長安信託國金量子並購基金

① 長安信託實力怎麼樣是國企業嗎

前身是西安國際信託有限公司，於1997年由西安市財政局所屬的國有獨資公司改制為有限責任公司。2011年經中國銀行業監督管理委員會批准，並經工商登記，公司整體變更為股份有限公司，同時更名為「長安國際信託股份有限公司」。

② 宜昌長金投資是國企嗎

長金投資的大股東為宜昌國投，武漢鋼鐵，長安信託。期中長安信託為協助稻花香上市的私募基金，武漢鋼鐵為宜昌市長期合作夥伴並且有大型企業並購經驗的指導人，長金投資的GP為宜昌綠色基金200百億資金只為服務宜昌重點企業庫存、去產能、去杠桿、降成本、補短板上實現新的突破和發展綠色經濟。武漢富聯達的第二股東為白雲邊酒業董事長，這樣就是為什麼富聯達能夠與長金聯手舉牌的原因

③ 長安信託是國有企業嗎

長安國際信託抄股份有限公襲司（長安信託）的前身為西安市信託投資公司，1986 年 8 月經中國人民銀行批准成立，系國有獨資的非銀行金融機構。1999 年 12 月公司增資改制為有限責任公司。2002 年 4月，經中國人民銀行總行批准，在信託業清理整頓中予以單獨保留。2003 年 12 月經中國銀行業監督管理委員會陝西監管局批准，換發了新的《中華人民共和國金融許可證》。2008 年 1 月，經中國銀行業監督管理委員會批准，公司名稱變更為西安國際信託有限公司，2011 年 11 月，經中國銀行業監督管理委員會批准，公司整體變更並更名為長安國際信託股份有限公司。

④ 中國移動登陸納斯達克是通過「買殼上市」的方式嗎

是。在香港買殼。

什麼是買殼上市

所謂買殼上市，就是非上市公司通過證券市場購買一家已經上市的公司一定比例的股權來取得上市的地位，然後通過「反向收購」的方式注入自己有關業務及資產，實現間接上市的目的。非上市公司可以利用上市公司在證券市場上融資的能力進行融資，為企業的發展服務。

一般來講，企業購買的上市公司是一些主營業務發生困難的公司，企業在購買了上市公司以後，為了達到在證券市場融資的目的，一般都將一部分優質資產注入到上市公司內，使其業績達到管理層規定的參加配股的標准。另外，一個上市公司的業績越好，其配股價格就可定得越高，企業募集的資金就越多。

買殼上市有直接上市無法比擬的優點。最突出的優點就是殼公司由於進行了資產置換，其盈利能力大大提高，在股市上的價值可能迅速增長，因此企業所購買的股權價值也可能成倍增長，企業因此所得到的收益可能非常巨大。

買殼上市如何實現

一個典型的買殼上市一般要經過兩個步驟。

第一步，股權轉讓，即買殼。通過在股市中尋找那些經營發生困難的公司，購買其一部分股權，從而達到控制企業決策的目的。購買上市公司的股權，一般分為兩種，一般是購買未上市流通的國有股或法人股，這種方式購買成本一般較低，但是存在許多障礙。一方面是原持有人是否同意，另一方面是這類轉讓要經過政府部門的批准。另一種方式是在股票市場上直接購買上市公司的股票，這種方式適合於那些流通股占總股本比例較高的公司。但是這種方法一般成本較高。因為一旦開始在二級市場上收購上市公司的股票，必然引起公司股票價格的上漲，造成收購成本的上漲。

第二步，資產置換，即換殼。將殼公司原有的不良資產賣出，將優質資產注入到殼公司，使殼公司的業績發生根本的轉變，從而使殼公司達到配股資格。如果公司的業績保持較高水平，公司就能以很高的配股價格在股票市場上募集資金。

如何選擇殼公司

綜合考慮往年案例，我們可以發現殼公司的一些基本特點。

1、股本較小。以滬市為例，1997年和1998年共103家公司換殼，其中總股本小於1億的有39家、流通股小於3000萬股的有38家，所佔比例均為38%，總股本大於1億的殼公司中，絕大多數的股本小於3億。

顯然小盤股對買殼和重組者來說，具有介入成本低、重組後股本擴張能力強等優勢，特別是流通盤小，易於二級市場炒作，因此獲利機會很大。像滬市的國嘉實業(600646)，總股本8660萬股，重組後股價由6.05元漲到46.88元，增長了674.88%；又如深市的合金股份(0633)，總股本5169萬股，重組後股價由8.50元上漲到42.39元，漲幅達398.71%。

2、行業不景氣，凈資產收益率低。像紡織類(嘉豐、聯合、廣華、南化)、商業類(環寧、紹百、貴華、石勸業等)和主業不明的衰退類(聯農、農墾、鋼運、浙風)。

3、股權相對集中。在我國，由於二級市場收購成本較高，而且目標公司較少，因此買殼上市大都採取股權協議轉讓方式，股權相對集中易於股權協議轉讓，容易被非上市公司相中，從而為二級市場的炒作創造條件。

4、殼公司有配股資格。根據中國證監會的規定，上市公司只有在連續3年平均凈資產收益率在10%以上(最低為6%)時，才可申請配股。因此在選擇殼公司的時候，一定要考查公司前幾年的凈資產收益率。如果該公司最近一兩年沒有達到這一標准，那麼該公司的價值就會大打折扣。

買殼主要方式

1、場外收購或稱非流通股協議轉讓是我國買殼上市行為的主要方式。

在場外收購方式中，發生頻率最高的三種方式為國有股轉讓(40%)、法人股轉讓(40%)和收購控股股東(12%)(根據滬市1999年上半年的買殼上市行為統計)。其中國資局、政府部門控股的企業中的買殼上市行為尤為頻繁。另外，證券公司和投資公司涉足買殼上市的現象日益增多。如重慶國股控股重慶路橋(600106)、海通證券轉讓貴華旅業(600791)、北京首創控股寧波中百(600857)、包頭信託轉讓ST網點(600880)、富邦投資收購雲南保山(600883)。

1999年上半年滬市共發生24起買殼上市事件，涉及24家上市公司，其中雲南保山(600883)在上半年發生了兩次更換在股東事件。買殼上市的主要方式有國有股轉讓(漯河銀鴿、三峽水利、太極集團、亞通股份、東大阿派、遼寧成大、大理造紙、ST中川、寧波中百、四川電器等10起)、法人股轉讓(長安信息、貴華旅業、阿城鋼鐵、ST北旅、雲南保山等6起)、收購控股股東(申華實業、ST網點、北大車行等3起)、國有股劃撥(ST松遼、川投控股等2起)、國有股授權經營(ST紅光、重慶路橋等2起)、法人股劃轉(國脈通信1起)。我們認為，國有股和法人股轉讓的成本較低，收購上市公司的控股股東則可以間接達到上市的目的。國企脫困，抓大放小，政企分開以及上市公司治理結構規范化等方面的要求使得國資局等政府部門控股的中小型上市公司成為理想的買殼對象；證券公司和投資公司則多出於資本增值的目的進行殼的買賣。

2、二級市場收購

二級市場收購是指並購公司通過二級市場收購上市公司的股權，從而獲得上市公司控股權的並購行為。我國第一起二級市場並購案例就是家喻戶曉的「寶延」風波。1993年9月深寶安通過其上海的子公司和兩家關聯企業大量收購延中實業的股票，從而拉開了我國二級市場收購的序幕。目前，二級市場並購主要集中在「三無」板塊，主要案例有：天津大港油田收購愛使股。

交易中的價款支付方式

1、現金支付方式

2、資產置換支付：如托普收購川長征、康鳳重組

3、債權支付方式

4、混合支付方式

5、零成本收購：該種方式主要是通過國有股無償劃撥的形式實現的。

6、股權支付方式

例如：清華同方(600100)吸收合並魯穎電子

正虹飼料(0702)吸收合並湘城實業

在這幾種支付方式中，以現金支付、資產置換和混合支付佔了絕對多數，股權支付由於換股比例不易確定，因此較少為企業所採用。

往年案例分析

從93年第一例買殼上市案例到現在，共發生買殼上市163起。其中99年共發生48起買殼上市案件；98年發生的買殼上市70家；97年共發生買殼上市33起；97年以前12起。

以98年為例，在這三種方式中，法人股股權轉讓的數量為48家起，國有股轉讓的有21家，二級市場收購的有1家，股權轉讓遠遠高於二級市場收購的數量，主要原因是協議收購的價格要遠低於二級市場收購，收購的時間較短而且目標公司數量多，因此，對於絕大多數欲買殼上市的企業來說，協議收購是其首選的方式。

(一)買殼後股權的變化情況：

由此可以看出，買方的主要目的是取得相對控股權，這樣可以節約資金，降低收購成本。

(二)成功的比例(以可以配股為標准)

此處只考慮將買殼上市作為長期投資的情況。由於買殼上市主要看重的是殼公司的上市資格，主要目的是獲得配股資格，因此買方在選擇殼公司時不僅要考慮代價問題，還要考慮殼公司有無配股資格。在98年70家買殼上市案例中，有39家有配股資格，這為買方迅速實現其目的奠定了基礎。

96、97年的案例中，只有15%左右的殼企業在買殼後較長時間內(2年)效益得到提升，絕大多數企業只是在買殼後很短一段時間內(當年)收益增長，這種收益增長很多是由於通過剝離不良資產、注入優質資產等關聯交易形成的。買殼上市後重組的小姑是否持久還要通過今後幾年的業績來判斷。

因此，以買殼上市作為長期戰略投資時必須要有持續的利潤增長點。

(三)轉讓價格分析

在98年選取的43家買殼上市的案例中，轉讓價格小於3元的有39家、大於3元的有4家，轉讓金額小於1億的有29家，大於等於1億的有14家。在這些樣本中，轉讓價格最低約為3000萬左右，其主要原因是殼公司股本較小，買殼後買方股權所佔比例不高。

在98年選取的40家案例中，股價在3月內上升的有18家、下跌的19家、基本持平的有3家。這說明，在較長一段時間，殼公司的股價便會趨於理性，公司基本面的好壞是股價能否走高的決定性因素。

(四)殼公司的行業所屬

殼公司多為傳統行業，主要集中在商業、紡織和機械類。在97年，紡織類殼公司有7家，比例為21.2%，零售餐飲百貨、旅館類殼公司有7家，比例為21.23%以98年70起案例為例，其中百貨類殼公司有7家、房地產類7家、鋼鐵機械類殼公司有11家。

買殼上市的一些變化

1、買殼上市數量從無到有，經歷了一個快速發展的階段。94年前的3起到98年的70起，數量迅速增加；到99年48起，買殼上市的數量有所下降，但是交易額總量不斷上升；

2、買殼上市的成本逐年上升。例如，97年平均成本為0.625億，98年上升為0.991億。主要原因是隨著買殼上市的發展，絕大多數殼公司認識到自身殼資源的重要性，同時，越來越多的企業想上市；

3、股權轉讓，尤其是國有股轉讓大都得到了當地政府的支持；

4、買殼過程中，買方都向殼公司注入了新業務，均為盈利能力較強的企業或項目，其中涉及高新技術的佔有很大一部分；

5、從97年末開始，證券市場上開始出現高科技企業買殼上市，以後愈演愈烈。買方主要集中在信息及生物醫葯產業，而且大多為資金相對短缺的民營企業；從賣方來看，主要集中在以競爭激烈、發展緩慢的商業、紡織、機械行業；從買殼方式來看，主要是對經營業績較差的非高科技上市公司進行控股收購，然後注入高科技產品，最終達到買殼上市的目的。典型案例有北大收購延中，以第二大股東的身份控制了延中實業，還有科利華收購阿城鋼鐵、托普收購川長征等；

6、買殼上市後總體財務狀況得到大幅改善，公司面貌煥然一新。1997年1月1日到1998年6月30日間買殼上市的高科技公司有10家，其加權平均每股收益從1996年的0.002851元和1997年的0.08806元猛增到1998年的0.24148元，98年的加權平均凈資產收益率為11.34，均高於同期滬深股市0.1993元和7.9663%的平均水平，顯示了重組後高科技上市公司較強的盈利能力。但在這些公司中，盈利水平存在很大差異，如四通高科和ST石勸業98年收益均出現了大幅滑坡，這與對不良資產的壞帳處理方式有很大關系。而其它公司的效益均有不同幅度的增長，國嘉實業更是以1.32元的每股收益名列滬市績優股前列。

7、公司重組前殼資源特徵明顯。在10家買殼上市公司中，除萬家樂股本較大外，其它公司總股本均在20000萬股內，流通盤較小或是股權絕對分散的「三無概念股」，如延中實業。且這些公司重組前多效益較差甚至虧損，原控股股東出讓控股權的意願較強。另外從重組後所介入的產業看，10家中有8家是電子信息業，說明作為新興產業，電子信息產業在我國具有誘人的發展前景。

8、重組操作方式多種多樣。主要有：1、社會公眾股股權轉讓模式，如北大所屬企業通過二級市場收購社會公眾股控股延中實業；2、法人股股權轉讓模式，如四通集團控股華立高科，思達科技受讓石勸業的法人股，另外百隆股份、東北華聯、國嘉實業、萬家樂均屬這種模式；3、國家股股權轉讓模式，如托普集團受讓川長征的國家股，銀河高科控股蓉動力等。特別是托普集團先注入優質資產，再收購川長征國有股權的方式，減少了重組過程中的財務費用，值得借鑒；4、合資組建高科技公司，間接引入優質資產，如五一文第一大股東長沙五一文與創智軟體園有限

9、總體來看，98年上半年證券市場「買殼上市」高科技含量很高。這說明，隨著買殼上市的進一步深化，注重「買殼上市」的實質內涵、長遠效益已經成為今後資產重組的主流方向。注入高科技、高成長、高效益優質資產或優質項目，已成為非上市公司「買殼上市」的新潮流。

10、買殼上市中買賣雙方在同一地區的比例在逐年上升，有97年的57.5%上升到98年的61.7%。這說明，殼公司股權轉讓發生在同一地區的佔有相當大的比例，快地區收購還存在一定的困難，主要是由於地方政府的地方本位主義因素。

典型案例：

A：托普科技發展公司對川長征的收購採取先注資後收購的方式。首先在1997年底，川長征以每股7.42元價格購買成都托普科技股份有限公司(托普發展的控股公司)53.85%的股份，向托普發展支付現金7791萬元。1998年4月，托普發展從自貢市國資局以每股2.08元外加0.5元無形資產補償費的價格購買了川長征48.37%的股份。採取這種先注資後收購的方式，一是由於受讓國家股手續復雜，需要層層報批，另一個更主要原因是川長征以國有企業身份從國有資產保值增值基金中取得購買成都托普的價款，避免因企業性質發生變化而失去借款資格，大幅度降低了托普發展的收購成本。

B：創智軟體園收購五一文的手法更為獨特，通過組建合資公司方式間接控股上市公司，即由五一文第一大股東以其持有的五一文法人股股權作為出資，與創智軟體園合資設立創智科技有限公司，後者佔有51%的股份，這樣，創智軟體園通過絕對控股該合資公司而間接成為五一文的第一大股東。這種手法與直接收購法人股相比，成本大為減少，並且有效地避免了自身優質資產的未來收益被上市公司其他股東所攤薄。

C：科利華對阿城鋼鐵的收購方式也不簡單。該公司以每股2.08元的價格從阿鋼集團購買阿城鋼鐵28%的股份，應付價款1.34億元，該數額顯得相當龐大，不過與此同時，阿城鋼鐵分別以5000萬元購買科利華下屬的曉軍公司80%股權和一項軟體著作權，這1億元以其對阿鋼集團的債權支付給科利華，這樣，科利華僅用3400萬元現金和這筆債權償付給阿鋼集團作為購股款。採用這種做法的主要目的也是大幅降低實際收購成本，將購買價款中的絕大部分通過賬面數字進行對沖

⑤ 陝國投的公司業務

資金信託是指委託人基於對信託投資公司的信任，將自己合法擁有的資金委託給信託投資公司，由信託投資公司按委託人的意願以自己的名義，為受益人的利益或特定目的管理、運用和處分的行為。信託一部、信託二部、信託營銷部是公司資金信託投資業務的具體實施部門，基於「受人之託、代人理財、誠信服務」的宗旨，相關部門在發揮公司各種資源優勢和嚴格控制風險的前提下，以規范的投資行為和詳盡的市場調研和分析，滿足各類客戶不同的風險/收益偏好，量身定製投資方案。
信託部門由富有投資經驗、高學歷的專業人員組成。無論是研究分析人員還是一線業務人員均專業、精幹，受過嚴格、系統的學歷教育和公司培訓，有較豐富的金融業務經驗。
信託部門的主要業務有：
1．房地產信託業務。（1）由陝國投發行集合資金信託計劃，募集社會資金對房地產企業發放貸款；（2）為存在短期緊急資金需求的房地產企業提供過橋融資；（3）房地產企業將其擁有的優質房產項目的項目公司的絕對控股權階段性讓渡給陝國投，並承諾在未來一定期限內按約定價格全額回購相應股權，以實現融資的目的。在這種模式下，房地產企業繼續擁有項目公司房產開發經營權，也未喪失項目開發的最終利益，降低了企業自有資金籌措壓力，有助於發揮企業資金效益的最大化。此種模式也適用於房地產企業項目兼並收購過程中的融資需求，同時也適用於通過增資擴股來補充項目公司自有資金投入不足的情況。（4）房地產企業將成熟物業或者已建成正在招租過程中的物業的未來租賃收益權的優先受益權委託陝國投轉讓給社會投資者，並承諾在未來一定期限內按約定價格回購優先受益權，以實現融資的目的。在這種模式下房地產企業並未喪失物業的所有權，同時也盤活了房地產企業固化資產，增強了資產的流動性。該模式也適用於擁有現房房產並打算銷售的房地產企業來進行融資。
2．產業信託業務。針對交通、能源、基礎設施、裝備製造等重點產業項目設計各類產業信託計劃，發行信託募集資金後以貸款、直接投資、租賃等方式支持項目建設。
3．證券投資信託業務。通過與客戶簽訂信託協議，明確委託人、受託人和受益人三方權利和義務，陝國投作為受託人全權負責信託資金的投資管理運作。投資方向以國內證券市場上市的股票、基金、上市公司國有股、法人股、債券和貨幣市場為主，利用部門擁有的專業研究隊伍和研究平台，以專業化的運作為信託客戶提供增值理財的服務。
4．外匯投融資業務。以國際國內外匯資產為投資方向，為客戶的外匯資金提供投資增值服務，為客戶的國內用匯項目和企業提供以發行外匯信託和外匯債券為主要手段的融資服務，並通過國際金融市場衍生工具，管理外匯債務風險，協助客戶減少或消除不必要的或無法承受的風險，加強或改善客戶外匯資產和外匯負債的風險/回報性能。迄今為止資金信託總部管理的外匯資金約1億美元。
5．企業年金業務。設計年金信託產品，作為企業年金的受託管理機構為企業年金的管理增值提供信託服務。 1．動產信託。委託人可以把多餘閑置或棄用的大型機器設備或運輸設備作為信託標的，委託給我公司。通過我們專業的管理和運作，可以實現信託資產的盤活和變現，力爭信託資產最大限度地保值增值。動產信託主要品種有交通工具信託（如火車、飛機、輪船等）和機械設備信託。我公司可能選擇的信託財產管理方式包括：有償出讓、經營性租賃、融資租賃或投資入股等。
2．不動產信託。委託人有意有償出讓、出租土地使用權、廠房或其他建築物，可以以土地使用權、廠房、其他建築物作為信託標的，將其委託給我公司。通過我們專業人才的管理和運作，可以確保貴公司的財產在保值、增值的情況下盤活和變現。我們作為受託人將會按照信託合同約定的條件和目的，對信託資產進行管理、運用和處置，在鎖定風險的前提下實現您委託的信託資產的價值最大化。為實現財產變現或保值的目的，我們選擇信託財產管理方式主要有：有償出讓、經營性租賃、融資租賃和投資入股等。 公司投資管理部是以貸款、融資租賃、實業投資等方式運作自有資金的業務部門。在項目篩選、評估、管理等方面積累了較豐富的實踐經驗。業務運作的主要方式介紹如下：
1．貸款業務。公司運用自有資金提供貸款。
2．融資租賃。公司曾為省內外多家企業如延煉集團、咸陽偏轉、濱州紙業等提供融資租賃服務，在融資租賃領域積累了較豐富的經驗。
3．股權投資業務。對外投資也是公司一項重要業務，目前投資大唐電信、長安信息、永安保險等企業，對外投資取得較好的收益。 投資銀行部是下屬部門，依託陝國投獲得的綜合金融服務優勢，具有領先的金融創新能力、豐富的投融資顧問經驗、以及專業的金融知識和技術特色。當前，投資銀行部在新的金融環境中抓住機遇，把握市場動態，在傳統業務基礎上謀求創新。
業務范圍主要包括：
（1）為企業提供長期的財務顧問服務，如財務管理、內部盡職調查、股權結構設計、激勵機制設計、法律服務等；
（2）提供融資中介服務。如製作商業計劃書、企業價值評估報告等；
（3）為企業吸引投資者或融入資金；
（4）為企業引入戰略合作夥伴；
（5）協助企業制定、實施公開發行股票計劃等；
（6）為企業提供融資租賃服務；
（7）幫助企業進行並購、重組或進行管理層收購；
（8）承銷國債、銀行債券或企業債券；
（9）協助企業進行資產證券化等。

⑥ 藍巨投資控股集團有限公司怎麼樣

簡介：藍巨投資控股集團有限公司（LancapitalHoldingsGroup）是大型金融服務企業，以股權投資（PE）、資產管理（AM）、創業投資（VC）、金融投資（FI）、投資咨詢（IC）五大板塊為主要業務方向，通過直接/間接的方式控股、參股企業20餘家。機構下設：行政中心、投研中心、風控中心、合規中心、財務中心等幾大部門，向下級團隊提供指導和服務。藍巨投資以農業、新能源、新材料、文化產業等具有快速發展及國家政策支持的戰略新型產業為主要投資方向。截至2014年，藍巨投資資產規模超過百億元人民幣，股權投資業務管理規模突破30億元水平。成立初期以PE股權投資為主要業務，其中藍巨投資基金（LancapitalFundManagement）成立於2011年，從事於向投資者創造「長期、穩定、合理」的投資回報。截至2014年藍巨投資基金管理規模突破30億元，除公司成立之初發起的「藍巨投資基金」、「藍巨新城市發展基金」外，公司新近發起「藍巨農業產業投資基金」、「藍巨戰略投資與並購基金」、「藍巨天津濱海高新區產業並購基金」以及與上海賽領基金合作發起「賽領藍巨浙江股權投資基金」等。進一步夯實藍巨以農業投資為主導的宏觀定位，還意味著藍巨投資基金朝著產業並購、上市公司PE、商業地產等領域多元化發展的道路前行。優尼樂2014年11月，與北京優尼樂文化藝術有限公司達成增資協議，藍巨入股後將成為優尼樂第一大股東。北京優尼樂文化藝術有限公司為優視影業旗下子公司，是從事影視策劃、前期拍攝、發行、藝員經紀及演藝為一體的綜合傳媒機構，曾拍攝《匹夫英雄》、《新京華煙雲》等多部影視劇。賽領藍巨浙江股權投資基金2014年9月，與賽領資本設立賽領藍巨浙江股權投資基金。該基金主要從事境內外股權投資、債權投資、夾層投資、跨市場套利、並購等業務，提供結構性融資解決方案。2014年8月，樂視網公布非公開發行A股股票預案，擬向藍巨投資等5名特定對象募集資金約45億元。樂視網其在行業內首創的「平台+內容+終端+應用」的生態模式，涵蓋了互聯網視頻、影視製作與發行、智能終端、大屏應用市場、電子商務、生態農業等，日均用戶超過5000萬，月均超過3.5億。樂視將利用「超級電視」等智能終端產品和「樂視生態」的完整服務，實現智能家居和智慧物業聯動的智慧社區。藍巨投資基金（LancapitalFundManagement）成立於2011年，從事於向投資者創造「長期、穩定、合理」的投資回報，截至2014年基金管理規模已突破30億元，設立有「藍巨投資基金」、「藍巨新城市發展基金」、「藍巨農業產業投資基金」、「藍巨產業並購基金」、「藍巨天津濱海高新區產業並購基金」以及與上海賽領基金合作發起「賽領藍巨浙江股權投資基金」，在進一步夯實藍巨以農業投資為主導的基礎上，朝著產業並購、上市公司+PE、商業地產等多元化發展的道路前行。藍巨資管（LancapitalAssetManagementCo.,Ltd.,AMC）成立於2013年，是一家以不良資產管理、固定資產收購為主要業務的資管類企業。公司成立以來先後在寧夏、河北等地完成多起不良資產收購，累計收購商業類固定資產面積超過200,000平米。藍巨資管實際管理資產價值超過20億元。藍巨創業投資（LancapitalVentureCapital,VC），是一家成立於2014以早期文化產業投資為主的創業投資企業。區別於通常創投企業的是，藍巨創投依託集團公司的資源整合優勢，能夠向所投資項目方提供孵化、引導、股權投資一體化的投資路徑。首期藍巨創投由集團公司注資5,000萬元人民幣成立，在媒體文化、藝術文化、互聯網等領域尋求合作機會，並利用藍巨創投100%持股的藍巨新加坡文化傳媒（）對所投項目進行跟蹤推廣。藍巨金融投資（LancapitalFinancialInvestment,FI），成立於2014年，主要業務為Pre–IPO、定向增發、證券投資、市值管理等，預計管理規模為5億元人民幣。翰唐浩源投資控股（HantcapitalInvestmentHolding）成立於2013年，由集團公司注資1,000萬元成立。其主要業務是投資咨詢、經濟咨詢、金融咨詢等咨詢類業務。「將好的策略給適合的人等於正確的財富增長」是翰唐浩源的服務宗旨。公司已與包括中融信託、華融信託、東方花旗證券、國金證券、東吳證券、平安銀行等多家金融機構展開合作。務求達到以咨詢為引導，為企業及個人客戶提供完善的投資理財方案。韜蘊（北京）投資基金管理有限公司（籌）北京韜蘊新能源投資管理有限公司（籌）
法定代表人：盧廣輝
成立時間：2014-05-14
注冊資本：10016萬人民幣
工商注冊號：110101017224543
企業類型：其他有限責任公司
公司地址：北京市東城區東長安街1號東方廣場東方經貿城東一辦公樓十六層8室

⑦ 長安信託王兆贏是什麼人

長安信託王兆贏是內務管理
長安國際信託股份有限公司
在業曾用名戰略融資長安信託投資機構小微企業私募基金
簡介：長安國際信託股份有限公司前身為「西安國際信託有限公司」，公司致力於成為卓越的專業資產管理和投資管理機構，成立20多年來，為國內外數百家企業和機構，數萬余名自然人投資者提供了專業的信託金融服務。更多
法定代表人
高成程
注冊資本
333000萬
成立日期
1999-12-28
評分
99
029-8799****
www.caitc.cn
****@caitc.cn
西安市高新區科技路33號高新國際商務中心23、24層
股東7
西
西安投資控股有限公司
大股東
持股比例 40.4391%
上
上海淳大資產管理有限公司
持股比例 21.80337%
上海證大投資管理有限公司

持股比例 15.59719%
上
上海隨道投資發展有限公司
持股比例 14.69154%
陝西鼓風機（集團）有限公司

持股比例 6.10807%
西
西安高新技術產業開發區科技投資服務中心
持股比例 0.9724%
品牌
長安信託
融資輪次: 戰略融資競品數量: 100
機構
長安信託
管理基金: 2投資事件: 81
私募
長安國際信託股份有限公司
產品信息: 1
基本信息
法定代表人
高成程
高成程
他有6家公司
成立日期
1999-12-28
經營狀態
在業
注冊資本
333000萬
實繳資本
333000萬
統一社會信用代碼
916101312206074534
工商注冊號
610100100044764
組織機構代碼
220607453
納稅人識別號
916101312206074534
納稅人資質
-
企業類型
其他股份有限公司(非上市)
行業
其他金融業
營業期限
1999-12-28至無固定期限
人員規模
500-999人
參保人數
872
英文名稱
Chang'an International Trust Co.,Ltd.
曾用名
西安國際信託有限公司
登記機關
西安市工商行政管理局
核准日期
2021-01-07
注冊地址
西安市高新區科技路33號高新國際商務中心23、24層
經營范圍
公司本外幣業務范圍如下：資金信託；動產信託；不動產信託；有價證券信託；其他財產或財產權信託；作為投資基金或者基金管理公司的發起人從事投資基金業務；經營企業資產的重組、購並及項目融資、公司理財、財務顧問等業務；受託經營國務院有關部門批準的證券承銷業務；辦理居間、咨詢、資信調查等業務；代保管及保管箱業務；以存放同業、拆放同業、貸款、租賃、投資方式運用固有財產；以固有財產為他人提供擔保；從事同業拆借；法律法規規定或中國銀行業監督管理委員會批準的其他業務。

⑧ 中國有名的私募基金有哪些。

1、私募基金：私人股權投資（又稱私募股權投資或私募基金，Private Fund），是一個很寬泛的概念，用來指稱對任何一種不能在股票市場自由交易的股權資產的投資。被動的機構投資者可能會投資私人股權投資基金，然後交由私人股權投資公司管理並投向目標公司。私人股權投資可以分為以下種類：杠桿收購、風險投資、成長資本、天使投資和夾層融資以及其他形式。私人股權投資基金一般會控制所投資公司的管理，而且經常會引進新的管理團隊以使公司價值提升。

2、知名私募基金：
1、CVC為全球十大私募基金之一，管理資金逾230億美元。該公司是全球一級方程式賽車(Formula1)的主要股東，過往較為注目的投資包括英國汽車協會(AA)及義大利黃頁(Italian YellowPages)。至於亞洲地區，CVC過去曾投資26個項目，企業價值逾162億美元，與其他著名私募基金如KKR及凱雷齊名。

2、黑石基金：華爾街是世界的金融中心，黑石集團更堪稱華爾街上最知名的私募基金。黑石的成功，離不開史蒂夫·施瓦茨曼的功勞，他靠著一系列眼花繚亂的交易以及破紀錄的並購，被稱作黑石集團的「精神教父」，他被《財富》雜志譽為「華爾街新一代的領軍人物」。

3、凱雷投資集團（Carlyle Group）：
成立於1987年，創辦人：大衛魯賓斯坦因。現擁有39隻基金，管理資金總額390億美元，位列世界私募基金公司前茅。業務遍及世界各地。
凱雷號稱「總統俱樂部」。其經營思想是：「如果你把有錢人和有權人聚到一起，有權人能得到錢，有錢人能得到權」，也就是中國人熟知的「權錢交易」。
成員包括：美國前國防部長弗蘭克.卡路西（助凱雷成為美國第11大軍火商）；前總統老布希（助凱雷、摩根大通以4.3億美元收購韓國韓美銀行，再以27億美元賣給花旗集團）；英國前首相約翰.梅傑（助凱雷在歐洲設立11億美元的凱雷基金），以及菲律賓前總統、美國前國務卿、泰國前總理、德意志銀行前行長以及IBM、雀巢、波音、BMW、東芝等世界最大企業的高官。
2000年凱雷進入中國。到2006年6月，在中國投資21個項目。在中國的投資項目一般不超過5000萬美元，凱雷偏愛和別的投資機構聯合行動以降低風險，偏愛投資行業領先或者技術領先的公司，且有很強的控制欲。
2005年8月，凱雷和軟銀聯手注資順馳置業。2005年，凱雷和保德信以4.1億美元購入太平洋人壽的24.975%（非一次性投入），被質疑為賤賣；入股中國最大的實木地板生產企業安信地板；2006年用2.75億美元絕對控股中國工程機械龍頭徐工機械，遇到全社會抵制。從中獲得的基本經驗是：「項目成功在很大程度上取決於政府關系的搭建」。

4、KKR（Kohlberg Kravis Roberts & Co）
成立於1976年，是全球私募基金業的開創者。業務主要加拿大、歐洲等地。擅長管理層收購。其投資者包括企業及公共養老金、金融機構、保險公司以及大學基金。30年累計完成146項私募投資，交易總額2630億美元。至2006年9月投資270億美元，獲得700億美元回報。
2006年初，KKR在香港和東京設立了分支機構，投資重點日、中、韓。公司網站宣稱，投資原則是「控股行業中的龍頭企業」。
2006年，在山東濟南鍋爐集團改制並購案中失敗。濟南鍋爐集團為國家大一型企業，在循環流化床鍋爐（CFB）領域國內領先。2005年醞釀改制，在初選戰略合作夥伴名單中列入KKR。後外資公司全部出局，後一家國有企業參股。
在中國聘請的高管：
董事總經理劉海峰：曾任摩根士丹利亞洲部聯席主管，領導蒙牛、平保、南孚、海螺水泥、恆安國際、山水水泥等投案資。
董事總經理路明：曾任摩根大通亞洲投資部合夥人，常駐香港。
JohnBond：曾任匯豐控股主席，現沃達豐集團主席、上海市長國際商界領袖顧問委員會主席、中國發展論壇委員、香港行政長官國際顧問委員會成員。
中國區資深顧問：柳傳志（全國工商聯副主席）、田溯寧（中國網通前副董事長兼CEO）。

5、華平投資集團 (Warburg Pincus）：
號稱美國歷史最久的私募資本之一。1995年至今，華平在20餘家中國公司投資超過5億美元，包括亞信科技、卡森實業、港灣網路、富力地產。2004年12月聯手中信等收購哈葯集團55%股權，創第一宗國際基金收購大型國企案例。2006年投資國美電器和銀泰百貨。2007年以3000萬美元,以股權投資的方式部分買下中凱開發，獲得了一個具備中國房地產開發資質的殼。進一步展開在華地產投資業務。
目前，華平集團在中國及全球范圍內的投資集中在醫葯及生命科學、通訊及高科技、金融服務、製造業、媒體及商業服務、能源和房地產等行業，用於投資的基金包括目前管理的100餘億美元及新近募集的80億美元。

6、德州太平洋集團：
在全球所管理的資金超過300億美元。
旗下的亞洲投資機構--新橋投資，命名為德州太平洋-新橋(TPG-Newbridge)。新橋集團成立於1994年。1999年出資5000億韓元收購南韓第一銀行51%的股權。中國網通收購亞洲環球電訊，新橋投資出過力。收購深發展銀行為中國上市銀行外資並購第一案。參與過聯想收購IBM個人電腦。

7、漢鼎亞太：
總部在美國，1985年由徐大麟和Hambrecht &Quist合資成立，總規模約21億美元，管理過19隻基金，投資回報率超過30%，投資星巴克、希爾頓中國區酒店等。2007年初募集到5億美元，成立了亞太增長基金V，用於在大中華區、日本和韓國等北亞地區的私有股權和並購方面的投資活動。

8、貝恩資本：
成立於1984年，資產超過250億美元。已完成200多個股權投資，總值超過170億美元。2006年初以30億美元先進收購著名半導體公司—-德州儀器旗下的感測器與控制器業務部門。
2006年12月，據傳正在募集10億美金的首隻亞洲基金，專注於投資中國與日本。參與海爾收購美泰克。

⑨ 海南椰島實控人資金鏈要告急了嗎

海南椰島實控人馮彪，發布增持海南椰島股份計劃8個月後仍遲遲「按兵不動」，其和其他11位增持主體2月23日被上交所問詢。而且，馮彪還是嘉應制葯第一大股東老虎匯的大股東，老虎匯實際增持嘉應制葯的股份也遠未達到其增持計劃的上限。

截至2月25日，海南椰島仍屬於零增持狀態。不僅如此，還有一位增持主體做了減持。根據上交所問詢函，海南椰島房地產開發有限公司總經理郭川在披露增持計劃時持有海南椰島1.34萬股股份，但目前持股數量為0股。

增持遲遲未予實施，投資者選擇「用腳投票」。自2017年6月24日披露增持計劃到今年2月25日，海南椰島的股價又下跌了20.44%。其中，2月14日盤中最低價觸及7元，相比2015年6月15日盤中最高價23.26元縮水約70%。

嘉應制葯或告急

馮彪間接持股的另一家A股公司——嘉應制葯也於去年5月26日披露了增持計劃。公告顯示，公司第一大股東深圳市老虎匯資產管理有限公司（簡稱「老虎匯」）擬在未來12個月內增持不超過嘉應制葯總股本17%的股份。

天眼查顯示，老虎匯的四位自然人股東為馮彪、邢榮興、高忠霖、桂琦寒，分別持股36%、27%、27%及10%。海南椰島第一大股東為北京東方君盛投資管理有限公司（簡稱「東方君盛」），後者的自然人股東為馮彪、邢楨、高忠霖。老虎匯與東方君盛存在部分股東重合的現象。

老虎匯在披露增持計劃後通過發起設立的「長安權-股權並購投資1號集合資金信託計劃」，在2017年6月1日至2017年6月16日合計增持了嘉應制葯約716.29萬股，占總股本的1.4151%，增持金額約為9973.69萬元。不過，去年6月20日後，老虎匯再未披露增持進展。

嘉應制葯從披露增持計劃到2月14日，其股價累計跌幅逾20%。從去年以來的股價表現看，嘉應制葯看似相比海南椰島要樂觀。但梳理資料發現，老虎匯可能更經不起股價下跌的考驗。

公開信息顯示，老虎匯在2016年12月耗資10.46億元從原嘉應制葯第一大股東黃小彪處受讓5720萬股股份，摺合受讓價格為18.30元/股。受讓股份在2017年2月23日完成過戶登記。同日，老虎匯便將其全部做了股權質押。參考股權質押起始日收盤價15.08元/股，若質押率按40%計算，老虎匯這筆股權質押的警戒線（150%，下同）為9.05元/股，平倉線（130%，下同）為7.84元/股；若質押率按50%計算，警戒線為11.31元/股，平倉線為9.80元/股。停牌前，嘉應制葯報收10.42元/股。

老虎匯的上述股權質押屬於質押式回購交易，將於2018年3月8日到期。按質押起始日收盤價（15.08元/股）的4折計算，老虎匯到期需要償還融資本金3.45億元。若再考慮每年7%-8%的融資利息，馮彪等四位老虎匯股東合計需向質權人東方證券支付約3.7億元的融資本息。

是忽悠還是無力

無論是海南椰島的馮彪，還是嘉應制葯的老虎匯，二者在增持方式的選擇上出奇一致，均為擬通過證券公司、基金管理公司的定向資產管理計劃或信託公司的定向資金信託等法律法規以及監管部門允許的方式進行增持。

目前看，老虎匯選擇了集合資金信託計劃，這也正是馮彪擅長運用的方式。公開資料顯示，馮彪為取得海南椰島的控制權，曾藉助五個集合信託計劃合計持有海南椰島19.73%的股份。2017年9月14日披露公告，馮彪計劃將這五個信託計劃的股份轉到東方君盛名下。

增持計劃的資金來源方面，二者在表述上略有差異。海南椰島稱為「增持人員自有資金或自籌資金」；老虎匯則表示為「自有資金和金融機構融資（包括但不限於信託公司、證券公司、銀行）。」

有資深信託人士告訴中國證券報記者，如果配資進行增持，但增持又無動靜，主要原因可能是兩個：一是配資資金沒有到位，二是原有交易結構在嚴監管下無法實施。「比如說之前的信託計劃可能設計了帶有夾層的結構，但現在這種結構已經不讓做了。」

上交所問詢函要求，海南椰島需補充披露相關定向資產管理或信託計劃的杠桿比例、存續期安排等。同時，還需披露各增持主體增持計劃的數額明細，並分別說明增持資金的來源和安排。

公開資料顯示，截至2017年11月7日，馮彪控制的東方君盛分三次合計質押的股票數量已佔其持有海南椰島股票的99.99%，占海南椰島總股份的20.84%。這三筆質押的資金用途均為「補充企業流動資金。」

需要指出的是，為嚴防「忽悠式增持」誤導投資者，上交所早於2016年頒布了股東及董監高股份增持公告格式指引，督促上市公司嚴格遵守指引的規范要求，充分完整披露增持計劃，並及時公告後續進展。

趕緊融資！

⑩ 對大一新生采訪的問題

新生入學采訪問題提綱

1、請先向大家介紹下自己(藉貫，入讀本校的專業等等)。

2、對學校印象怎麼樣？符合你心中的大學的形象嗎？

3、報到手續都弄好了嗎？你覺得我們的迎新工作做得怎麼樣？

4、有去看宿舍嗎？覺得宿舍條件怎麼樣？和你預期的差別大嗎？

5、這里將會是你學習和生活三年的地方，你希望在大學里做些什麼呢？有什麼特別的憧憬和打算嗎？打算如何培養自己的能力呢？

6、你為什麼選擇自己一個人過來，你自己一個人過來，家裡放心嗎？（針對獨自來上學的新生）

7、你為什麼選擇提前來學校呢？（針對提前來報道的新生）

8、如果給你一次與學長或學姐面對面交流的機會，你希望向他們請教哪些關於在大學裡面的經驗呢？