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超級課程表融資情況

發布時間:2022-04-11 18:33:58

A. 余佳文為什麼會獲得阿里巴巴一千萬

作 為熱門手機APP「超級課程表」的創始人,這位90後CEO的管理方式令人咋舌,「我的公司全是90後,員工薪水自己開,我鼓勵員工之間吵架,吵不了就
打,住院了我出錢。明年我會拿出一個億的利潤分給員工!」面對社會上對於90後的各式標簽,余佳文說:「別拿90後說事兒!90後終將過去,年輕的思想才
會一直流行!」

這一霸氣側漏的後,引得網友直呼「王思聰不是我老公,余佳文才是!」一夜之間,「國民老公」易主。網路上流出的余佳文一天之間閱讀量近10萬次,人氣之高令人咋舌。

獲阿里數千萬美元投資

繼2013年獲紅杉領投,策源創投跟投的千萬級人民幣A輪投資後,超級課程表 CEO
余佳文,超級課程表團隊今年8月又獲得了數千萬美元的B輪投資。此輪投資由阿里巴巴集團領投,紅杉資本以及策源創投繼續參投。

超 級課程表(Android / iOS/
WP)是一款能對接高校教務系統,幫助大學生快速錄入課表至手機的工具類應用。據了解,目前該應用的用戶數已超過一千萬,平均日活躍用戶達200多萬。除此之外,僅今年年初到六月份,超級課程表中就產生了高達17億次的課程搜索行為。同時,該應用中的「下課聊」模塊也已經成為目前國內最大的學生匿名社交平台。

至 於為什麼會在 B
輪中接受來自阿里巴巴的投資,余佳文也有著自己的看法,阿里巴巴作為互聯網三巨頭之一,無論從公司業務和公司管理上都能給超級課程表提供更多的支持和建
議;另外,自己也曾去過阿里的總部感受阿里巴巴90後余佳文獲阿里數千萬美元投資,的公司文化,和超級課程表所提倡的公司文化很搭。這種公司文化上的「搭」,也是余佳文在接觸眾多投資方後選
擇阿里巴巴的原因。

余佳文在接受采訪時還透露,超級課程表的團隊目前
有60多人,清一色都為90後。而在拿到投資後,超級課程表將投入人民幣1000萬大力發展市場。眾所周知,高校眾多,校園潛在用戶基數大,而在余佳文看來,從廣州發展起來的超級課程表在市場中表現還是相對不足,需要投入
更多精力與資金。據了解,超級課程表已經在建立分公司,並開始了推廣工作。

余 佳文稱,創業不是他最初的想法,實際上他只是喜歡打代碼,認為那是很與眾不同的事情。2009年余佳文找來八個志趣相投的小夥伴,組建興趣小組,每人找一
個英文字母,拼起來作為組名「XTUONE」,在他看來,這個沒有什麼含義的名字,卻給人帶來讀不懂又貌似很酷的感覺。XTUONE精心打造的第一款產品
郵件客戶端因市場反響冷淡,最後他們只好把這款產品賣給汕頭一家網路公司。為了盡快走出困境,2011年余佳文把同學不在意的課程設計作品攬下,
推出「草創版」超級課程表,盡管最初版本的功能並不完善,同學們還是用得不亦樂乎。

大三那年,XTUONE團隊里有些夥伴已經走到畢業的關口,余佳文想到日後不能和他們一起奮斗,做自己喜歡的事,心裡很難過,便提出給他一點時間的要求,他想通過創業,留住他的團隊。

憑借自己從高中開始積累的產品經驗,余佳文看準了超級課程表的發展潛力,索性建立廣州周末網路科技有限公司,專心研發超級課程表。

余 佳文介紹,平時手機登錄教務系統,由於屏幕小,看不清課程表。而超級課程表只要輸入用戶名和密碼,錄入教務處的課程表與手機實際大小一樣。課程表上顯示有
課程名稱、教室、任課老師等,還附帶聊器人、「傳字條」等社交功能,既方便蹭課,又能當搭訕利器,在抓取用戶需求,切入大學生市場等方面都很有優勢。

可是,因為把時間都用在工作上,他的大學生活走了一條不尋常的。在課業上,余佳文一般只是完成作業,專業課上得不多,卻蹭了不少非專業的課。過程中,他有過三段戀情,都是因為創業,和女友互相交流太少,轉而分手。

2013年夏天,余佳文從廣州大學華軟學院畢業,繼續他的創業之,公司蓬勃向上的態勢是他最好的「畢業禮物」。

「小屁孩」和「小老頭」的混合體

超級課程表的躥紅使人注意到它背後的團隊,而老闆余佳文則喜歡把團隊拆開來講,分為Leader和團隊。但從平日相處的情況來看,這個團隊根本「拆不
開」。創業早期的八個小夥伴現在還「塌地」地跟隨著余佳文這個Leader,長期下來,他們已具備眼神交流的默契。在公司,員工從來不叫他「余總」,
稍微熟一點的,直呼其名,平時嬉笑,惡搞老闆已成為他們固定的娛樂節目。

老闆也樂在其中,「我們本來就是小屁孩,幹嘛裝」。所以,不愛「裝」的余佳文允許他的團隊發布各種賣萌賣腐的微博,曾經員工還在公司門口擺放充氣娃娃引來投訴,余佳文也只是一笑而過。他們與自己年齡不相符的成熟,好像失去個性就無法證明自己的存在。

事實上,余佳文也不需要成熟,因為骨子裡他是個早熟的90後,起碼跟別人分享《易經》閱讀的時候,人們都覺得他格外「老成」。余佳文大三開始研究
《易經》,對老祖的智慧十分認同,「考究式」地拿著六十四卦占卜解析生活現象,還能從中得到企業管理的靈感,「公司必須省錢,用《易經》來解釋就是該花
的花,不該花的不花,而不是什麼都要省」。

當然,也有些管理手段是其
他公司不敢輕易效仿的。比如,余佳文會鼓勵員工更新簡歷,讓他們接觸外面的世界,避免成為井底之蛙的同時,順便檢驗一下「超級課程表」的工作經歷在人才市
場的價值,他不擔心人員流失,「留住人才還是要看公司有沒有價值,即使我強留他,外面的還是很多」。

驟然發現,外表是「小屁孩」的余佳文,內心住著個「小老頭」,既有個性又不失成熟,頗有《易經》「對立統一」的哲學意味。

光腳的不怕穿鞋的

或許正是這樣「對立統一」的余佳文才能在小孩和大人的世界裡游刃有餘。創業圈的大人們對他饒有興趣。2012年,余佳文穿著短褲涼鞋,在一個創業沙龍上遇到投資人朱波,他當然要抓住機會拿出商業計劃書,可是這時,朱波卻說:「小屁孩懂什麼商業計劃。」

朱波雖然嘴上這樣說,其實早就做好投資的打算了,而且,他和余佳文達成共識:超級課程表在本質上是一款工具。

之後的融資過程也十分順利。2013年5月余佳文突然冒出融資的想法,便參加了創業真人秀節目《愛拼才會贏》,希望融資300萬美元,主持人李詠問他:「看你像麻桿似得,能背得動300萬美元嗎?」一百斤重的余佳文毫不猶豫地回答:「背得動,思想上背得動。」

憑著這股干勁,之後再去融資的時候,余佳文三天就拿到了投資意向書,最終融到人生第一筆千萬元人民幣的投資。

有人說他是「初生牛犢不怕虎」,余佳文反對,認為自己是「光腳的不怕穿鞋的」。「剛出生的牛犢沒有力量,它不怕是因為自己的經驗不足,認知程度不高,但是『光腳』的這幫人是有底氣的,我不怕並不是因為我,而是因為我知道方向在哪裡。」

余 佳文雖然不怕,但難免覺得背負太重,他在微博上感慨:「創業就像後面有一條在追,你得不停奔跑」,他停不下來,只好一邊羨慕普通人的簡單生活,一
邊坦然面對自己的壓力,解決問題才是緩解壓力的最佳途徑。不過,要是聽到別人說「你比我帥」,余佳文還是極開心地笑咧了嘴,與別的男孩沒什麼不同。

余佳文創業時間軸

2008年前後余佳文正讀高中,父母給他買了一台電腦,他興致盎然地學起編程,還帶團隊做了一個高中生社交網站,並憑此收獲了人生的「第一桶金」。

2009年考入廣州大學,和八位小夥伴一起成立「XTUONE」小工作室,後來把產品賣給汕頭一家網路公司。

2011年8月余佳文把同學不在意的課程設計作品攬下,推出「草創版」超級課程表,第一版只支持廣州大學華軟軟體學院的學生使用。

2012年8月拿到了第一筆投資,同年10月將產品向全廣州推廣,12月份又獲得了第二筆投資,有傳言稱,360董事長周鴻禕是超級課程表的早期投資人。

2013年5月余佳文參加東南衛視創業真人秀節目《愛拼才會贏》,目標是融資300萬美元,在現場調侃過主持人李詠,也被導師們稱贊「聰明」,最後進入創業導師薛蠻子團隊。

2013年6月《愛拼才會贏》突圍賽五進一,經歷過質疑楊福微博營銷作弊、龔海燕讓賢等波折後,余佳文成功入圍,成為首位全國五強,與薛蠻子簽署投資意向書。

2013年6月4日余佳文向透露,他們剛剛獲得了由國內領投的千萬級幣值A輪投資。此時,超級課程表已融合了國內近2000所高校的課程信息,用戶已經超過了200萬。

2013年9月由於開學新生用戶暴增,超級課程表伺服器崩潰,為平息「」,余佳文和團隊想出「程序員失敗清除資料庫」的話題,在微博上引開討論,轉移用戶注意力。

2013年10月超級課程表上線了一個英語學習模塊,由滬江英語、金山詞霸等第三方機構提供內容,公司規模超過50人,注冊用戶接近600萬。

2014年8月,超級課程表得了阿里巴巴數千萬美元的B輪投資。

B. 超級課程表運營商靠什麼賺錢

根據產品的下載使用量,在軟體安插廣告,軟體發布的好會有提成,拉取其他公司融資。或者是有什麼付費業務賺錢

C. 數據說話:超級課程表如何成為最佳營銷案例

社交與社區

余佳文說自己在被罵的頭幾天不回應是「利用免費資源做廣告」,因為「罵我的人幫我業績翻了30倍」。而自己則在帶著團隊加緊改進產品,希望留住新進來的用戶。拋開罵戰與營銷,超級課程表這款產品到底能不能留住用戶?余佳文稱今年5月超級課程表的應用內大學生用戶已過千萬,但注冊用戶和活躍用戶的比例則尚不得知。除了最開始的課程表查閱和提醒功能,又推出了「傳紙條」、「下課聊」等功能,意圖弱化其工具屬性,增加DAU和用戶使用時間,最終實現商業化。

「下課聊」類似於網路貼吧和微博廣場等內容社區,「傳紙條」則是基於同一門課程的陌生人社交/輕社交。那麼問題來了,超級課程表要做社交還是社區,或是兩頭通吃?超級課程表給自己的定位是校園社交軟體,那我們就先來看看「傳紙條」。余佳文給這個功能設計的場景是選修同一門課的同學發私信,討論作業,並且鼓勵用戶多蹭課、多結交朋友。但是超級課程表的大多數用戶都沒有填寫自己的真名,跟陌生人討論作業顯然不太實際。至於陌生人交友就更難了,因為用戶不僅空白了真實姓名、也不會像陌陌一樣主動上傳自己的真實頭像。想認識前排的漂亮姑娘,直接向同學打聽會方便得多。要實現討論學習,認識新朋友的目的,微信和陌陌都是更好的選項。

而「下課聊」則分為兩個板塊。「校內」區類似於以大學為單位網路貼吧,「操場」則是全國學生都可發言的微博廣場,皆靠用戶發帖回帖產生的互動創造黏性。以超級課程表上最熱門的北京大學為例,這兩個板塊的活躍度都不高,「校內」每小時的發帖數在十條左右,每條回復數只有個位數甚至沒有;以自拍和圖片為主的「操場」每小時發帖約為一百條,內容大多數為沒有話題點、沒有明確對象的刷屏,屈指可數的回復也大多來自匿名的「某同學」。

對「超過千萬的用戶」而言,超級課程表仍舊只是一個打開看三秒就關掉的工具型應用,既找不到有營養的附加內容,也不願意花太多時間在上面經營自己的社交網路——畢了業就用不著課程表了,誰還會特意打開它認識新朋友呢?

耕地與航海

如果把做社區軟體比作大海航行,靠優質或勁爆的內容吸引一波又一波的用戶參與討論,那麼做社交就更像耕地,前期要辛苦而又耐心地積累用戶,等到一定基數了再慢慢收割。

互聯網產品的核心就是霸佔用戶的時間。如果不能持續產生內容爆點,用戶會很快流失。靠數量龐大的小號草根生產內容是沒有意義的,因為他們沒有話語權,沒有人關心一個路人吃了什麼、去了哪裡。但爆點並非天天有,當平均用戶發貼質量下降的時候,新用戶新鮮勁一過,在上面花費的時間會大幅下降。如果余佳文要保持未來融資機會,他需要通過炒作自己保證足夠的新增量,向投資人證明超級課程表是個活躍的社區。

不幸的是,比超級課程表更成功的社區軟體網路貼吧、知乎和天涯社區都在商業化的過程中進展緩慢。通過發帖成為好友並且持續產生表達訴求的情況不是沒有,但相較於強社交型的微信、QQ和陌陌來說,概率小得多。從這一點來說,社交是一個更好聽的故事。

但積累用戶是個不僅是個辛苦活,還得充分挖掘人性的弱點。免費語音讓微信用戶迅速拋棄了簡訊和電話,「貪便宜」的滿足感實在讓人難以抵抗;美女照片讓陌陌三年做到了美國上市,孟子早說過「食色性也」;Instagram用戶超過Twitter,這是滿足了人們對他人生活的窺探,對更美好食物的「羨慕和嫉妒」,即便明知是加了濾鏡也無妨。這樣看來,一張課程表產生的社交關系是非常脆弱的。

D. 超級課程表的融資情況

2012年8月,超級課程表獲得第一筆天使投資;
2012年12月,超級課程表拿到了第二筆天使投資;
2013年6月,超級課程表獲得千萬元級別的A輪投資。
2014年8月,超級課程表團隊再次獲得數千萬美元的B輪投資。此輪投資由阿里巴巴集團領投,紅杉資本以及策源創投繼續參投。

E. 阿里投資千萬資金占超級課程表多少股份呢

15個點左右

F. 超級課程表利潤有上億嗎,還是余佳文吹牛

有人投資90後就敢闖融資有上億,說明這軟體有希望所以沒吹牛

G. 超級課程表怎麼就能得到阿里巴巴的融資嘞

肯定是軟體做的好,並且有發展前景,要不然人家怎麼給它投資呢

H. 余佳文資料

余佳文,(超級課程表)廣州周末網路科技有限公司創始人,90後創業者。由其團隊開發的超級課程表已獲得三輪融資,分別來自於2012年8月,超級課程表獲得第一筆天使投資;2012年12月,超級課程表拿到了第二筆天使投資;2013年6月,超級課程表獲得千萬元級別的A輪投資。

簡介

雖然余佳文才讀大四,卻已經做了6年的產品。高中時父母給他買了一台電腦,吸引他的不是網路游戲,而是計算機編程,他利用課余時間找書自學,父母擔心影響學業對此一直持反對態度,余佳文只好半夜偷偷起床打代碼編程,這樣的生活在他來說雖然很累卻很充實。

「其實編程可以鍛煉一個人的思維能力,我現在思維邏輯很好,跟打很多年代碼有關系。」余佳文說。

功夫不負有心人,還在讀高中的余佳文便做了一個高中生社交網站,並憑此收獲了人生的「第一桶金」。讀大學後,余佳文輕鬆了很多,可以自己動手做更多有趣的項目,老師允許他自己給自己出題當作業交,這樣反倒使他嚴格要求自己而不是敷衍了事。

在大學期間,他遇見了自己的團隊成員,這個一直獨自埋首電腦前打代碼的男孩瞬間覺得多了一份責任感在身,「我希望能夠幾個人一起去做一件特別有意義的事。」 滿意請採納謝謝

I. 融資千萬美金的超級課程表,90後創始人有哪些「怪癖」

之前「彩蛋」活動裡面有說到他喜歡睡前聽鬼故事~

J. 為什麼超級課程表能再拿一次千萬美金風投

其實針對超級課程表,面對這輪千萬美金的融資,我還是感覺很震撼的。超級課程表鏈接每個學校的教務處埠,這是非常巧妙的。在微信公共號現在也有競爭者在做,為什麼有這么大的吸引力引來千萬美金?因為這背後是無限想像力的。
學生的角色在社會活動或者經濟活動是比較單一而且粘度都很大的消費特殊人群。導入教務處的課程,每天的活動基本上被釘死,當超級課程表的後台海量數據可以進行分析預測學生今天大概有多少的在宿舍玩, 在周三下午沒課的有多少,可以預測他們是體育運動還是去健身,還是去旅遊,甚至周五晚上有開房率的意向有多少。。。都可以很快的預測並且推送出來。
女生在這周大概率的月經時間,超級課程表就知道提前推送衛生用品,早上大概一二節課是沒課的,就預測早餐外賣推送過來;說這么多就是通過課程表這個平台,分析數據,進行有效的預測推送。後面的東西真的是不可想像的。
所以我大概只是覺得超級課程表值這個價!

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