江西融資案

❶ 涉嫌資金融資詐騙案，已經被公安局拘留了

可以去問問人是否拘留了，如果拘留了問問公安機關涉嫌的罪名，還可以去看守所給他送日常用品其實拘留的話如果不涉嫌泄密是應該通過郵寄或是其他送達方式給家屬或是單位送達拘留通知書的。

❷ 江西大華非法集資

《最高人民法院關於審理非法集資刑事案件具體應用法律若干問題的解釋》（法釋〔2010〕18號）明確構成非法集資需同時具備四個特徵要件：
（1）未經有關部門依法批准或者借用合法經營的形式吸收資金；（2）通過媒體、推介會、傳單、手機簡訊等途徑向社會公開宣傳；（3）承諾在一定期限內以貨幣、實物、股權等方式還本付息或者給付回報；（4）向社會公眾即社會不特定對象吸收資金。
未向社會公開宣傳，在親友或者單位內部針對特定對象吸收資金的，不屬於非法吸收或者變相吸收公眾存款。

❸ 江西銀行行長非法集資涉案7876萬被判15年嗎

近日，江西省萍鄉市中級人民法院審理了一起集資詐騙案，判決被告人李明（化名）犯集資詐騙罪，判處有期徒刑十五年，並處罰金人民幣四十萬元。

李明原系某銀行支行行長，2014年至案發前，李明在無實際經營、明知自己不可能償還的情況下，利用其銀行行長的身份，以幫銀行客戶「過橋」、銀行攬儲、資金周轉等名義，承諾高息騙取社會不特定人員資金。

萍鄉中院經審理認為，被告人李明以非法佔有為目的，使用詐騙方法非法集資，數額特別巨大，其行為構成集資詐騙罪，依法應予懲處。被告人李明自動投案並如實供述自己的主要犯罪事實，系自首，依法可以從輕處罰。李明系初犯、認罪態度好，可酌情從輕處罰。綜合考慮犯罪情節，遂作出如上判決。

被告人提起上訴，案件尚未生效。

❹ 江西萍鄉城北地產融資是合法嗎

是合法的。
萍鄉市城北房地產有限公司成立於1993年，原為江西省安源經濟開發區下屬國有企業，2001年經改製成立有限責任公司。是一家集房產開發、物業管理、商業開發運營、產業金融、創新基地於一體的綜合性企業。
【拓展資料】
公司秉承「以科學管理求發展，以優質服務贏信譽」的經營方針，貫徹「以人為本，改善人居環境」的開發理念，不斷開創新里程，推進企業品牌建設。2015年，公司在穩健經營的基礎上，探索商業綜合體的復合型地產模式，與深圳天虹商場股份有限公司合作開發建設鳳凰天成天虹廣場項目，正式宣告公司從住宅地產的開發銷售向商業地產的經營管理轉型。天虹雙創基地以推進滬贛區域聯動為主線，以「一平台兩基地」戰略布局為骨架，專注於打造對周邊有較強輻射作用的雙創示範基地。
萍鄉市城北房地產有限公司是具有一級房地產開發資質的房地產開發企業。先後成功開發雅閣小區、新區貿易廣場、金陵小區、金陵桂花園、鳳凰山莊、鳳凰美墅、鳳凰理想、美地世紀新城、家居建材龍頭街、鳳凰天成、鳳凰天成二期等項目。城北地產，以服務民生、關懷人居為己任，致力於萍鄉的房地產開發，不斷注入資力與智力，創新人居生活範式。
城北地產這幾年致力於商業地產轉型，在商業運營版塊一直在尋找專業的強有力的合作夥伴。奧特萊斯作為目前稀缺但未來會普及的百貨新型業態，可以說創造了一種未來二十年的城市購物新格局，這正是城北地產一直在探求的商業模式。此次與華廈偉業的合作，城北地產希望能夠充分發揮雙方的優勢，共同為萍鄉的商貿經濟發展開創全新局面。

❺ 被(特約)江西正印融資租賃扣費，去哪裡能要回來

很多人反應被(特約)江西正印融資租賃無辜從銀行卡扣費，金額從幾十元到幾百元不等，這家公司的這種行為可謂是非常惡劣，細思極恐，是很多人對自己的資金安全產生了極大地擔憂。

至於如何要回自己的錢，可以試著按照這樣的步驟去做。首先一定是報警，警方已經會進行備案。然後，找到這家公司和銀行，上門詢問原由，先力爭協商解決，如果能就此拿回錢款最好，如果不行，就要進行下一步。之後，試著聯合其他受害人，再次向警方報案，在達到一定金額後，警方將會更加重視。最後，在聯合受害人共同上訴，將其告上法庭，要求對方返還無故扣除的錢款，並要求進行公開解釋和道歉。

❻ 債務重組經典案例有哪些

債務重組六大經典案例
【典型案例一】溫州某家紡集團——巧妙化解民間借貸危機
企業背景：
溫州某家紡集團有30年發展歷史，曾榮獲過「中國馳名商標」、「國家免檢產品」等榮譽，年營業額最高達12億元。因盲目擴張，導致入不敷出；被銀行抽貸，為救企業盲目計劃上市，籌集私募基金3.2億涉及1800多人，民間借貸1.8億涉及200多人，總負債達18.5億元。企業資金鏈斷裂，經營與市場都陷入了混亂的狀態，無法正常經營及支付員工工資。
解救方案：
上海中和正道為該集團制定了股權、債權、產權三大重組戰略，以先解決民間債務後解決銀行債務為策略，在盤活資產的基礎上，化解法律風險，優化產業配置，剝離債務，引進戰略投資者，為企業打上一劑輸血強心針。
具體措施：
1.我們協助該集團與政府部門達成協議，將企業原有的108畝土地從工業用地轉為商業用地。
2.邀請政府、媒體、員工代表、民間債權人共同召開重組會議，讓各方緩沖爭取時間換空間。
3.成立房地產開發公司，找代建公司代建商住房，並與民間債權人協商以債轉股的方式化解民間債務，以買斷債權等方式降低銀行債務杠桿。
4. 砍掉重資產，撤出部分虧損專賣店，協助企業進行經營模式轉變——變產業鏈導向轉向品牌、技術、渠道為核心的成功轉型。
解救成果：
消除和化解了80%以上的民間債務，逐步恢復正常經營、產品熱銷，促使該集團實現了戰略重生。

【典型案例二】浙江某皮革公司——成功剝離銀行債務
企業背景：
浙江某皮革公司是國內專業生產束狀超細纖維合成革系列產品的現代化技術密集型企業，其下五大產品深受國內外客商青睞。因盲目擴張，銀行貸款2.9億元，大部分應收款成為呆賬、死賬，導致資金鏈斷裂，無法正常支付銀行本金、利息，拖欠員工工資、拖欠供應商應付款。
解救方案：
專家團隊採用「債務重組」+「戰略轉型」的方式，為其量身制定債務重組方案，融資方案，股權重組方案等，。
具體措施：
1.通過政府協調獲得銀行支持；通過低價回購債權，降低債務杠桿，化解銀行債務；
2.加大對應收賬款的催收力度，回籠了大量資金，解決了部分資金枯竭的難題；3.優化核心資產結構，重新進行產品市場定位，力助企業恢復正常經營。
解救成果：
幫助該公司剝離2億元銀行債務，自重組至今，生產經營重回正軌，扭虧為盈，年營業額逐年增長：2014年達7000萬元，2015年近1億元，2016年預計突破2億元；

【典型案例三】浙江某閥門集團——有效切斷擔保鏈
企業背景：
該集團是中石油一級供應網路成員、中石化優秀供應商、國電力電站配件供應網路成員、商務部「AAA誠信企業」。但因重資產、高負債，集團經營利潤勉強覆蓋銀行利息，受擔保企業危機波及，無法代償巨額利息而被銀行起訴，深陷擔保鏈危機。
解救方案：
專家團隊根據該企業的情況為其量身制訂了一套切實可行的債務重組方案，擔保鏈應對方案，訴訟應對方案等方案，並協助企業進行方案落地。
具體措施：
1. 設置防火牆，及時切斷擔保鏈，保護企業優質資產；
2. 採取巧妙的方式與策略應對銀行訴訟，成功阻止銀行查封凍結企業資產。
解救成果：
激活了企業優質資產、促進其快速恢復生產，企業經營資金日益充盈。

【典型案例四】江蘇某工業技術有限公司——成功化解股東法律風險
企業背景：
該公司創建於2000年，員工近千人。集團固定資產價值3億元，年產值達20億元。但因集團公私不分，財務混亂，法律風險巨大；又因盲目擴張，導致資金鏈斷裂；集團內所有子公司、控股公司均陷入擔保鏈旋渦。該公司向銀行貸款的6.8億元即將到期，民間借貸約1.2億元，大部分資產已做抵押，已無法支付銀行、民間高額的本金與利息，部分資產被查封、凍結，且大多會計憑證不合規、往來款手續不清，財務報表不合法，股東面臨著嚴重的法律風險。
解救方案：
專家團隊根據該集團的關鍵問題為其制定法律風險化解方案、債務應對方案、資產重組方案、公司運營方案等，對企業的核心資產如土地、廠房等設立防火牆。
具體措施：
制定公司運營方案，調整股權結構；
通過財務、戰略、法律、資源等手段，彌補企業財稅漏洞，輔助建立合規合法的財務制度。
解救成果：企業經營恢復正常，成功保護了股東、法人個人名下房產、車輛、有價證券等，並全面化解了股東、法人的重大法律風險，解除了各控股公司及所有子公司的擔保鏈。

【典型案例五】江西某新能源有限公司——成功應對投資過大
企業背景：
該企業成立於2003年，從事太陽能光伏技術研發和生產的大型高新技術企業，是浙江大學硅材料國家重點實驗室重要研發基地之一。因投資過大、盲目生產，導致資金鏈斷裂、產能過剩；且銀行貸款全部到期，企業帳務違規處理，面臨嚴重的法律風險。
解救策略：
上海中和正道為其制定資產優化方案、訴訟應對方案、法律風險化解方案，通過方案的落地實施全面應對危機。
具體措施：
1、出面協調政府部門給予政策支持；
2、針對公司閑置的廠房，進行對外出租；
3、保證其主營業務的正常經營，關停其他產業的營運，通過組合方式解決經營中的資金缺口，運用多種手段為企業開源節流。
解救成果：
企業從多元化走向單一化，並走向產業轉型道路；企業法律風險已全部化解，並爭取到政府、銀行的支持，成功化解70%的銀行債務。

【典型案例六】產業資源整合
企業背景；
某省某玻璃製造有限公司（為保護企業，在此隱去企業具體名稱）是我司眾多整合案例中較為典型的一個。該玻璃公司是該省最大的浮法玻璃製造商，已建成550噸/日優質浮法玻璃生產線，年產可達4億元，實現了利稅數千萬。但在2014年，該玻璃公司因擴張過快，盲目投資，出現資金鏈斷裂，又被銀行抽貸、壓貸，導致債務高居不下，最終爆發了嚴重的債務危機。
解救策略：
因此，我司重組戰略專家、資源整合專家經過多次研討，為其量身制定了一套「自救重組+整合重生」的戰略體系：
首先，我們為該公司化解股東的法律風險，保證企業的核心管理團隊不散；又為企業剝離高額債務，幫助企業止血，避免造成更大的損失；
其次，我們引進了國內最大的國有玻璃公司華爾潤，尋求其專業的經營技術團隊進駐玻璃公司，幫助恢復正常的生產與經營；
第三，玻璃公司需要檢修設備，但流動資金嚴重不足。我們引進政府專項款3900萬墊付維修費用，該玻璃公司分三年，以半年一付的形式，逐步償還政府資金，減輕使用資金壓力；
第四，玻璃的生產原料基本齊全，唯獨當地純鹼價格偏高，因此我司牽線鹽湖鉀肥（上市公司，專生產純鹼）與玻璃公司對接，協調從青海運送純鹼，最大可能地降低生產成本。
第五，我們引進中建材1.55億用於投資固定設備，啟動兩條生產線生產運行計劃，最大化提高玻璃生產效益。
最後，我司也將向玻璃公司收取的咨詢服務費用轉為股權，以支持該玻璃公司的未來發展。
解救成果：
通過制定產業整合戰略，以橫向與縱向相結合的整合方式，幫助玻璃公司降低生產成本，擴大企業生產規模，強化企業核心競爭力，形成規模經濟效應，最終獲得新的市場勢力、市場范圍、與市場控制力。目前，玻璃公司已恢復正常生產，企業家經營信心增強，後續，我們將推動該玻璃公司直接上市。

❼ 昔日江西首富彭小峰為什麼被批捕

近日，彭小峰在蘇州被批捕，引發社會廣泛關注。根據蘇州市工業園區檢察院發布公告顯示，日前已對江蘇綠能寶融資租賃有限公司涉嫌非法吸收公眾存款立案偵查，主要高管夏侯敏、劉菁、何琳已被起訴，彭小峰被公安機關批捕。

但是，但對於涉嫌自融這個話題在綠能寶身上就一直沒停過，直到去年4月，互聯網金融平台綠能寶陷入了兌付危機。去年5月，在綠能寶發布的《綠能寶逾期情況公示》中顯示：綠能寶目前被拖欠的應收賬款總額超過6億元人民幣，其中大多是電站項目租金。線上平台承租人逾期未支付的正常租金、正常售後回租的到期及逾期項目，合計金額3.08億元;逾期項目融資總額4.30億元。

隨後，警方對綠能寶以「涉嫌非法吸收公眾存款」開始進行立案偵查。此外，記者在中國執行信息公開網檢索發現，彭小峰涉及多起訴訟，大量債務未清償。

❽ 江西九江近兩年出現了個集資5萬起步，一個星期返兩千的阿波羅雲公司，一個朋友到處借錢使勁投資，這個公

就是一種新型的非法集資，先讓你嘗點甜頭帶動更多的人把錢投入進來，一旦資金鏈斷了，那就是哭都沒眼淚了，所以他上面還有一個時間要求，你投入後想撤就沒這么簡單點，你就想著前段時間的麥點商城就知道了，一樣的道理。另，我也是九江的，上個月剛聽說這玩意兒，幸好我身邊的人都比較理智。謹慎投資哦！！！

❾ 江西萍鄉銀行行長非法集資被判多少年

近日，江西省萍鄉市中級人民法院審理了一起集資詐騙案，判決被告人馬某犯集資詐騙罪，判處有期徒刑十五年，並處罰金40萬元。

隨著借款越來越多，到後期，馬某借款時實際上已無能力償還，所集資金以「拆東牆補西牆」的方式歸還前期借款、支付高額利息等，致使數額特別巨大的集資款無法償還。

由於長期「借新還舊」，馬某迫於催收壓力到公安機關投案。截至案發，馬某共造成23名被害人損失共計人民幣7876萬元。

萍鄉中院經審理認為，被告人馬某以非法佔有為目的，使用詐騙方法非法集資，數額特別巨大，其行為構成集資詐騙罪，依法應予懲處。馬某主動投案並如實供述自己的主要犯罪事實，系自首，依法可以從輕處罰。馬某系初犯、認罪態度好，可酌情從輕處罰。綜合考慮犯罪情節，遂作出如上判決。

被告人提起上訴，案件尚未生效。