓種子輪資金的飆升愚弄你,讓你誤以為
隨後的融資不再艱難。
下面是我想總結的幾個關鍵:
A 輪融資「碾壓」發生在整個投資行業,破壞融資進程,限制企業潛力。也就是說,從沒有過這么好的時候,種子輪融資難度,降低了 4 倍。
為避免危機,在公司業績達標後,再開始 A 輪融資。過早開始融資非常危險。
合理確定融資額度。提高額度總是容易一些,讓市場來做決定。
擴大種子輪融資額度,給自己更長時間實現業績目標,再開始 A 輪融資。
種子輪融資時,仔細選擇合適的投資者,對你下輪融資幫助很大。
了解關鍵拐點是什麼,你需要展示這些,體現公司業績的突破。
給自己足夠時間,獲得你需要的市場數據,並找出其中最引人注目的部分,與潛在投資者分享。
不要恐慌。盡你所能,為下一步融資做准備。
❺ 陳光輝的雲廚 能做起來嗎總感覺加加投的5千萬打水漂了......
有待考驗的電商,外表看起來光彩照人,也很時尚。可實際上到底有多少人會使用這個平台購廚房用品,會下廚的有多少會上網,會上網的又有多少會人知道美味佳餚要用到什麼調料,最後埠成了囤貨商,利潤在何方。10000投資的,叫你送一個雞蛋或一瓶醋,你送不送,而居民訂貨的時間不知道什麼時候會要,你送的過來嗎,請不請人呢,這樣又有多少利潤呢,不然就被2000投資的拿下了,如此循環,代理埠的有什麼保障呢?也不是說不好,要看雲廚去怎樣發展客戶了,希望可以更完善。但如果做不起來的話,虧損的就是這些囤貨埠了!
❻ 負債融資和債務融資是一個概念么
負債融資
負債融資是指通過負債方式籌集各種債務資金的融資形式。負債融資的具體方式主要有借款、商業信用、租賃和發行債券等。特點有:(1)籌集的資金在使用上具有時間限制,必須按期償還;(2)無論項目法人今後經營效果好壞,均需要固定支付債務利息,從而形成項目法人今後固定的財務負擔;(3)資金成本一般比權益融資低,且不會分散對項目未來權益的控制權。
債務融資
企業融資的重要方式有股權融資和債務融資。債券融資是指企業通過向個人或機構投資者出售債券、票據籌集營運資金或資本開支。個人或機構投資者借出資金,成為公司的債權人,並獲得該公司還本付息的承諾。 企業的融資決策都是要考慮融資渠道和融資成本的,因此,產生了了一系列的融資理論。 債務融資可進一步細分為直接債務融資和間接債務融資兩種模式。一般來說,對於預期收益較高,能夠承擔較高的融資成本,而且經營風險較大,要求融資的風險較低的企業傾向於選擇股權融資方式;而對於傳統企業,經營風險比較小,預期收益也較小的,一般選擇融資成本較小的債務融資方式進行融資。其特點有:(1)短期性。債務融資籌集的資金具有使用上的時間性,需到期償還。(2)可逆性。企業採用債務融資方式獲取資金,負有到期還本付息的義務。(3)負擔性。企業採用債務融資方式獲取資金,需支付債務利息,從而形成企業的固定負擔。(4)流通性。債券可以在流通市場上自由轉讓。
因此,你提出的兩個概念在本意上是一致的,但是使用的范圍有區別。負債融資是一種絕對說法,而債務融資是相對於股權融資的一個說法,使用時應當注意。
❼ 匯智中國融資租賃有限公司是騙子公司嗎
中國企業有比較好的工業設計:
中國 - 北京:洛可可,益財富點擊看詳細深圳:王一梅,克里藍圖
- 上海:木馬點擊看詳細台灣:新星
中國整個中國的工業設計公司有很多:
中國工業設計公司 - 廣東(深圳)
儀式大唐天匯由天波木牛站在橋上榆樹街思傑生產力紅石問鼎多維華誼Wen易西嗯易押嗯時代黃金圖表海爾金鳳凰的衣衣蓬,南美和歐洲也認為艾伯特ORION維科斯達朗迪燕化海威海蓋厘嗯君財勁凱凜然波高邁星系道奇綠創探險雷廚嗯董瑞豐達到颶風博地圖睿智藍鯨藍微瀾於低嗯荊低鞍精密世家蘭胡志明市塔哈爾視力表漢族項溶
工業設計公司的新品種 - 廣東省(廣州)
100支線比原來的子網點璽造型美觀大方靳雨至高無上的尺寸可以綺高標准泰迪御品集美海豚鳩顏色藍線
中國工業設計公司 - 廣東(其他)
鋁東莞東莞,東莞東莞博美,美信邦飆升佛山,東莞,佛山分公司橋泰坦埃迪佛山佛山市美尚格佛山他媽的碩美科稅佛山佛山朗瑪水域株高地客棧珠海,中山Haikaiende應變波米羅鳳凰與鳳凰-letter鑽石信譽造成溢出設計,工業設計公司在佛山集品。廣州市海辰。中山市佰
工業設計公司 - 北京
大阿爾伯特公園,丹·斯諾Aigao韓琺嗯天津世嘉心臟手感出眾尼森創意工作坊包豪斯成為安得拉邦的國際化時代到新的擴展交通大動脈近三成衛得依迪迪歐完整性狼沖經緯輕松洛可可鑽石推廣中心認為匯泉格物創道漿果導致僅僅是個開始,隨著魔術祥創新
工業設計公司 - 上海
赫斯澤廣強制非卞稱地球木·瑪菲彌-domain雲Chi盛一凱文卡摩龍創一拳打可以在展會上最佳的泛納克哈姆雷特中國凱達Di陳猞嗯任何波瀾的時代,根據過渡應該還是拉金風何竺稼威曼指南Gao齊哲嗯橋滿意本文的高Tulangweiling悅網(新星銀諾銳盤古傳球優作奧托源的目的是向凌芮嘿跛路(藍色)細胞為基礎的工業設計公司上海工業設計有限公司上海元上海方瑜
的工業設計公司 - 浙江義烏市S&D效率麻寧波門博鰲Ke柯一嚀寧波,杭州,安格爾西凹凸杭州寧波精義大利的世界飛魚杭州杭州公開法庭新一代義烏杭州Dizha因為格蕾絲巴倫杭州,溫州里德包豪斯設計
❽ SMI公司是融資嗎
SMI是一個游戲網站,根本就不是什麼融資公司,如果是融資公司,錢都到公司裡面去了.而現在玩家手中的錢並沒有到公司裡面,錢都在玩家之間流通.
所以說公司根本就不存在融資.如果是融資公司,公司大量讓人加入得了,但是目前的實際情況呢.根本就不讓你加入,那怕是排隊也不行.嘿嘿.等到我著急的不行!