『壹』 怎麼更好的區分流動資產融資策略,是激進還是保守
流動資產融資策略的類型:
1、配合型融資策略
是指籌資方式的期限選擇與資產投資的到期日相匹配,即臨時性或季節性的流動資產通過短期負債融資,永久性的流動資產和所有的固定資產通過長期負債或權益性資本融資。
2、穩健型融資策略
是指企業所有的固定資產和永久性的流動資產以及一部分臨時性的流動資產用長期負債和權益性資本籌資,只有一部分臨時性的流動資產由短期負債籌集。
3、激進型融資策略
是指企業全部臨時性流動資產和一部分永久性流動資產由短期負債籌集,而另一部分永久性流動資產和全部固定資產則由長期資金籌措。
期限匹配融資策略 : 永久性流動資產+非流動資產=長期融資 波動性流動資產=短期融資
保守融資策略:減少短期融資比重,一部分波動性流動資產使用長期融資: 波動性流動資產>短期融資 永久性流動資產+非流動資產<長期融資
激進融資策略:加大短期融資比重,一部分永久性流動資產使用短期融資: 波動性流動資產<短期融資 永久性流動資產+非流動資產>長期融資
自發性流動負債、長期負債以及權益資本為融資的長期來源;臨時性流動負債為短期來源。
臨時性負債屬於短期籌資性負債,籌資風險大,但資本成本低;三種戰略中激進型融資策略的臨時性負債佔比重最大;保守型融資策略的臨時性負債佔比重最小。
『貳』 融資策略和方式是融資財務規劃應該重點關注的核心內容之一具體包括哪三項內容
一、要做好資金籌措方案規劃,這一方案以分年投資計劃為基礎。實踐中常有項目的資本金與負債融資同比例到位的安排,或者先投入一部分資本金,剩餘的資本金與債務融資同比例到位。二、資金結構分析。資金結構的合理性和優化由公平性、風險性、資金成本等多方因素決定。三、融資風險分析。出資能力風險及出資吸引力,項目的再融資能力項目實施過程種出現許多風險,將導致項目的融資方案變更,項目需要具備足夠的再融資能力。方案設計中中機院將考慮備用融資方案,主要包括:項目公司股東的追加投資承諾,貸款銀團的追加貸款承諾,銀行貸款承諾高於項目計劃使用資金數額,以取得備用的貸款承諾。
『叄』 什麼是融資戰略.企業集團融資戰略包括那些內容
目錄融資策略的概念
融資策略的類型
融資策略的收益
融資策略的內容融資策略的概念
融資策略是指公司在籌資決策中採用的安排長、短期資金比例的策略。
融資策略的類型
融資策略分為以下三種類型:
1.激進型融資策略。採用這種策略,公司的全部長期資產和一部分長期性流動資產由長期資金融通;另一部分長期性流動資產和全部臨時性流動資產由短期資金融通。
2.適中型融資策略。指對流動性資產,用短期融資的方式來籌措資金;對長期性資產,包括長期性流動資產和固定資產,均用長期融資的方式來籌措資金,以使資產使用周期和負債的到期日相互配合。
3.保守型融資策略。採用這種策略,公司不但以長期資金來融通長期流動性資產和固定資產,而且還以長期資金滿足由於季節性或循環性波動而產生的部分或全部臨時性流動資產的資金需求。
融資策略的收益
1、建立基礎的融資影響、融資順序、融資成本理念,理解市場中的各種現象
2、通過大量案例,了解各種融資方式及運用的條件和代價,找到適合自己的融資方案
4、了解融資進程中在資本市場上所面臨的一系列戰略選擇
5、建立對資本市場選擇、上市模式選擇,以及收購兼並的運作、資產與財務分析的清晰思路融資策略的內容
一、企業考慮資金瓶頸問題時所必備的理論
1、資本定價模型
2、企業信用評級對融資的影響
3、結盟信託公司
4、巧用商業信用
5、PE和VC
6、逆勢發行的可能性,在資本市場上解決企業發展所需的大額資金
四、資本的豪門盛宴-IPO
1、主要資本市場的比較和選擇
2、國內上市的模式與選擇
3、海外上市的模式與選擇
4、企業收購與兼並
『肆』 保守性籌資組合策略是將部分長期資產由短期資金來融通。這句話對嗎
不對,保守籌資組合是部分短期資產由長期資產融通。
籌資策略有兩類,保守和激進的。均是涉及營運資金的來源。
營運資金,公司流動性資產-流動性負債的差額。企業的營運資金經常處於波動之中,如營運資金出現負值就無法及時滿足債權人要求。導致信用度下降、甚至被債權人起訴。避免出現營運資金赤字的解決方法,或用長期負債籌資或增加股東投資或增加短期負債。
(4)保守型融資戰略擴展閱讀
動機
1、擴張性籌資動機:擴張性籌資動機是企業擴大生產經營規模或增加對外投資的需要而產生的追加籌資動機。
2、調整性籌資動機:企業的調整性籌資動機是企業因調整現有資本結構的需要而產生的籌資動機。
3、混合性籌資動機:企業既為擴大規模又為調整資本結構而產生的籌資動機,稱為混合性籌資動機,即這種混合性籌資動機兼容了擴張性籌資和調整性籌資兩種籌資動機。
『伍』 財務管理判斷題: 保守型籌資組合策略的特點是:臨時性負債不但融通了臨時性流動資金的需要,還解決了部
保守型融資策略的特點是流動負債只融通部分臨時性流動資產的資金需要,另一部分臨時性流動資產和永久性流動資產均由長期負債和權益性資本作為其資金來源;穩健型融資策略的特點是流動負債融通臨時性流動資產的資金需要,永久性流動資產和固定資產的資金來源由長期資金解決;進取型融資策略的特點是流動負債不僅融通臨時性流動資產的資金需要,而且還解決部分永久性流動資產的資金來源。保守型融資策略的風險最小,但收益性較差,進取型融資策略的風險最大,但收益性可望最好,穩健型則並於兩者之間。
『陸』 如何理解激進融資策略,風險和收益較高,保守融資策略,風險和收益較低
因為在激進融資策略下,通常使用更多的短期融資。短期融資方式通常比長期融資方式具有更低的成本,成本低,收益就高,而風險與收益是對等的,所以風險也高,也就是由於短期融資方式需要在短期內還本付息,財務壓力大,所以財務風險高。反之,保守融資策略,風險和收益較低。
採用激進型融資策略公司,全部長期資產和一部分長期性流動資產由長期資金融通;另一部分長期性流動資產和全部臨時性流動資產由短期資金融通。
採用保守型融資策略的公司,不但以長期資金來融通長期流動性資產和固定資產,而且還以長期資金滿足由於季節性或循環性波動而產生的部分或全部臨時性流動資產的資金需求。
(6)保守型融資戰略擴展閱讀
1、激進型融資的原則
企業用長期資金來滿足部分永久性資產對資金的需求,餘下的永久性資產和全部波動性資產,都靠短期資金來融通。激進型融資的缺點是具有較大的風險性,這個風險既有舊債到期難以償還和可能借不到新債,還有利率上升、再融資成本要升高的風險。
當然,高風險也可能獲得高收益,如果企業的融資環境比較寬松,或者企業正趕上利率下調的好時機,則具有更多短期融資的企業會獲得較多利率成本降低的收益。
2、保守融資策略的原則
企業不但用長期資金融通永久性資產,還融通部分甚至全部波動性資產。當企業處於經營淡季時,部分長期資金用來滿足波動性資產的需要;在經營旺季時,波動性資產的另一部分資金需求可以用短期資金來解決。
『柒』 如何理解長資短用是保守融資策略;短資長用是激進融資策略
資產佔用資金,負債和權益提供資金。
長期資金+短期資金=波動性流動資產+長期性資產
如果短期資金小於波動性流動資產,說明此時還有一部分波動性流動資產需要長期資金滿足,即長資短用,是保守融資策略。
如果短期資金大於波動性流動資產,說明此時還有一部分短期資金用於滿足長期性資產了,即短資長用,是激進融資策略。該策略的風險高。
『捌』 融資策略和方式是融資財務規劃應該重點關注的核心內容之一,其具體包括哪三項
1.激進型融資策略。採用這種策略,公司的全部長期資產和一部分長期性流動資產由長期資金融通;另一部分長期性流動資產和全部臨時性流動資產由短期資金融通。 2.適中型融資策略。指對流動性資產,用短期融資的方式來籌措資金;對長期性資產,包括長期性流動資產和固定資產,均用長期融資的方式來籌措資金,以使資產使用周期和負債的到期日相互配合。 3.保守型融資策略。採用這種策略,公司不但以長期資金來融通長期流動性資產和固定資產,而且還以長期資金滿足由於季節性或循環性波動而產生的部分或全部臨時性流動資產的資金需求。
『玖』 如何對三種融資策略進行區分
(1)激進型融資策略。短期金融負債不但融通臨時性流動資產的資金需要,還解決部分長期性資產的資金需要。極端激進的籌資政策是全部穩定性流動資產都採用短期借款。 (2)適中型融資策略。對於波動性流動資產,用臨時性負債籌集資金,也就是利用短期銀行借款等短期金融負債工具取得資金;對於穩定性流動資產需求和長期資產,用權益資本、長期債務和經營性流動負債籌集。 (3)保守型融資策略。短期金融負債只融通部分波動性流動資產的資金需要,另一部分波動性流動資產和全部穩定性流動資產,則由長期資金來源支持。極端保守的籌資政策完全不使用短期借款,全部資金都來自於長期資金來源。
『拾』 什麼是融資策略
融資策略是指企業為了有效地支持投資所採取的融資組合,融資戰略選擇不僅直接影響企業的獲利能力,而且還影響企業的償債能力和財務風險。
融資策略分為以下三種類型:
1、激進型融資策略。採用這種策略,公司的全部長期資產和一部分長期性流動資產由長期資金融通;另一部分長期性流動資產和全部臨時性流動資產由短期資金融通。
2、適中型融資策略。指對流動性資產,用短期融資的方式來籌措資金。
對長期性資產,包括長期性流動資產和固定資產,均用長期融資的方式來籌措資金,以使資產使用周期和負債的到期日相互配合。
3、保守型融資策略。採用這種策略,公司不但以長期資金來融通長期流動性資產和固定資產,而且還以長期資金滿足由於季節性或循環性波動而產生的部分或全部臨時性流動資產的資金需求。
(10)保守型融資戰略擴展閱讀
融資的准備工作主要指為制定融資規劃所進行的企業或項目的資料搜集、分析等基礎工作,為包括:
1、企業基本情況(含歷史,現狀,股東及公司治理等);這里需要對出資方所需要了解的信息、合法性程度、企業文化、團隊價值等進行總結和分析,加強出資方對企業經營能力的認知。
2、企業主要經營業務、業績以及實施項目的淵源、市場目標等商業運營與發展的邏輯關系;將向出資方傳達企業市場競爭的核心優勢。
3、企業經營團隊的現狀、核心優勢、人力資源規劃等關於發展項目的核心競爭力因素;
4、企業財務各項數據及其量化分析,核心素材在於財務管理與資金控制運作能力。
5、企業或項目的市場環境及其競爭態勢,特別是相關各類商業模式的比較、分析、預期等。