㈠ 中小型生物制葯企業的融資為什麼會這么難
內蒙古金宇集團股份有限公司是以生物制葯和房地產開發為主導產業的多元化產業集團。主要成員企業包括：金宇保靈生物制葯有限公司、揚州優邦生物制葯有限公司、內蒙古金宇置地有限公司、內蒙古山丹羊絨製品公司等。公司現有員工1335人，是內蒙古自治區先進企業、呼和浩特市AAA級信用企業。1993年3月，內蒙古金宇集團股份有限公司以定向募集方式設立，總股本為4520.25萬股。1995年，公司根據發展需要進行了增資擴股，公司總股本增至6200.25萬股。1999年1月，公司在上海證券交易所成功上市，總股本增至9700.25萬股，其中上市流通股為3500萬股，股票簡稱為「金宇集團」，股票代碼為「600201」。2000年12月，公司實施配股，股本增至10921.325萬股。2004年6月，公司實施10轉10的轉增方案，總股本增至21842.65萬股。2006年7月，公司順利完成了股權分置改革，意味著公司逐步進入了股本全流通的時代。截至2007年9月30日，公司總股本為28081.493萬股，總市值已超過40億元，總資產為13.47億元，主營業務收入3.29億元，經營業績保持穩定的增長態勢。從1998年上市至今，公司經歷了整整十個寒暑，按照「做生物制葯全國知名品牌、房地產開發全區第一品牌」的戰略目標，通過產業結構調整、資產重組等方式，充分利用上市公司的融資優勢，不斷加大對生物制葯和房地產開發的投資力度，使資源向優勢產業集中，實現優勢產業做大做強的戰略目標。
㈡ 我國生物制葯行業的融資現狀分析
國內重點上市公司
12.1 中國生物制葯有限公司
12.1.1 公司簡介
12.1.2 2007年中國生物制葯經營狀況分析
12.1.3 2008年1-12月中國生物制葯經營狀況分析
12.2 紫光古漢集團股份有限公司
12.2.1 公司簡介
12.2.2 2007年1-12月紫光古漢經營狀況分析
12.2.3 2008年1-12月紫光古漢經營狀況分析
12.3 北京天壇生物製品股份有限公司
12.3.1 公司簡介
12.3.2 2007年1-12月天壇生物經營狀況分析
12.3.3 2008年1-12月天壇生物經營狀況分析
12.4 深圳市海王生物工程股份有限公司
12.4.1 公司簡介
12.4.2 2007年1-12月海王生物經營狀況分析
12.4.3 2008年1-9月海王生物經營狀況分析
12.5 金花企業（集團）股份有限公司
12.5.1 公司簡介
12.5.2 2007年1-12月金花股份經營狀況分析
12.5.3 2008年1-9月金花股份經營狀況分析
12.6 上海復星醫葯（集團）股份有限公司
12.6.1 公司簡介
12.6.2 2007年1-12月復星醫葯經營狀況分析
12.6.3 2008年1-12月復星醫葯經營狀況分析
12.7 華蘭生物工程股份有限公司
12.7.1 公司簡介
12.7.2 2007年1-12月華蘭生物經營狀況分析
12.7.3 2008年1-12月華蘭生物經營狀況分析
12.8 上海科華生物工程股份有限公司
12.8.1 公司簡介
12.8.2 2007年1-12月科華生物經營狀況分析
12.8.3 2008年1-12月科華生物經營狀況分析
12.9 中山大學達安基因股份有限公司
12.9.1 公司簡介
12.9.2 2007年1-12月達安基因經營狀況分析
12.9.3 2008年1-12月達安基因經營狀況分析
12.10 深圳中國農大科技股份有限公司
12.10.1 公司簡介
12.10.2 2007年1-12月國農經營狀況分析
12.10.3 2008年1-9月國農經營狀況分析
在全球金融危機的陰影下，新興國家醫葯市場卻表現得風光這邊獨好，中國作為「金磚四國」之一，生物制葯市場也分外亮麗。國家發展改革委安排新增中央投資4.42億元，支持生物醫葯、生物育種、生物醫學工程高技術產業化專項以及國家生物產業基地公共服務條件建設專項的建設。此舉為今後生物制葯的發展注入了新的動力。
中投顧問2009-2012年中國生物制葯行業投資分析及前景預測報告
㈢ 北京天河葯業重慶分公司融資
是專門騙老年人的
㈣ 我這里有一個醫葯的項目，主要是治療燒傷的，想向投資機構融資，前期應該做一些什麼工作呢
我們接觸過很多項目，很有意思的是哪些項目都是在想法階段。融資人覺得專那是個好項目，屬頭腦一熱就去找投資機構。結果呢，可想而知了。「這年頭不缺好點子，好想法一毛錢一打」這是我在鄭州益眾一個投資顧問那裡聽到的話，細想一下也是。你覺得這是一個好項目，那你怎麼不往那個項目里投錢呢？你就想動動嘴皮子就想獲得大筆投資。那是不可能的。
所以建議你，好好規劃一下自己的項目，寫一份項目融資計劃書。但是你提供的資料太少了，很詳細的資料也不好提供。希望可以幫助到你。
㈤ 研發型企業如何融資
研發型企業屬於高科技類型，用股權融資的形式更適合
1、研發型企業未來發展比較有前景，會比較吸引投資者
2、研發型企業目前經營情況一般，融資能力較差
3、股權投資者如一些PE/VC會比較容易受吸引
4、研發型企業有較好的新三板、主板的遠期前景
補充：這類企業的融資，應該著眼於遠期，如果盯著眼前融資會非常困難。
㈥ 江中葯業籌資總數
021年2月10日融資凈償還609.51萬元;融資余額3.29億元。
智通財經獲悉，據「樂居財經」百家號報道，江中葯業股份有限公司(下稱：江中葯業)完成戰略融資，投資方為阿拉丁健康管理(北京)有限公司。
據公開資料顯示，江中葯業是一家中葯制劑及保健品研發商，主要從事中成葯、保健食品的研發、生產和銷售，主要產品有江中牌健胃消食片、江中牌復方草珊瑚含片、江中利活乳酸菌素片、初元牌復方氨基酸口服液、參靈草口服液、博洛克、復方鮮竹瀝液、排石顆粒、桑海金維、八珍益母膠囊等。
㈦ 醫療融資租賃有哪些業務模式
醫院融資租賃
(一)公立醫院體系融資租賃
公立醫院的授信體系已經較為完善，以二甲為核心，兼顧三級醫院，以渠道開拓為主要工作，迅速形成一大批優秀的租賃資產。
准入標准
1)二級甲等(含)以上醫院;原則上年醫療收入在一億元以上;
2)縣級排名前兩名、市級排名前五名、覆蓋人口在40萬人以上;
3)醫院葯品收入占醫院年總收入的比率<50%;
4)必須是醫院建設及購買設備需求，不得代政府融資及挪用;
5)租賃物必須是權屬清晰，屬於醫院所有，沒有任何他項權利(包括其他租賃公司租賃物、合作投放設備、抵押設備);
6)租賃物必須有發票，價值認定以醫院的固定資產凈值為准，不打折;
7)融資租賃項目要登記中登網。
8)信用授信，不需要增加額外的抵押擔保。
2.授信規模、期限
1)對醫院客戶授信總額原則上不超過其上年度收入總額的80%;
2)醫院的償債來源須覆蓋全部金融機構短期融資利息及長期融資本息看(即扣除其他金融機構負債);
3)二甲醫院5年，三甲醫院最高8年，按季度等額本息還款(與按揭相似);
4)合同利率在基準上浮10-50%，少量手續費及保證金，整體成本平面利率控制在基準利率下浮20%-基準利率。
(二)民營醫院體系融資租賃
模式一：民營醫療集團綜合授信模式
交易核心：
民生租賃對民營醫療集團進行綜合授信，再針對集團下醫院融資需求進行設備租賃;由民營醫療集團為旗下醫院融資租賃業務提供擔保。
模式二：民營醫療集團戰略聯盟模式
交易核心：
民生租賃與民營醫療集團建立戰略合作關系;藉助民營醫療集團資源優勢，民生租賃向醫療產業鏈上下遊客戶，包括葯廠、耗材廠、器械廠等客戶提供融資租賃業務。
模式三：公立醫院改制模式
交易核心：
民生租賃對公立醫院進行融資租賃授信，在公立醫院改製成民營醫院過程中獲得一定比例股權。
(三)醫療不動產租賃模式
模式一：融資租賃業務模式
目前民營醫院的投入大部分資金在基建上，可以利用醫院自有房產進行融資租賃，將房產所有權轉移給租賃公司，按照資產現值獲得相應比例的流動資金，租賃公司獲得穩定的租金收益(核定租售比)當租賃期限結束後公司將房產所有權轉讓給承租人。
租賃期限：10年以上，
融資租賃盈利模式：穩定的租金收益。(將買賣過戶費算進資金成本)
租賃公司負責該物業的維保及日後的運營管理，可與醫院商定除固定收益外按照一定比例對醫院的經營利潤進行分成。
關注點：醫院自身的經營狀況，醫療用地的買賣是否有壁壘。過戶的稅費。
模式二：經營性租賃業務模式
連鎖大型民營醫院或專科醫院有落地需求的，租賃公司可按照醫院的需求結合不動產中心在一線城市尋找合適的物業(醫療或商業用地均可)租賃公司購置後與民營醫院合作經營，租賃期限結束後做為自有資產可繼續租賃或做賣斷處理。
經營性租賃盈利模式：1、收取租金的固定收益(測算合適的租售比);2、租賃公司按照院方的需求負責物業的裝修改造工程(交鑰匙工程);3、物業的維保及日後的運營管理，可與醫院商定除固定收益外按照一定比例對醫院的經營利潤進行分成
(四)租賃期滿後的資產處置收益
風險控制措施：
由於承租人經營不善、資金周轉不當等原因導致租金遲付或不付的現象，這種信用風險的把控需要我們業務人員在接受項目申請的時候一定要嚴格執行盡職調查的相關流程，對醫院的財務狀況、現金流狀況和經營發展狀況尤其是物業的價值判斷上作出審慎的評估和判斷。
渠道開拓
目前民營醫院的發展水平良莠不齊，要保證醫院未來的發展穩健首先綁定大型連鎖民營醫院及有一定管理能力的醫療管理集團、大型的集團性醫葯企業(上市公司)涉足的高端體檢及健康管理中心等。
目前社會辦醫的主要對象是以二級醫院為主的中小規模醫院，未來社會辦醫將經歷一個醫院規模從小到大，小醫院、專科醫院的社會資本進入速度由慢變快的過程，而大型醫療集團將在這一過程中出現雛形，當然目前通過收購等方式進入醫療市場的制葯公司也將迎來一個快速擴張階段。專科醫院、為綜合性公立醫院做配套的高端康復醫院將是民營醫院未來的發展方向。
醫療設備融資租賃
根據醫療器械行業協會的統計，2013年我國國產醫療器械行業產值約1500億，進口醫療器械約150億美元。
進口醫療設備租賃
進口醫療設備單體價值高，設備可靠性好。但設備廠商均為國際大型廠商，基本上都不承擔回購責任。因此，進口醫療設備及國內部分強勢醫療設備廠商的直接租賃模式在很大程度上將風險控制措施分散在醫院及大型經銷商上。
模式一：以承租醫院為主的直接租賃
直租業務相比於回租業務具有融資規模更小，租賃期更短，且對醫院的收入有直接的推動作用，以單體醫院直接租賃的業務主要條件如下：
1、醫院級別不低於二甲，收入控制在8000萬以上，資產負債率一般不超過70%;
2、期限3-5年;
3、其他條件參考二甲醫院的授信條件。
模式二：以大型經銷商和醫院並重的直接租賃
大型經銷商與醫院有長期的合作，並且也具有一定的實力，在交易中承擔了幾個方面的作用。一是渠道作用;二是到期租金的墊付緩沖作用，確保我公司項目不會逾期，同時也強化經銷商對醫院的持續溝通責任。
1、醫院級別不低於二級，收入規模控制在5000萬以上，資產負債率一般不超過70%;
2、期限3年，特殊情況下不高於4年，在建設期(6-9個月)內醫院不還本息;
3、經銷商承擔無條件債權回購責任。
國產醫療設備租賃
模式一：醫療器械生產企業融資租賃
對生產醫療器械企業直接融資，用於支持其擴大生產、周轉資金等用途。
准入條件：市場銷售收入排名前20前企業，其產品市場佔有率排名前5名，有穩定的銷售渠道。
融資額度：最高給予其上年銷售收入的30%
模式二：廠商租賃
基於廠商信譽對其代理商和終端客戶提供融資租賃。
針對合作廠商綜合給予一定授信額度，在額度內由廠商對融資租賃風險承擔最終回購責任。
代理商模式
合作要點：- 單體價值50萬以上設備
選擇廠商銷售排名前5名的代理商合作
代理商提供其他還款保障措施
廠商租賃因操作瑣碎，參與方較多，不適宜單體價格低的醫療器械操作，暫提出單價50萬以上開始操作，重點推廣國內廠商，如國外廠商有機會亦可參照執行。
模式三：聯合租賃模式
合作要點：- 選擇有豐富客戶資源的專業租賃公司
廠商提供回購擔保
葯廠及醫療服務商的融資租賃
模式一：基礎業務模式--直租和回租
制葯企業融資將以直租為主，回租賃為輔。
我司支持類客戶集中在細分行業龍頭企業，這一目標區域內的企業多為上市公司
模式二：高流轉交易模式
除了傳統租賃所涉及的三方，還增加了銀行/同業等金融機構。出租人與承租人訂立與租賃相關的一系列合同，包括，融資租賃合同、買賣合同、擔保合同、還有出租人與資金提供者的融資合同，例如：銀行、保險公司、信託公司、投資基金、金融租賃等。此類模式自帶供血功能，為資產高扭轉模式，即在葯廠項目操作過程中，將項目保理/證券化，這種模式對項目質量要求較高。
模式三：制葯裝備企業廠商租賃模式
在制葯產業鏈條里占絕對優勢的為單體規模最大，葯品鏈條最全、擁有自主定價權的葯企，除此以外葯品製造機械廠也是我們潛在的優質客戶。與醫葯器械生產上合作的模式是傳統的「廠商租賃模式」，可採用「雙向開發」的策略，即通過葯廠直租項目了解/營銷制葯裝備企業;與制葯裝備企業建立廠商模式的合作，向我們推薦葯廠客戶。目標客戶包括：東富龍、楚天、新華醫療、遠東制葯、納諾、千山、遠躍、迦南、賽德力、華南制葯。
㈧ 假設西南葯業公司公司籌資額為200萬元,考慮兩個籌資方案選擇。甲方案為全部發
(1）每股收益無差別點的息稅前利潤為EBIT,則(EBIT-2000*8%-1250*8%)*(1-25%)/(4500+500)=(EBIT-2000*8%-2500*10%)*(1-25%)/4500,EBIT=1777.78(萬元) (2)每股無差別點時乙方案的財務杠桿系數DFL=1777.78/(1777.78-2000*8%-2500*10%)=1.3 (3)預計息稅前利潤1500萬元小於每股收益無差別點息稅前利潤1777.78萬元,應採用甲方案籌資. (4)預計息稅前利潤1800萬元大於每股收益無差別點息稅前利潤1777.78萬元,應採用乙方案籌資. (5)預計息稅前利潤在每股收益在無差別點上增長10%,乙方案每股收益增長率=10%*1.3=13%
㈨ 制葯企業設備回租融資 有能做的嗎
制葯企業設備回租融資，是可以的。
融資租賃是目前國際上最為普遍、最基本的非銀行金融形式。它是指出租人根據承租人(用戶) 的請求，與第三方(供貨商) 訂立供貨合同，根據此合同，出租人出資購買承租人選定的設備。同時，出租人與承租人訂立一項租賃合同，將設備出租給承租人，並向承租人收取一定的租金。
融資租賃除了融資方式靈活的特點外，還具備融資期限長，還款方式靈活、壓力小的特點。
中小企業通過融資租賃所享有資金的期限可達3年，遠遠高於一般銀行貸款期限。
在還款方面，中小企業可根據自身條件選擇分期還款，極大地減輕了短期資金壓力，防止中小企業本身就比較脆弱的資金鏈發生斷裂。
融資租賃雖然以其門檻低、形式靈活等特點非常適合中小企業解決自身融資難題，但是它卻不適用於所有的中小企業。
融資租賃比較適合生產、加工型中小企業。特別是那些有良好銷售渠道，市場前景廣闊，但是出現暫時困難或者需要及時購買設備擴大生產規模的中小企業。