信託公司競聘演講稿

❶ 求競聘演講稿

各位領導，你們好：
今天我是懷著既驚喜又忐忑的心情在這里演講。說是驚喜，因我這是一次對所在崗位進行的競聘，所以相信這種演講在公司里並非絕後，但應該空前吧（大家笑）。對這樣一個自己熟悉又熱愛著的崗位竟聘，心裡難免懷著激動而又復雜的心情，就像在領養一個孩子一樣，而這個孩子偏偏又是自己親生的（大家笑）。說是忐忑，是因為過於熟悉就難免會產生一種莫名的陌生感，而我又是那樣的怕失去這樣一份自己熱愛的，同時又是正處在業務能力提升階段的工作。
通過這一年來的客服經歷，我認為想成為一名優秀的客服人員，必須具備內外兩種素質：即內功和外功。所謂的內功就是指內在優勢，是天生的種素質，如聲音甜美，普通話標准，表達瀏暢。而所謂的外功，也就是指武功，是外在的。諸如親切的魅力，和客服恰如其分的溝通技術。內功在很大程度是是天生的，改變起來比較難，而外功更取決於個人後天的鍛煉。我比較幸運，在某種程度上具備了這種內功素質，通過自己在工作中的摸索，也練就了一和身好的武功（大家笑）
所以我認為自己有信心，有能力來繼續從事自己現在的職位。
一直以來，我工作的態度是盡量挖掘出最優秀的自己，所以對於自己的工作但求無愧我心。工作中我一直把這一點當成衡量工作表現的唯一的准繩，而我也看到了自己努力的結果。另一方面，相信在坐的各位領導也在日常的工作中看到了我的表現。
所以我今天在此竟聘，希望能在以後的工作中百尺桿頭，更進一步，能夠讓自己擁有新的突破。希望各位領導給我這個機會，謝謝。
演唱的話這些字恰如其分。

❷ 競聘演講稿開頭和結尾有哪些

競聘演講稿開頭和結尾如下：

一、競聘演講稿開頭

1、今天能夠走上這個舞台來參與競聘的都非等閑之輩，面對這些佼佼者，我心裡確實有一點恐慌，但是更多的是激動，因為我也是這其中的一員。

2、今天我有幸站在這里，參與這次科長的競聘，是機構改革給我的一個機會。

3、大家好，這次競聘非常的激烈，很多人會說我可能沒有什麼希望，但是我想要挑戰自己。

二、競聘演講稿結尾

1、也正是因為有這些支持和鼓勵，我今天才會站在這里參與這次的競聘，謝謝大家！

2、在這三年裡，我與科室的領導同事們關系和諧，他們對我的幫助非常大，藉此機會，向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。

3、此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上，把自己的全部智慧與精力奉獻給我們XX公司！奉獻給我所至愛的事業！

❸ 怎樣寫好競聘演講稿的自我介紹3

一、寫出新意來 自我介紹以介紹學歷、經歷、業績、特長等為主要內容，但如果像報戶口一樣喋喋不休地逐一陳述，很容易激起聽眾的厭煩心理，從而使你的演講因平淡無奇而失敗。因此，自我介紹要盡量寫得新穎別致、攫住人心，從內容到形式都要力求新奇，從材料到語言都要力爭別致。惟有新穎別致，才能吸引人、打動人,真正收到倍受矚目之效。 例如，一位叫束領進的演講者在其競聘副廠長的演講稿中寫道： 我叫束領進，原來我並沒有發現我這個名字的好處。今天我終於發現了，束領進，就是迅速帶領在座的廣大職工向前進的意思…… 這種自報家門的方式既別具風味，又明確表達了自己工作的目標，因此一下子就能抓住聽眾的心，激起大家的興趣，為下面的演講深入進行開個好頭。 還有一位競聘科長的公務員在其演講稿中這樣作自我介紹： 二、借用事實說話 競聘演講時一般都需要演講者抓住自我介紹之機，充分展示自己的業務和理論水平。值得注意的是，這種展示需要把握好度，如果超過了度，展示就成了自吹自擂的炫耀，反而引起聽眾的反感。要想達到既要展示自己，又要贏得聽眾好感與信任的目的，在進行演講稿寫作時就必須保持冷靜，用事實說話，以事實為依據，使聽眾自然而然地從這些事實中肯定你的能力與成績。 例如，某同志在寫競聘編委綜合科科長職務的演講時是這樣介紹自己的文字綜合能力的： 我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的文學基礎，加上長期在機關工作的鍛煉，尤其是近年來編辦領導的加壓和培養，使我在這方面取得了一定的成績。現已起草過十餘萬字的文字材料，而且每年都有一篇文章在省級以上刊物發表。 首先，這樣的自我介紹是客觀冷靜的。他一方面言明「本身具有良好的文學基礎」，同時也強調這些能力的獲得與「近年來編辦領導的加壓和培養」分不開，這就肯定了上級領導的成績，抓住了領導層的心。接著就開始用事實說話了，「現已起草過十餘萬字的文字材料」足以證明其文字綜合能力，「每年都有一篇文章在省級以上刊物發表」足以印證其不斷進取的精神，這兩方面都從客觀上暗示了其能力與水平。這樣的介紹是建立在事實基礎上的，具有極強的說服力。 三、詳略要得當 競聘者的經歷可能很豐富，成績可能很突出，能力可能很全面，但在自我介紹時絕對不可事無巨細，面面俱到，必須做出謹慎的取捨。凡是與競聘職務相關的內容，要重點介紹，而與此無關的內容則要舍棄，或只是輕描淡寫，幾句話一帶而過。這種有針對性的自我介紹會使競聘者所要表達的主要內容在聽眾心目中留下深刻烙印，有助於競聘成功。 例如，一位競聘師資處處長的競聘者的自我介紹是這樣寫的： 我畢業於北京師范大學教育系，科班出身，有較強的教育理論基礎；做過10年教師，曾榮獲省優秀教師稱號，並獲教學質量優勝獎等獎勵；在師資處工作多年，具有較豐富的師資隊伍建設的經驗，具有引導教師服務學院、面向社會的能力，具有帶領教師取得教學科研雙豐收的潛力，我自信我能勝任師資處處長的工作。 這個競聘者深諳自我介紹的要領，凡是與競聘師資處處長職務無關的話一句也沒寫，話語雖然不多，卻句句有分量，句句都為「勝任師資處處長」這個結論作鋪墊。「畢業於北京師范大學教育系」說明其受過相關的正規教育；「做過10年教師」說明其具有十分豐富的教學經驗，了解教師隊伍，熟悉教學工作；多次獲獎是用客觀事實表明其取得的成績；「在師資處工作多年」更進一步強化競聘者對師資處工作的輕車熟路。這樣的介紹言簡意賅，不枝不蔓，現場演講時容易給聽眾打下深刻烙印。 四、順應民心民意 競聘是一種具有競爭性的活動，因此，競聘演講具有強烈的對比性和競爭性。競聘者若想在演講中迅速贏得評委及聽眾的信任和好感，就應該在最先的自我介紹中講出最能打動民心、順乎民意的內容，充分調動起評委和聽眾的積極性，從而使其在對眾多競聘者的比較中認同你、信賴你。 例如，一位競聘老幹部工作處處長的競聘者的自我介紹是這樣寫的： 我畢業於吉林工學院企業管理系，有一定的企業管理理論基礎知識。畢業後被分配到長春某集團公司工會，在工會工作的6年時間里，我積累了豐富的為職工服務的經驗。我先後牽頭開辦了一個家政服務社，一所小學生午間餐廳，它們的贏利每年都在20萬元左右。因此，如果我能成功地競聘為老幹部工作處處長，我會利用我的經驗，發揮我的長處，切實解決老幹部的困難。 最後，需要說明的是，寫好競聘演講稿的自我介紹只是競聘演講成功的一個環節，只有將其與競聘演講的其它環節巧妙結合，才能收到理想的效果。

❹ 崗位競聘演講稿

競選演講稿首先要將職務責任搞清楚才能寫好。你都沒有告訴我們是什麼職務的主管。一般來說競選演講要將自己的長處充分表達出來，而且能說明你的長處完全能勝任競選崗位，這里當然要准確表達你對崗位的理解了。這里附上一個企業經理的競選演講。祝你競選成功！

企業經理競聘演講

各位領導：

首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。「公開、平等、競爭、擇優」，這是歷史的必然，也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰，將有益於我個人素質的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。

我競聘的崗位是基隆店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

一、個人簡介

我叫高強，現年 30歲，專科學歷，現任職國美電器基隆店門店經理。2001年6 月到國美電器工作至今，曾經在文化店，天化店，基隆店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部領導的帶領下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開發及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務，部門的相關工作取得了較大的成績，尤其在春節期間的銷售工作，我們門店不斷創新，應用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發任務，受到分部領導的好評。
確定是哪兒都能找到崗位競聘演講稿，原因是崗位競聘演講稿很容易找的，而且崗位競聘演講稿現在也不是太難找。關於找具體的崗位競聘演講稿，我建議你到這里看看崗位競聘演講稿，之所以這里的崗位競聘演講稿比較全，其他地方的崗位競聘演講稿網，可能不如這里的崗位競聘演講稿全面，確定是哪兒都能找到崗位競聘演講稿，原因是崗位競聘演講稿很容易找的，而且崗位競聘演講稿現在也不是太難找。關於找具體的崗位競聘演講稿，我建議你到這里看看崗位競聘演講稿，之所以這里的崗位競聘演講稿比較全，其他地方的崗位競聘演講稿網，可能不如這里的崗位競聘演講稿全面

❺ 一般管理崗位競聘演講稿怎麼寫

管理崗位競聘演講稿首先要感謝一下領導們給機會競爭，然後介紹一下自己，自己有哪些優勢，以後會怎麼做。

正文：

尊敬的各位領導、同志們：

你們好！

首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法，向各位領導和同志們匯報一下。

從部隊退伍後，市總工會是我唯一的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會工作的24年中，各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助，使我從一個對工會工作一無所知的青年，到現在成長為領導一個部室的中層幹部。我深深地感到，個人的每一點成長、進步，都得益於工會機關的良好的氛圍和環境；體現了領導和同志們對我的厚愛和關心。

在總工會這個大家庭里工作，感覺踏實，也很溫暖。是對工會這個大家庭的熱愛，激發了我競爭辦公室的勇氣；是因為有了你們在座各位的支持，才樹立了我競爭辦公室主任的信心。特別是現在的總工會，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環境，沒有理由不好好工作，沒有理由不再拼上幾年。競爭辦公室主任我有以下優勢：

（一）部隊生活的鍛煉和多年從事機關工作，使我養成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實的工作作風

（二）為人正直、誠實，能善待每一位同志

（三）身體素質好，精力充沛，能吃苦耐勞

（四）在農村、部隊受過鍛煉，又有較長時間的工會工作經歷，特別是接管事業部近四年積累了豐富的管理經驗，有較強的組織協調能力。 如果我當選，我將把領導和同志們的期望銘刻在心，按照管好自己、帶好隊伍、搞好服務的工作思路開展工作，團結帶領辦公室全體人員，爭創一流業績，樹立良好形象，以優異的工作成績回報領導和同志們的信任。

一、加強學習。

辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部，是溝通上下，聯系左右的樞紐。要發揮好參謀服務協調作用，就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好辦公室全體人員的學習，以適應辦公室工作的要求。

二、開拓創新。

形勢發展日新月異，如果辦公室工作因循守舊，就難以跟上領導的思路和工會工作發展的節奏。因此，必須不斷開拓創新。要創新工作方法，提高工作效率。改革後勤服務管理，提高服務質量，在總結以前好的制度的基礎上，根據不同情況，不同條件，不斷完善，不斷創新，使之更加科學、規范。

三、精心搞好服務。

服務是辦公室工作的天職，在這方面要團結同志，調動大家積極性，按照及時、熱情、超前、立體的標准來要求自己，不斷強化服務意識，提高服務質量努力做到不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為，盡心盡力地為領導和市總工會的全體同志服好務。

四、廉潔奉公，維護好工會形象。

辦公室是工會的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著工會整體形象。公道正派，心無雜念，是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。

為此，我將會按照黨紀國法和工會的規章制度嚴格要求自己，努力做到慎獨，慎微，不辜負領導和同志們的信任。工作中，將在嚴格執行各項規章制度的同時，盡最大能力滿足領導和同志們的工作需要，為工會工作的開展提供有效的後勤保障，確保工會各項工作正常、有序、高效運轉。 實事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。

我本人也希望能獲得成功，同時我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來評判，由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何，我都將以此為新的起點，更加嚴格地要求自己，以更優異的工作成績，回報領導和同志們的關心和厚愛。 謝謝大家。

❻ 很著急的跪求一篇招標管理員的競聘演講稿！懸賞50分！越多越好，跪謝了！

公司管理人員競聘演講稿

尊敬的各位領導、同事，大家好！
幾年來，一直在企業工作。先後做過辦公室秘書、副主任、綜合業務部部長、物業經理、銷售經理和總經理助理等工作。現在，正籌建「齊齊哈爾龍化企業服務工作室」。總結我的工作經歷，概括起來說是：學中文，做管理，長處在企業管理咨詢和策劃。正是在多家企業多崗位的工作經歷，我得到了這些企業領導和員工的認可。
業余時間，我愛好讀書和寫作。
回想參加工作的這11個年頭，我為沒有成就一翻轟轟烈烈的事業而慚愧。展望未來，我期待著自己能夠腳踏實地，踏踏實實地做成一件事。時逢這個「能幹事」的時代，讓我引用美國政治家富蘭克林的一句名言與各位領導、各位評委、各位同仁分享：
「推動你的事業，不要讓事業推動你！」
請領導和評委相信我，我就是，那位你們要選擇的「想幹事，能幹事，敢幹事，能幹成事，幹事還干凈」的人選。
十年來的經歷
1994年，我從齊齊哈爾師范學院畢業以後，我去了海南省海口市，在那裡的一家親屬參股的日資貿易公司參加工作。我在這家有160人的企業辦公室做綜合秘書工作3年，做副主任2年。公司主要業務是貿易和商業物業經營。因公司是帶有日資性質的合資企業，對所有員工的要求都很嚴格。也正是這個高標准、嚴要求的環境，不但教會了我企業行政管理和辦公室工作所需工作技能，更是給予了我取之不盡的人生財富。1999年因亞洲金融危機，公司經營出現問題，日資撤出，公司解體。我回到齊齊哈爾成家，先後在齊齊哈爾解放門農貿市場、齊齊哈爾誠信擔保公司、齊齊哈爾百花集團百花電子城工作過。
自1999年以來，我還與黑龍江玉興集團、河北藍寶集團、黑龍江中億集團、齊齊哈爾華豐集團、齊齊哈爾華寶集團等企業有著廣泛的接觸和業務合作，為這些企業提供了項目論證和運營方案。
人生真的是短暫，在不知不覺中，我已經進入了中年。參加工作也11年了。回顧這些年來的路，我並不是在「這山望著那山高」，我始終將最大程度地發揮個人所學、所能，實現人生價值最大化作為夢想。今天有幸參加和平公司的人才招聘，這將成為我人生旅程的重要一步，同時也是我第一次與製造業為主體的企業接觸，我將竭盡權利爭取去競爭這個職位。

公司管理人員競聘演講稿

尊敬的各位領導、同事，大家好！
幾年來，一直在企業工作。先後做過辦公室秘書、副主任、綜合業務部部長、物業經理、銷售經理和總經理助理等工作。現在，正籌建「齊齊哈爾龍化企業服務工作室」。總結我的工作經歷，概括起來說是：學中文，做管理，長處在企業管理咨詢和策劃。正是在多家企業多崗位的工作經歷，我得到了這些企業領導和員工的認可。
業余時間，我愛好讀書和寫作。
回想參加工作的這11個年頭，我為沒有成就一翻轟轟烈烈的事業而慚愧。展望未來，我期待著自己能夠腳踏實地，踏踏實實地做成一件事。時逢這個「能幹事」的時代，讓我引用美國政治家富蘭克林的一句名言與各位領導、各位評委、各位同仁分享：
「推動你的事業，不要讓事業推動你！」
請領導和評委相信我，我就是，那位你們要選擇的「想幹事，能幹事，敢幹事，能幹成事，幹事還干凈」的人選。
十年來的經歷
1994年，我從齊齊哈爾師范學院畢業以後，我去了海南省海口市，在那裡的一家親屬參股的日資貿易公司參加工作。我在這家有160人的企業辦公室做綜合秘書工作3年，做副主任2年。公司主要業務是貿易和商業物業經營。因公司是帶有日資性質的合資企業，對所有員工的要求都很嚴格。也正是這個高標准、嚴要求的環境，不但教會了我企業行政管理和辦公室工作所需工作技能，更是給予了我取之不盡的人生財富。1999年因亞洲金融危機，公司經營出現問題，日資撤出，公司解體。我回到齊齊哈爾成家，先後在齊齊哈爾解放門農貿市場、齊齊哈爾誠信擔保公司、齊齊哈爾百花集團百花電子城工作過。
自1999年以來，我還與黑龍江玉興集團、河北藍寶集團、黑龍江中億集團、齊齊哈爾華豐集團、齊齊哈爾華寶集團等企業有著廣泛的接觸和業務合作，為這些企業提供了項目論證和運營方案。
人生真的是短暫，在不知不覺中，我已經進入了中年。參加工作也11年了。回顧這些年來的路，我並不是在「這山望著那山高」，我始終將最大程度地發揮個人所學、所能，實現人生價值最大化作為夢想。今天有幸參加和平公司的人才招聘，這將成為我人生旅程的重要一步，同時也是我第一次與製造業為主體的企業接觸，我將竭盡權利爭取去競爭這個職位

❼ 競聘報告優秀範文

各位領導、同志們：%D%A大家好！很高興能有這樣一個機會，來競聘聯社業務部經理。此次競聘演講大會，是農信社深化改革以來，我縣人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐，充分證明了我縣農信社公開、公平、公正的人才競選機制已經建立並得以順利推行。不斷前進的社會，不斷改革發展的農信社事業給我們帶來了壓力%D%A也帶來了動力，正確理解、積極參與、挑戰自我、抓住機遇是我參加這次竟聘的目的。%D%A首先我談一談我對聯社業務部經理的理解和認識：%D%A我縣農信社多年的支農工作取得了顯著成效，聯社業務部在支持地方經濟建設和信用社業務快速發展方面始終起著重要作用。作為聯社業務部經理，我認為還要做好以下幾點：一是要擺正位置，認清職責，當好領導的參謀和助手。經理一職可以說是「兵頭將尾」，上對聯社領導，下對一般員工及基層信用社，既是管理者，又是辦事員，起到一個承上啟下的作用。在工作中，應當擺正自己的位置，在自己的職責及領導授權范圍內開展工作。同時，要與分管領導在工作上保持高度一致，做到補台不拆台，聽從不盲從，辦事到位不越位，當好聯社領導的參謀和助手。二是要有全局觀念。聯社各部門之間的工作是相互關聯的，任何一個部門都不能脫離於其他部門而獨立開展好工作。因此，應該培養自己的全局觀念，要多與其他部門進行溝通、協調，使各部門形成合力，共同做好聯社的各項工作。三是要具備較高的業務素質和管理經驗。對所從事的專業工作要得心應手，要有敏感性和洞察力。%D%A這里有競聘演講稿範文啊，這里有競聘演講稿範文，我還是找不到競聘演講稿範文，到處問哪裡有的話告訴我競聘演講稿範文的網址吧，競聘演講稿範文挺難找的，我現在真的需要競聘演講稿範文，誰要是可以找到競聘演講稿範文，就告訴我競聘演講稿範文網址吧，謝謝告訴我競聘演講稿範文，找到競聘演講稿範文挺不容易的啊，這兒有競聘演講稿範文啊，這里有競聘演講稿範文，我還是找不到競聘演講稿範文，到處問哪裡有的話告訴我競聘演講稿範文的網址吧，競聘演講稿範文挺難找的，我現在真的需要競聘演講稿範文，誰要是可以找到競聘演講稿範文，就告訴我競聘演講稿範文網址吧，謝謝

❽ 競聘上崗演講稿

競職演講在我們生活中是非常重要的，關繫到我們自身的薪酬待遇和職業生涯的發展。

所以

良輝演講中心也為大家總結了出了競聘演講中應注意的技巧和要點，供大家學習。

1、善用空間的演講 。

空間就是指進行演說的場所范圍、演講者所在之處以及與聽眾間的距離等等。

2、演講時的姿勢如何

演說時的姿勢（posture）也會帶給聽眾某種印象，例如堂堂正正的印象或者畏畏縮縮的印象。

3、演講時的視線

在大眾面前說話，亦即表示必須忍受眾目睽睽的注視。

4、演講時的臉部表情

演講時的臉部表情無論好壞都會帶給聽眾極其深刻的印象。

5、有關服飾和發型

服裝也會帶給觀眾各種印象。尤其是東方男性總是喜歡穿著灰色或者藍色系列的服裝，難免6、

給人過於刻板無趣印象。

7、聲音和腔調

聲音和腔調乃是與生俱來的，不可能一朝一夕之間有所改善。

❾ 競聘成功後發言稿

同志們：
大家密切關注，盼望已久的部門負責人競聘演講馬上就要開始了。在大家正式登台亮相之前，我藉此機會，講三點意見。
一、充分肯定競聘人員的參與意識
對9名同志敢於登台，勇於競爭，善於自薦的行動，我認為要從三個方面給予充分肯定：
第一，要充分肯定他們響應號召的熱情。這9位「毛遂」在通知下發之後，積極響應，主動報名，其響應之迅速、氣氛之熱烈、情緒之飽滿是空前的，對此要給予充分肯定。
第二，要充分肯定他們展示自我的激情。競聘演講，說難不難，說易不易。要在大庭廣眾面前，來講成績、論優勢、談打算、表決心。尤其是有些同志可能還是首次登台亮相，怯場和緊張在所難免。但盡管如此，我們這些同志，還是都義無反顧地報了名，勇氣十足地抽了簽，並且昨天下午抽簽時這些同志態度之端正、氛圍之和諧是空前的。有的同志還做了充分的准備，豪情滿懷、激情澎湃，浮想聯翩、夜不能寐，摩拳擦掌、躍躍欲試。所以，對這些同志敢於展示自我的激情要給予充分肯定。
第三，要充分肯定他們獻身事業的真情。這9名同志報名競聘，他們都有一個共同點，那就是：都是懷著對我局事業的一往情深、對我局發展充滿期待、對美好未來給予希望，都是想通過競聘，走上新的崗位，來發揮自己的聰明才智，來實現自身的人生價值，來為我局的跨越發展多做貢獻。因此，對他們獻身事業的真情要給予充分肯定。
二、深刻認識公開競聘的重要意義
我認為，公開競聘有三點重要意義：
——是大班組改革的重要步驟。按照我局大班組改革的安排。4個部門負責人崗位採取「賽場競馬」的方式，實行公開、公平、公正的競爭，擇優聘用，這是大班組改革的重要一步。
——是選拔優秀人才的重要舉措。公開競聘，就是改過去「少數人決定」為「多數人選擇」，改「相馬」為「賽馬」，為優秀人才脫穎而出搭建了平台、疏通了渠道、提供了機會、創造了條件。特別是昨天下午的局長辦公會，又將由職工代表打分擴大到全體職工，此舉更增強了競聘活動的群眾性和准確性。
——是實施人才戰略的重要環節。我局要實現科學發展、跨越發展，就必須實施「人才發展」戰略。一個單位的發展、一個民族的興旺、一個國家的強盛，與人才是密不可分的。古人雲：得人才得天下。漢朝開國皇帝劉邦得天下後，召集他手下大臣專門開了一次理論研討會，討論他為什麼能奪得天下，大家各抒己見、眾說紛紜。劉邦最後總結說，大家只知其一，不知其二，最關鍵的就在於用人。運籌帷幄、決勝千里我不如張良；治理國家、保證供給我不如蕭何；領軍作戰、戰無不勝我不如韓信。這三個人都是當今人傑、精英，但卻都能為我所用，所以我能夠奪取天下。同樣，身為劉邦後裔的劉備，人稱「劉皇叔」，也是求賢若渴。他作為皇親國戚、高級領導經常是深入基層尋訪人才，三請諸葛於茅廬之中，並對他委以重任、言聽計從，最後形成了「三分天下有其一」的格局。一代女皇武則天，出生在女同志備受歧視的封建時代，但她卻能夠參政35年，執政15年。在她治理國家期間，國家經濟發展、國力強盛、安居樂業、名相輩出，如狄仁傑、張柬之、姚崇等，所以事業發展得非常好。後人一致認為，她最大的特點就是：尊重知識、尊重人才，有「識才之智，容才之度，用才之明」。現在我局正處於跨越式發展的關鍵時期，人才問題要成為我們高度重視和關心的問題。毛主席說過：「政治路線確定之後，幹部就是決定性的因素。」結合我局實際情況，我認為：「發展思路確定之後，人才就是決定性因素」。在人才問題上，我們必須堅持「兩手抓」，一手抓外部人才的引進，力爭做到「集天下英才為我所用」，一手抓內部人才的任用，把內部人才用好用准，讓合適的人走上合適的崗位，真正形成人盡其才、才盡其用的局面。這既是當務之急，也是長久之策，希望大家對公開競聘的意義要充分認識。
三、切實保障競聘演講的圓滿成功
公開競聘意義重大、影響深遠。為搞好這次演講大會，我提出三點希望：
首先，參與競聘的同志要沉著冷靜、發揮水平。通過競聘演講，要把自己的能力水平、風采才華充分展示出來。要使領導和同志們對你們有一個全面的了解、全新的認識。同時，競聘同志也要保持平靜、平和、平凡的心態，做好兩手准備。畢竟這是一次競爭，是競爭就會有輸贏。無論成功與否，都要做到「寵辱不驚，閑看庭前花開花落；去留無意，漫隨天外雲卷雲舒」。競聘成功了，要把這次競聘當作任前的一次發言、一次表態、一次宣誓，到任之後就要履行諾言、發揮作用、努力工作、不負眾望；如果失敗了，也不要灰心喪氣，要把這次競聘當作一次鍛煉、一次綵排、一次預演，再接再厲，繼續努力。只要在今後的工作學習中，你的能力提高了，水平增強了，麵包會有的，牛奶會有的，發揮才華的機會也會有的。
其次，測評投票的同志要堅持標准，公正選人。參加測評和投票的同志，要從大局出發、從事業出發，從工作出發，從單位的發展出發，從長遠出發，從大多數的利益出發，不為感情所左右，不為親疏所影響，堅持德才兼備的標准，把握「三不吃虧」的原則，把優秀的同志選拔、推薦到合適的崗位。同時，參加會議的同志，也要把今天活動當作一次學習的機會，邊聽邊想，借機問問自己幾個「假如」：假如我是演講者，我會怎麼講？假如我可以參加競聘，我的優勢在哪裡？假如我與演講者競爭，我還有哪些不足？要取人之長、補己之短。還要請大家打分時一定要打總分，並且評分在60分以上（不包括60分），100分以下（不包括100分）為有效票，否則為廢票。
再次，會務組織的同志要規范運作，提高效率。為了保證這次競聘工作公正、公平、公開進行，局大班組改革領導小黨組特委派6名新進的大學生和復員軍人擔任此次競聘活動的主持、計票、唱票、監票和統票工作人員，這6位同志政治上可靠，業務上扎實，作風上細致，能做到公平、公正、准確、保密。昨天我和肖局長對他們已提出了明確的要求，並進行必要的培訓，我今天再次要求你們要協調動作、科學安排、提高效率。局紀檢監察將進行全過程監督。
同志們，部門負責人公開競聘是我局政治生活中的一件大事，意義十分重大。在競聘活動中，全體同志都要講公德、秉公心、主公正，要把政治上靠得住、工作上幹得好、作風上過得硬的同志，把那些想幹事、能幹事、干成事的同志選拔出來，推薦到合適的崗位上，為我局跨越式發展，爭創國家電網公司一流縣供電企業奠定堅實的人才基礎。
最後，祝參加競職的同志沉著冷靜、發揮水平，祝本次公開競聘取得圓滿成功！

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各位老師、同志們：
這次幹部選拔任用工作，是學校黨委常委會經過認真研究後決定的。我校現任中層幹部於2001年4月聘任，到今年4月已經三年，任期屆滿了。由於學校黨委領導班子不健全，所以一直拖到現在才進行換屆。各學院領導班子由於是2002年聘任的，再加上2005年下半年教育部對我校進行本科教學工作評估，所以此次中層幹部換屆，擬採取「先機關、後學院」的順序進行，即機關於今年底換屆，各學院於明年下半年換屆。在具體操作上，再採取「先正職，後副職」的順序進行。
下面，我講幾個問題，供大家參考。
一、 認真執行學校黨委制定的兩個文件
為了做好此次幹部換屆工作，學校黨委按照中央有關規定製定了《中共長春理工大學委員會處、科級幹部選拔聘用工作暫行規定》和《中共長春理工大學委員會處、科級黨政管理幹部聘任辦法》，都已下發到各單位，請大家遵照執行。在此值得強調的是：文件中提出的六項聘任原則和聘任的基本條件：
方法原則是：
1、黨管幹部的原則
2、任人唯賢、德才兼備的原則
3、群眾公認、注重實績的原則
4、公開、平等、競爭、擇優的原則
5、民主集中制的原則
6、依法辦事的原則
應聘的基本條件是：
①堅持「講學習、講政治、講正氣」，認真貫徹黨的路線、方針、政策，積極落實學校黨委的行政決議，政治立場堅定，自覺踐行「三個代表」重要思想，能夠運用馬克思主義的立場和觀點分析解決實際問題，指導工作實踐。
②有強烈事業心和責任感，有科學的發展觀和正確的政績觀，愛崗敬業，了解和熟悉擬競聘崗位，熱心為師生服務，作風踏實，熱愛工作，不謀私利，勇於奉獻。
③有較強的組織領導能力、管理能力和協調能力，思想解放，勇於開拓新局面，敢於負責地開展工作，遇到問題不等、不靠、不推諉、不扯皮，積極主動為學校發展知難而進。
④做到實事求是、勤政廉潔、堅持原則、公道正派、襟懷坦白、以身作則、聯系群眾、團結同志。
⑤自覺堅持和維護民主集中制，作風民主，有大局意識和全局觀念，言行一致，說老實話、辦老實事，自覺遵守黨的政治紀律和組織紀律。
⑥有較強的語言和文字表達能力及社交能力，能夠獨立開展工作，身體健康，能承擔繁重的領導工作。
關於黨政領導職務（職級）、專業技術職務、學歷、年齡等方面條件，在這里我就不再重述。在這次幹部的選拔任用工作中，我們要做到堅持原則，執行標准，履行程序，嚴格按照兩個文件中的規定辦事，使我校的幹部工作逐步做到科學化、規范化、制度化。
二、 要充分認識此次選拔任用幹部工作的特殊重要性
（一）我校現任幹部總的是好的。現有正、副處級幹部128人，其中正處級53人，平均年齡48.1歲，高級職稱49人，研究生學歷24人；副處級75人，平均年齡42.4歲，高級職稱51人，研究生學歷46人。絕大多數同志工作兢兢業業，為學校發展作出了重要貢獻。但問題也不少，一是年齡偏大；二是水平與能力有待提高；三是專業化與知識化程度仍有一定差距。
（二）學校的發展急需提高幹部隊伍的整體水平
此次聘任的幹部任期為2004年底至2007年底。這一段時間，正是學校發展的關鍵時期。主要有以下幾個方面：一是學校層次的提高，特別是籌建研究生院的准備工作要基本完成；二是辦學條件的改善，特別是二十多萬平方米的建築和六千多萬元的設備要全部到位；三是教學質量的提高，特別是教學評估的准備和教學改革措施要真正落實；四是科技工作的發展，特別是八千萬元科研經費、幾千萬產值的校辦產業都要實現；五是良好校風，特別是好的學風、好的教風以及學校在社會上良好的影響等也都要相應地建立起來。要實現這些發展目標，幹部是決定的因素。可以說，此次受聘用的幹部，身上的擔子是十分沉重的。進一步說，不僅任務十分繁重，而且要求也高，所以，急需提高每位同志的思想素質、理論水平和工作能力。
聘任幹部應具備的能力，我認為主要有這樣五條：
1、用馬克思主義指導工作的能力
2、正確認識與科學判斷形勢的能力
3、推進學校改革發展的能力
4、處理復雜局面的能力
5、把握機遇、創造性工作的能力
本次幹部選拔任用工作中以及在今後的幹部工作中，我們要加大幹部能力素質的考察。今後還要加強幹部的學習和培訓工作，不斷提高幹部的素質、水平和能力。
三、 要形成良好的競聘與聘任風氣
最近一個時期，對此次聘任工作有不少議論與評論，一方面反映了廣大幹部群眾的關心與重視，激發了大家民主參與的熱情，是一件好事；但另一方面，在個別同志身上反映了不好的傾向與苗頭。比如有的同志認為在正科崗位上工作已滿三年，或者在副處崗位上工作已滿二年，就應該提拔了；有的同志對不同工作崗位缺乏正確認識，對責任看得不夠，卻對權與利看得重了些；也有的同志是無根據地猜疑，認為該什麼崗位領導都內定了等等。這些雖然反映在個別同志身上，但應引起大家的重視，一定要把這些同志的思想統一到黨委文件上來，要保持學校的穩定，有利於學校的改革與發展。
（一）對競聘幹部提幾點要求：
1、首先對你們報名參加競聘表示歡迎。無論是原級別同志申報新崗位，還是申報原崗位，特別申報晉升一級的同志，都有一些新的思想，甚至是宏偉藍圖，希望你們把自己的想法大膽地講出來。
2、要著重看素質，講政治，把做個好人、能被群眾稱為好乾部放在第一位。同時要講出自己的能力和水平來。
3、要正確對待自己，正確對待別人，正確對待評議委員會，正確對待組織，要講黨性、顧大局。
4、要做兩手准備，無論競聘是否成功，都要做好工作，要有良好心態，要把競聘作為對自己的一次考驗，作為提高自己的一個起點。從這個角度說，應該感謝組織與評議委員會對自己的檢驗與評價。
（二）對評議委員會委員提幾點要求：
1、要充分認識到自己責任的重大，大家評論是高校領導體制的重要體現，「黨委領導、校長指揮、教授治學、民主管理」，一定要為學校負責，要站得高些，看得遠些。
2、要從選拔幹部的標准出發，特別要注意從好人中選能人，首先要看是不是好人，然後看有沒有能力，要把為學校發展真正拚命工作的同志選出來。
3、要公平、公正，要搞「五湖四海」，做到「熟悉不熟悉一個樣，打沒打招呼一個樣」。
（三）此次聘任工作的主要做法：
從大的方面講，有四句話，32個字：
1、堅持標准、履行程序。即按照黨委發的兩個文件的規定執行。
2、穩定骨幹、合理流動。
①在原崗位述職測評及今天評委會評議稱職率均達2/3以上的原級別幹部，無特殊情況的，一般不低於原級別任用；稱職率不足2/3或有較多問題的進行調整。
②各學院幹部，明年評估完再換屆，寒假前只作缺崗補充。
③輪崗的同志到新崗位會有新思想、新認識，對自己對工作都有好處。幹部工作任滿兩屆的，一般應進行換崗交流，也歡迎不到兩屆的幹部進行輪崗。
3、起用新人，優中選優
①今天參加競聘的正處級36人中，就有副處級幹部22人，大多是素質高、業績突出的好乾部，其中一部分同志會走上正處崗位。
②今天下午最後一項，還請大家推薦處級後備幹部，主要是指35歲以下出類拔萃的雙高型幹部。
4、民主為本、統籌調整
①稱職率大於等於2/3的幹部才能聘任，低於2/3的不聘任。
②綜合各方面情況，黨委要統籌考慮，適當調整。
各位老師，同志們：處級幹部聘任是學校的一項重要的工作，因為這些幹部和在座的各位專家，構成了長春理工大學的頂樑柱，是長春理工大學發展進程中的主要力量，希望大家一起努力把此項工作做好！也希望全體幹部振作精神，開拓進取，在各自的崗位上為學校發展做出最大的貢獻。同時還要對那些因年齡等原因離開領導崗位的同志表示衷心感謝，這些同志為學校工作做出了重要貢獻，我們要尊重他們，關心他們，還要繼續發揮他們的作用。最後希望大家努力營造「人人心情舒暢、人人發揮作用、人人關心學校」的大好局面，實現長春理工大學的跨越式發展。

❿ 急求競聘演講稿~~

尊敬的各位領導、各位同事大家好！（喊出的激昂）我是朝陽中心趙XX支隊的賈偉，非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動，在這里我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經理給我這次競聘的機會，我一定會好好把握，不管競聘的結果會如何，我覺的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰，這將會使我終生難忘，也許將會成為我人生的一個轉折點.
首先請允許我作一下自我介紹，我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙台，北京化工大學市場營銷專業畢業，大學里一直擔任班長，畢業後從事過北京大學創業投資研究會外聯部幹事的職務隨後自己也創過業搞過一年網路科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了XX銀行我才終於真正找到了可以另我寄託，能讓我長成參天大樹的土壤，時間過的真快轉眼我來已經有一段時間了，這段時間里我的綜合能力得到很大提升，業績也穩中有升吧，每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開發過聯想集團，用友集團，華為集團、中科院，鐵科院，水科院等一些資質好的大企業及一些國字頭單位，展業方式以掃樓和談活動為主，來廣發後我先後經歷了三任隊長，我本著「踏實做人，本分做事」的理念，一直擔任隊里的副隊長,積極支持配合隊長的工作，得到賈經理和每一任隊長的肯定和表揚，同時也從每一位隊長身上學到了他們的優點，也看到了他們的缺點，在今後的工作中我會積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長，這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望，帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優秀班級的榮譽，並且我個人也獲得優秀標兵的稱號，同時我也跟班裡每一位隊員都結下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為XX銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。（激昂）
這次競聘我非常重視，參選支隊長一個目地就是為了秉承XX銀行的理念讓優秀成為習慣，讓優秀成為XX銀行不竭的動力，以優秀帶優秀，以優秀促優秀，讓優秀真正的融入到我們的每一天；我在市場規劃開發，團隊建設方面思考已久，今天拿出來跟大家分享一下，即使競聘不成也希望能對XX銀行的發展起到一點用處,下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。
一． 市場開發方面
我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表，還要能統籌規劃好市場布局,帶領和指導團隊成員拼殺在市場一線。
現在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿，為了發卡各家銀行紛紛使出不同解數，同質化越來越嚴重，要想在激烈的市場競爭中取勝,我覺的最根本的是1.如何規劃好自己的市場, 充分整合團隊資源打造我們廣發的核心競爭優勢,集合有限的資源投入到特定的領域(地域),作好行業開發、地域區塊開發,以及某一類人群的定向開發, 這樣既目標明確，資質也容易把控，可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊，團隊所有成員要協同集群作戰，形成強有力的拳頭，步步為營，將市場一個個攻克，把市場一個個的吃透，要避免漫無目的的遍地撒網, 這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源，在這點上我覺得我們朝陽中心潘XX支隊做的很好，隊長親自帶頭奮戰在市場一線，她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場，我們可以看到她們每個月的戰役都打的特別漂亮，業績也問鼎榜首；2.其次要充分發揮客戶的口碑介紹作用，隊長要負責監督指導隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘，在做好活卡的同時通過他們來發掘新的客戶群、新的市場，在開發市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡，這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優勢和獨特的差異化,3.要通過整合一些新業務如(銷售基金、開發收單商戶，銷售黃金)，在開發新業務的同時來為卡開發新的客戶，一個行業的背後必定隱藏著一個巨大的客戶群，而且這些客戶群本質上都是互通的，對於我們來說是很難得也是再好不過的資源，我們要充分整合這些資源並做好資源共享，將這些資源的價值挖掘並發揮到最大，不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業務形同虛設；4.在開發方式上要以點帶面做好深度挖掘，要以一人帶一群，以一點帶一片，掃樓與展示相結合,著重開發單位以一些國有單位，外資企業，大的股份制企業，一些發展潛力大，市場表現好的中小業為主，資質上要嚴格把控，積極的避免風險，隊長要大局清晰，並協助隊員作好開發前的准備，盡可能多的幫隊員並且教隊員去談一些好的活動,每天晚上都要都要幫隊員規劃好第二天的去向，在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網上查一下該大廈里有哪些企業，企業的聯系人是誰，聯系人的電話，這樣既能幫隊員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時間浪費，防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點不必要的挫折。
二． 團隊建設方面，打造一流高效率的精英團隊我總結了六點看法。

1． 要打造獨特的團隊文化，增加團隊凝聚力：團隊就是隊員的家，要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖，讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂，緩解他們一天的疲勞，在團隊中隊長既要辦演好父母的角色，也要當好教練的角色，在生活上要像父母一樣關心愛護好自己的隊員，其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的，最能體味到隊員工作中的辛酸，要體諒隊員的難處，並給予及時的解決，在工作上要對隊員的成績及時發現並積極給予認可和表揚，多換位思考，對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄，對症下葯，根據他們的特長因材施教因才施用充分激發他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭，多鼓勵員工積極發表自己的想法，共同交流,引領團隊形成一種積極向上，互助協作、溫馨和諧的團隊氛圍，在團隊中形成「我為團隊而自豪，團隊以我為驕傲」的團隊主人翁文化理念，讓隊員真正把團隊當成自己的家。
2． 要有嚴格的組織紀律，嚴格的執行力：縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴格的紀律作保障，方能所向披靡戰無不勝，要做到這點首先隊長自己要嚴格自律，率先垂範，給隊員作好表率，其實隊長的一舉一動隊員都在時時關注和效仿，在遇到困難時要及時調整好自己的心態，做到鎮定從容，處變不驚,要有「泰山崩於前而不慌，無故加之而不怒」的那種境界,要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心，工作上也要對隊員嚴格要求,注重每一細節，並對其出現的問題進行及時診斷並找出其問題症結，指導其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患。
3． 要有嚴明的激勵獎懲措施：要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤，做到公平公正，做到團隊資源共享，並要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心，廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發揮，海闊憑其越，天高任其飛；其次要善於傾聽，多隊員進行雙向溝通，鼓勵隊員積極發表自己的見解，並多善於觀察，對團隊中出現的不良的苗頭要及時發現，及時杜絕，決不姑息，盡可能的將隱患消除在萌芽狀態, 團隊要作到有彈性，團隊組長要有上有下,我覺的應該由每周業績最好的兩位來擔任，大家輪番竟崗，在團隊中形成趕幫超的氛圍，讓每人都有奔頭.
4． 要培養團隊精英 ：我覺得每個團隊至少要培養一到兩名對工作認真負責,業績突出的團隊精英，在團隊中樹立標桿榜樣的作用，有了這些標桿的存在即使團隊處於最困難最危險的時候，只要標干業績始終保持，只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊，這樣團隊才會永遠屹立不倒，順利走出難關.
5． 要量化團隊目標，進行合理的時間管理：清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標，並將其量化到每一天，分清主次，分清輕重緩急，合理分配時間，既要做到高效率，也要做到高效果。

6. 要多傾聽客戶的意見，並對隊員進行不間斷的培訓，幫其增加一些實用的業務技能，打造其優良的業務素質，要讓隊員敢於積極嘗試，在實踐中練兵，只有實踐才能造就出真正的戰士；其次要樹立「客戶至上的服務理念，服務好客戶」，並且也要時時刻刻保護好自己的隊員,幫隊員避免不必要的投訴。

下面我跟大家互動一下 大家看我像不像當兵的？（大聲）台下（像）其實好多人初次見到我時也都說我像一個當兵的，我的確從小就有當兵的夢想,可是一直沒能實現，慶幸的是我加入了XX銀行才得以成為XX銀行大軍營中的一兵，在孫總和楊總兩位首長的英明領導下，我要不斷的修煉自己,自律自強，不斷的提高自己的綜合素質，真正的把自己打造成XX銀行一名真正合格的兵，並且將來也一定要為XX銀行帶出一群優秀的兵，在沒有硝煙的戰場上奮力拚殺，一往無前。（手勢氣勢）
再次感謝各位領導和同事們的支持。XX銀行一兵賈偉給大家敬禮。（手勢）