365翻譯融資

⑴ 我該如何創業

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⑵ 企業申報高企很難通過怎麼辦

做好以下幾點，高企申報就很容易啦！
（一）企業申請認定時須注冊成立一年以上；註：企業須注冊成立365個日歷天數以上；

（二）企業通過自主研發、受讓、受贈、並購等方式，獲得對其主要產品（服務）在技術上發揮核心支持作用的知識產權的所有權；
主要產品（服務）是指高新技術產品（服務）中，擁有在技術上發揮核心支持作用的知識產權的所有權，且收入之和在企業同期高新技術產品（服務）收入中超過50%的產品（服務）。
1. 高新技術企業認定所指的知識產權須在中國境內授權或審批審定，並在中國法律的有效保護期內。知識產權權屬人應為申請企業。
2. 不具備知識產權的企業不能認定為高新技術企業。
3. 高新技術企業認定中，對企業知識產權情況採用分類評價方式，其中：發明專利（含國防專利）、植物新品種、國家級農作物品種、國家新葯、國家一級中葯保護品種、集成電路布圖設計專有權等按Ⅰ類評價；實用新型專利、外觀設計專利、軟體著作權等（不含商標）按Ⅱ類評價。
4. 按Ⅱ類評價的知識產權在申請高新技術企業時，僅限使用一次。
5. 在申請高新技術企業及高新技術企業資格存續期內，知識產權有多個權屬人時，只能由一個權屬人在申請時使用。
6. 申請認定時專利的有效性以企業申請認定前獲得授權證書或授權通知書並能提供繳費收據為准。
7. 發明、實用新型、外觀設計、集成電路布圖設計專有權可在國家知識產權局網站（http://www.sipo.gov.cn）查詢專利標記和專利號；國防專利須提供國家知識產權局授予的國防專利證書；植物新品種可在農業部植物新品種保護辦公室網站（http://www.cnpvp.cn）和國家林業局植物新品種保護辦公室網站（http://www.cnpvp.net）查詢；國家級農作物品種是指農業部國家農作物品種審定委員會審定公告的農作物品種；國家新葯須提供國家食品葯品監督管理局簽發的新葯證書；國家一級中葯保護品種須提供國家食品葯品監督管理局簽發的中葯保護品種證書；軟體著作權可在國家版權局中國版權保護中心網站(http://www.cright.com.cn)查詢軟體著作權標記（亦稱版權標記）。

（三）對企業主要產品（服務）發揮核心支持作用的技術屬於《國家重點支持的高新技術領域》規定的范圍；
電子信息、生物與新醫葯、航空航天、新材料、高技術服務、新能源與節能、資源與環境、先進製造與自動化八大領域。
1.電子信息包括：軟體；微電子技術；計算機產品及其網路應用技術；通信技術；廣播影視技術；新型電子元器件；信息安全技術（ 低水平、應用前景不明的技術除外。）；智能交通和軌道交通技術。
2.生物與新醫葯包括：醫葯生物技術；中葯、天然葯物；化學葯研發技術；葯物新劑型與制劑創制技術;醫療儀器、設備與醫學專用軟體；輕工和化工生物技術（單純檢測技術應用除外）；農業生物技術。
3.航空航天包括：航空技術；航天技術。
4.新材料包括：金屬材料( 不符合能耗及環保標準的中小規模燒結、球團、煉焦、煉鐵、煉鋼、鑄造技術；普通熱軋硅鋼、工/中頻感應爐生產的地條鋼、普碳鋼制備技術；常規用途的鋼材機加工技術除外。不符合能耗和環保標準的冶煉技術；常規鋁、銅、鎂、鈦合金生產與加工技術；常規電力、電工用金屬導線和電纜漆包線生產與加工技術；通用鋁建材和一般民用鋁製品生產與加工技術除外。普通玩具、音響、冶金機械等用NdFeB永磁體和初級出口磁體產品生產與加工技術；一般抗磨用途的硬質合金製品生產與加工技術除外。低壓水/氣自由式霧化粗粉制備技術；常規粉末冶金鐵/銅基通用機械零件生產技術；進口喂料常規不銹鋼、低合金鋼MIM零件生產技術；粗過濾用銅基等多孔元件生產技術除外。性能不可控的原位復合材料制備技術；常規顆粒和纖維增強復合材料制備技術；電弧/火焰噴塗、噴焊、鍍鋅、磷化、電鍍等常規表面處理技術除外。高污染、高能耗、低光電轉換效率的太陽能電池用單晶、多晶硅制備加工技術除外。常規鐵氧體、FeSiAl材料及製品、貴金屬漿料制備技術除外。常規鈷/鎳/錳酸鋰和磷酸鐵鋰材料制備技術除外。）； 無機非金屬材料( 常規工藝成型的傳統結構陶瓷製備技術；擠出成型的蜂窩陶瓷蓄熱體制備技術；高耗能電熔及熔鑄材料制備技術；粘土磚、高鋁磚等傳統氧化物耐火材料制備技術；爐窯用常規澆注料制備技術除外。氧化鋁、氧化鋯、氧化鈹陶瓷基板制備技術除外。 用於功能玻璃生產的常規玻璃原材料制備技術除外。強度低於15MPa的碳化硅陶瓷膜支撐體制備技術；擠出成型水處理用氧化鋁陶瓷支撐體制備技術除外。）；高分子材料（ 普通橡膠和僅以製品結構為特色的橡膠制備技術除外。常規或性能僅略有改善的纖維制備技術；常規的非織造布、塗層布或壓層紡織品、一般功能性纖維產品生產技術等除外。50%以下填充聚烯烴普通改性材料（含崩解型材料）制備技術；澱粉填充聚烯烴的不完全降解塑料制備技術除外。 普通塑料和一般改性專用料加工技術；直接流延、吹塑、拉伸法塑料製品生產技術除外。)；生物醫用材料；精細和專用化學品( 常規的粉體材料制備技術除外。生物降解功能差或毒性大的表面活性劑制備技術；不符合環保標準的化學品制備技術除外。
5.高技術服務包括：研發與設計服務；檢驗檢測認證與標准服務；信息技術服務；高技術專業化服務；知識產權與成果轉化服務；電子商務與現代物流技術（ 只具有企業內部物流管理系統、簡單研發設計與低水平的重復性服務技術除外。）；城市管理與社會服務( 一般體育產品生產開發和服務技術除外。)；文化創意產業支撐技術( 院線利用相關技術進行服務除外。涉及色情、暴力、意識形態並造成文化侵蝕、有害青少年身心健康的除外；票務公司利用相關技術提供送票服務的除外。）。
6.新能源與節能包括：可再生清潔能源（簡單太陽能電池組件的封裝和低水平的重復性生產除外。 不滿足清潔生產要求的生物質燃燒技術除外。)；核能及氫能；新型高效能量轉換與儲存技術；高效節能技術(正常生產環節已回收利用技術和一般性高熱值燃氣發電技術除外。)
7.資源與環境包括：水污染控制與水資源利用技術；大氣污染控制技術；固體廢棄物處置與綜合利用技術；物理性污染防治技術;環境監測及環境事故應急處理技術；生態環境建設與保護技術；清潔生產技術；資源勘查、高效開采與綜合利用技術（常規工藝技術裝備組合的「三廢」處理技術；簡單復配的水處理葯劑與絮凝劑生產技術；未通過安全評價的用於治理環境污染的生物菌劑、物種等技術；存在二次污染又缺乏解決途徑的技術除外。）
8.先進製造與自動化包括工業生產過程式控制制系統（不具有通用性的應用軟體除外。）;安全生產技術；;高性能、智能化儀器儀表（採用傳統工藝且性能沒有提高的感測器除外。技術含量低和精度低的傳統流量、溫度、物位、壓力計或變送器除外。傳統的氣相色譜儀除外。）；先進製造工藝與裝備（低端數控及應用系統除外。四自由度以下的低端機器人系統除外。採用通用電機的普通調速系統除外。)；新型機械（常規通用工藝技術，結構、性能、精度、壽命一般的普通機械基礎件、普通塑料模具和冷沖壓模具除外。技術性能一般的各類普通機械裝備製造技術除外。工作環境和技術性能一般的各類普通機械產品或裝備除外。普通紡織機械及檢測系統除外。）；電力系統與設備（小型火力發電廠和小型水電站應用系統除外。傳統的輸電技術、常規的輸電設備除外。不具有通用性的技術與產品除外。傳統的高、低壓開關設備，常規的發、供、配電設備除外。不具有通用性的技術與產品除外。)；汽車及軌道車輛相關技術（技術性能一般的車用發動機技術除外。技術性能一般的汽車零部件技術除外。)高技術船舶與海洋工程裝備設計製造技術；傳統文化產業改造技術。

（四）企業從事研發和相關技術創新活動的科技人員占企業當年職工總數的比例不低於10%；註：「當年」是指企業申報前1個會計年度；

企業科技人員佔比是企業科技人員數與職工總數的比值。
1. 科技人員
企業科技人員是指直接從事研發和相關技術創新活動，以及專門從事上述活動的管理和提供直接技術服務的，累計實際工作時間在183天以上的人員，包括在職、兼職和臨時聘用人員。
2. 職工總數
企業職工總數包括企業在職、兼職和臨時聘用人員。在職人員可以通過企業是否簽訂了勞動合同或繳納社會保險費來鑒別；兼職、臨時聘用人員全年須在企業累計工作183天以上。
3. 統計方法
企業當年職工總數、科技人員數均按照全年月平均數計算。
月平均數＝（月初數＋月末數）÷2
全年月平均數＝全年各月平均數之和÷12
年度中間開業或者終止經營活動的，以其實際經營期作為一個納稅年度確定上述相關指標。

（五）企業近三個會計年度（實際經營期不滿三年的按實際經營時間計算，下同）的研究開發費用總額占同期銷售收入總額的比例符合如下要求：註：「近三個會計年度」是指企業申報前的連續3個會計年度（不含申報年）
1. 最近一年銷售收入小於5,000萬元（含）的企業，比例不低於5%；
2. 最近一年銷售收入在5,000萬元至2億元（含）的企業，比例不低於4%；
3. 最近一年銷售收入在2億元以上的企業，比例不低於3%。
註：「最近一年」是指企業申報前1個會計年度；
企業研究開發費用佔比是企業近三個會計年度的研究開發費用總額占同期銷售收入總額的比值。註：「近三個會計年度」是指企業申報前的連續3個會計年度（不含申報年）
（1） 企業研究開發活動確定
研究開發活動是指，為獲得科學與技術（不包括社會科學、藝術或人文學）新知識，創造性運用科學技術新知識，或實質性改進技術、產品（服務）、工藝而持續進行的具有明確目標的活動。不包括企業對產品（服務）的常規性升級或對某項科研成果直接應用等活動（如直接採用新的材料、裝置、產品、服務、工藝或知識等）。
企業應按照研究開發活動的定義填寫附件2《高新技術企業認定申請書》中的「四、企業研究開發活動情況表」。
專家評價過程中可參考如下方法判斷：
——行業標准判斷法。若國家有關部門、全國（世界）性行業協會等具備相應資質的機構提供了測定科技「新知識」、「創造性運用科學技術新知識」或「具有實質性改進的技術、產品（服務）、工藝」等技術參數（標准），則優先按此參數（標准）來判斷企業所進行項目是否為研究開發活動。
——專家判斷法。如果企業所在行業中沒有發布公認的研發活動測度標准，則通過本行業專家進行判斷。獲得新知識、創造性運用新知識以及技術的實質改進，應當是取得被同行業專家認可的、有價值的創新成果，對本地區相關行業的技術進步具有推動作用。
——目標或結果判定法。在採用行業標准判斷法和專家判斷法不易判斷企業是否發生了研發活動時，以本方法作為輔助。重點了解研發活動的目的、創新性、投入資源（預算），以及是否取得了最終成果或中間成果（如專利等知識產權或其他形式的科技成果）。
（2） 研究開發費用的歸集范圍
a.人員人工費用
包括企業科技人員的工資薪金、基本養老保險費、基本醫療保險費、失業保險費、工傷保險費、生育保險費和住房公積金，以及外聘科技人員的勞務費用。
b.直接投入費用
直接投入費用是指企業為實施研究開發活動而實際發生的相關支出。包括：
——直接消耗的材料、燃料和動力費用；
——用於中間試驗和產品試制的模具、工藝裝備開發及製造費，不構成固定資產的樣品、樣機及一般測試手段購置費，試制產品的檢驗費；
——用於研究開發活動的儀器、設備的運行維護、調整、檢驗、檢測、維修等費用，以及通過經營租賃方式租入的用於研發活動的固定資產租賃費。
c.折舊費用與長期待攤費用
折舊費用是指用於研究開發活動的儀器、設備和在用建築物的折舊費。
長期待攤費用是指研發設施的改建、改裝、裝修和修理過程中發生的長期待攤費用。
d.無形資產攤銷費用
無形資產攤銷費用是指用於研究開發活動的軟體、知識產權、非專利技術（專有技術、許可證、設計和計算方法等）的攤銷費用。
e.設計費用
設計費用是指為新產品和新工藝進行構思、開發和製造，進行工序、技術規范、規程制定、操作特性方面的設計等發生的費用。包括為獲得創新性、創意性、突破性產品進行的創意設計活動發生的相關費用。
f.裝備調試費用與試驗費用
裝備調試費用是指工裝准備過程中研究開發活動所發生的費用，包括研製特殊、專用的生產機器，改變生產和質量控製程序，或制定新方法及標准等活動所發生的費用。
為大規模批量化和商業化生產所進行的常規性工裝准備和工業工程發生的費用不能計入歸集范圍。
試驗費用包括新葯研製的臨床試驗費、勘探開發技術的現場試驗費、田間試驗費等。
g.委託外部研究開發費用
委託外部研究開發費用是指企業委託境內外其他機構或個人進行研究開發活動所發生的費用（研究開發活動成果為委託方企業擁有，且與該企業的主要經營業務緊密相關）。委託外部研究開發費用的實際發生額應按照獨立交易原則確定，按照實際發生額的80%計入委託方研發費用總額。
h.其他費用
其他費用是指上述費用之外與研究開發活動直接相關的其他費用，包括技術圖書資料費、資料翻譯費、專家咨詢費、高新科技研發保險費，研發成果的檢索、論證、評審、鑒定、驗收費用，知識產權的申請費、注冊費、代理費，會議費、差旅費、通訊費等。此項費用一般不得超過研究開發總費用的20%，另有規定的除外。
（3） 企業研究開發費用歸集辦法
企業應正確歸集研發費用，由具有資質並符合本《工作指引》相關條件的中介機構進行專項審計或鑒證。
企業的研究開發費用是以單個研發活動為基本單位分別進行測度並加總計算的。企業應對包括直接研究開發活動和可以計入的間接研究開發活動所發生的費用進行歸集，並填寫附件2《高新技術企業認定申請書》中的「企業年度研究開發費用結構明細表」。
企業應按照「企業年度研究開發費用結構明細表」設置高新技術企業認定專用研究開發費用輔助核算賬目，提供相關憑證及明細表，並按本《工作指引》要求進行核算。
（4） 銷售收入
銷售收入為主營業務收入與其他業務收入之和。
主營業務收入與其他業務收入按照企業所得稅年度納稅申報表的口徑計算。
其中，企業在中國境內發生的研究開發費用總額佔全部研究開發費用總額的比例不低於60%；
註：企業在中國境內發生的研究開發費用，是指企業內部研究開發活動實際支出的全部費用與委託境內其他機構或個人進行的研究開發活動所支出的費用之和，不包括委託境外機構或個人完成的研究開發活動所發生的費用。受託研發的境外機構是指依照外國和地區（含港澳台）法律成立的企業和其他取得收入的組織；受託研發的境外個人是指外籍（含港澳台）個人。

（六）近一年高新技術產品（服務）收入占企業同期總收入的比例不低於60%；註：「近一年」是指企業申報前1個會計年度；
高新技術產品（服務）是指對其發揮核心支持作用的技術屬於《國家重點支持的高新技術領域》規定范圍的產品（服務）。高新技術產品（服務）收入佔比是指高新技術產品（服務）收入與同期總收入的比值。
1. 高新技術產品（服務）收入
高新技術產品（服務）收入是指企業通過研發和相關技術創新活動，取得的產品（服務）收入與技術性收入的總和。對企業取得上述收入發揮核心支持作用的技術應屬於《技術領域》規定的范圍。其中，技術性收入包括：
（1）技術轉讓收入：指企業技術創新成果通過技術貿易、技術轉讓所獲得的收入；
（2）技術服務收入：指企業利用自己的人力、物力和數據系統等為社會和本企業外的用戶提供技術資料、技術咨詢與市場評估、工程技術項目設計、數據處理、測試分析及其他類型的服務所獲得的收入；
（3）接受委託研究開發收入：指企業承擔社會各方面委託研究開發、中間試驗及新產品開發所獲得的收入。
企業應正確計算高新技術產品（服務）收入，由具有資質並符合本《工作指引》相關條件的中介機構進行專項審計或鑒證。
2. 總收入
總收入是指收入總額減去不征稅收入。
收入總額與不征稅收入按照《中華人民共和國企業所得稅法》（以下稱《企業所得稅法》）及《中華人民共和國企業所得稅法實施條例》（以下稱《實施條例》）的規定計算。

（七）企業創新能力評價應達到相應要求；
企業創新能力主要從知識產權、科技成果轉化能力、研究開發組織管理水平、企業成長性等四項指標進行評價。各級指標均按整數打分，滿分為100分，綜合得分達到70分以上（不含70分）為符合認定要求。四項指標分值結構詳見下表：

序號

指 標

分值

1

知識產權

≤30

2

科技成果轉化能力

≤30

3

研究開發組織管理水平

≤20

4

企業成長性

≤20

1. 知識產權（≤30分）
由技術專家對企業申報的知識產權是否符合《認定辦法》和《工作指引》要求，進行定性與定量結合的評價。

序號

知識產權相關評價指標

分值

1

技術的先進程度

≤8

2

對主要產品（服務）在技術上發揮核心支持作用

≤8

3

知識產權數量

≤8

4

知識產權獲得方式

≤6

5

（作為參考條件，最多加2分）
企業參與編制國家標准、行業標准、檢測方法、技術規范的情況

≤2

（1）技術的先進程度
A. 高 （7-8分） B. 較高（5-6分）
C. 一般（3-4分） D. 較低（1-2分）
E. 無 （0分）
（2）對主要產品（服務）在技術上發揮核心支持作用
A. 強 （7-8分） B. 較強（5-6分）
C. 一般（3-4分） D. 較弱（1-2分）
E. 無 （0分）
（3）知識產權數量
A. 1項及以上 （Ⅰ類）（7-8分）
B. 5項及以上 （Ⅱ類）（5-6分）
C. 3～4項 （Ⅱ類）（3-4分）
D. 1～2項 （Ⅱ類）（1-2分）
E. 0項 （0分）
（4）知識產權獲得方式
A. 有自主研發 （1-6分）
B. 僅有受讓、受贈和並購等（1-3分）
（5）企業參與編制國家標准、行業標准、檢測方法、技術規范的情況（此項為加分項，加分後「知識產權」總分不超過30分。相關標准、方法和規范須經國家有關部門認證認可。)
A. 是 （1-2分）
B. 否 （0分）
2. 科技成果轉化能力（≤30分）
依照《促進科技成果轉化法》，科技成果是指通過科學研究與技術開發所產生的具有實用價值的成果（專利、版權、集成電路布圖設計等）。科技成果轉化是指為提高生產力水平而對科技成果進行的後續試驗、開發、應用、推廣直至形成新產品、新工藝、新材料，發展新產業等活動。
科技成果轉化形式包括：自行投資實施轉化；向他人轉讓該技術成果；許可他人使用該科技成果；以該科技成果作為合作條件，與他人共同實施轉化；以該科技成果作價投資、折算股份或者出資比例；以及其他協商確定的方式。
由技術專家根據企業科技成果轉化總體情況和近3年內科技成果轉化的年平均數進行綜合評價。同一科技成果分別在國內外轉化的，或轉化為多個產品、服務、工藝、樣品、樣機等的，只計為一項。
A. 轉化能力強， ≥5項 （25-30分）
B. 轉化能力較強，≥4項 （19-24分）
C. 轉化能力一般，≥3項 （13-18分）
D. 轉化能力較弱，≥2項 （7-12分）
E. 轉化能力弱， ≥1項 （1-6分）
F. 轉化能力無， 0項 （0分）
3. 研究開發組織管理水平（≤20分）
由技術專家根據企業研究開發與技術創新組織管理的總體情況，結合以下幾項評價，進行綜合打分。
（1）制定了企業研究開發的組織管理制度，建立了研發投入核算體系，編制了研發費用輔助賬；（≤6分）
（2）設立了內部科學技術研究開發機構並具備相應的科研條件，與國內外研究開發機構開展多種形式產學研合作；（≤6分）
（3）建立了科技成果轉化的組織實施與激勵獎勵制度，建立開放式的創新創業平台；（≤4分）
（4）建立了科技人員的培養進修、職工技能培訓、優秀人才引進，以及人才績效評價獎勵制度。（≤4分）
4. 企業成長性（≤20分）
由財務專家選取企業凈資產增長率、銷售收入增長率等指標對企業成長性進行評價。企業實際經營期不滿三年的按實際經營時間計算。計算方法如下：
（1）凈資產增長率
凈資產增長率＝1/2（第二年末凈資產÷第一年末凈資產＋第三年末凈資產÷第二年末凈資產）－1
凈資產 = 資產總額 － 負債總額
資產總額、負債總額應以具有資質的中介機構鑒證的企業會計報表期末數為准。
（2）銷售收入增長率
銷售收入增長率＝1/2（第二年銷售收入÷第一年銷售收入＋第三年銷售收入÷第二年銷售收入）－1
企業凈資產增長率或銷售收入增長率為負的，按0分計算。第一年末凈資產或銷售收入為0的，按後兩年計算；第二年末凈資產或銷售收入為0的，按0分計算。
以上兩個指標分別對照下表評價檔次（ABCDEF）得出分值，兩項得分相加計算出企業成長性指標綜合得分。

成長性得分

指標
賦值

分 數

≥35%

≥25%

≥15%

≥5%

﹥0

≤0

≤20分

凈資產增長率賦值
≤10分

A
9-10分

B
7-8分

C
5-6分

D
3-4分

E
1-2分

F
0分

銷售收入增長率賦值
≤10分

（八）企業申請認定前一年內未發生重大安全、重大質量事故或嚴重環境違法行為。註：申請認定前一年內是指申請前的365天之內（含申報年）

⑶ 招商銀行閃電貸利率高嗎

招行閃電貸的利率是根據申請人的資質及徵信情況來確定的，一般信用記錄越好、經濟條件越好的用戶，閃電貸的利率就會越低，因此在申請閃電貸時盡可能的提供自己的財產證明，保持良好的借款還款記錄，讓銀行覺得你的經濟條件很好，能夠按時還款，且還款的意願很強，那麼可以獲得的利率可能會低一些。

目前招行閃電貸一般授信額度不是很高，不超過300000元，但最終還是要根據用戶提供的綜合資料進行審核才知道，額度最低的也有1000元。還款方式分為等額本息、按月付息兩種還款方式，所以在選擇還款方式時要考慮清楚自己的償還能力。招行閃電貸款的服務是一次性的，如果你選擇了提前還款，那麼這次服務就結算了，下次再想申請貸款，就只能等到招行主動給你發送邀約的簡訊才行。

⑷ 民事案件案由規定2011年修訂版

民事案件案由規定
2007年10月29日最高人民法院審判委員會第1438次會議通過，根據2011年2月18日《最高人民法院關於修改〈民事案件案由規定〉的決定》（法〔2011〕41號)第一次修正）
為了正確適用法律，統一確定案由，根據《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國物權法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國侵權責任法》和《中華人民共和國民事訴訟法》等法律規定，結合人民法院民事審判工作實際情況，對民事案件案由規定如下：
（註：由於知道字數限制，下面第一部分至第九部分每行末尾請加「糾紛」二字）
第一部分 人格權
一、人格權
1、生命權、健康權、身體權
2、姓名權
3、肖像權
4、名譽權
5、榮譽權
6、隱私權
7、婚姻自主權
8、人身自由權
9、一般人格權
第二部分 婚姻家庭、繼承
二、婚姻家庭
10、婚約財產
11、離婚
12、離婚後財產
13、離婚後損害責任
14、婚姻無效
15、撤銷婚姻
16、夫妻財產約定
17、同居關系
（1）同居關系析產
（2）同居關系子女撫養
18、撫養
（1）撫養費
（2）變更撫養關系
19、扶養
（1）扶養費
（2）變更扶養關系
20、贍養
（1）贍養費
（2）變更贍養關系
21、收養關系
（1）確認收養關系
（2）解除收養關系
22、監護權
23、探望權
24、分家析產
三、繼承
25、法定繼承
（1）轉繼承
（2）代位繼承
26、遺囑繼承
27、被繼承人債務清償
28、遺贈
29、遺贈扶養協議
第三部分 物權
四、不動產登記
30、異議登記不當損害責任
31、虛假登記損害責任
五、物權保護
32、物權確認
（1）所有權確認
（2）用益物權確認
（3）擔保物權確認
33、返還原物
34、排除妨害
35、消除危險
36、修理、重作、更換
37、恢復原狀
38、財產損害賠償
六、所有權
39、侵害集體經濟組織成員權益
40、建築物區分所有權
（1）業主專有權
（2）業主共有權
（3）車位
（4）車庫
41、業主撤銷權
42、業主知情權
43、遺失物返還
44、漂流物返還
45、埋藏物返還
46、隱藏物返還
47、相鄰關系
（1）相鄰用水、排水
（2）相鄰通行
（3）相鄰土地、建築物利用關系
（4）相鄰通風
（5）相鄰採光、日照
（6）相鄰污染侵害
（7）相鄰損害防免關系
48、共有
（1）共有權確認
（2）共有物分割
（3）共有人優先購買權
七、用益物權
49、海域使用權
50、探礦權
51、采礦權
52、取水權
53、養殖權
54、捕撈權
55、土地承包經營權
（1）土地承包經營權確認
（2）承包地徵收補償費用分配
（3）土地承包經營權繼承
56、建設用地使用權
57、宅基地使用權
58、地役權
八、擔保物權
59、抵押權
（1）建築物和其他土地附著物抵押權
（2）在建建築物抵押權
（3）建設用地使用權抵押權
（4）土地承包經營權抵押權
（5）動產抵押權
（6）在建船舶、航空器抵押權
（7）動產浮動抵押權
（8）最高額抵押權
60、質權
（1）動產質權
（2）轉質權
（3）最高額質權
（4）票據質權
（5）債券質權
（6）存單質權
（7）倉單質權
（8）提單質權
（9）股權質權
（10）基金份額質權
（11）知識產權質權
（12）應收賬款質權
61、留置權
九、佔有保護
62、佔有物返還
63、佔有排除妨害
64、佔有消除危險
65、佔有物損害賠償
第四部分 合同、無因管理、不當得利
十、合同
66、締約過失責任
67、確認合同效力
（1）確認合同有效
（2）確認合同無效
68、債權人代位權
69、債權人撤銷權
70、債權轉讓合同
71、債務轉移合同
72、債權債務概括轉移合同
73、懸賞廣告
74、買賣合同
（1）分期付款買賣合同
（2）憑樣品買賣合同
（3）試用買賣合同
（4）互易
（5）國際貨物買賣合同
（6）網路購物合同
（7）電視購物合同
75、招標投標買賣合同
76、拍賣合同
77、建設用地使用權合同
（1）建設用地使用權出讓合同
（2）建設用地使用權轉讓合同
78、臨時用地合同
79、探礦權轉讓合同
80、采礦權轉讓合同
81、房地產開發經營合同
（1）委託代建合同
（2）合資、合作開發房地產合同
（3）項目轉讓合同
82、房屋買賣合同
（1）商品房預約合同
（2）商品房預售合同
（3）商品房銷售合同
（4）商品房委託代理銷售合同
（5）經濟適用房轉讓合同
（6）農村房屋買賣合同
83、房屋拆遷安置補償合同
84、供用電合同
85、供用水合同
86、供用氣合同
87、供用熱力合同
88、贈與合同
（1）公益事業捐贈合同
（2）附義務贈與合同
89、借款合同
（1）金融借款合同
（2）同業拆借
（3）企業借貸
（4）民間借貸
（5）小額借款合同
（6）金融不良債權轉讓合同
（7）金融不良債權追償
90、保證合同
91、抵押合同
92、質押合同
93、定金合同
94、進出口押匯
95、儲蓄存款合同
96、銀行卡
（1）借記卡
（2）信用卡
97、租賃合同
（1）土地租賃合同
（2）房屋租賃合同
（3）車輛租賃合同
（4）建築設備租賃合同
98、融資租賃合同
99、承攬合同
（1）加工合同
（2）定作合同
（3）修理合同
（4）復制合同
（5）測試合同
（6）檢驗合同
（7）鐵路機車、車輛建造合同
100、建設工程合同
（1）建設工程勘察合同
（2）建設工程設計合同
（3）建設工程施工合同
（4）建設工程價款優先受償權
（5）建設工程分包合同
（6）建設工程監理合同
（7）裝飾裝修合同
（8）鐵路修建合同
（9）農村建房施工合同
101、運輸合同
（1）公路旅客運輸合同
（2）公路貨物運輸合同
（3）水路旅客運輸合同
（4）水路貨物運輸合同
（5）航空旅客運輸合同
（6）航空貨物運輸合同
（7）出租汽車運輸合同
（8）管道運輸合同
（9）城市公交運輸合同
（10）聯合運輸合同
（11）多式聯運合同
（12）鐵路貨物運輸合同
（13）鐵路旅客運輸合同
（14）鐵路行李運輸合同
（15）鐵路包裹運輸合同
（16）國際鐵路聯運合同
102、保管合同
103、倉儲合同
104、委託合同
（1）進出口代理合同
（2）貨運代理合同
（3）民用航空運輸銷售代理合同
（4）訴訟、仲裁、人民調解代理合同
105、委託理財合同
（1）金融委託理財合同
（2）民間委託理財合同
106、行紀合同
107、居間合同
108、補償貿易
109、借用合同
110、典當
111、合夥協議
112、種植、養殖回收合同
113、彩票、獎券
114、中外合作勘探開發自然資源合同
115、農業承包合同
116、林業承包合同
117、漁業承包合同
118、牧業承包合同
119、農村土地承包合同
（1）土地承包經營權轉包合同
（2）土地承包經營權轉讓合同
（3）土地承包經營權互換合同
（4）土地承包經營權入股合同
（5）土地承包經營權抵押合同
（6）土地承包經營權出租合同
120、服務合同
（1）電信服務合同
（2）郵寄服務合同
（3）醫療服務合同
（4）法律服務合同
（5）旅遊合同
（6）房地產咨詢合同
（7）房地產價格評估合同
（8）旅店服務合同
（9）財會服務合同
（10）餐飲服務合同
（11）娛樂服務合同
（12）有線電視服務合同
（13）網路服務合同
（14）教育培訓合同
（15）物業服務合同
（16）家政服務合同
（17）慶典服務合同
（18）殯葬服務合同
（19）農業技術服務合同
（20）農機作業服務合同
（21）保安服務合同
（22）銀行結算合同
121、演出合同
122、勞務合同
123、離退休人員返聘合同
124、廣告合同
125、展覽合同
126、追償權
127、請求確認人民調解協議效力
十一、不當得利
128、不當得利
十二、無因管理
129、無因管理
第五部分 知識產權與競爭
十三、知識產權合同
130、著作權合同
（1）委託創作合同
（2）合作創作合同
（3）著作權轉讓合同
（4）著作權許可使用合同
（5）出版合同
（6）表演合同
（7）音像製品製作合同
（8）廣播電視播放合同
（9）鄰接權轉讓合同
（10）鄰接權許可使用合同
（11）計算機軟體開發合同
（12）計算機軟體著作權轉讓合同
（13）計算機軟體著作權許可使用合同
131、商標合同
（1）商標權轉讓合同
（2）商標使用許可合同
（3）商標代理合同
132、專利合同
（1）專利申請權轉讓合同
（2）專利權轉讓合同
（3）發明專利實施許可合同
（4）實用新型專利實施許可合同
（5）外觀設計專利實施許可合同
（6）專利代理合同
133、植物新品種合同
（1）植物新品種育種合同
（2）植物新品種申請權轉讓合同
（3）植物新品種權轉讓合同
（4）植物新品種實施許可合同
134、集成電路布圖設計合同
（1）集成電路布圖設計創作合同
（2）集成電路布圖設計專有權轉讓合同
（3）集成電路布圖設計許可使用合同
135、商業秘密合同
（1）技術秘密讓與合同
（2）技術秘密許可使用合同
（3）經營秘密讓與合同
（4）經營秘密許可使用合同
136、技術合同
（1）技術委託開發合同
（2）技術合作開發合同
（3）技術轉化合同
（4）技術轉讓合同
（5）技術咨詢合同
（6）技術服務合同
（7）技術培訓合同
（8）技術中介合同
（9）技術進口合同
（10）技術出口合同
（11）職務技術成果完成人獎勵、報酬
（12）技術成果完成人署名權、榮譽權、獎勵權
137、特許經營合同
138、企業名稱（商號）合同
（1）企業名稱（商號）轉讓合同
（2）企業名稱（商號）使用合同
139、特殊標志合同
140、網路域名合同
（1）網路域名注冊合同
（2）網路域名轉讓合同
（3）網路域名許可使用合同
141、知識產權質押合同
十四、知識產權權屬、侵權
142、著作權權屬、侵權
（1）著作權權屬
（2）侵害作品發表權
（3）侵害作品署名權
（4）侵害作品修改權
（5）侵害保護作品完整權
（6）侵害作品復制權
（7）侵害作品發行權
（8）侵害作品出租權
（9）侵害作品展覽權
（10）侵害作品表演權
（11）侵害作品放映權
（12）侵害作品廣播權
（13）侵害作品信息網路傳播權
（14）侵害作品攝制權
（15）侵害作品改編權
（16）侵害作品翻譯權
（17）侵害作品匯編權
（18）侵害其他著作財產權
（19）出版者權權屬
（20）表演者權權屬
（21）錄音錄像製作者權權屬
（22）廣播組織權權屬
（23）侵害出版者權
（24）侵害表演者權
（25）侵害錄音錄像製作者權
（26）侵害廣播組織權
（27）計算機軟體著作權權屬
（28）侵害計算機軟體著作權
143、商標權權屬、侵權
（1）商標權權屬
（2）侵害商標權
144、專利權權屬、侵權
（1）專利申請權權屬
（2）專利權權屬
（3）侵害發明專利權
（4）侵害實用新型專利權
（5）侵害外觀設計專利權
（6）假冒他人專利
（7）發明專利臨時保護期使用費
（8）職務發明創造發明人、設計人獎勵、報酬
（9）發明創造發明人、設計人署名權
145、植物新品種權權屬、侵權
（1）植物新品種申請權權屬
（2）植物新品種權權屬
（3）侵害植物新品種權
146、集成電路布圖設計專有權權屬、侵權
（1）集成電路布圖設計專有權權屬
（2）侵害集成電路布圖設計專有權
147、侵害企業名稱（商號）權
148、侵害特殊標志專有權
149、網路域名權屬、侵權
（1）網路域名權屬
（2）侵害網路域名
150、發現權
151、發明權
152、其他科技成果權
153、確認不侵害知識產權
（1）確認不侵害專利權
（2）確認不侵害商標權
（3）確認不侵害著作權
154、因申請知識產權臨時措施損害責任
（1）因申請訴前停止侵害專利權損害責任
（2）因申請訴前停止侵害注冊商標專用權損害責任
（3）因申請訴前停止侵害著作權損害責任
（4）因申請訴前停止侵害植物新品種權損害責任
（5）因申請海關知識產權保護措施損害責任
155、因惡意提起知識產權訴訟損害責任
156、專利權宣告無效後返還費用
十五、不正當競爭
157、仿冒
（1）擅自使用知名商品特有名稱、包裝、裝潢
（2）擅自使用他人企業名稱、姓名
（3）偽造、冒用產品質量標志
（4）偽造產地
158、商業賄賂不正當競爭
159、虛假宣傳
160、侵害商業秘密
（1）侵害技術秘密
（2）侵害經營秘密
161、低價傾銷不正當競爭
162、捆綁銷售不正當競爭
163、有獎銷售
164、商業詆毀
165、串通投標不正當競爭
十六、壟斷
166、壟斷協議
（1）橫向壟斷協議
（2）縱向壟斷協議
167、濫用市場支配地位
（1）壟斷定價
（2）掠奪定價
（3）拒絕交易
（4）限定交易
（5）捆綁交易
（6）差別待遇
168、經營者集中
第六部分 勞動爭議、人事爭議
十七、勞動爭議
169、勞動合同
（1）確認勞動關系
（2）集體合同
（3）勞務派遣合同
（4）非全日制用工
（5）追索勞動報酬
（6）經濟補償金
（7）競業限制
170、社會保險
（1）養老保險待遇
（2）工傷保險待遇
（3）醫療保險待遇
（4）生育保險待遇
（5）失業保險待遇
171、福利待遇
十八、人事爭議
172、人事爭議
（1）辭職爭議
（2）辭退爭議
（3）聘用合同爭議
第七部分 海事海商
十九、海事海商
173、船舶碰撞損害責任
174、船舶觸碰損害責任
175、船舶損壞空中設施、水下設施損害責任
176、船舶污染損害責任
177、海上、通海水域污染損害責任
178、海上、通海水域養殖損害責任
179、海上、通海水域財產損害責任
180、海上、通海水域人身損害責任
181、非法留置船舶、船載貨物、船用燃油、船用物料損害責任
182、海上、通海水域貨物運輸合同
183、海上、通海水域旅客運輸合同
184、海上、通海水域行李運輸合同
185、船舶經營管理合同
186、船舶買賣合同
187、船舶建造合同
188、船舶修理合同
189、船舶改建合同
190、船舶拆解合同
191、船舶抵押合同
192、航次租船合同
193、船舶租用合同
（1）定期租船合同
（2）光船租賃合同
194、船舶融資租賃合同
195、海上、通海水域運輸船舶承包合同
196、漁船承包合同
197、船舶屬具租賃合同
198、船舶屬具保管合同
199、海運集裝箱租賃合同
200、海運集裝箱保管合同
201、港口貨物保管合同
202、船舶代理合同
203、海上、通海水域貨運代理合同
204、理貨合同
205、船舶物料和備品供應合同
206、船員勞務合同
207、海難救助合同
208、海上、通海水域打撈合同
209、海上、通海水域拖航合同
210、海上、通海水域保險合同
211、海上、通海水域保賠合同
212、海上、通海水域運輸聯營合同
213、船舶營運借款合同
214、海事擔保合同
215、航道、港口疏浚合同
216、船塢、碼頭建造合同
217、船舶檢驗合同
218、海事請求擔保
219、海上、通海水域運輸重大責任事故責任
220、港口作業重大責任事故責任
221、港口作業
222、共同海損
223、海洋開發利用
224、船舶共有
225、船舶權屬
226、海運欺詐
227、海事債權確權
第八部分 與公司、證券、保險、票據等有關的民事
二十、與企業有關的
228、企業出資人權益確認
229、侵害企業出資人權益
230、企業公司制改造合同
231、企業股份合作制改造合同
232、企業債權轉股權合同
233、企業分立合同
234、企業租賃經營合同
235、企業出售合同
236、掛靠經營合同
237、企業兼並合同
238、聯營合同
239、企業承包經營合同
（1）中外合資經營企業承包經營合同
（2）中外合作經營企業承包經營合同
（3）外商獨資企業承包經營合同
（4）鄉鎮企業承包經營合同
240、中外合資經營企業合同
241、中外合作經營企業合同
二十一、與公司有關的
242、股東資格確認
243、股東名冊記載
244、請求變更公司登記
245、股東出資
246、新增資本認購
247、股東知情權
248、請求公司收購股份
249、股權轉讓
250、公司決議
（1）公司決議效力確認
（2）公司決議撤銷
251、公司設立
252、公司證照返還
253、發起人責任
254、公司盈餘分配
255、損害股東利益責任
256、損害公司利益責任
257、股東損害公司債權人利益責任
258、公司關聯交易損害責任
259、公司合並
260、公司分立
261、公司減資
262、公司增資
263、公司解散
264、申請公司清算
265、清算責任
266、上市公司收購
二十二、合夥企業
267、入伙
268、退夥
269、合夥企業財產份額轉讓
二十三、與破產有關的
270、申請破產清算
271、申請破產重整
272、申請破產和解
273、請求撤銷個別清償行為
274、請求確認債務人行為無效
275、對外追收債權
276、追收未繳出資
277、追收抽逃出資
278、追收非正常收入
279、破產債權確認
（1）職工破產債權確認
（2）普通破產債權確認
280、取回權
（1）一般取回權
（2）出賣人取回權
281、破產抵銷權
282、別除權
283、破產撤銷權
284、損害債務人利益賠償
285、管理人責任
二十四、證券
286、證券權利確認
（1）股票權利確認
（2）公司債券權利確認
（3）國債權利確認
（4）證券投資基金權利確認
287、證券交易合同
（1）股票交易
（2）公司債券交易
（3）國債交易
（4）證券投資基金交易
288、金融衍生品種交易
289、證券承銷合同
（1）證券代銷合同
（2）證券包銷合同
290、證券投資咨詢
291、證券資信評級服務合同
292、證券回購合同
（1）股票回購合同
（2）國債回購合同
（3）公司債券回購合同
（4）證券投資基金回購合同
（5）質押式證券回購
293、證券上市合同
294、證券交易代理合同
295、證券上市保薦合同
296、證券發行
（1）證券認購
（2）證券發行失敗
297、證券返還
298、證券欺詐責任
（1）證券內幕交易責任
（2）操縱證券交易市場責任
（3）證券虛假陳述責任
（4）欺詐客戶責任
299、證券託管
300、證券登記、存管、結算
301、融資融券交易
302、客戶交易結算資金
二十五、期貨交易
303、期貨經紀合同
304、期貨透支交易
305、期貨強行平倉
306、期貨實物交割
307、期貨保證合約
308、期貨交易代理合同
309、侵佔期貨交易保證金
310、期貨欺詐責任
311、操縱期貨交易市場責任
312、期貨內幕交易責任
313、期貨虛假信息責任
二十六、信託
314、民事信託
315、營業信託
316、公益信託
二十七、保險
317、財產保險合同
（1）財產損失保險合同
（2）責任保險合同
（3）信用保險合同
（4）保證保險合同
（5）保險人代位求償權
318、人身保險合同
（1）人壽保險合同
（2）意外傷害保險合同
（3）健康保險合同
319、再保險合同
320、保險經紀合同
321、保險代理合同
322、進出口信用保險合同
323、保險費
二十八、票據
324、票據付款請求權
325、票據追索權
326、票據交付請求權
327、票據返還請求權
328、票據損害責任
329、票據利益返還請求權
330、匯票回單簽發請求權
331、票據保證
332、確認票據無效
333、票據代理
334、票據回購
二十九、信用證
335、委託開立信用證
336、信用證開證
337、信用證議付
338、信用證欺詐
339、信用證融資
340、信用證轉讓
第九部分 侵權責任
三十、侵權責任
341、監護人責任
342、用人單位責任
343、勞務派遣工作人員侵權責任
344、提供勞務者致害責任
345、提供勞務者受害責任
346、網路侵權責任
347、違反安全保障義務責任
（1）公共場所管理人責任
（2）群眾性活動組織者責任
348、教育機構責任
349、產品責任
（1）產品生產者責任
（2）產品銷售者責任
（3）產品運輸者責任
（4）產品倉儲者責任
350、機動車交通事故責任
351、醫療損害責任
（1）侵害患者知情同意權責任
（2）醫療產品責任
352、環境污染責任
（1）大氣污染責任
（2）水污染責任
（3）雜訊污染責任
（4）放射性污染責任
（5）土壤污染責任
（6）電子廢物污染責任
（7）固體廢物污染責任
353、高度危險責任
（1）民用核設施損害責任
（2）民用航空器損害責任
（3）佔有、使用高度危險物損害責任
（4）高度危險活動損害責任
（5）遺失、拋棄高度危險物損害責任
（6）非法佔有高度危險物損害責任
354、飼養動物損害責任
355、物件損害責任
（1）物件脫落、墜落損害責任
（2）建築物、構築物倒塌損害責任
（3）不明拋擲物、墜落物損害責任
（4）堆放物倒塌致害責任
（5）公共道路妨礙通行損害責任
（6）林木折斷損害責任
（7）地面施工、地下設施損害責任
356、觸電人身損害責任
357、義務幫工人受害責任
358、見義勇為人受害責任
359、公證損害責任
360、防衛過當損害責任
361、緊急避險損害責任
362、駐香港、澳門特別行政區軍人執行職務侵權責任
363、鐵路運輸損害責任
（1）鐵路運輸人身損害責任
（2）鐵路運輸財產損害責任
364、水上運輸損害責任
（1）水上運輸人身損害責任
（2）水上運輸財產損害責任
365、航空運輸損害責任
（1）航空運輸人身損害責任
（2）航空運輸財產損害責任
366、因申請訴前財產保全損害責任
367、因申請訴前證據保全損害責任
368、因申請訴中財產保全損害責任
369、因申請訴中證據保全損害責任
370、因申請先予執行損害責任
第十部分 適用特殊程序案件案由
三十一、選民資格案件
371、申請確定選民資格
三十二、宣告失蹤、宣告死亡案件
372、申請宣告公民失蹤
373、申請撤銷宣告失蹤
374、申請為失蹤人財產指定、變更代管人
375、失蹤人債務支付
376、申請宣告公民死亡
377、申請撤銷宣告公民死亡
378、被撤銷死亡宣告人請求返還財產
三十三、認定公民無民事行為能力、限制民事行為能力案件
379、申請宣告公民無民事行為能力
380、申請宣告公民限制民事行為能力
381、申請宣告公民恢復限制民事行為能力
382、申請宣告公民恢復完全民事行為能力
三十四、認定財產無主案件
383、申請認定財產無主
384、申請撤銷認定財產無主
三十五、監護權特別程序案件
385、申請確定監護人
386、申請變更監護人
387、申請撤銷監護人資格
三十六、督促程序案件
388、申請支付令
三十七、公示催告程序案件
389、申請公示催告
三十八、申請訴前停止侵害知識產權案件
390、申請訴前停止侵害專利權
391、申請訴前停止侵害注冊商標專用權
392、申請訴前停止侵害著作權
393、申請訴前停止侵害植物新品種權
三十九、申請保全案件
394、申請訴前財產保全
395、申請訴中財產保全
396、申請訴前證據保全
397、申請訴中證據保全
398、仲裁程序中的財產保全
399、仲裁程序中的證據保全
400、申請中止支付信用證項下款項
401、申請中止支付保函項下款項
四十、仲裁程序案件
402、申請確認仲裁協議效力
403、申請撤銷仲裁裁決
四十一、海事訴訟特別程序案件
404、申請海事請求保全
（1）申請扣押船舶
（2）申請拍賣扣押船舶
（3）申請扣押船載貨物
（4）申請拍賣扣押船載貨物
（5）申請扣押船用燃油及船用物料
（6）申請拍賣扣押船用燃油及船用物料
405、申請海事支付令
406、申請海事強制令
407、申請海事證據保全
408、申請設立海事賠償責任限制基金
409、申請船舶優先權催告
410、申請海事債權登記與受償
四十二、申請承認與執行法院判決、仲裁裁決案件
411、申請執行海事仲裁裁決
412、申請執行知識產權仲裁裁決
413、申請執行涉外仲裁裁決
414、申請認可和執行香港特別行政區法院民事判決
415、申請認可和執行香港特別行政區仲裁裁決
416、申請認可和執行澳門特別行政區法院民事判決
417、申請認可和執行澳門特別行政區仲裁裁決
418、申請認可和執行台灣地區法院民事判決
419、申請認可和執行台灣地區仲裁裁決
420、申請承認和執行外國法院民事判決、裁定
421、申請承認和執行外國仲裁裁決
四十三、執行異議之訴
422、案外人執行異議之訴
423、申請執行人執行異議之訴
424、執行分配方案異議之訴

⑸ 順豐總裁王衛能關管我每一線員工的生死嗎

據說，早在2004年，這家不廣為人知的企業的營業額已經達到了13億元。
這是一家神秘的公司。

行內人很難看清它的面目

「他們是老鼠會。」一家同行的快遞公司總裁不屑地說。另外一位擁有政府背景的資深人士意見則完全相反，早在2004年，他就建議記者關注這家不廣為人知的企業，那一年，據說營業額已經達到了13億元。「別看從來不打牌子，申通、宅急送都不是它的對手。」

人們對這些信息難以分辨，因為他們最多隻是在電話里聽到過順豐接線員的聲音。這家公司很少有自己統一標識的車輛，遞送人員開自己的摩托車送貨。他們很少與同行打交道，也從來不打廣告。公司老闆從來沒有接受過一次采訪，面對中央電視台也一口回絕，甚至很少有人知道他的樣子。

無論對於DHL這樣的國際快遞公司，還是宅急送、申通這樣的民營企業，這都是一個不折不扣的異類。更有趣的是，這家公司像民營快遞公司一樣做國內快遞，但老闆卻是一名香港人。

但站在物流圈之外，這家企業則呈現出另外一幅輪廓。

這是一位投資銀行的資深人士的描述：近三年來平均50％的增長，16億元的年營業額，30％的利潤率。「中國第一家用飛機做快遞的公司？你說的是30年前的聯邦快遞吧？對於華爾街的人來說，這絕對是一個好故事。」他甚至為這家公司計劃好了前景，「按照15倍市盈率計算，上市能融資70個億。可以買飛機了。」這位投資人士開玩笑說。

他沒想到，這家公司的確正在認真考慮購買自己的飛機。事實上，他們此前已經包下了一家航空公司的全部5架貨機，用來承運自己在幾條線路上爆滿的快件。而上市，也已經在最近被列入議事日程。

「聯邦快遞？我們不認為自己有那麼強。」說這句話時，這家名叫順豐速運的公司，已經不再是13年前廣東番禺碼頭的「挾帶人」，而是一家用飛機鋪開全國網路的快遞巨頭。

順豐速度

王衛，香港人，現年36歲，作為順豐的總掌舵人，和他所帶領的企業一樣，充滿了傳奇色彩。在網路上搜索這位身家被估計超過10億的人物，結果為零。

記者幾經周折，從一些接近王衛的人士那裡拼湊出了他的歷程碎片。

出生於香港的王衛，父親曾是一名空軍的俄語翻譯，母親則是江西一所大學的教師。從小就受到良好環境熏陶的王衛，頭腦過人。

十幾歲的時候，王衛在香港叔叔的手下做小工。後來，他嘗試了開工廠等很多種生意，但沒有取得成功。不過，在寸土寸金、壓力巨大的香港生活，被周邊的商業環境、經營之道熏陶，一個精明商人的眼界與才幹逐漸形成。

1990年代初，經常往返於香港與大陸的王衛有時會受人之託，捎帶貨物出入境。眼光敏銳的王衛從中發現了深港快件的商機。從父親那裡借到10萬元資金後，24歲的王衛與幾個夥伴合作成立了專送快件的公司，並於1993年3月26日，在廣東順德注冊成立了順豐公司。

創業初期，公司只有5個人。那時，包括王衛在內，沒有人知道這家小公司會走向何方。

深港線上的挾帶人

1992年後，「前店後廠」模式在深港之間形成。深港線上的貨運商機，是那個黃金時代的縮影。

一個突出的問題是，跨國企業在兩地之間的貿易增多，但政策環境有限，香港與內地之間的物流成了瓶頸。「比如工廠里缺一個什麼急件，今天說，明天要，要去報關，得一個星期，誰能等得起？」一位與王衛同期創業，但後來專攻保稅物流業務的深圳公司老闆說。這期間，很多通港貨件被私人以挾帶的方式運送到內地，一些專業的「挾帶人」出現，每天往返於深港之間。

公司成立之初，王衛不僅是老闆，也是「挾帶人」，親自上陣送貨。這段經歷也讓王衛切身體驗到一線取派件工作的艱辛。在公司做大之後，王衛也經常在公司的大小會議上強調，一線的業務員才是順豐「最可愛的人」。

順豐的業務以一種不規范的形態起步。除了順德到香港的陸路口岸，番禺到香港和澳門的快船也是王衛當時倚重的業務路線。

這個市場沒有什麼門檻，政策監管缺失，初期的競爭者有很多，但王衛很快從混亂的局面中抽絲剝繭，把業務導入正軌。王衛的手下認為，這取決於王衛「從不做投機生意」的原則。「做走私的人只想走私，你讓他做企業，做不來呀。」王衛用低於市場均價30％的價格攬貨，吸引了大批中小商家。雖然一票貨只收幾十元錢，但生意紅火的出人意料，「每年賺個幾百萬不成問題」。

量大之後，王衛建立起正常的通關途徑，而政策的開放和完善，也給了他機會。把零散的「挾帶」生意集合起來，包裝成統一快件，系統化的快遞運作模式逐漸成型。

做業務的同時，王衛在當地鋪建了厚實的關系網。王衛是個能力很強的人，「講誠信，為別人考慮，看得長遠，能夠處理好與政府、客戶等所有人的關系。」

在王衛的精心運籌下，順豐的生命力開始展現。許多在這條線路上起家，看似光鮮的企業最終逃不出「曇花一現」的命運，但順豐的深港貨運，卻成就了王衛的第一桶金。事實上，作為起家業務的香港件，目前仍是順豐業務的主力軍，佔到公司業務總比重的40%。

1997年，順豐已經在局部壟斷了深港貨運，在順德到香港的陸路通道上，70％的貨由順豐一家承運。

有一件事可以證明當時順豐的市場地位以及與政府部門的良好關系。1997年香港回歸之前，作為國企的中鐵快運，希望通過鐵路打開香港的快件市場，但被派去廣東談判的人卻碰了釘子，最終被當地海關婉拒。中鐵快運了解到，當地已有一家企業壟斷了幾乎所有通港業務，即便自己開了這條線，也拿不到足夠的貨源。這家公司就是順豐速運。

快遞起步

1996年，順豐開始涉足國內快遞。

順豐的快遞是深港貨運的「自然延伸」，最初的產品基本是深港件，需求增長很快，順豐象一塊海綿，瘋狂吸收著快遞市場無處不在的養分。一位最早加入順豐團隊的老業務員回憶說：「那時候順豐只有十幾個人，大家圍在王衛身邊，同吃同住，每天唯一的任務就是跑市場。我們這些業務員都象瘋了一樣，每天早出晚歸，騎著摩托車在大街小巷穿梭。」

很快，順豐以順德為起點，將網路的觸角延伸至廣東省以外，通過向長三角地區復制業務模式，進而擴張到華中、西南、華北。

在順德之外，順豐新建的快遞網點多數採用合作和代理的方式。每建一個點，就注冊一個新公司。這種形式和加盟類似，分公司歸當地加盟商所有，互相連成一個網路。順豐各地網點的負責人是公司的中堅力量，他們上繳一定數額的利潤，多餘的則留下。令人驚奇的是，直到2002年之前，順豐一直都沒有總部，只有一大批廣州順豐、中山順豐這樣的地方公司。

這種「自然延伸」式的擴張，靠的是自發的加盟。因此，順豐形成的網路並不是有規劃的，而是哪裡有市場哪裡就有網路。例如廣東省，下屬的縣城幾乎每個都有順豐的站點，而在經濟發展程度較弱的省份，除了省會城市之外基本沒有網點。

北方某快遞公司的老闆介紹說，順豐採取的方式與其他公司的加盟方式很像，只不過更鬆散些。比如，加盟是一種公司之間的商業行為，需要辦理工商手續，加盟商們使用公司的統一標識，對外承攬生意。小老闆們可以把貨送到公司的集散中心來走貨，但盈虧要自己負責。

由於是業務帶動市場，而此時的市場又很容易做，順豐便將全部精力放在了市場拓展上，甚至曾採用「人海戰術」，期望達到廣種多收的效果。

起初，順豐在業務運作中採取了一種簡單的承包方式，給業務員劃片、劃區，每人負責一塊「責任田」。各個片區在負責人的帶領下，從開拓到收獲，逐漸豐饒起來。一位老業務員回憶說，當時很多業務員騎摩托車取送件，時常有人不幸遇到車禍，斷胳膊斷腿是常事。「順豐是我們用命換來的。」業務員拚命換回來的是不菲的收入。1990年代末，順豐在廣東一些城市的業務員，已經有一大批月收入上萬元的。在這種示範效應下，順豐的網路拓張一路順風滿帆。

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不只順豐一家趕上了這個新興行業的起步良機。宅急送和申通也在這個時期成長起來。盡管與順豐經營模式不同，但巨大的市場給它們提供了足夠的發揮空間，這幾家公司後來也成為國內快遞業分據天下的「諸侯」企業之一。

2002年成立總部之前，順豐在全國總共有180多個網點，雖然華東和華北市場進入不深，但名聲已經在外。而在九十年代末，國內快遞業務在順豐總體收入中的比例也增加到近40％，順豐從「香港件」一條腿走路，變成了兩條腿走路，有了奔跑的可能。

順豐在產品定位方面的謹慎策略，被認為是支撐其快速發展的關鍵因素。

與諸多「快遞優而物流」的同行相比，王衛堅持只做快遞，而且只做小件，不做重貨。在大方向確定的前提下，順豐按照客戶細分設計了自己的產品價格體系，與四大國際快遞重疊的高端不做，五六元錢的同城低端也不做，剩下的中端客戶被鎖定為唯一目標。服務產品的設計也非常簡單，500克內收不超過20元的郵費，上門送貨，全國聯網，36小時到達。除了收費標准逐步調高、取送件時間逐漸縮短之外，直到今天，順豐的產品定位一直沒有任何改變。

據順豐一位內部人士透露，摩托羅拉等一些大型跨國企業曾找到順豐，希望其參與物流項目的投標，但順豐考慮再三之後沒有接單。「重貨成本大，利潤薄，也不是我們的強項。」他說。

快遞行業是一個供不應求的市場，對於已經形成網路的企業來說，問題不在於如何開拓市場，而是如何維護和提升服務。這就好比一個人在自家碗里的肉都吃不完的時候，是不會算計著去別人的碗里搶菜的。

王衛的性格也在其中起到了決定性的作用。「很多事情不是我們想像的那麼簡單。可以說，即使是快遞我們都未必做到了百分百的深入程度，何況其他。」這位內部人士說。2003年之前，有相當數量的快遞公司淹沒在物流甚至房地產熱潮中，但王衛一直心如止水。

王衛並非對潛在的利潤視而不見。為了避免過快增長造成的各種問題，又不在與同行的賽跑中落在後面，順豐採取了一個獨特的策略：用提高價格來控制發展速度。2003年之後，王衛強行把年增長幅度壓在50％以下。但同期，順豐500克次日達的價格從15元提高到20元。「依照這樣的速度，順豐完全可以實現每年100%的增長，但這樣會失去平衡。」順豐的內部人士表示。

這種舉措一部分來自主動思考，另一部分則來自曾經的教訓。在內部管理方面，順豐就曾經因為其獨特的模式吃過虧，甚至一度造成危機。

收權行動

對地方代理和合作者的放權管理，形成了順豐自下而上的發展動力，順豐似乎進入了一條無為而治的良性軌道。1999年之前，王衛曾短暫地離開過公司，每天陪太太喝喝茶，打打高爾夫，樂得做富家翁。但放權管理的方式很快給公司帶來大問題。

一心撲在市場上的順豐，網點和人員逐漸增多，被「承包」的各個片區開始形成各自為政的局面。在一些片區，員工只有自己的經理，不知有順豐的老闆。而一些地區負責人的行為出格，無法約束，與順豐的關系日漸緊張，大有形成諸侯割據之勢。而個別權力和影響力過大的負責人，甚至把業務帶走單干。「老鼠會」的名聲，在此時開始悄然傳出。

王衛性格中強硬的一面開始凸現。1999年，順豐不動聲色地開始了全國的收權行動。

王衛的收權方式是一刀切，想留下來的，產權全部回購，否則走人。從用錢來解決問題，到擺平各種各樣的威脅、恐嚇，經過兩年的「整頓」，順豐的架構和各分公司的產權明晰起來。為了將代表話語權的所有資產牢牢掌握在自己手中，即便是在創業中跟隨他十幾年的人，王衛也不分給一分錢的股份。據說，在這個過程中，他甚至將曾經供職於公司的父親與姐姐拒之門外。

2002年，歷經人員大清洗、組織結構大變革的順豐，終於成立了自己的總部。此時的順豐，從上到下完全成為王衛「一個人的企業」。

之所以能夠成功地削弱地方諸侯的權力，與順豐從一開始設計的戰略密切相關。

由於採用分成的管理模式，業務員會把工作當成自己的事情來做，在片區負責人的帶領下，業務擴展的速度是飛快的，但權力和影響力過大的負責人很容易把業務帶走，這個問題困擾的不僅僅是順豐一家。對此王衛的辦法很簡單，就是增加順豐對客戶的粘性。別人承諾48小時到，我能做到36小時。今天別人也做到了36小時，我就把速度縮短到24小時。這種優勢的背後是強大的後台支持系統。在這方面，順豐從來都捨得下本錢，花重金。

一些負責人離開順豐之後，憑借自己片區的業務資源，或自己開了快遞公司，或者轉投別家，但鮮有成「大氣」者。歸根到底，無論是自己做還是加盟別人，他們承運的快件都快不過順豐，至少都有半天的差距。而客戶一旦發現這些差異，又會回來再找順豐。也恰恰是這個原因，王衛在收權的過程中，並沒有對公司造成元氣上的傷害。

同時，王衛的慷慨大方也是有名的，留下來跟著他乾的人都很忠心。

王衛對一線開拓市場的負責人從不限製成本，只要他認為可以做，值得做的事情，哪怕收益很少，投入很多，他也會全力支持。一些負責人建立網點，想節約成本，只買了少量的電腦，但王衛認為電腦是辦公用的，如果不夠是沒法做好事情的，隨即主動撥錢購買。據說，地方負責人拿給王衛報銷的票據，無論數額多少，王衛總是看都不看就簽。

順豐的工資高是出名的。一般快遞公司的遞送人員，月薪一千出頭，但在順豐，兩三千很平常，八千一萬也不算高。管理層的薪酬，同行公司給十萬，順豐至少要翻一倍。一些創業之初的有功之臣跟不上發展了，王衛從來不會掃地出門，而是高薪奉養起來。

完成調整後的順豐，從2002年開始正式向華東擴展，隨著管理進入正軌，王衛的目標也從自發復制，轉向主動鋪開一張全國性的立體網路。

用飛機運快件

成立總部不久的順豐，便遭遇了SARS。

2002年底到2003年上半年，順豐的大本營廣東成為SARS肆虐的重災區。幸運的是，對於快遞行業來說，SARS更像是一個機遇。因為很多人選擇了足不出戶，快件的投遞量一度反而有所增加。不過，對於順豐剛剛起步的全國擴張戰略，這畢竟是一個巨大的考驗。王衛的精明又一次體現出來。

疫情期間，航空公司的生意非常蕭條。2003年初，借航空運價大跌之際，順豐順勢與揚子江快運簽下合同，成為國內第一家（也是目前唯一一家）使用全貨運專機的民營速遞企業。

據順豐高層透露，揚子江快運目前的5架737全貨機，全部由順豐租下，其中3架用於承運自己的快件。這種全貨機載重15噸，往返於廣州、上海、杭州的3個集散中心之間。除了專機以外，順豐還與多家航空公司簽訂協議，利用國內230多條航線的專用腹艙，負責快件在全國各個城市之間的運送。

用飛機運快件的成本不菲。據了解，其廣州—上海—杭州—廣州的租機價格為每小時2萬多元人民幣。

不過，這讓順豐在服務時效性方面獲得了壓倒性的優勢。通過租飛機，順豐實現了全天候，全年365天無節假日派送。在北京、上海、深圳等干線，即便頭天下午6點取件，第二天一早也能收到。而且順豐所謂的高價，對一般消費者來說也足以接受，多次提價之後，500克以內的快件也只有20元。

憑借革命性的服務，2003年之後，順豐的貨量增長迅速。每年增速都在50％左右。迅速增長的貨量形成的規模優勢，抵銷了包機增加的成本。這種良性循環，又進一步鞏固了順豐在速度方面的優勢。王衛在把順豐推向全國的第一步棋局中，取得了速勝。

在手下人看來，王衛是一個不折不扣的「經濟動物」。他的成功源於對經營和管理研究的痴迷。

更大的輪盤賭局

完成租機一役之後，王衛很快將更大的目標擺在自己面前。

從2004年開始，「發展民族速遞業」的口號開始與順豐的LOGO相伴出現。順豐一位高層提醒記者這句話中值得玩味的地方：順豐從來沒有把宅急送和申通作為自己的競爭對手，而是希望自己作為民族快遞業的代表，與國際快遞巨頭一爭高下。有趣的是，這個目標與宅急送不謀而合。

2003年之後，順豐憑借包機便利，以低價香港件做主打產品策略，橫掃華東至整個中國，迅速完成全國200多個網點的布局，進入發展最為迅速的時期。到2006年初，順豐在國內已建有2個分撥中心、52個中轉場，擁有2000多台干線中轉車輛以及1100多個營業網點，覆蓋了國內20個省100多個大中城市（包括香港地區）及300多個縣級市或城鎮。

在順豐的計劃中，華東和華北是主攻市場。而在這兩個市場中，早已有另外兩家快遞大佬申通和宅急送占據。

華東的霸主申通是順豐忌憚的一個對手。盡管順豐說市場是無限大的，但在全國布局中最重要的華東市場，順豐一直沒有取得意想中的效果。長江三角洲有「快遞金三角」之稱，據稱擁有相當於中國80％的快遞市場，潛力巨大。順豐在華東的布點包括上海、武漢等城市，業務量一直屈居申通之下。而2003年之後，申通也開始把順豐作為最主要的競爭對手，採取有針對性的競爭手段，這讓順豐的異地擴張難度加大。

據順豐內部人士透露，華東市場今年最多持平。而在華北市場，還處於賠錢賺吆喝的階段。

與此同時，順豐的王牌「直營模式」在擴張過程中也暴露出弊病，這成為王衛新的挑戰。2003年，為了應對擴張中管理人才不足的問題，順豐曾大肆招聘了一批新鮮血液，補充到各地新設立的網點中。但靠管理和知識能力招聘進來的新人，和靠自己拉單子做起來的老人之間，很快出現了不兼容的問題。很多新人不到半年就被迫離開。

表面上看，這是一個企業文化的問題。但有人認為，究其根本是順豐賴以發家的直營模式，已經不能適應更大規模、更加規范化的企業運作。據了解，目前順豐正在用IBM為下一步的管理變革做咨詢，但調整方向不得而知。

「經濟動物」王衛顯然更加清楚自己的處境，他向記者表示，順豐還沒有資格以一個強者的身份出現在公眾面前，眼下更重要的工作解決自己存在的「太多問題」。

眼下的困難還不足以妨礙順豐維持高速增長。據順豐內部人士消息，2005年順豐的營業額在16億元左右，與申通相差不多。而根據來自一位接近順豐高層的人士說法，順豐的收入在2004年就已經達到13億元左右，以這個數字為基準，乘以最近兩年每年50％的增長率，2006年的收入應該將近30億元！

一位接近王衛的人士，對後面計算出來的數據予以否認，不過他表示，即便30億元也不是王衛的目標，因為「他不是一個經常回憶過去的人。」

新探險

2006年11月15日，順豐華北總部將搬到位於北京空港物流園。10月底，在即將進駐的新址，記者看到推土機正在最後清理場地，配送中心倉庫內的分籃也已經備好。

同一時間，順豐位於北京東郊的黃港配送中心也開始籌備搬家。10月28日，幾輛粵B牌號的商務車停在門口，旁邊散雜停著十幾輛業務員的QQ轎車和摩托車。此前一天，華北公司的預算會議剛剛在此結束，搬家也是這次會議的議題之一。在這個地處偏僻的地方，看到門口掛著的簡陋木牌子，很少有人知道這裡面駐扎的竟是中國最大的民營快遞公司。

更大的計劃正在醞釀之中

記者了解到，順豐計劃在2008年前成立自己的航空公司，目前的航空銷售工作已經啟動。順豐高層對記者說，「一兩年之後我們會接受你的采訪。」這句話似乎暗示著，順豐已經為自己的高姿態亮相定好了日程。

在此之前，IBM已經派出幾十人的團隊常駐順豐，為下一步的管理架構調整做參謀。同時，順豐購買了5000台業內最先進的手持終端，用來裝備一線的取送件人員。分析人士認為，順豐良性循環的商業模式是依靠互相依賴的兩個點來支撐的。一個是永遠比別人快一步的後台支持系統，一個就是能充分調動業務員積極性的分配體系。采購更多的設備顯然是為了前者，而重金聘請IBM作咨詢顯然是希望規范後者。如果這兩個拳頭抱在一起，橫掃華北市場，甚至東北市場都只是時間問題。

「王衛的那套在北方吃不開。」一位北京的快遞同行說。不過他也承認，順豐已經大到不用說話就能讓人感到壓力的地步。在他看來，眼下順豐的掣肘在於直營的管理模式，如果營銷模式能夠順利改變，用汽車運快遞的任何公司都無法打敗用飛機運快遞的順豐。

直營快遞大軍走向何方

順豐的直營大軍是被最多詬病和投以懷疑眼光的。

從1996年到2001年之間，在順豐的網點鋪設中，個人承包、掛靠與直營等方式並存。2002年之前，順豐多數通過先與當地公司合作，最後再逐步收回的方式，發展自己在地方的網路公司。例如在北京和上海兩個地區，順豐都是先以一家叫做威時配的公司為切入點，通過「先合作、後收回」的方式最終進入市場。其中，上海的順豐公司就是在經歷了5年半的合作之後才正式成立的。

這其實是一種個人承包的方式，每日合作方收派多少金額，都要與順豐之間開具發票。

對於資源並不雄厚的地方企業來說，在創業初期採用這種方式，顯然容易奏效。但這種不規范的管理方式加上刻意低調的風格，也給對順豐不滿的人留下了口實，「他們是見不得光的老鼠會。」一位快遞同行說。盡管沒有做過深入調查，但在他眼中，順豐所謂的「直營」和聲名狼藉的傳銷差不了太多。

王衛從不在意外界的評價，但他必須面對直營大軍的利弊之間做出選擇。

2002年之前，順豐的客戶資源全部在地方諸侯手裡，一旦成熟，隨時可以走掉或者他投。此外，直營人員經濟上非共同體，管理上需要協調，加上服務能力參差不齊，順豐很難保證統一品牌下的統一服務水平，甚至有可能出現對品牌的負面影響。這直接促成了王衛的收權行動。

2002年順豐完成收權之後，這種直營模式並沒有完全改變。比較一下就可以看出：宅急送的車是公司的，人員是總部按業績發工資；但順豐是按件計酬，人們自己帶著摩托車和汽車加盟。對於順豐來說，直營大軍是為其打下第一片江山的王牌。順豐目前有3萬多名員工，大部分是直營模式下的攬收人員。

這種刻意保留下來的方式，也是順豐當年賴以成功的基礎。王衛曾經從收派員干起，了解最下層人員渴望賺錢的動力，以及這種動力對一家公司意味著什麼。自己帶車加盟順豐的業務員，一人會分到一個片區，在這片責任田裡，攬到一件貨就有一件貨的收成，上不封頂。對於很多創業無門的農民工來說，這是一次賭博的好機會。只要肯干，總會有所收獲。2003年，廣東某地的一個業務員從零開始，拉著老婆、兄弟一起入伙，竟然一氣做到每月提成收入4萬元！

直到目前，順豐大部分收派員仍自帶摩托車或者汽車拚命地在屬於自己的片區里耕耘。

這種所謂「直營」，與此前的承包已經有所區別。所有收派員都由順豐總部統一管理，總部控制了路由與客服，也就等於控制了貨物流向。順豐總部客服統一對收派員進行客戶分配，也保證了客戶的留存及對公司的忠誠度。據了解，為了防止客戶資源的過度集中和分配懸殊過大，上文提到的月薪4萬元的業務員，後來其負責的片區就被總部下令一分為二。

2002年之後，順豐改善和加強了這種模式。形成了一種業務員只有依附公司才能夠存活，但薪金與福利又明顯高於同行的激勵機制，業務員這個代表市場層面的主力軍被牢牢穩固在組織基層。

⑹ 胡堅的主要作品

經濟學
1.胡堅、王海平主編：《國內金融發達城市金融產業促進政策比較研究》，中國人口出版社，2010年1月。
2．王鐵軍，胡堅主編：《中國中小企業融資28種模式成功案例》，中國金融出版社，2006年7月。
3．胡堅：《經濟與金融發展的多維視角》，北京大學出版社，2005年9月，pp302；
4．胡堅、陶濤：《日本金融：危機與變革》，經濟科學出版社，1999年8月，pp229；
5．胡堅：《亞洲――金融風暴後的再崛起》，經濟科學出版社，1998年5月，pp217；
6．胡堅：《欣欣向榮的國際金融中心――香港》，北京大學出版社，1997年5月，pp376；
7．胡堅：《轉變中的國際金融中心――香港》，（台灣）大秦出版社，1996年12月，pp365；
8．胡堅：《日本金融市場》，中國大網路全書出版社，1995年10月，pp157；
9．胡堅、劉偉、叢培國和江明華：《當代資本主義的財產制度》，福建人民出版社，1993年6月，pp250。
文學
1.胡堅：《飛過滄桑的蝴蝶》，人民文學出版社，2007年4月，pp269。
2.胡堅：《愛的答案》，人民文學出版社，2001年10月,pp280。 1．（美）傑克·弗朗西斯和羅傑·伊博森著：《投資學全球視角》（胡堅等翻譯），中國人民大學出版社，2006年4月。
2．（美）彼德.紐曼等著：《新帕爾格雷夫辭典－－貨幣金融卷》（第一卷），（北京大學經濟學院金融學系譯，胡堅教授主持），經濟科學出版社，2001年3月，pp835。
3．（美）威廉·夏普：《投資組合理論與資本市場》，（胡堅譯），機械工業出版社華章公司，2001年3月,pp400。
4．（日）林華生：《日本在亞洲的作用》，（曾剛譯，胡堅審校），北京大學出版社，2000年11月,pp244。 1．胡堅：「供應學派兩個主要經濟模型述評」，厲以寧主編：《西方經濟思想評論》（第二輯），商務印書館，1990年，pp97-123。
2．胡堅：「90年代以來的中國金融改革－－步驟與走向」，晏智傑、寧騷、李玉主編：《面向21世紀的中國現代化－－課題與展望》，經濟科學出版社，1999年4月，pp120－140。
3．胡堅：「林華生（日）著：《日本在亞洲的作用》（中譯本）序言」，2000年10月，北京大學出版社，pp3-7。
4．胡堅：「中泰兩國金融體系比較及未來發展」，北京大學泰國研究所編：《現代化進程中的中泰關系－－紀念中泰建交25周年論文集》，世界知識出版社，2000年12月。
5．胡堅：「風險投資機制建立和高科技產業的發展」，《北大論劍》，中華工商聯合出版社，2001年7月。
6．胡堅：「香港金融業回顧與展望（2002）」，蕭灼基主編：《金融市場分析與預測》，經濟科學出版社，2002年3月。
7.胡堅：「第一章 退市機制與股市的優化資源配置功能」，韓志國、段強主編：《退市機制－－市場壓迫還是壓迫市場》，經濟科學出版社，2002年4月。
8.胡堅：「對女性學學科教學、學生培養和課程設置的一點思考」，魏國英、王春梅主編：《女性學理論與方法》，吉林人民出版社，2002年6月,pp133-139。
9.胡堅：「從亞洲金融危機看腐敗的危害」，計高成主編：《世界反腐風雲備忘錄》，中國方正出版社，2002年6月，pp277－284。
10.胡堅：「國際金融中心的發展規律與趨勢」，鳳凰衛視：《世紀大講堂》（第2輯），2002年9月，遼寧人民出版社。pp5-19。
11.胡堅、孫素民：「香港金融業回顧與展望(2003)」， 蕭灼基主編：《2003年中國金融市場分析與預測》，經濟科學出版社，2003年3月，pp355-368。
12.胡堅：「王曙光：《金融自由化與經濟發展》序言」，北京大學出版社，2003年3月，pp1-3。
13.胡堅：「加入WTO對於我國銀行業的影響」，王長勝主編：《經濟信息綠皮書——中國與世界經濟發展報告（2003年）》，社會科學文獻出版社，2003年1月。
14.胡堅：「從亞洲金融危機看腐敗對經濟發展的影響」，張保民等主編：《亞洲地區的行政改革》，澳門理工學院、澳門特區行政及公職局出版，2003年10月。
15.胡堅、秦娟娟：「中國國際資本管理制度變化」，王長勝主編：《經濟信息綠皮書——中國與世界經濟發展報告（2004年）》，社會科學文獻出版社，2003年12月。
16.胡堅、高飛：「中國香港金融業回顧與展望」，蕭灼基主編：《2004年中國金融市場分析與預測》，經濟科學出版社，2004年2月，pp265-281。
17.胡堅：「王學東：《商業房地產投融資與運營管理》序言二」，清華大學出版社，2004年8月。
18.胡堅、郭國聖：「中國香港地區金融業回顧與展望」，蕭灼基主編：《2005年中國金融市場分析與預測》，經濟科學出版社，2005年3月，pp81-100。
19．胡堅、梁志隆：「中國香港地區金融業回顧與展望」，蕭灼基主編：《2006年中國金融市場分析與預測》，經濟科學出版社，2006年3月。
20．胡堅：「序言」，韓玲慧：《經濟發展中的銀行體系》，中國經濟出版社，2006年4月。
21.郜全亮、胡堅：「2006年香港金融業回顧與展望」，蕭灼基主編：《2007年中國金融市場分析與預測》，經濟科學出版社，2007年6月。Pp343-368。
22.胡堅、郜全亮：「東盟經濟合作背景下的中國與泰國經貿與投資關系」，傅增有、薄文澤主編：《中泰關系30年：回顧與展望》，香港社會科學出版社有限公司，2007年8月。Pp126-131。
23. 胡堅、楊霞：「澳門金融業的現狀即未來發展方向——兼論金融海嘯對於澳門金融的影響」，李向玉主編：《騰飛的澳門：回歸十年的回顧與展望（社會卷）》，澳門理工大學出版社，2009年10月。Pp313-320頁。
24.胡堅：「論澳門產業結構的適度多元化發展」，楊允中、饒戈平主編：《國家十二五規劃與澳門特區的發展——紀念《澳門基本法》頒布18周年學術研討會論文集》，澳門基本法推廣協會出版，2011年7月。
25.胡堅、王智強：「中國女性勞動力教育回報率問題研究——基於heckman模型和分位數回歸的實證分析」，魏國英、馬憶南主編：《亞洲女性論壇報告——性別平等與女性發展》，北京大學出版社，2013年3月。 （如無特別註明，均為獨立完成）
1、「論發展經濟學中的結構主義和新古典主義思潮」，《經濟科學》，1992年第2期，pp67-72。
2、「『評斯拉法對李嘉圖『不變價值尺度』難題的解答」，《經濟科學》，1993年第1期,pp67-71。
3、「英美銀行兼營證券業務的爭議及其發展概況」，《經濟學動態》，1993年第6期,pp57-60。
4、「發展市場經濟與轉變思想觀念」，《馬克思主義與現實》，1993年第1期，pp39-41。
5、「目標與人－－論市場經濟條件下的觀念更新與轉變」，《馬克思主義與現實》，1993年第2期,pp54-62。
6、「大陸、香港、台灣工商管理碩士教育的比較研究」，《高等教育論壇》，1994年第1期,pp20-26。1993年5月28日(美國)《世界日報》先行刊載。
7、「B股與其相關市場的聯動關系」，《北京大學學報》，1994年第2期,pp36-48。
8、「國際金融中心的形成規律與上海的選擇」，《經濟科學》，1994年第2期，pp9-14；並被編入國務院研究室財金貿易研究司課題組「把上海建成國際金融中心專輯」，《經濟研究參考》1994年第115/116期。
9、「發展經濟學與其他經濟學科的關系」，《經濟評論》，1994年第4期,pp29-32。
10、「建立國際金融中心指標評估體系的基本設想」，《經濟科學》，1995年第2期,pp38-43。
11、「讓經濟學成為真正的科學」，《北京大學學報》，1995年第3期，pp22-23;1996年6月29日《文摘報》轉載。
12、「香港與廣東省的金融互動關系」，《國際金融研究》，1995年第5期,pp18-21。
13、「1997年之後香港繼續保持國際金融中心地位的幾個問題」，《銀行家》，1995年第2期,pp8-11。
14、「經濟發展過程中的生態環境問題及其對策」，《北京大學學報》，1996年第1期，pp65-69。
15、「中國經濟改革過程中的失業問題」，《經濟學動態》，1996年第1期,pp25-31。1995年11月9日《華南早報》（香港）先行刊載。
16、「台灣發展亞太金融中心的歷程」，《銀行家》，1996年第2期，pp8-12。
17、「日本農村勞動力轉移的經驗及其對中國的啟示」，《經濟評論》，1996年第3期，pp84-90。
18、「香港－－面臨挑戰的國際金融中心」，《中國金融信息》，1996年第6期,pp16-17。
19、「香港與亞洲其他國際金融中心之間的關系」，《中國金融信息》，1996年第7期,pp25-27。
20、「香港金融管理局的運作」，《中國金融信息》，1996年第8期,pp24。
21、「九七臨近話匯豐」，《中國金融信息》，1996年第9期,pp17-18。
22、「中銀集團－－香港金融市場的支柱力量」，《中國金融信息》，1996年第10期,pp35-36。
23、「過渡時期香港的股票市場」，《中國金融信息》，1996年第11期,pp19-21。
24、「論亞太地區多層次的國際金融中心體系」，《經濟科學》，1996年第6期，pp67-72。
25、「日本銀行業經營管理的改革與調整」，《經濟問題》，1996年第11期,pp46-49。
26、「東京國際金融中心的現狀與前景」，《銀行家》，1996年增刊,pp9-12。
27、「香港回歸在望，更上層樓－－96年經濟、金融回顧與97年展望」，《中國金融信息》，1997年第1期,pp30-32。
28、「中國因素與香港國際金融中心的發展」，《中國金融信息》，1997年第2期,pp28-29。
29、「1997年前後的港台金融關系」，《中國金融信息》，1997年第3期,pp24-25。
30、「香港上海，比翼齊飛」，《中國金融信息》，1997年第4期。
31、「過渡時期香港銀行業監管體制的演變及未來發展方向」，《中國金融信息》，1997年第5期,pp24-26。
32、「香港債券市場的發展現狀及其前景展望」，《經濟問題》，1997年第4期,pp32-34；《華人月刊》（泰國），1997年7月號，第18期。
33、「談中國因素對香港證券市場的影響兼論今後兩地證券市場互動的方向」，《證券市場導報》，1997年第3期。
34、「回歸在即，紅籌更紅」，《中國金融信息》，1997年第6期。
35、「台灣發展亞太金融中心的歷程及最新進展」，《中國金融信息》，1997年第8期。
36、「從亞洲金融危機看反腐倡廉」，《中國監察》1999年第9期。《澳門日報》，1999年3月28日、4月4日、4月11日分上、中、下三部分連載。
37、「談我國金融市場開放與金融風險防範意識的培養」，《金融研究》，1999年第5期。
38、「中國應增強金融實力」，《中國國情與國力》，1999年第7期，《新遠見》1999年第4期轉載。
39、「風險資本投資機制與高科技產業」，中國財政經濟出版社：《經濟活頁文選（理論版）：為高科技產業走向市場搭建橋梁》，1999年第14期，總第16期（1999年7月）；《會計之友》2000年第1期。
40、「從加入WTO對我國銀行業的影響看我國銀行業構建中的幾個核心問題」，《中國金融》，2000年第6期。
41、「亞洲金融危機與國際金融體系三大機制的建立與完善」，《經濟問題》，2000年第4期。
42、「論在西部大開發中消除城鄉差別的基本戰略」，《寧夏科技》，2000年第3期，第18頁。
43、「中國經濟的光和影」（中日文雙語），《新瀉大學經濟學年報》第25號（2001年3月印刷出版）。
44、「香港存款保險制度建立的爭議及對內地銀行業的啟示」，《經濟科學》，2001年第4期。
2004年3月被收入中國國情調查研究中心主編：《中國現代銀行核心競爭力培育與創新運營成功模式全集》第二集1579－1584頁。
45、「中關村高科技園區的發展模式與動因探討」，《經濟界》，2001年第5期。
46、「在不同學科的交匯點行進」，《當代經濟科學》，2001年第5期。
47、「存托憑證發展的國際趨勢及其在中國資本市場流通的可行性分析」，《南方金融》，2002年第1期。
48、胡堅、楊素蘭：「國際金融中心指標體系的構建――兼及上海成為國際金融中心的可能性分析」，《北京大學學報》2003年9月（第40卷第5期）。
49、胡堅、郭國聖和林宛潔：「進入WTO與兩岸金融的契機與挑戰」（上），《信用合作》（台灣）第79期（2004年1月20日）。
50、胡堅、郭國聖和林宛潔：「進入WTO與兩岸金融的契機與挑戰」（下），《信用合作》（台灣）第80期（2004年4月20日）。
50、魏子力、胡堅：「基於網路的信息與證券市場監管」，《經濟科學》，2004年第2期。
51、胡堅、高飛：「保險制度的國際比較及對中國的借鑒」，《山西財經大學學報》，2004年第2期。
52、魏子力、胡堅：「行為金融理論回顧及其前沿研究」，《河北經貿大學學報》，2004年第31期。
53、「金融業改革和開放進程中需保持金融穩定」，《銀行家》，2004年第4期。
54、胡堅、錢宥妮：「中國消費者短視行為的理論與實證研究」，《山西財經大學學報》，2005年第2期（2005年4月）。
55、胡堅、董曦明：「西方干預理論述評――兼論西方外匯干預理論在我國的實用性」，《廣東金融學院學報》，2005年第3期（2005年5月）。Pp17-23。
56、劉洋、胡堅：「中國期貨市場流動性的實證研究」，《經濟科學》，2005年第3期（2005年6月）。Pp54-。
57、胡堅「近期我國人民幣匯率形成機制調整的重點及其影響」，《南方金融》2005年第8期。
58．胡堅、錢宥妮：「政府在日本金融制度演化中的作用」，《北京行政學院學報學報》（CSSCI來源期刊,全國中文核心期刊），2006年第3期（總第43期）。
59．胡堅、董曦明：「匯率目標區在外匯干預中的作用分析」，《山西財經大學學報》（CSSCI來源期刊），2006年第3期（總第167期）。
60．胡堅：「積極發揮工會作用 建設和諧文明的校園環境」，《中國勞動關系學院學報》（中國政治類全國核心期刊），2006年第20卷增刊。
61．卜紫洲、胡堅：「我國銀行卡業的產業結構研究」，《河南社會科學》，2006年第4期（2006年7月），（全國中文核心期刊）。
62.胡堅、董曦明：「銀行往來關系研究理論及啟示」，《山西財經大學學報》，2007年第4期，（全國中文核心期刊）。
63．胡堅、郜全亮：「國際證券交易所的發展趨勢及對我國的啟示」，《南方金融》，2007年5月，（全國中文核心期刊）。
64．.胡堅、趙翔：「我國中小商業銀行提高資本充足率的途徑」，《南方金融》2008年8月，（全國中文核心期刊）。
65.胡堅、呂鵬博：「上海股市與香港股市的連動分析」，《山西財經大學學報》2008年12月，（CSSCI來源期刊，中國人文社科學報核心期刊）。
66.胡堅、楊霞：「澳門金融業邁向何方」，澳門社會進步協會：《九鼎》，2009年第4期，總第18期。
67.李繼民、胡堅：「經典產業組織理論框架下我國保險行業的SCP 範式研究」，《商業時代》（《中文核心期刊要要目總覽》經濟貿易類核心期刊），2010年第32期。
68.李繼民、胡堅：「中國銀行業市場結構、績效與規模經濟——基於2004-2007年面板數據的實證研究」，《金融理論與實踐》2010年第6期，總第371期。
69.胡堅、王智強：「通貨膨脹影響因素研究——基於Probit模型的實證分析」。《財政研究》（全國經濟類核心期刊），2010年11月。
70.胡堅、王智強：「房地產業公司治理與績效關系研究」，《商業研究》（《中文核心期刊要目總覽》經濟貿易類核心期刊），2012年第5期。
71.胡堅、楊光、王智強：「我國政府財政支出擠出效應研究》，《商業研究》（《中文核心期刊要目總覽》經貿類核心期刊），2013年第8期。 （經濟學與金融學）
1、「第二屆證券市場暨金融市場理論與實務研討會簡介」，《北京大學學報》，1994年第5期。
2、「90年代發展中國家外資流入規模增大利弊並存挑戰尤多」，《中國城鄉金融報》，1995年4月19日。
3、「新加坡香港角逐亞洲第二大國際金融中心」，《中國城鄉金融報》，1996年3月20日。
4、「香港基金市場的發展」，《金融時報》，1997年5月18日。
5、「香港經濟騰飛的奧秘」，《經濟工作通訊》，1997年第17期。
6、「金融業的發展對香港經濟的作用」，《經濟工作通訊》，1997年第20期。
7、「東南亞金融危機給予我們的啟示」，《金融內參》，1998年1月13日（總73期）。
8、「人民幣變動的趨勢與中國經濟」，（日）《東海日中貿易中心通訊》，1999年第1期，總第165期。
9、「也談實行個人金融財產實名制」，《經濟學消息報》，1999年4月16日。
10、「要用政策保證每個人受教育的機會」，《中國改革報》，1999年6月29日。
11、「中關村高科技園區的發展模式與動因探討」，《海淀政協文件資料匯編》（中關村發展戰略議政會專輯），北京市海淀政協辦公室，1999年6月。
12、「新形勢下中關村發展面臨的機遇與挑戰」，《海淀報》2000年1月15日第二版。
13、「香港金融創新給我們的啟示」，《中國市場經濟報》，2000年3月2日第四版。
14、「董建華美加招呼『外援』－－香港跨世紀發展人力資源戰略初露端倪」，《中國市場經濟報》，2000年4月20日第四版。
15、「優勢城市群戰略可獲得規模經濟效果」，《南方日報》2000年6月12日。
16、「縱觀香港經濟的重新定位」，《中國市場經濟報》，2000年4月20日第四版。
17、「市場不相信新經濟神話」，《中國市場經濟報》，2000年4月29日。
18、「用經濟學原理反思『假日經濟』」，《南方日報》2000年5月15日。
19、「對於中關村地區建設高科技園區的建議」，北京市海淀區政協辦公室：《海淀政協》（文件資料匯編）第22期，2000年8月，pp19－20。
20、「密切關注金融市場的變化」，《經濟日報》，2000年9月28日，第12版。
21、「讓新世紀充滿愛」，《北京大學校報》第917、918期（2001年1月1日）。
22、「中國大陸股市的『結』與『解』」，《商業新聞周刊》（台灣），總第7期，2001年1月8日－14日，pp100－101。
23、「發展結構層次豐富的證券市場」，《科技日報（創業板周刊）》，2001年3月29日（2001年第12期）。
24、「建立退市機制，優化資源配置」，《中國證券報》2001年4月17日，第九版。
25、「經濟發展與文物保護和文物收藏」，《東南文化》，2001年第4期。
26、「日本創業板的新格局及其影響」（上），《科技日報（創業板周刊）》，2001年6月14日（2001年第22期）。
27、「日本創業板的新格局及其影響」（下），《科技日報（創業板周刊）》，2001年6月21日（2001年第23期）。
28、「中國股市急需藍色兵團」，《證券日報》，2001年10月17日第4版。
29、「降息推動經濟增長－－評央行再度下調人民幣存貸款利率」，《中國財經報》2002年2月22日第2版。
30、「低利率：世界經濟的新特點」，《人民日報》，2002年3月1日，第7版。
31、「交易所也上市」《三聯生活周刊》，2002年第16期。
32、「存托憑證發展的國際趨勢及其在中國資本市場流通的可行性分析」，黃河證券責任有限公司主辦《黃河證券研究》，2002年第3期。
33、「『造假』拖累美元」，《人民日報》2002年7月19日。
34、「開拓創新拳頭產品」，《經濟日報》2003年11月25日第14版。
35、「笙歌伴憂思：亞洲金融危機十周年祭—訪北京大學經濟學院胡堅教授」，《中國市場》（全國中文核心期刊），2007年8月。
36.胡堅：「金融與實體經濟：孰重孰輕？」，《實效管理》，2012年第6期。
37.胡堅：「貝盧斯科尼們無法抵禦金融全球化的風險」，《中國健商》2012年第3期。
38.胡堅：」再接再厲，繼續創造新的輝煌」，《金融時報》2012年11月23日第五版。 1、「給我一個小小的世界」，《南方周末》1992年11月12日。
2、「今夜無人安睡」，《北京大學校報.校慶專刊》第3版，2003年5月5日。
3、「永恆的四季」，何芳川教授紀念文集編輯組：《何芳川教授紀念紀念文集》，中國出版集團、現代教育出版社，2007年6月。
4、「燕園，與你同在」，趙為民、郭俊玲主編：《精神的魅力》（2008），北京大學出版社，2008年4月。
5、「等您，在燕園」，劉昀、王曙光編：《岱嶽長青：陳岱孫紀念文集》，北京大學出版社，2012年4月。

⑺ 職業中專生 實習心得

參考一下 看看

行吧

會計師事務所實習報告
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2003 年2月21日，一個很偶然的機會，我到北京某會計師事務所實習。在這近兩個月的實習里，我先後隨同四位項目經理到武漢、十堰、孝感、北京、大連、沈陽參與了歐盟——中國××××教育項目（PMU）、十堰××××輪胎有限責任公司（中外合資）、孝感××金屬製品有限責任公司（上市公司××科技的子公司）、武漢××電子信息技術有限責任公司、北京××××超市股份有限公司（上市公司）等項目的年度審計。這段時間的經歷，讓我親身經歷了CPA的生活，不僅熟悉了審計業務，更看到了公司會計實務的許多內容，理論上實踐上都有了較大的飛躍。為行文的方便，基本上按照項目的參與時間順序敘述我的所見所感，客戶的資料依照職業道德保密為宜，文中所述均為一個CPA新兵管窺，並不代表正式意見。
◎歐盟——中國××××教育項目（PMU）
這是我參與的第一個審計項目，PMU為歐盟在中國的援助項目，資金雄厚，類似事業單位。我們遵照的審計准則是獨立審計准則和歐盟提供的 Terms of Reference。既然是報告給歐盟委員會，那自然就要求使用中英雙語，這Terms of Reference首先就給我來了個下馬威，項目經理隨手將9頁紙的材料交給我，要求「今天就先把它翻譯一下」。雖然英文會計沒有好好學，但是有書和文曲星在，還是比較好對付的。這時才記起那本大厚書的好處來，應該還不算晚。
星期一就出外勤了。歐盟的內控要求嚴格，我們的測試率必須達到95%以上。因為不涉及業務收入和利潤，我的任務就是對大量頻繁發生的各項費用支出進行測試，著重於控制性測試。經過幾天的測試，我發現了許多問題，PMU的員工只有8個人，出納由數據工程師兼任，部分支出沒有出納簽字，PMU的中方人員的解釋是出納經常出差，所以就由會計一人負責財務方面的事宜，只要中歐兩方主任批准就可通過。這樣的架構對於內部人犯罪實在是太具鼓勵性了。在現場我們也的確看到有在小副食店開具的大額辦公用品發票。另外，在審計過程中我們發現PMU在組織各項培訓時的咖啡茶飲開支大得驚人（雖然他們各項開支都非常巨大，一個翻譯的周薪就摺合人民幣3750元），通過在網上查詢受訓人員名單我們得知，每個人（包括員工、教師、學員、助理服務人員）平均一天的咖啡茶飲就達30元。呵呵，難道每天都去星巴克？會計最後不得不說實話，由於預算額度的限制，支付給培訓場地提供方的部分支出開列到咖啡的發票中，而這部分的內容中方主任是清楚的，歐方則毫不知情。雖然我已經做了充分的思想准備，很清楚理論和實踐有著巨大的差異，但當這差異暴露在我面前時，自己仍然顯得手足無措……
周五下午接到所里領導的電話，第二天就動身去十堰。
◎十堰××××輪胎有限責任公司
五個小時火車的顛簸，我們一行三人來到了車城十堰。這家公司是所里的老客戶了，是一家典型的國有工業企業，幾年前和馬來西亞一家著名的公司合資，但看的出來，外資的引入並沒有給它帶來實質性的改變。
踏著廠區廣播雄壯的進行曲聲，我們來到了辦公區。我的任務是長短期投資、三項費用、營業外利潤等科目的審計，同時還要配合其他同事的工作。常經理要求非常嚴格，工作底稿必須嚴格按照標准書寫，審計目標、審計程序、審計結論一樣都不能少。不可否認，這樣的要求的確能使我們在繁雜的數據面前保持清醒的頭腦，而清醒的審計思路幾乎決定了我們所有工作的質量。審計過程中，我發現企業的會計實務和我們所學有著較大的差別，但是細一分析，很多處理從理論上來說又是行得通的，只不過出於某些具體的考慮，甚至是不正當的目的。例如應付工資的貸方有6000多萬的余額一直掛在帳上，換句話說就是公司一直欠著職工這么多錢不還。還有許多業務往來公司都記到其他應收應付款中，明細是業務員的名字，這樣可能增加了業務員的壓力，但卻放鬆了對公司應收應付款項的管理，極有可能出問題。另外，公司的現金和銀行存款的直接劃撥並不是很多，大量的是各種商業票據。我曾見一張背書了十幾次的銀行承兌匯票，幾乎跑遍了大半個中國。同時公司還有大量的三方貨物抵債協議。這說明國內企業還存在著現金周轉不暢的嚴重問題，只好以實物或票據抵現。這些比現金的流動性差，當然會影響企業正常的生產經營。
常說國有企業缺乏活力，這次審計使我親身體會到這一點。在這家公司我碰到一名幹了10年的會計，對於企業的整個生產運營非常清楚，他可以一口講出今年市場發生什麼樣的變化，預計能達到多少利潤，各類原材料應在什麼時候購進多少，各種產品應以多大的比例生產。馬來西亞人一來就發現了這個人才，經常找他單獨談話，這樣其他的中方領導就不樂意了，最後馬來人找他談他也不敢去了，因為「我還想要我的飯碗啊。反正不久我就要跳的」。
事已至此，人何以堪？我們的意見是：保留。

◎孝感××金屬製品有限責任公司
孝感的經濟歷來在湖北省算是比較強的，在這里，我看到了縣域經濟的一角。這家公司本是國有企業，由於各種原因負債累累。當漢川市（隸屬孝感市）的一家公司上市時，領導就協調各方關系，上市公司將其兼並進去，於是這家公司就成為上市公司一個甩不掉的包袱：不僅沒有主營收入（已經停產，廠房和設備租給工人自己對外加工，僅靠賣地給房產開發商取得收入），還要負擔大量的開支（依照協議，管理人員、退養職工等依然有支出）。上市公司管理層的意思是不要將孝感公司列入到合並會計報表中，孝感公司更是將折舊、攤銷這類事項「放心地」交給我們：「這些我們都還沒動呢，就等著你們來確定，我們年底的帳都沒有結。」 值得敬佩的是，幾位CPA認真負責地了解到所需的數字，審定了會計報表。具體的數字我不知道，只知道孝感公司的負責人是咬牙切齒送我們走的，我想他一定不滿意我們的結果。
呵呵，不要弄錯了，CPA不是為企業粉飾問題的。
◎武漢××電子信息技術有限責任公司
這家公司是以提供 IDC、ICP等網路通訊服務為主業的民營企業，是我們的新客戶。這個項目我只跟進了一天外勤，但這一天就發現了許多的問題。公司創始人是幾個搞技術的研究生，不太懂得會計，請的會計人員也始終沒弄明白IDC這些玩意兒，於是財務部的人就老是換來換去，許多決策根本沒有會計人員的身影。甚至公司融資租入的 40多台大型伺服器只有那個略顯木訥的副總清楚，實地盤點中發現帳面和實盤很有幾處都對不上，企業完全沒有資產管理的概念。審計中我還發現有虛增資本的嫌疑（20%的實收資本無法核實）並及時報告給了項目經理。公司老總非常清楚企業存在的問題，急切地想找到高水平的會計人員改善經營管理，這次找我們審計也是想有一個外部的動力來刺激一下。但是很可惜，同事告訴我，這份報告就只能是「否定」了，或者建議將審計改為管理咨詢，不出報告了。
看來民營企業的發展壯大還真的有很長的路要走，願他們一路走好。
◎北京××××超市股份有限公司
到了北京，覺得我們所真是一家大店，200多名專業人員個個有著豐富的經驗，我這個新兵正好貪婪地吮吸營養。
零售業不是一件好乾的活，業務量大，分支機構多，人員多。更要命的是現在的市場環境惡劣外資零售巨頭大量搶佔中國市場，企業壓價銷售，引發惡性競爭。這次我同兩名同事去的是大連和沈陽，三家店面，一共是16天。
客觀的說，上市公司的管理的確優於非上市公司，各項管理制度健全完備。在大連，公司的成本控制實行的非常嚴格，復印紙都是限量雙面使用，大量的費用轉嫁到供貨商身上。公司也因此在10%的毛利率下獲得了300多萬的利潤。項目經理安排我做的是貨幣資金和三項費用，同時還有固定資產和長期待攤費用的盤點，對上市公司審計的嚴格要求也讓我吃驚不小。
本來想貨幣資金就是現金和銀行存款，大不了是其他貨幣資金。當我做好工作底稿送到項目經理手中，她提出的疑問我一個也回答不出，只好主動要求撤回重做。後來的審計中我才知道在看似簡單的銀行存款余額調節表裡會有那麼多內容。確實，假如公司的會計出納人員不夠誠實，我真的不會了解還有那麼多的東西。三項費用（營業費用、管理費用、財務費用）也是一樣，做比較分析表時我就簡單的按照明細科目做了對比，但是項目經理告訴我，本年度的處理方法有些變化我沒有注意，雖然是同樣的明細科目，但核算內容發生了變化，如果直接比較，會發現無重大異常，但是還原到具體經濟事項，就能看出一些東西出來。而且由於行業的特殊性，管理費用營業費用不僅要單獨比較，還要加總比較。真是受益菲淺。對待向供貨商收取的進場費、贊助費的稅收處理和大連增值稅管理政策等問題上兩位同事也是非常認真，不但翻出了國稅總局的批文，還要求大連國稅局出具同意在大連增值稅購進時即可抵扣的證明。這些行動不僅沒有引起客戶的反感，反而贏得了他們的尊重。
事務所里的生活是緊張忙碌的，兩個月的實習每天都是從早上上班到晚上11點多，或許我們已經習慣，但所有我去過的公司的會計們都被我們拖累的疲憊不堪。雖然事務所里的同事看上去都比實際年齡大得多，但這個群體卻保持著這個行業旺盛的精力和敏銳的洞察力，確實無愧於精英的稱號。
在沈陽，我還意外的遇上了一個校友，94年從財大會計系畢業，據說當時還是公關部的，到現在已經是東北大區的財務經理。北方的校友已是不多，更何況在沈陽？大家談起37號樓，談起後門的各色餐館，真是親切萬分、欣喜異常。轉念一想，我也是快要畢業的人了，馬上也要離開生活了四年的校園，這里有我的成功與失敗，有我的痛苦和快樂，有我曾經的愛。走上社會，即將在一個陌生的環境里漂泊，我相信我會把握住每一個現在，充滿信心的迎接每一天的未來！

⑻ e融是什麼意思

「招e融」股票質押融資業務：依託普通交易賬戶提供給個人客戶，以其持有的流通股進行股票質押的互聯網融資業務。資金下一交易日到賬，可用可取，借款期限最長不超過365天，可滿足客戶新股申購等短期資金需求。單筆借款最小規模5000元，累計借款不超過800萬元。隨借隨還，息隨本清。年化利率11.8%

⑼ 資金周轉，想貸款，怎麼貸

可以先擇抵押無抵押兩種,抵押,需要有抵押物,如房,車等 ,無抵押,需要有收入來源,上班做生意都行,上班要有上班工資,做生意要有營業執照,你可以對照一下自身條件,不清楚可以找我

⑽ 如果全國每人輪著眾籌一塊錢，會不會都能成為億萬富翁

不現實，假設全國14億人口，每個人都要出14億元，怎麼可能有這么多錢，假設每人每天出一元錢，輪到第十四億個人就要14億天，按照365一年計算，大約383561.6年才能讓全國人民都有14億元人民幣，每個人每天出十元，大約輪到第十四億個人要38356.2年況且一天十元，一個月三百，有些人一個月生活少了這三百就過不下去了，一點都不現實，你這個問題就像有人問馬雲為什麼不把自己的錢分給中國每個人一億元一樣