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中梁控股信託

發布時間:2022-04-10 09:35:40

❶ 未來已來丨抓不住的調控節奏,將迎來房地產行業怎樣的未來

【未來已來(2019) | 預見行業】抓不住的調控節奏,將迎來房地產行業怎樣的未來?



本期摘要


房地產行業發展速度放緩,再像過去20年那種增長的黃金周期不復存在,行業由「增量時代」進入「存量時代」。在「房住不炒」以及「不將房地產作為短期刺激經濟的手段」的主基調指引下,行業進入平穩發展的新長周期。


調控常態化,市場不確定性增加,面對這樣的行業環境,無論是市場,還是企業都呈現出明顯的分化特徵,總是有機可尋,適者生存。堅持看好行業的未來。


1、房地產行業未來仍可期


01


黃金周期不復返,市場不確定增加,是禍亦是福


中國的房地產市場本輪長周期的繁榮已經接近頂點,行業發展速度明顯放緩,目前國家出台的一系列調控政策,是為了保障房地產行業的健康穩定發展,同時,也增加了市場不確定性。短期來看,這種「急剎車」給高歌猛進的房企帶來巨大的挑戰。長期來看,利好房地產行業,從而利好房企。一方面,只有房地產行業未來保持在穩定的發展軌跡上,才能為房企提供良性的發展環境,以避免房地產「泡沫」破裂的風險;另一方面,中國的房地產無論是在品質還是文化管理方面都存在很大的提升空間,未來還是可以大有所為。


▼中國恆大—房地產黃金周期不再


國家在房地產行業進行一種合理的管理和調整,也就是說房地產行業再像過去20年那種增長的黃金周期沒有了。


▼中國海外發展—市場不確定性增加,行業周期縮短


市場不確定性增加,行業周期縮短。在現有政策環境下,將促進房地產行業的長期健康發展,下半年內地房地產市場將保持平穩發展。


▼陽光城—行業發展速度放緩,但還是大有可為


中國的房地產行業,無論在品質還是文化管理方面與先進國家存在著較大的差距,因此,房地產還是大有可為,但不會像過去那樣能夠高速發展。


▼綠城中國——短期看住,長期看穩


房地產確實比較受人關注,從綠城的情況看,還是短期看住,長期看穩。隨著調控的深入,今年下半年或者明年,市場下行的壓力還是很大,但是長期來看,還是穩定,畢竟房地產是支柱行業。


02市場並沒有很冷,「分化」一詞更貼切


房地產行業高速發展的勢頭雖受阻,但並不悲觀。大到各能級城市,小到各城市群、各城市均表現出「分化」的態勢。從不同城市能級來看,一線、核心二線和強三線城市保持一定的韌性,依然受房企的青睞,而且需求依然相對旺盛。三四線城市面臨的壓力要大一些,但就中國目前59.58%的城鎮化率來看,與發達國家相比仍有很大提升空間,紅利尚存。從不同城市來看,調控見底的城市,市場在緩慢復甦,市場過熱的城市受調控影響會逐步降溫。


▼碧桂園—三四線城市存在壓力,但堅信行業明天會更好


碧桂園始終相信地產行業的明天會更好,雖然在三四線城市的發展中,碧桂園也面臨著不少的壓力,但是碧桂園有經驗和能力,做到均勻布局,以分攤其潛在的風險。


▼旭輝控股集團—行業進入平穩發展的新長周期,各類城市市場表現非常分化


行業進入平穩發展的新長周期,精細化時代、品牌競爭時代應運而生。各類城市市場表現非常分化,城市周期主導市場。調控見底的城市,市場在緩慢復甦,市場過熱的城市受調控影響逐步降溫。


▼寶龍地產—市場並沒有很冷,只是區域分化比較明顯


整個房地產市場並沒有變得很冷,可能某些北方區域不太好,比如天津項目去化還是很慢,但長三角還可以。


03謹慎看市場,提升綜合競爭能力


在我們把握了謹慎對待市場,看好房地產行業未來的大勢下, 企業如何修煉穿越周期的能力?面對變局規模可能不是評判一個企業的唯一標准,而是對融資、拿地、運營等提出全面的要求。


▼龍湖集團—穿越周期的能力就是非周期性的持續運營性收入


關於行業的未來,現在看到的行業集中度是非常明顯的在向頭部企業集中,但是下一步就不完全是頭部企業集中的問題,就是規模在這時候不是一個絕對領先的一個重要指針,可能這時候全面的綜合競爭能力是核心的,就是說投資、拿地、運營、交付的業績和成果,以及可能在此基礎上對客戶的長期持續服務和投入是一個關鍵。還有公司有沒有這種穿越周期的能力,其實對房地產來講,穿越周期的能力就是非周期性的持續運營性收入。


世茂房地產—融資環境惡劣,市場不確定性加大


現在不確定性是在加大的,國家融資的環境是挺惡劣的,企業合作的機會會更多。


▼德信中國—行業短期面臨一些新的不確定性,堅定看好行業的未來


近期中國國內的房地產調控確實在不斷加碼,但是相信政府的核心還是要房地產平穩發展,最終目的是為了房地產健康發展。所以短期內可能會存在一定的不確定性,但是中長期對中國房地產市場空間還是看好,那麼於現有的政策條件下,還是會理性的對待市場,始終保持一種謹慎和樂觀的態度。


2、調控以「穩」為導向,嚴寬有章


01「房住不炒」主基調不變


在「房住不炒」主基調不變,「三穩」作為房地產調控的主要目標不變,調控政策將持續展開,但對於房價、地價以及預期的影響不會造成大的波動。


▼萬科A—行業調控預計仍將保持連續性和穩定性


下半年整體經濟仍將面臨諸多風險和挑戰。7月底,中央政治局會議強調要堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位,落實房地產長效管理機制。行業調控預計仍將保持連續性和穩定性。


▼陽光城—行業形勢充滿不確定性,順勢而為,品質取勝


「房住不炒」主基調未變,「三穩」目標將長期存續;「分城施策」,各地調控方向不同,以及國際國內經濟形勢變化,使行業形勢充滿不確定性。應對之策是順應大勢,主動調整適應,保持對市場的敬畏之心,發揮精準靈活優勢,做好底線管理。


▼旭輝控股集團—政策以穩為主


房地產行業定位為經濟穩定器,政策以穩為主,穩地價、穩房價、穩預期、降杠桿、控總量。


▼中梁控股—房地產市場總體穩定,不會有太大的波動


中國政策對房地產的影響非常大,中央也是希望房價也好、地價也好、預期也好,還是穩定的,波動不會太大。


02嚴控「加杠桿」的態度堅決,但具有靈活性


國家所有的調控看似無章可循,實則思路清晰。首先,現在的調控不像以前那樣不會出現任何松動的跡象,而是更加的科學、靈活,寬嚴並濟,試圖尋找某個平衡點。其次,在調控對象上,主要針對杠桿過高的房企,或者有些渠道加大了行業的杠桿,比如信託融資。


總的來說,房地產調控與「杠桿」有著密不可分的關系,資金大量流入房地產行業,在供給端,房企加杠桿投資,在需求端,居民的杠桿率抬升。國家政策調控還是看各主體的「自律性」。


▼龍湖集團—政策調控的強度部分取決於開發商的自律性


無論是政府還是開發商都在尋求屬於自己的一個平衡點,這就需要開發商非常的自律,等待機會的出現。


▼龍光地產—政策調控具有針對性


目前整個地產的融資政策確實是在收緊,但仔細分析了一下,這個收緊主要針對兩個方面,一是針對杠杠過高的,另一個是行業內的有些產品品類,有些渠道,它們的存在加大了行業的杠桿,比如說信託。所以這些政策是有針對性的。


▼寶龍地產—房地產調控決心可見


這次國家對房地產不能再加杠杠的態度已經非常堅決了,而且短時間內不會變。


▼深圳控股—下半年以來緊張的態勢有所緩和


下半年以來,整個市場的調控的手法出現一些很微妙的變化,不像原來那樣鐵板一塊,或者沒有任何松動的跡象,無論是在調控層面、審批預售層面、消費者的情緒和銀行的層面,他們或多或少的會比上半年相對比較緊張的態度有所緩和,有所變化,但並不是在政策層面出了一個明確的指引,或者窗口指導,說這塊就不限購了或者不限售了,這個沒有看到,只是觀察到這樣一些變化。


03融資收緊成共識,但優質企業相對優勢凸顯


4月份以來融資調控持續加碼,包括信託、海外債、開發貸等融資渠道的收緊。作為資金密集型的行業,資金可謂是房企的「命門」,此次系列融資監管對於房企而言可謂「狠敲打」。最直接的影響是投資放緩,土地市場逐漸回歸理性。在「不將房地產市場作為短期刺激經濟的手段」的定調指引下,預計房地產銀根仍會持續收緊。但是往往在「洗牌」的時候,優質企業相對優勢更加明顯,對於這類企業適應難度不大,而中小型企業面臨更大的挑戰。


▼萬科A—房企融資將面臨一定壓力,優質企業適應難度不大


隨著金融監管持續收緊,房企融資將面臨一定壓力。可能對資信比較好、比較穩健經營的企業來說,適應的難度沒那麼大。應對市場該「敬畏市場,順勢而為,應時而變。」


▼融創中國—謹慎對待此次顛覆性地融資調控


這次融資端的收緊是顛覆性的、史無前例的動作。這次融資端的調整是與2016年10月宏觀調控調整同樣量級的。這種環境下,地價一定是下行的趨勢,因為房價的壓力比較大,銷售壓力比較大,一定要特別小心的對待這次的融資調整。


▼陽光城—融資監管至少持續1年時間


房地產融資監管政策越來越緊,預測這個趨勢會延續1年多的時間。


▼中國奧園—房地產銀根會持續收緊


在中國房地產行業「房住不炒」、「一城一策」的政策背景下,房地產銀根仍會持續收緊。


▼禹洲地產—融資收緊成為行業共識


國家對整個房地產行業的融資是收緊的,尤其是今年下半年,這也是行業的一個共識。過往可能是從售價和限購方面去調控房地產業,所以現在更多是從融資方面去調。無論是前融、信託,甚至銀行方面的貸款可能都卡的比較緊。


04土地市場降溫,年底或將迎來投資機會


毫無疑問,此輪調控使得土地市場降溫、土地價格下行的可能性比較大,但身處資金面承壓的困境,很多企業放緩拿地節奏,或停止拿地,對於資金相對充裕的房企而言,是絕佳的機會。此外,銷售市場也面臨一定的壓力,壓力最大的還是三到八線城市。


▼融創中國—土地市場下行,投資需謹慎


現在的土地市場在下行的通道慢慢往下走,最低點在年底,也可能在明年,所以投資上不用著急。


▼中國金茂—下半年有獲取土地的機會


很多城市今年的供地計劃很激進,但實際上只完成了40%左右,也就是說今年下半年全國各主要城市的推地力度會加大。


▼正榮地產—調控常態化,但有機可尋


下半年這一輪的調控肯定會對土地市場產生影響,土地市場一定是會往上提升。如果猜的不錯的話,應該是九、十月份到年底,調控應該是比較正常,所以會利用這個機會。


▼龍光地產—土地市場會逐步降溫,對優質企業是個機會


在整體政策收緊的情況下,預計未來的土地市場也會逐步降溫,土地價格應該會下行,這對一些現金流非常健康,財務杠杠非常穩定的企業來說應該是個機會。


▼佳兆業集團—新房市場呈現先升後降的態勢


中央和各地主管部門繼續實施因城施策、分類調控的監管方式,全國大中城市新房市場交易呈現先升後降的態勢。


▼融創中國—銷售壓力大,城市分化明顯


融資難疊加銷售也不行,下半年的銷售壓力會特別大,主要還是來自貨幣的壓力和按揭的壓力。從城市能級來看,一二線城市和強三四線城市是沒有問題的,因為已經沒有庫存了,庫存很小,而且這些城市受到政府限價的影響,大部分新房價格都倒掛了。壓力大的還是三到八線城市,主要原因是它的房價不便宜了,購買預期會逐漸發生變化,這也是因為中央的這種態度決定的。


總 結


房地產行業黃金周期不復返,行業進入平穩發展的新長周期。調控常態化,市場不確定性增加,但最終目的是保證房地產行業健康穩定發展。自古福禍相依,調控政策的持續加碼,雖然給房企帶來比較的大挑戰,但是變局中卻存在很多的機會,如土地市場降溫,將迎來絕佳的投資機會。此外,企業合作的機會也在增多。


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❷ 中梁控股集團是國企嗎

不是。中梁控股不是國企,而是民營企業。
拓展資料
中梁控股集團有限公司是為浙江省溫州市商人楊劍於1993年創建並控制。
2021年7月21日,中梁控股集團決定向河南省紅十字會捐贈100萬元,支援河南防汛搶險救災工作。捐贈主要用於保障當地群眾人身安全、捐款將用於保障受災地區人民群眾的生命安全、緊急救災物資采購等。
2019年7月16日,中梁控股集團有限公司在香港交易所主板掛牌,股票代碼為股票代碼02772。中梁控股開盤價為開盤5.6港元/股,截至9時50分,報5.59港元/股,漲0.72%,市值約197億港元。
2018年,中梁控股結轉收入為302億元,過去三年的復合增長率為210%。過去三年的毛利潤率在20%-23%之間。2018年,公司稅後凈利潤為25.26億元,凈利潤率為8.4%;扣除少數股東的凈利潤為19.3億元,與之對應的凈利潤率為6.4%。
2021年3月24日,中梁控股年報顯示,其2020年營收為659.4億元,同比增16.4%;歸母凈利潤37.43億,同比減少2.35%。
民營企業,簡稱民企、公司或企業類別的名稱,是指所有的非公有制企業。中華人民共和國法律是沒有「民營企業」的概念,「民營企業」只是在中國經濟體制改革過程中產生的。
民營企業,除「國有獨資」、「國有控股」外,其他類型的企業只要沒有國有資本,均屬民營企業。這個詞語在中國大陸和台灣地區甚為普遍。
其實,現今民營企業多數是私營企業(私企),由於傳統共產主義反對私有制,中華人民共和國政府便將它們命名為「民營企業」。
還有一種觀點認為,應該以企業的資本來源和構成定義。企業的資本以民間資產(包括資金、動產和不動產)作為投資主體,即可稱之為「民營企業」。

❸ 中梁控股區域總裁待遇

摘要 首席執行官ceo/總裁/總經理

❹ 當下房地產銷售低迷,到底該不該救樓市

當下房地產銷售低迷,到底該不該救樓市?大疫之下,20多個城市緊急推出樓市「救市」新政。如河南駐馬店下調首付比,公積金貸款首付比從30%下降到20%,這相當於將購房的杠桿放大到了五倍。這種加杠桿的樓市寬松政策,在去年是萬萬不敢出台的。畢竟,守住高首付比是中國防控樓市風險的關鍵政策。但是,對於房地產行業來說,這次的新冠疫情是一次突發的現金流「事故」。疫情信息公開後,房地產銷售、建設、投資及土地拍賣全面停止,房地產的韌性備受考驗。疫情中斷了房企高周轉,現金流壓力大增及負債率上升。疫情對樓市的打擊,「顆粒無收」事小,終結高周轉事大。

2019年,中國政府部門杠桿率為51%,居民部門杠桿率為52%,非金融企業部門杠桿率為154.5%。目前,中國的宏觀杠桿率已經超過美國,接近發達國家的平均水平。這意味著中國未富先「債」,經濟增長過度依賴於債務。再看土地財政到了什麼程度,土地財政依賴度超過100%的城市,有廣州、武漢、南京、杭州、昆明、南寧、太原、長春。所以,政府救樓市,表面上救開發商,其實是在救銀行、救財政。綜上所述,這次疫情,政府必須對經濟施以援手。政府救市的目的是,修復企業及家庭資產負債表,幫助市場恢復正常的供給系統,幫助企業主重構市場預期及信心。所以,不管從哪方面考慮,樓市應該救,也必須救。

❺ 中梁非凡生公司怎樣樣

摘要 還不錯的啊,「非凡生」是中梁控股集團營銷序列管理培訓生品牌,作為營銷體系戰略性人才發展項目,是中梁未來發展和基業長青的重要組織保障。

❻ 房企應付賬款超3.5萬億 成為躲避「三道紅線」利器

證券時報記者 羅曼

6月29日,三棵樹(603737,股吧)一則公告稱,本應於今年3月31日到期的商業承兌匯票(簡稱「商票」)出現逾期,並涉及兩家上市房企,其中一家逾期票據金額5137.06萬元,另一家逾期票據金額148.44萬元。隨後逾期金額較大的一家房企向證券時報記者回應,逾期票據已於今年6月初兌付。

本是一則不起眼的公告,卻再次撕開了房企通過商票變相融資的口子。三棵樹的公告中有一個細節,公告稱以龍頭房企為主的一線地產商使用票據支付比例提升,從而導致報告期內公司應收票據余額持續增長。

由於票據支付在資產負債表中計入應付賬款、應付票據科目,體現為公司的無息債務,因此房企通過支付票據不僅能替代融資,同時在「三道紅線」監管下,還能降低紅線(凈負債率指標以及現金短債比指標)。於是,一大批房企紛紛通過增加應付賬款及票據方式調節負債結構,並擴大對上游供應商的資金佔用。

統計數據顯示,2018年一季度,上市房企的有息債務(包含短期借款、一年內到期非流動負債、長期借款、應付債券)增速同比為24.09%,到2021年一季度,這一增速已降至2.5%,有息債務增速呈現明顯下滑趨勢。然而,應付票據及應付賬款卻在大規模增加,截至2020年末,上市房企的應付賬款及應付票據規模增至約3.54萬億元。房企「隱形債務」規模的大幅增加導致房企總負債規模不降反升,甚至是房企的償債能力可能被高估。

房企應付賬款及票據金額的快速上升帶來不可忽視的風險。有消息稱央行等監管部門已經出手,將試點房企的商票數據納入監控范圍,要求房企將商票數據隨「三道紅線」監測數據每月上報。

證券時報記者就上述消息向央行相關部門求證,但對方稱不作回應。在行業整體偏緊的外部環境下,應付款「隱形債務」的償還必然會影響到企業的流動性,並考驗房企的償債能力和項目的周轉能力。

房企利用票據變相融資

自2018年以來,面對房地產市場波動和政策持續調控,尤其是2020年8月20日監管下發的「三道紅線」政策,房企紛紛開始調整債務結構,優化杠桿指標。

證券時報記者統計數據顯示,2020年房企商票承兌規模約3667億元,同比增長36.2%,房企商票承兌規模大幅上升。

某地產商上游供應商告訴記者,「目前近60%房企都使用商票進行材料采購、工程款支付等,40%房企不用商票主要因為企業資質太差、流通性低,市場不認。商票支付貫穿整個房地產產業鏈,包括招標、開發建設、采購、設計、銷售等環節。」

今年以來,陷入商票到期未兌付風波的房企為數不少,華夏幸福(600340,股吧)、陽光城(000671,股吧)、實地地產、中梁控股、榮盛發展(002146,股吧)等地產商均出現過商票未能按期兌付的情況。

「房企商票推後幾個月支付實際上在行業里很正常,只是沒有爆出來。比如我們跟寶能地產合作,有些項目早已經完工,但是款可能在1年甚至2年後支付,不過最終都是會付。有些工程款需要我們自己墊付,雖然利潤被壓得很低,結款周期也很長,但是沒有辦法,還是要合作的。」地產建築材料商老吳告訴記者。

三棵樹公告中一個細節更是透露出龍頭房企在與供應商的合作關系中通常占據主導地位。公告稱,報告期內公司收入增長較大部分來源於工程牆面漆業務收入增長,而公司應收票據結算基本來自工程牆面漆及裝飾施工業務。公司應收票據余額與工程地產相關收入具備一定匹配性,主要系報告期內公司地產工程類客戶收入不斷增加,且以中國恆大為主的一線地產商使用票據支付比例提升。

相比於銀行借貸、發行債券,房企依賴票據其實就是一種「賒賬」行為,通過擠占上游供應商資金,緩解自身資金周轉壓力,實為變相融資。越強勢的房企在與供應商合作中,越容易實現延期付款。

但對於商票而言,票據持有人考慮到長期合作,通常不會在公開渠道發聲。當房企資金鏈緊張,商票的兌付優先順序相比金融類機構要低很多,即債權人的權利並沒有完全得到保障。記者在采訪過程中了解到,商票持票人超過2~3個月未收到款也較正常,房企結款時普遍存在拖延。

據記者統計,目前市場仍有大量地產企業採用商票結算,包含萬科、綠地、保利地產(600048,股吧)、碧桂園、融創在內的多達60家上市房企。商票為何如此受歡迎?

中原地產首席分析師張大偉向記者分析,相比於銀行貸款、發債、信託及資管等融資渠道,商票的優勢就在於流程簡單且便捷,無須備案、抵押、中介機構盡職審查等繁雜程序,且資金用途靈活。其次,商票是一種非常好的「賒賬」方式,因為商票不佔用其在金融機構的授信額度,不計入有息負債,成為降低房企凈負債率以及現金短債比的一個重要方式。第三,房地產融資政策趨向收緊,從需求端到供給端,銀行借款、債券、非標等融資渠道持續收窄,票據便成為各大地產企業的主要融資渠道。

因此,攜規模優勢,在上下游產業鏈掌握話語權的頭部房企,應付票據金額近年來迅速走高。上海票據交易所數據顯示,2020年TOP19房企總體商票承兌余額達到3355.74億元,較2019年增長36.59%,佔全國商票承兌總量的9.27%。

「三道紅線」壓頂 房企大騰挪

2020年8月20日,住房和城鄉建設部、人民銀行聯合發布「三道紅線」政策,具體為紅線一:剔除預收款後的資產負債率大於70%。紅線二:凈負債率大於100%。紅線三:現金短債比小於1倍。根據「三道紅線」觸線情況不同,試點房地產企業被分為「紅、橙、黃、綠」四檔。

以有息負債規模為融資管理操作目標,分檔設定為有息負債規模增速閾值,每降低一檔,上限增加5%,即如果「三線」均超出閾值為「紅色檔」,有息負債規模以2019年6月底為上限,不得增加;「二線」超出閾值為「橙色檔」,有息負債規模年增速不得超過5%;「一線」超出閾值為「黃色檔」,有息負債規模年增速不得超過10%;「三線」均未超出閾值為「綠色檔」,有息負債規模年增速不得超過15%。

「三道紅線」的具體演算法為:剔除預收款後的資產負債率=(總負債-預收)/(總資產-預收)。紅線2:凈負債率=(有息負債-貨幣資金)/合並權益。紅線3:現金短債比=貨幣資金/短期有息債務。

以此可看出,為避免踩線,房企完全有動力調整債務結構,手段之一就是將有息負債挪入應付賬款及票據、其他應付款等無息負債科目,進而減少表內有息負債。簡單理解,就是擴大分子,減小分母,從而降低顯性負債率指標。因此,越來越多房企通過增加應付款的方式來緩解資金壓力,實現加杠桿經營。

標普信評房地產分析師劉曉亮對記者表示,「若監管把房企商票納入『三道紅線』監管范圍,我相信對某些企業的指標會造成比較大的影響。在融資環境趨緊和疫情尚未結束背景下,房企傾向於用財務手段調整債務結構是應對外部不確定性的一種自然反應,這是可以理解的。同時,也是為了給自己找到更好的融資渠道。」

較為典型的是某龍頭房企,有息負債去年在最高時曾達8700億元,今年上半年已降至5700多億元,短短一年大幅下降近3000億元,從而完成今年「6月底前有息負債降到5字頭,至少實現一條紅線變綠」的目標。該房企6月30日稱,凈負債率已降至100%以下,實現一條紅線變綠。

然而,該房企的應付賬款及票據近年來大幅度增加,占整個上市房企應付賬款及票據規模比例達17.5%,尤其是其應付票據成為房企規模之最,總負債規模在2020年度接近2萬億元。

Wind房地產開發統計口徑數據顯示,2018年度上市房企有息債務規模合計7.4萬億元,同比增長17.5%;2019年度有息債務規模合計8.2萬億元,同比增長10.8%;2020年度有息債務規模合計8.6萬億元,同比增長4.8%。若從單季度數據看,2018年一季度上市房企有息債務規模同比增長24.09%,到2021年一季度,同比增長2.5%。同一報告期內,上市房企的營業收入明顯上漲, 2021年一季度同比增長高達112.25%。

數據顯示,在營業收入規模大幅增長的同時,上市房企的有息債務規模雖然仍在上漲,但增速已明顯放緩。同時,房企應付賬款及票據規模呈現大比例上升趨勢。

記者統計數據顯示,2018年度上市房企應付賬款及票據規模合計為2.1萬億元,2019年為2.82萬億元,2020年度這一規模已達3.54萬億元,同比增速達25.5%。其中恆大最高,達到6217.15億元,同比增長14.1%;其次是碧桂園,達到3893.84億元,同比增長18.25%;萬科達到2962.92億元,同比增長10.5%。

在應付賬款及票據規模大幅增加之下,房企總負債規模不降反升。自2018年至2020年度,房企總負債規模分別為19萬億元、22.2萬億元、24.8萬億元。

從另一角度看,記者統計境內上市100家房地產樣本企業,2020年度存貨周轉率中值為0.32,較2019年的0.3略有提升。但同期樣本企業的少數股東權益、長期股權投資和其他應收款中值分別同比增加54.6%、20.4%和21.6%。作為對照,樣本房企總資產中值2020年同比僅增長10.2%。

上述數據意味著,樣本房企整體經營效率提升有限,但通過大幅擴大自身少數股東權益規模,提升了表外項目佔比,從而改善並表范圍內的財務杠桿。

「盡管房地產開發企業受『三道紅線』監管要求的影響紛紛降低表內財務杠桿,以減少自身觸及紅線的數量,但是行業整體杠桿改善情況有限。從企業數量上看,100家樣本房企中65%的企業存在較為明顯的財務運作跡象,這表明採用財務方式降低表內杠桿已經成為行業通行的做法。」劉曉亮表示。

警惕房企流動性指標惡化

如上所述,房企通過財務方式降低表內杠桿,進而改善「三道紅線」核心指標達到監管要求。Wind數據顯示,上市房企的凈負債率均值的確有所下降。2020年度上市房企凈負債率均值為70.5%,2019年為93.14%,下降較為明顯。但扣除預收款後的資產負債率均值卻有所上升,從2019年的51.59%上升至53.19%。

對此,劉曉亮分析,債務騰挪可能會讓房企的償債能力被高估,應付款「隱形債務」的償還也會影響到企業流動性,考驗房企的償債能力和項目周轉能力。

值得警惕的是,100家樣本房企現金短債比均值出現惡化,從2019年的2.33倍下降到去年的1.18倍。現金短債比的惡化意味著行業流動性壓力有所提升,流通性壓力較大的房企同時也面臨經營和再融資壓力。

具體來看,42%的企業2020年末現金短債比較2019年下降,其中有25家現金短債比小於1倍,表明這些企業的流動性壓力逐漸加大且流動性風險較高。比如泰禾集團(000732,股吧),2019年度現金短債比為0.24倍,2020年度這一比值下降到0.1倍,華夏幸福現金短債比從2019年的0.63倍下降至2020年末的0.28倍。

此外,這些企業還表現出存貨周轉率較低和凈負債率較高的特徵。

植信投資首席經濟學家兼研究院院長連平表示,存貨周轉率較低一定程度上意味著房企銷售回款減慢,在嚴控有息負債規模增長的同時,銷售回款卻不能彌補有息負債增速下降,一旦有息負債增速與銷售回款增速同時下降,部分房企面臨資金斷裂的風險較大。

劉曉亮稱,若房企融資環境持續偏緊,流動性風險將成為引發房企信用事件的重要觸發因素。

房企今年信用債

到期償還壓力較大

事實上,自2016年以來,房企融資渠道就成了監管層重點調控對象。2018年「資管新規」出台以來,非標融資持續收緊,房企融資進一步受限。2019年監管打擊「前融」,同時進一步規范地產債、地產美元債發行。2020年以來,盡管境內地產債、境外地產美元債出現發行高峰,但債券募集資金用途卻始終沒有出現實質性放鬆,同時,金交所等非標融資渠道被明令禁止,進一步限制了部分房企的資金來源。

用數據體現更為直觀。記者統計數據顯示,2016年度房企境內發債規模為8700億元,發行只數929隻,凈融資額達7985億元。然而,自2020年8月至今年7月15日,房企已經連續10個月凈融資為負值。今年以來,房企境內信用債凈融資為-2907億元。

境外債方面,2016年以來房企海外發債規模不斷上升,2019年規模達800億元美元(摺合人民幣5200億元)高峰。同年7月9日,發改委發布778號文(文件全稱《國家發展改革委關於推進房地產企業發行外債申請備案登記管理改革的通知》),房地產企業發行境外債只能用於置換未來一年內到期的中長期境外債務,疊加疫情沖擊影響,2020年房企海外發債規模明顯縮減至643億美元。今年一季度,地產美元債凈增量為72億美元,較2020年一季度和2019年一季度分別大幅下降65%和72%,今年以來房企海外發債有5個月凈融資額為負,累計凈融資-55.46億美元。

更難的是,房企還將在今年迎來償債高峰期,流動資金緊張可想而知。

Wind數據顯示,2021年房企境內信用債總償還量(包含了到期償還量、提前兌付量、回售量)規模創歷史新高。截至7月15日,房企境內信用債到期償還量已經達到6467.37億元,相比2020年增加1265億元。全年總償還量規模約為7217億元,相比2020年增加814億元,涉及到期債券826隻,到期償還壓力較大。

這僅是境內信用債到期規模,2021年同樣也是房企海外債到期高峰期。數據顯示,截至7月15日,海外債到期規模達到367美元(約人民幣2496億元),全年到期規模達到583億美元(約人民幣3797億元),涉及207隻債券。即,今年到期的境內外債券規模合計達到人民幣10924億元。

在償債壓力疊加嚴控有息負債增速的背景下,房地產金融風險不容小覷。在防範化解金融風險和中央高層多次強調「房住不炒」、「不將房地產作為短期刺激經濟手段」的背景下,房企高杠桿經營將難以持續。

❼ 請問中梁地產怎麼樣

中梁地產比較好。體現在以下幾點:

1、不斷推進高周轉模式,實現了拿地之後平均六個月快速開盤,開發了香系、國系、御系、百悅系四大商業產品。

2、已經成立了批量精裝研發小組,建立了批量精修研發基地,將研發成果轉化成實體樣板房應用推廣。

3、具有一定的開放性,與萬科、碧桂園、新城等房企建立了良好的合作關系,也與眾多銀行、信託機構開展了穩固的戰略關系。

中梁地產的相關明細

中梁地產成立於1993年,是一家以房地產開發為主業,多元化、綜合性集團公司,具有中國房地產開發企業一級資質,總部位於上海市。

截至2021年初,中梁地產深耕長三角、面向華東、輻射全國,在上海、杭州、長沙、黃岡、濱州、昆明、重慶、湖州等地成功投資開發了180多個地產項目,開發面積2500多萬平方米,為12萬家庭36萬客戶營造高品質生活。

❽ 中梁控股和中梁地產有區別嗎

很多時候,中梁控股集團有限公司會被視為中梁地產。從本質來看,兩者是同一家公司,只是不同的叫法。
拓展資料
中梁控股集團有限公司(以下簡稱「中梁)是一家快速發展的大型綜合房地產開發商,2019年在香港聯交所上市(股份代號:2772.HK)。
獲得標普、惠譽、穆迪三大國際信用評級「B+、B+、B1」評級,為同期上市內房股最高評級,同時,三家評級機構對於公司的展望都為「穩定」;
同年11月再獲聯合信用AA+評級,並被納入恆生綜合大中型指數、恆生港股通指數;2020年2月,中梁獲得聯合國際「BB」的國際長期發行人評級,展望穩定。
根植於長三角經濟區,布局全國,憑借卓越的產品品質、優質的客戶服務,中梁穩居中國房地產開發企業綜合實力20強,並位列發展潛力10強TOP1等。
戰略引領,憑借在中國房地產行業多年經驗,中梁在區域擴展的策略引導下,項目已拓展至中國五大經濟核心區域(長三角經濟區、中西部經濟區、環渤海經濟區、海峽西岸經濟區及珠三角經濟區),覆蓋包括浙江、江蘇、安徽、江西、湖南、湖北、重慶、四川、福建、廣東、廣西、雲南、貴州、山東、河南、河北、遼寧、陝西、山西、甘肅、寧夏、內蒙古、天津等20多個省市的150餘座城市(地級行政單位),成功開發了500餘個項目。
文化驅動,中梁秉承「開放、開拓、開創、共識、共擔、共享」的價值觀,踐行「公開、公平、公正、簡單、務實、有效」的組織文化,不斷努力創造價值,與同行者共享發展成果,並積極回饋社會。從2017年開始,中梁響應國家號召、聚焦青少年成長教育,推出「書香中梁」公益項目,助力祖國未來成長。
展望未來,中梁聚焦住宅核心業務,持續發展商業、產業等新業務。以更加開放合作的姿態,迎接市場的機遇與挑戰,打造高素質經營人才,通過多元化投資策略識別新的增長機遇,致力於成為一家中國領先的綜合性房地產開發商,共創價值,讓四季心情綻放。

❾ 昆明中梁華章小區爛尾幾年

沒有爛尾啊,中梁已經在准備交付的事情了,那個位置的房子挺好的,我和我朋友都買在那了,離動物園近,交通進出也挺方便的

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