體檢機構融資租賃

A. 融資租賃業務核算的內容有哪些融資租賃的實質是什麼

核算企業應當分期計入利息費用的未確認融資費用。應當按照未確認融資費用項目進行明細核算。

未確認融資費用的主要賬務處理：

企業購入有關資產超過正常信用條件延期支付價款、實質上具有融資性質的，應按購買價款的現值，借記「固定資產」、「在建工程」、「無形資產」、「研發支出」等科目，按應支付的金額，貸記「長期應付款」科目，按其差額，借記本科目。

採用實際利率法計算確定當期的利息費用，借記「財務費用」、「在建工程」、「研發支出」科目，貸記本科目。

融資租賃的實質就是通過融物達到融資的目的。金融租賃公司屬金融機構，可以享受財政部關於印發《金融企業呆賬准備提取管理辦法》的通知的政策待遇：

「金融企業應當於每年年度終了根據承擔風險和損失的資產余額的一定比例提取一般准備。而融資租賃因為不是金融機構，不能享受這個政策，出了問題就會加大還款的風險。

(1)體檢機構融資租賃擴展閱讀：

承租人以項目自身的財產和效益為保證，與出租人簽訂項目融資租賃合同，出租人對承租人項目以外的財產和收益無追索權，租金的收取也只能以項目的現金流量和效益來確定。

出賣人（即租賃物品生產商）通過自己控股的租賃公司採取這種方式推銷產品，擴大市場份額。通訊設備、大型醫療設備、運輸設備甚至高速公路經營權都可以採用這種方法。其他還包括返還式租賃，又稱售後租回融資租賃；融資轉租賃，又稱轉融資租賃等。

B. 融資租賃方面的問題，請真正懂的人進，高分。

我來回答你吧，本人在銀行系統信貸部有過工作，目前在融資租賃公司負責風控授信方面

第一個問題，為什麼承租方步直接跟供應商進行租賃？
因為，就2011年來說，銀行系統的授信緊縮，供應商也是需要大量流動資金的，舉例說，過去供應商賣設備可分階段收款，現在必須9成款到才發貨，而這時候租賃公司手上有資金，所以承租方會跟租賃公司商討借貸問題（類似借貸）。
很多的機械設備供應商都在做分期，但到後期資金壓力非常大，所以現在都會選擇和租賃公司配合。

樓主補充的問題
現在單獨成立的租賃公司非常的多，其實一直都有，大的如遠東租賃，小的如一些台資的， 當然，有些設備商也會有自己的租賃公司，但是租賃與其他融資機構一樣是需要非常多的流動資金及資本金，設備商的資金會集中在機械製造商，大部分都是分期方式操作，而完全設備融資租賃。

關於評審，其實和評價中小型企業的融資需求是相當的方法，機械設備的本身情況，公司的流動性，穩定性，現金流量等等都非常重要。

（ 都是全手打的，分給我吧）

如有疑惑請發我郵箱： [email protected]
如需要業務合作，也可郵箱聯系

C. 融資租賃公司做醫療設備直租的話需要辦理什麼手續

《醫療器械監督管理條例》（國務院令第276號，2000年4月1日起實施）第五條規定：「國家對醫療器械實行分類管理。第一類是指，通過常規管理足以保證其安全性、有效性的醫療器械。第二類是指，對其安全性、有效性應當加以控制的醫療器械。第三類是指，植入人體；用於支持、維持生命；對人體具有潛在危險，對其安全性、有效性必須嚴格控制的醫療器械。醫療器械分類目錄由國務院葯品監督管理部門依據醫療器械分類規則，商國務院衛生行政部門制定、調整、公布。」對前述第二、第三類醫療器械的生產和經營，根據《醫療器械監督管理條例》第三章的規定，實行許可證制度，必須獲得食品葯品監督管理部門核發的《醫療器械生產企業許可證》或《醫療器械經營企業許可證》才可以生產或經營。

以租賃或融資租賃形式向醫療機構提供CT等醫療設備，屬於需要獲得《醫療器械經營企業許可證》才可以進行經營的項目。對此，國家食品葯品監督管理局在2004年4月15日曾有作出《關於租賃醫療器械有關問題的批復》（國食葯監市［2004］20號），該批復明確指出：「租賃經營是經營的一種形式。對未取得《醫療器械經營企業許可證》出租第二類、第三類醫療器械的，不論其出租的醫療器械是否具有產品注冊證書，均應根據《條例》（註：指《醫療器械監督管理條例》，下同）第三十八條予以查處；對已取得《醫療器械經營企業許可證》但其出租的醫療器械無產品注冊證書、無合格證明、過期、失效或者淘汰產品的，應根據《條例》第三十九條予以查處。」

2005年6月1日，國家食品葯品監督管理局又作出《關於融資租賃醫療器械監管問題的答復意見》（國食葯監市[2005]250號），規定：「一、融資租賃公司開展的融資租賃醫療器械行為屬經營醫療器械行為的范疇，食品葯品監督管理部門應適用《醫療器械監督管理條例》及相關規章對融資租賃醫療器械行為進行監管。二、鑒於融資租賃醫療器械是經營行為，就必須按照《醫療器械監督管理條例》及相關規章的規定，辦理《醫療器械經營企業許可證》後方可從事經營活動。」

D. 慈銘體檢在2015年能上市嗎

資本左右體檢行業 凱雷搭上末班車
胡中彬 李保華
創投資金在健康體檢行業中的並購整合浪潮中尋找最後的投資機會，8月15日，凱雷正式宣布投資美年大健康產業（集團）有限公司（下稱美年大健康）。
健康體檢，一個看似業務模式簡單的行業，卻深得pe/vc們芳心。自鼎暉2005年首次投資健康體檢行業起，近幾年眾多pe/vc機構就開始在這一領域里投資，凱雷的此次投資被一些業內人士認為或是健康體檢行業中「最後的投資機會」。
最早一批下注的pe/vc已經看到了收獲的曙光。7月27日，慈銘體檢順利過會，即將登陸a股市場。事實上，pe/vc資本為體檢行業增加了巨大的影響，它們為這些公司開拓市場提升規模提供了充足的子彈，而在這些公司身上，也留下了深深的並購整合印記。
「體檢行業最後投資機會」
8月15日，凱雷投資董事總經理馮軍(微博)元向外界宣布了凱雷的又一個新案例，旗下的人民幣基金——北京凱雷投資中心（有限合夥）已經入股美年大健康，獲得了13.5%股權。
「我們也是在接觸了幾家機構後最後確定凱雷的。」美年大健康董事長俞熔在接受記者采訪時稱。健康體檢是美年大健康的主要業務，從2005年鼎暉創投開始投資慈銘體檢起，風險資本便在這一領域播下種子，現在鼎暉創投在苦守7年之後迎來收獲之際，凱雷投資毅然選擇現在下注，無疑顯示出了這一行業仍然格局未定的局面。
上海一家外資創投人士則評價稱，凱雷這次投資是把握住了體檢行業最後的投資機會。
掌管著美年大健康的俞熔實際上也有投資人的背景，他還是天億投資集團公司的董事長。這家成立於1998年的投資公司，有規模至少達20億元的基金，也已投資了包括金風科技(5.30,0.06,1.15%)等約10家上市公司，涉足多個領域。他在幾年前決定將精力更專注在體檢這一行業，凸顯出了體檢行業對資本的巨大吸引力。
在2006年前後，俞熔開始逐漸將注意力放到了健康產業，而體檢業務則是他的切入口，他力排眾議將天億投資的很多資金逐漸轉向了健康產業這一領域。當年，俞熔正是在體檢行業的一筆投資成為了他在醫療健康產業中的首個戰利品。2006年，天億投資旗下公司從上海市衛生局手中接過了國賓體檢20%的股權。彼時，國賓在上海市西康路開設了第一家體檢中心，年營業額達到4000多萬元，利潤1000多萬元。
正是有了這次近距離地觀察健康體檢業態的機會，讓他對這一行業增添了更多的信心。在他看來，中國城市人口在2011年時逼近7億，其中亞健康人群佔比70%，達5億，其中僅有20%的人群享受定期體檢服務，即1億人，這批人不僅意味著體檢行業增長空間巨大，也成了醫療健康產業的流量。
這年，俞熔創立了美年健康，即美年大健康的前身，將目標瞄向了健康體檢行業。五年多時間後，美年大健康的客流量呈現出了倍增的趨勢，俞熔透露稱：「2012年預計服務客戶逾300萬人次，擁有行業中最廣泛的體檢中心網路，在41個城市擁有83家體檢中心，其中近20家體檢中心將在年底前正式營業。」以此規模計算，美年大健康已經躋身體檢行業的第一梯隊。
「隨著中國人口老齡化趨勢的發展，人們對身體健康的關注越來越高，對高質量的預防性健康體檢的需求也隨之增加。」馮軍元認為大健康產業的前景可期。
除了行業高成長性以外，另一個頗讓投資人心動的數字是，體檢行業的毛利率水平達到了40%-50%。慈銘體檢披露的信息顯示，報告期內，慈銘體檢的平均綜合毛利率約為43.68%。行業的利潤水平非常誘人。
據俞熔公開透露，2011年美年大健康在全國銷售實現10億元，復合增長率已實現30%，規劃2015年實現年銷售額20億元、利潤超過2億元。
資本的角色
事實上，pe/vc資本對體檢行業的青睞已非一日。
剛剛通過證監會首發審核的慈銘體檢，則有著更長一串股東名單，鼎暉創投、平安創新資本、天圖創投等至少有10家投資機構（個人）現身其中，顯現出了身上厚重的pe印記。鼎暉創投對慈銘體檢的第一次投資甚至早在2005年，苦苦等待7年時間後，終於等到了慈銘體檢上市的進程。按照慈銘體檢的招股說明書披露，截至去年底，其全國11個地區設立了33家體檢中心，體檢量已累計超過559萬人次。
另一家體檢機構愛康國賓也有多家pe機構護身，它在2007年時便已經獲得美林證券、eplanet、華登國際、上海創投和清科集團等6家機構2500萬美元風投資金。
實際上，體檢行業的技術壁壘並不高，品牌和連鎖網點的規模是非常重要的競爭要素。它也是一個資金密集型的行業，因而，pe/vc的角色變得舉足輕重，尤其是在一線城市的快速跑馬圈地過程中，需要資本大量介入，並購整合也成為迅速做大規模的捷徑。
美年大健康擁有如此龐大的連鎖網路也來自於近兩年的迅速並購整合。去年下半年，美年大健康由美年健康產業有限公司和大健康科技健康管理有限公司正式合並而成；此後，美年大健康又在今年先後收購了北京綠生源體檢中心、西安康成連鎖體檢中心、深圳瑞格爾健康管理公司。藉助資本的力量和頻繁的並購，美年大健康的規模一舉超過了慈銘體檢。
上述外資vc人士表示，如果只是靠自身利潤滾動發展，無論是美年還是大健康，都很難超越目前的行業龍頭慈銘和愛康國賓。
事實上，正等待發行上市的慈銘體檢，同樣是走收購路線來加快布局。2008年，慈銘體檢投入近1.5億元，先後收購了3家北京佰眾體檢中心和8家深圳我佳體檢中心。這一舉動使慈銘體檢的網點數量增加33家增速達50%，且輕松切入深圳、武漢等市場前景廣闊的地區。
與慈銘體檢的不停並購相輔相成的是，pe/vc資本的不斷進入。慈銘體檢從2005年起至上市前，總共進行了高達6輪的私募融資，融得的資本總額高達2.2億元。
而在獲得資本支持後通過大量自建門店的方式亦是快速擴張的方式之一。
按慈銘體檢公布的信息估算，在一線城市新建一家門店的成本約在1000萬-2000萬間，主要投資於場地租賃、裝修、設備、招募醫生等。購買設備和聘請醫生占成本的60%-70%，場地租賃占成本的10%-20%，裝修佔10%，剩下的是市場營銷費用。快速擴建自有門店對企業資本實力提出了要求。
天圖創投合夥人王岑表示：「我投資的連鎖項目中，既有醫療項目，也涉足食品行業，雖然跨度較大，但只要是連鎖行業，本質都一樣。『本質』中最注重標准化的程度，『投入與產出的合理性』也非常重要，這點容易被忽視。」
通過大力的並購整合，一些區域性的小型體檢機構紛紛被整合，再加上大型機構在pe資本的助力下迅速建立新門店，連鎖門店的規模效應得到了顯現，也逐步形成了全國范圍內美年大健康、慈銘體檢和愛康國賓三甲鼎立的局面，也正是這樣的原因，pe/vc如今在這一行業可投資的機會變得越來越少。
首批進入的資本已經到了收獲。7月27日，慈銘體檢的首發申請獲得通過，摘得「體檢第一股」，也讓外界窺視到了體檢行業的超高利潤水平。而愛康國賓、美年大健康也紛紛瞄準了資本市場，俞熔曾多次向媒體公開表示，計劃於2014-2015年間在a股主板上市。

E. 大健康概念龍頭股都有哪些股票

盈利預測。預計公司2015-2017年收入分別為66.80億元、74.80億元和79.90億元，歸屬母公司凈利潤分別為7.45億元、9.07億元和10.31億元，EPS為0.40元、0.48元和0.55元，對應PE分別為23.63X、19.69X和17.18X。公司收購百盛葯業並表後業績快速增長，後續新產品推廣有望提供持續動力，隨著大華邦醫療聯盟戰略的推進，將為公司打開新的成長空間。考慮公司未來兩年業績增速、原有業務體量和當前市值水平，給予公司2016年25Xpe，目標價為12元，給予「謹慎推薦」評級。財富證券
寶萊特（300246）：血透引擎啟動
同時，公司海外出口業務受到歐洲危機以及匯率波動，導致公司產品在巴西、印度、歐洲等地區銷售收入同比下降18.8%，銷售總額4，052.9萬元，占公司主營業務收入比例的29.1%。
血液透析布局完整，逐漸顯露攻擊性2015年半年報，公司血透產品增速高達74.2%，營收7，191萬元，佔比營收總額的51.6%，已經超過監護設備的收入比例。可以看到，公司血透產品布局完整的優勢逐漸顯露，進入高速成長的通道，成為公司發展的新動力。銀河證券
樂金健康（300247）：高比例股權激勵 凸顯長期發展信心
激勵對象覆蓋對象廣，業績條件要求高，實現長期利益綁定。激勵對象包括公司董事、高管、中層和核心業務（技術）骨幹，解鎖業績條件為：1）以2014 年凈利潤為固定基數，2015 年、2016 年、2017 年公司凈利潤增長率分別不低於40%、90%、150%;2）鎖定期內，歸屬於上市公司股東的凈利潤及歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益後的凈利潤均不得低於授予日前最近三個會計年度的平均水平且不得為負。公司之前沒有做過股權激勵，大部分核心員工沒有上市公司股權，此次高比例員工持股計劃，構建公司長效激勵機制，吸引和留住優秀人才，充分調動公司核心人員的積極性，有效將多方利益實現長期捆綁，有助於公司長期可持續發展，凸顯公司發展信心。
內生外延並進，公司為大健康產業正宗投資標的。70%左右的人都處於亞健康狀態，同時中國老齡化社會到來，健康理療市場需求潛力巨大。作為遠紅外理療龍頭，公司致力於將理療健康理念和高品質生活方式帶入千家萬戶，通過內生和外延方式，快速布局大健康產業。公司加快推進「產學研」項目合作，已獲得醫療器械相關許可證;子公司安徽金梧健康科技有限公司依託的蔣依吾教授舌診儀，致力於打造遠程診斷平台;實木空氣凈化機開始放量，已進入萬達等高端酒店。同時，利用上市公司平台優勢，外延並購快速整合相關資源，2014 年底收購並表深圳卓先，近期收購的久工健業已通過證監會審核。公司大健康產業橫向、縱向深度布局正逢其時，效果值得期待。
「增持」評級。公司大健康產業布局剛啟航，此次股權激勵正當其時，未來發展值得期待。
樂普醫療（300003）：全方位加速布局打造心血管生態閉環
生態閉環初步成型，加速發展。樂普成立於1999年，以血管支架業務起家，在經過上市前後的高速發展後，因主導產品的降價經歷了2012-13年的增長低谷。2014年起，公司理順控股權，重新出發，確立了「醫療器械、醫葯、移動醫療和醫療服務四位一體的心血管全產業鏈平台型企業」的戰略目標，以心血管疾病醫療為核心，垂直搭建生態閉環。公司內生外延並舉，成功地從較單一的業務領域擴展到醫療器械（心臟耗材和設備、吻合器等外科手術器械、IVD）、葯品（抗血栓、抗心衰、降血糖、血脂葯）、醫療服務（專科心臟醫院、基層門診、體檢中心）和移動醫療（遠程醫療、可穿戴設備、健康管理、互聯社區）等豐富產品和業務群。
內生外延並舉，金融平台助力，保障未來發展。1）內生增長動力充沛：成功開拓基層市場，新支架增長迅速，招標帶來葯品快速放量。新產品研發順利，雙腔起搏器預計年內獲批。2）外延發展積極：公司採用積極的資本戰略實現戰略目標，2014年以來進行了近20項的並購或參股，業務布局明顯加快。3）設立金融平台，助推業務發展。今年9月設立樂普金融，為公司及上下游企業提供融資租賃、商業保理、融資擔保等金融服務。此舉將強化公司影響力，拓寬融資渠道，拉動業務發展的同時獲取金融盈利。
定增獲批，補充資金同時加強管理層激勵。8月28日公司定增經審核獲無條件通過。將為公司補充流動資金，緩解資金渴求。超20%增發額度的發行對象為公司實際控制人與管理層，彰顯管理層對未來發展的信心。
管理團隊銳意進取，進入新一輪高成長期，上調至「強烈推薦」評級。短期看醫療器械業務在NANO支架、基層市場開拓、IVD和並表吻合器企業的拉動下較快增長，葯品業務在招標放量、並表新東港增厚業績的拉動下高速增長。中期看對樂普葯業剩餘股權的收購和新產品相繼上市成為新的增長引擎。長期看醫療服務和移動醫療將是新增長點。公司管理團隊戰略清晰，考慮到業務進展好於預期和近期的並表因素，調整2015-2016年EPS 從0.70、0.88至0.71、0.95元（增發攤薄後0.66/0.89元），提高一年期目標價至48元（原40元），上調評級由「推薦」至「強烈推薦」。平安證券
萬達信息（300168）：四川傳捷報，異地擴張里程碑式突破
公司獲得四川省醫療健康服務平台的建設運營權。根據公告，公司將負責四川省投資3770萬元建立的人口健康信息平台一期項目，項目成功後四川省衛計委將授予公司基於平台的健康服務運營權。年底前，公司將基本完成平台一期工程項目的投資與建設，實現與已經建成的所有市級人口健康信息平台互聯互通。基於平台，公司將以市場化方式提供數據、應用等增值運營服務，為四川省近1億人口提供醫療健康服務。
從上海的單點突破，走向全國的多點開花。公司基於三醫聯動傾心打造的上海健康管理雲平台模式徹底優化了患者從健康管理、健康預防、診斷、治療、醫葯電商到第三方支付的醫療服務全過程，此次得到四川省的認可，再次側面驗證了其行業地位和先進模式。我們判斷，經過多來內生外延的精心打磨，公司的生態閉環已成型，下半年將率先在上海落地，之後將進入全國推廣的階段。

F. 金融租賃和融資租賃的區別

1、定義不同

融資租賃指出租人根據承租人對租賃物件的特定要求和對供貨人的選擇，出資向供貨人購買租賃物件，並租給承租人使用，承租人則分期向出租人支付租金，在租賃期內租賃物件的所有權屬於出租人所有，承租人擁有租賃物件的使用權。

金融租賃是由出租人根據承租人的請求，按雙方的事先合同約定，向承租人指定的出賣人，購買承租人指定的固定資產，在出租人擁有該固定資產所有權的前提下，以承租人支付所有租金為條件，將一個時期的該固定資產的佔有、使用和收益權讓渡給承租人。

2、監管管理方式不同

金融租賃公司監管部門按照放款人監管。租賃公司在監管部門批準的信貸規模範圍內開展業務活動。租賃資產發生變化時，每日都要上報。監管部門對租賃公司的銀行賬戶有可靠的監控。

融資租賃公司監管部門按照不允許開辦金融業務的方式對租賃公司的經營行為進行監管未經相關部門批准，融資租賃企業不得從事同業拆借等業務。嚴禁融資租賃企業借融資租賃的名義開展非法集資活動。」監管部門並不能及時准確地掌握租賃公司的資產實際狀況和資金流動情況。租賃公司在金融機構批準的授信范圍內開展業務活動。

3、對外開放程度不同

金融租賃公司目前沒有外資企業或金融機構入股。融資租賃公司從引進中國那天就允許外資設立非金融機構的合資或獨資的融資租賃公司。

參照資料來源：網路-金融租賃

參照資料來源：網路-融資租賃

G. 融資租賃業務模式

融資租賃的6種主要業務模式：

一、直接融資租賃
直接融資租賃，是指由承租人選擇需要購買的租賃物件，出租人通過對租賃項目風險評估後出租租賃物件給承租人使用。在整個租賃期間承租人沒有所有權但享有使用權，並負責維修和保養租賃物件。適用於固定資產、大型設備購置；企業技術改造和設備升級。
直接融資租賃操作流程：.承租人選擇供貨商和租賃物件；2.承租人向融資租賃公司提出融資租賃業務申請；3.融資租賃公司和承租人與供貨廠商進行技術、商務談判；4.融資租賃公司和承租人簽訂《融資租賃合同》；5.融資租賃公司與供貨商簽訂《買賣合同》，購買租賃物；6.融資租賃公司用資本市場上籌集的資金作為貸款支付給供貨廠商；7.供貨商向承租人交付租賃物；8.承租人按期支付租金；9.租賃期滿，承租人正常履行合同的情況下，融資租賃公司將租賃物的所有權轉移給承租人。
二、售後回租
售後回租是承租人將自製或外購的資產出售給出租人，然後向出租人租回並使用的租賃模式。租賃期間，租賃資產的所有權發生轉移，承租人只擁有租賃資產的使用權。雙方可以約定在租賃期滿時，由承租人繼續租賃或者以約定價格由承租人回購租賃資產。這種方式有利於承租人盤活已有資產，可以快速籌集企業發展所需資金，順應市場需求。
適用於流動資金不足的企業；具有新投資項目而自有資金不足的企業；持有快速升值資產的企業。
售後回租的操作流程：1.原始設備所有人將設備出售給融資租賃公司；2.融資租賃公司支付貨款給原始設備所有人；3.原始設備所有人作為承租人向融資租賃公司租回賣出的設備；4.承租人即原始設備所有人定期支付租金給出租人（融資租賃公司）。
三、杠桿租賃
杠桿租賃的做法類似銀團貸款，是一種專門做大型租賃項目的有稅收好處的融資租賃，主要是由一家租賃公司牽頭作為主幹公司，為一個超大型的租賃項目融資。
首先成立一個脫離租賃公司主體的操作機構——專為本項目成立資金管理公司提供項目總金額20%以上的資金，其餘部分資金來源則主要是吸收銀行和社會閑散游資，利用100%享受低稅的好處「以二博八」的杠桿方式，為租賃項目取得巨額資金。其餘做法與融資租賃基本相同，只不過合同的復雜程度因涉及面廣而隨之增大。
由於可享受稅收好處、操作規范、綜合效益好、租金回收安全、費用低，一般用於飛機、輪船、通訊設備和大型成套設備的融資租賃。
四、委託租賃
委託租賃是擁有資金或設備的人委託非銀行金融機構從事融資租賃，第一出租人同時是委託人，第二出租人同時是受託人。出租人接受委託人的資金或租賃標的物，根據委託人的書面委託，向委託人指定的承租人辦理融資租賃業務。在租賃期內租賃標的物的所有權歸委託人，出租人只收取手續費，不承擔風險。這種委託租賃的一大特點就是讓沒有租賃經營權的企業，可以「借權」經營。
五、轉租賃
指以同一物件為標的物的融資租賃業務。在轉租賃業務中，上一租賃合同的承租人同時以是下一租賃合同的出租人，稱為轉租人。轉租人從其他出租人處租入租賃物件再轉租給第三人，轉租人以收取租金差為目的，租賃物的所有權歸第一出租方。轉租至少涉及四個當事人：設備供應商，第一出租人，第二出租人（第一承租人）、第二承租人。轉租至少涉及三份合同：購貨合同、租賃合同、轉讓租賃合同。
六、結構化共享式租賃
結構化共享式租賃是指出租人根據承租人對供貨商、租賃物的選擇和指定，向供貨商購買租賃物，提供給承租人使用，承租人按約支付租金。其中，租金是按租賃物本身投產後所產生的現金流為基礎進行測算和約定，是出租人和承租人共享租賃項目收益的租賃方式。租金的分成包括購置成本、相關費用（如資金成本），以及預計項目的收益水平由出租人分享的部分。
通常適用於通信、港口、電力、城市基礎設施項目、遠洋運輸船舶等合同金額大，期限較長，且有較好收益預期的項目。

H. 醫療融資租賃有哪些業務模式

醫院融資租賃

(一)公立醫院體系融資租賃

公立醫院的授信體系已經較為完善，以二甲為核心，兼顧三級醫院，以渠道開拓為主要工作，迅速形成一大批優秀的租賃資產。

1. 准入標准

   
   

1)二級甲等(含)以上醫院;原則上年醫療收入在一億元以上;

2)縣級排名前兩名、市級排名前五名、覆蓋人口在40萬人以上;

3)醫院葯品收入占醫院年總收入的比率<50%;

4)必須是醫院建設及購買設備需求，不得代政府融資及挪用;

5)租賃物必須是權屬清晰，屬於醫院所有，沒有任何他項權利(包括其他租賃公司租賃物、合作投放設備、抵押設備);

6)租賃物必須有發票，價值認定以醫院的固定資產凈值為准，不打折;

7)融資租賃項目要登記中登網。

8)信用授信，不需要增加額外的抵押擔保。

2.授信規模、期限

1)對醫院客戶授信總額原則上不超過其上年度收入總額的80%;

2)醫院的償債來源須覆蓋全部金融機構短期融資利息及長期融資本息看(即扣除其他金融機構負債);

3)二甲醫院5年，三甲醫院最高8年，按季度等額本息還款(與按揭相似);

4)合同利率在基準上浮10-50%，少量手續費及保證金，整體成本平面利率控制在基準利率下浮20%-基準利率。

(二)民營醫院體系融資租賃

模式一：民營醫療集團綜合授信模式

交易核心：

民生租賃對民營醫療集團進行綜合授信，再針對集團下醫院融資需求進行設備租賃;由民營醫療集團為旗下醫院融資租賃業務提供擔保。

模式二：民營醫療集團戰略聯盟模式

交易核心：

民生租賃與民營醫療集團建立戰略合作關系;藉助民營醫療集團資源優勢，民生租賃向醫療產業鏈上下遊客戶，包括葯廠、耗材廠、器械廠等客戶提供融資租賃業務。

模式三：公立醫院改制模式

交易核心：

民生租賃對公立醫院進行融資租賃授信，在公立醫院改製成民營醫院過程中獲得一定比例股權。

(三)醫療不動產租賃模式

模式一：融資租賃業務模式

目前民營醫院的投入大部分資金在基建上，可以利用醫院自有房產進行融資租賃，將房產所有權轉移給租賃公司，按照資產現值獲得相應比例的流動資金，租賃公司獲得穩定的租金收益(核定租售比)當租賃期限結束後公司將房產所有權轉讓給承租人。

租賃期限：10年以上，

融資租賃盈利模式：穩定的租金收益。(將買賣過戶費算進資金成本)

租賃公司負責該物業的維保及日後的運營管理，可與醫院商定除固定收益外按照一定比例對醫院的經營利潤進行分成。

關注點：醫院自身的經營狀況，醫療用地的買賣是否有壁壘。過戶的稅費。

模式二：經營性租賃業務模式

連鎖大型民營醫院或專科醫院有落地需求的，租賃公司可按照醫院的需求結合不動產中心在一線城市尋找合適的物業(醫療或商業用地均可)租賃公司購置後與民營醫院合作經營，租賃期限結束後做為自有資產可繼續租賃或做賣斷處理。

經營性租賃盈利模式：1、收取租金的固定收益(測算合適的租售比);2、租賃公司按照院方的需求負責物業的裝修改造工程(交鑰匙工程);3、物業的維保及日後的運營管理，可與醫院商定除固定收益外按照一定比例對醫院的經營利潤進行分成

(四)租賃期滿後的資產處置收益

風險控制措施：

由於承租人經營不善、資金周轉不當等原因導致租金遲付或不付的現象，這種信用風險的把控需要我們業務人員在接受項目申請的時候一定要嚴格執行盡職調查的相關流程，對醫院的財務狀況、現金流狀況和經營發展狀況尤其是物業的價值判斷上作出審慎的評估和判斷。

渠道開拓

目前民營醫院的發展水平良莠不齊，要保證醫院未來的發展穩健首先綁定大型連鎖民營醫院及有一定管理能力的醫療管理集團、大型的集團性醫葯企業(上市公司)涉足的高端體檢及健康管理中心等。

目前社會辦醫的主要對象是以二級醫院為主的中小規模醫院，未來社會辦醫將經歷一個醫院規模從小到大，小醫院、專科醫院的社會資本進入速度由慢變快的過程，而大型醫療集團將在這一過程中出現雛形，當然目前通過收購等方式進入醫療市場的制葯公司也將迎來一個快速擴張階段。專科醫院、為綜合性公立醫院做配套的高端康復醫院將是民營醫院未來的發展方向。

醫療設備融資租賃

根據醫療器械行業協會的統計，2013年我國國產醫療器械行業產值約1500億，進口醫療器械約150億美元。

進口醫療設備租賃

進口醫療設備單體價值高，設備可靠性好。但設備廠商均為國際大型廠商，基本上都不承擔回購責任。因此，進口醫療設備及國內部分強勢醫療設備廠商的直接租賃模式在很大程度上將風險控制措施分散在醫院及大型經銷商上。

模式一：以承租醫院為主的直接租賃

直租業務相比於回租業務具有融資規模更小，租賃期更短，且對醫院的收入有直接的推動作用，以單體醫院直接租賃的業務主要條件如下：

1、醫院級別不低於二甲，收入控制在8000萬以上，資產負債率一般不超過70%;

2、期限3-5年;

3、其他條件參考二甲醫院的授信條件。

模式二：以大型經銷商和醫院並重的直接租賃

大型經銷商與醫院有長期的合作，並且也具有一定的實力，在交易中承擔了幾個方面的作用。一是渠道作用;二是到期租金的墊付緩沖作用，確保我公司項目不會逾期，同時也強化經銷商對醫院的持續溝通責任。

1、醫院級別不低於二級，收入規模控制在5000萬以上，資產負債率一般不超過70%;

2、期限3年，特殊情況下不高於4年，在建設期(6-9個月)內醫院不還本息;

3、經銷商承擔無條件債權回購責任。

國產醫療設備租賃

模式一：醫療器械生產企業融資租賃

對生產醫療器械企業直接融資，用於支持其擴大生產、周轉資金等用途。

准入條件：市場銷售收入排名前20前企業，其產品市場佔有率排名前5名，有穩定的銷售渠道。

融資額度：最高給予其上年銷售收入的30%

模式二：廠商租賃

基於廠商信譽對其代理商和終端客戶提供融資租賃。

針對合作廠商綜合給予一定授信額度，在額度內由廠商對融資租賃風險承擔最終回購責任。

代理商模式

合作要點：- 單體價值50萬以上設備

選擇廠商銷售排名前5名的代理商合作

代理商提供其他還款保障措施

廠商租賃因操作瑣碎，參與方較多，不適宜單體價格低的醫療器械操作，暫提出單價50萬以上開始操作，重點推廣國內廠商，如國外廠商有機會亦可參照執行。

模式三：聯合租賃模式

合作要點：- 選擇有豐富客戶資源的專業租賃公司

廠商提供回購擔保

葯廠及醫療服務商的融資租賃

模式一：基礎業務模式--直租和回租

制葯企業融資將以直租為主，回租賃為輔。

我司支持類客戶集中在細分行業龍頭企業，這一目標區域內的企業多為上市公司

模式二：高流轉交易模式

除了傳統租賃所涉及的三方，還增加了銀行/同業等金融機構。出租人與承租人訂立與租賃相關的一系列合同，包括，融資租賃合同、買賣合同、擔保合同、還有出租人與資金提供者的融資合同，例如：銀行、保險公司、信託公司、投資基金、金融租賃等。此類模式自帶供血功能，為資產高扭轉模式，即在葯廠項目操作過程中，將項目保理/證券化，這種模式對項目質量要求較高。

模式三：制葯裝備企業廠商租賃模式

在制葯產業鏈條里占絕對優勢的為單體規模最大，葯品鏈條最全、擁有自主定價權的葯企，除此以外葯品製造機械廠也是我們潛在的優質客戶。與醫葯器械生產上合作的模式是傳統的「廠商租賃模式」，可採用「雙向開發」的策略，即通過葯廠直租項目了解/營銷制葯裝備企業;與制葯裝備企業建立廠商模式的合作，向我們推薦葯廠客戶。目標客戶包括：東富龍、楚天、新華醫療、遠東制葯、納諾、千山、遠躍、迦南、賽德力、華南制葯。

I. 我公司是一家投資公司，現與一家醫院談成合作，以一些醫療器材設備作為設備融資租賃方式提供給醫院。

不但要有醫療器械經營許可證，而且你的經營許可證還要有批準的經營范圍，假如你的許可證經營一、二類醫療器械，那你就不能涉及三類醫療設備。
另外你還要有企業法人代表資質、稅務登記證、組織機構代碼證。

J. 向醫院投放(或融資租賃)大型醫療設備(MRl、DR、CT……)的政策、規定、和注意事項有哪些

您好，醫療設備融資租賃，是指租賃公司根據醫院選定的醫療設備和廠商，以對醫院資金融通為目的而購買該設備，並通過與醫院簽訂融資租賃合同將設備租賃給醫院使用，醫院支付租金的一種金融服務業務。

醫鷺久歌醫療設備融資租賃的主要方式：
第一，簡單融資租賃：由承租人選擇需要購買的租賃物件，出租人通過對該租賃項目進行風險評估後將租賃物件出租給承租人使用。承租人在整個租賃期間負責修理和保養租賃物件，享有使用權但沒有所有權。出租人對租賃物件的維護不負任何責任，承租人一方計提設備折舊。醫院首先選好醫療設備和生產廠商，然後向租賃公司提出租賃合作要求，租賃公司依照其要求買回設備，雙方簽訂租賃契約，醫院定期支付租金。租賃期滿後，租賃公司將租賃設備以雙方協商價再出售給醫院。這種方式優點在於操作簡單，易於管理，醫院只需尋找一個可靠的租賃公司即可，是目前各醫療機構所普遍採用的一種租賃方式。

第二，售後租回：售後租回通常指企業將現有的資產出售給其他企業後，又隨即租回的一種集融資和銷售為一體的籌資方式，是現代企業籌集資金的新型方法。它是指使設備製造企業或資產所有人（承租人）以出售資產所有權保留使用權的方式取得所需資金，同時又為出租人提供有利可圖的投資機會。在售後租回過程中，出租人和承租人進行著雙重交易，都擁有雙重身份，從而形成資產價值和使用價值的離散現象。醫院將自有設備按折舊年限價值抵押出售給租賃公司，從租賃公司取得所需購買的醫療設備資金，並按照合同要求定期支付租金租回售出設備的一種租賃形式。一方面醫院通過抵押自有設備獲得了購買新設備的資金來源，另一方面租賃公司通過售後租回的交易方式，也找到了一個回報穩定、風險極小的投資機會。這種方式現在在各醫療機構中應用廣泛，已不只局限於對醫療設備的購買，而是逐步擴大到醫院的基本建設和各種項目的投資中。

第三，杠桿租賃：杠桿租賃是一種專門做大型租賃項目並可獲得稅收好處的融資租賃，通常由一家租賃公司牽頭作為主幹公司，為一個大型的租賃項目融資，類似於銀團貸款。租賃公司出資百分之二十到四十，銀行等金融機構出資百分之六十到八十，共同購買醫院選好的設備，醫院按期支付租賃費用。由於其操作規范、綜合效益好、租金回收安全、費用較低，還可享受稅收利益，目前輪船、飛機、大型成套設備和通訊設備都採取這種方式，但是由於其涉及的利益主體較多，杠桿租賃在各醫療機構中並不多見。
希望能夠幫到您解決問題！