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❶ 體育團體發展趨勢

法律乃特定社會經濟生活條件的產物和反映,它隨著社會經濟的發展而演變。20世紀來,世界經濟發生了顯著的變化,主要資本主義國家先後由近代自由競爭階段進入現代壟斷階段,而包括中國在內的廣大發展中國家也逐漸致力於本國經濟的現代化。經濟現代化的進程,對各國固有的法律提出了新的挑戰,傳統法律正面臨著一場現代化的革命。民法作為「將經濟關系直接翻譯為法律原則」[1]的法律部門,其現代化更成為經濟現代化的基礎和法律現代化的重心。民法的現代化涉及到民法原則現代化、民法制度現代化、民法體系現代化、民法觀念現代化諸方面[2],其中,物權法的現代化是一個重要內容。本文試結合西方物權法近一個世紀以來的演變[3],對物權法的現代化發展趨勢做些分析,以期為我國將來制訂物權法提供參考。

一、法律本位社會化

所謂物權法法律本位的社會化是指物權法的基本精神從傳統的強調物權為排他的不受干涉、不受限制、完全由個人支配的權利,轉變為強調物權是負有一定義務、受到社會公益限制並由國家法律進行干預的注重社會利用的權利。現代物權法法律本位的社會化有著深刻的歷史背景:首先,資本主義進入壟斷階段以來,壟斷組織在社會生活中的支配地位日益突出,資本主義上升時期為資產階級憲法與法律所標榜的「(私人)所有權神聖不可侵犯」的原則日益成為經濟強者侵害經濟弱者(勞動者、消費者等)的工具,這就需要國家出面對個人財產權進行一定的干預;其次,二戰以後社會主義運動在世界各地蓬勃興起,社會主義國家確立起公有制度,實行對國家所有權的特殊保護,一度使物權法法律本位的社會化達到了極致;最後,現代科學技術的迅猛發展和生產力的極大提高,迫切要求加速財產的流轉和實現資源的優化配置,這也促使財產從封閉的、私人的所有轉向開放的、社會的利用。物權法法律本位的社會化具體表現在以下三個方面:

(一)所有權受限制。這是物權法法律本位社會化的核心。早期資產階級民法將所有權絕對或私的所有列為民法三大基本原則之一,所有權地位至高無上,所有權內容寬泛無邊,保護私人所有權(財產權)成為「一個自由政府的基本准則」和法律「賴以存在的基礎」及「主要目標」[4]。在大陸法系各國,羅馬法法諺「行使自己之權利者,對任何人均不會構成不法」[5]長期被奉為圭臬;在英美法系,所有權的行使也幾乎是不受限制。然而,到了19世紀末,社會經濟生活發生了急劇變化,與上述所有權觀念形成巨大的反差,於是德國法學家耶林首倡「社會性的所有權思想」[6],同時代的另一位德國學者基爾克則發展了「禁止權利濫用」之法理[7],他們強調私人所有權須與社會利益相協調、私人所有權的行使須有一定限度,這一新的所有權觀念逐漸為各國所接受,「迄今為止,一直存在著一種不可動搖的趨勢,這就是對所有人隨心所欲處分其財產的自由,加強法律上的限制」[8],目前這一趨勢仍在不斷發展。法律對所有權的直接限制可以從以下幾點進行分析:1.就限制規范來看,多為義務性規范,其內容或者是強制所有人為一定行為,或者是禁止所有人為一定行為,或者是要求所有人容忍他人為一定行為。2.就限制的方面來看,主要有主體、內容、客體、目的等四個方面的限制。3.就限制所要保護的利益來看,主要突出保護國家利益、社會利益(或稱公共利益、公共福祉)、第三人利益(或稱其他個人利益)。4.就限制所涉及的事項來看,大致可以分為以下幾類:一是不動產相鄰關系;二是國防、通訊、城建、環保、安全等公共事務;三是土地、礦產、水利、珍稀動植物等自然資源的合理開發、利用、保護;四是人文景觀及文件、古玩等文化藝術資源的利用與保護;五是對關繫到國計民生的郵電、鋼鐵、煤礦、電力、銀行等企業實行國有化政策。需要指出的是,對所有權的上述法律限制,不少也適用於對他物權特別是用益物權的限制,這同樣是物權法法律本位社會化的體現。

(二)他物權優位化。從實質上看,他物權設立本身就是對所有權的一種限制,只是這種限制多是通過設定他物權的合同來實現,即體現為一種當事人自願的限制,因而與上文所講法律的直接限制有所不同。在20世紀以前,雖然「所有權人得以契約為媒介,將物讓與他人使用」,但「立於所有權之絕對不可侵犯或絕對自由原則,表現出所有權之優越性(強大性)與利用權之劣弱性」[9],也就是說,在所有權與利用權的關繫上是所有權優位,法律置重於保護所有權的利益,整個物權法也以所有為中心;20世紀以來,與所有權的絕對性受到法律限制相一致,他物權對所有權的限制也日益加強,他物權人的利益更加受到法律的重視,出現了他物權優位化與所有權虛有化的傾向,物權法也由「以所有為中心」轉變為「以利用為中心」。他物權優位化的表現是:1.他物權的排他性不斷增強。他物權雖大多系依據合同從所有權的佔有、使用、收益、處分等權能分離出來,但它本身是一種獨立的物權,其內容法定,在其存續期間所有人暫時喪失佔有、使用、收益、處分等權能的一部分,他物權人則可排除他人(包括所有人)的干涉,這樣所有人不但無權行使分離出去的權能,也不得妨礙他物權人依法行使這些權能。2.用益物權成為他物權乃至整個物權法的重心。在對物的利用方面,除部分消耗性生活資料(如燃料、食品等)是由個人所有、個人使用外,其它消耗性生活資料(如衣服)和大量非消耗性生活資料(如汽車、房屋、傢具等)都可以從所有人那裡租用,金錢可以借貸,而幾乎全部生產資料(包括固定資產、流動資金)也都是由所有人之外的人(主要是公司法人)來使用。公司法人財產權是從公司股東個人所有權分離出來並成為現代經濟生活中地位最為突出的對所有人財產的利用權,從本質上看就是一種用益物權。3.擔保物權日益注重發揮物的經濟效用。現代擔保物權中地位最突出、實務中使用最多的是不移轉物的佔有的抵押權,抵押權使抵押人仍然保留對物的用益,在浮動抵押場合還使抵押人能對抵押財產進行較自由的處分,而在質押中最為引人注目的權利質(如股票、債券上的質權)也不以移轉企業資產為必要,這一點與抵押有異曲同工之妙;還有抵押證券的盛行,更使抵押權具有了流通性,成為投資工具之一,從而在傳統的擔保功能之外兼具融資功能。

(三)現代社會,還有一個值得人們特別關注的「社會化」現象,這就是許多國家通過私有制經濟與公有制經濟相結合的混合經濟政策[10]、自由競爭與國家適度干預相輔相成的折衷型市場經濟政策以及福利國家政策等來促使物權社會化。如在混合經濟政策下,由於公有制經濟特別是國有經濟占據相當比重,這就有利於全體社會成員一體享受公用設施和社會福利;在折衷型市場經濟政策下,由於國家以「有形之手」進行干預,這就減少了「無形之手」所無法觸及的個人權利濫用和資源浪費;在福利國家政策下,由於高度福利化,社會財富經過分配與再分配達到一定平衡,這就相對縮小了貧富不均。此外,在一些具體政策如資本社會化(特別是股份公司股東分散化)、企業工人參加企業管理甚至參股(即職工股)等也體現了物權的間接社會化。

二、法律性質公法化

物權法原為調整私人之間基於對物的支配而發生的社會關系的法律,因而依據大陸法系傳統的公、私法劃分觀念,物權法屬於私法范疇,其規范應納入民法之中,並應貫徹所謂「私法自治」即當事人意思自由的原則。這是對20世紀以前西方物權法性狀的正確描述,蓋因此一時期經濟上奉行自由放任政策,社會注重對個人之尊重,國家較少干預私人財產權,故物權法的中心即是對這種以個人主義、自由主義為基礎的物權的確認與保護。然而,自本世紀以來,社會經濟發生顯著變化,自由放任主義的弊端日益顯現,整個私法領域面臨著前所未有的挑戰,於是私法的調整或者說革新也就成為必然,這主要體現為對所有權絕對的修正、對契約自由的限制以及創設無過錯責任原則等,其基本精神是注重社會公益、強化國家干預,這就使民法從純粹的私法變為兼具公法某些內容與特徵的法律部門,此所謂「私法公法化」的趨勢。物權的公法化是私法公法化的重要內容與體現,從根本上講它是由物(即物質資源)的稀缺性及物權在社會經濟生活中的重要性決定的,是適應生產社會化和資源利用高效化的要求而產生的。

物權法的公法化體現為:

(一)就規范形式來看,涉及物權的公法規范大量增加。首先是民法物權編本身規定的公法規范以及對公法的適用規范越來越多。這主要涉及物權登記、徵收及國有化等事項。例如:《德國民法典》第873條規定土地權利的取得除應有當事人的協議外還應登記,且規定「……權利人已將符合土地登記法規規定的登記許可,交付於相對人時,始受協議的拘束」。我國台灣地區民法物權編施行法第3條也規定「民法物權編所規定之登記,另以法律定義」,這就是物權法(私法)的公法規范和對公法規范的引用條款。其次是有關公法規范未在民法中規定而在其他法律中規定的更多,一方面在憲法中大量存在物權法律規范,其內容通常是確認物權特別是所有權為基本權利,並確立所有權的法律保護與限制的一般原則。例如二戰後《德國基本法》第14條規定:「所有權和繼承權受保護。其內容和限制由法律規定。所有權承擔義務。它的行使應當同時為公共利益服務。剝奪所有權只有為公共福利的目的才能被允許。剝奪所有權只有依照法律或者根據法律的原因進行,而且該法律對損害賠償的方式和措施有所規定。該損害賠償必須在對公共利益和當事人的利益進行公平地衡量之後確定。對損害賠償額的高低有爭議時可以向地方法院提起訴訟。」[11]另一方面,在行政法等公法中物權法規范亦與日俱增。如土地法規、建設法規、公用事業法規、環境保護法規、自然資源及文化資產保護法規等的有關規定,其主要內容是對物權的行使作出若干限制、設定某些負擔。

(二)就環境保護法與物權法的關系來看,越來越多的環境保護法規,對物權關系產生了重大影響。環境保護法的全部內容,無論是水污染防治、噪音管制、廢棄物處理,還是自然資源保護等,都直接涉及當事人在物權關系中的權利義務,可以說環境保護法已成為物權法最重要的補充法律,而環境保護法就具有明顯的公法性質,由此亦可窺見物權法公法化之一斑。

(三)就物權法的傳統來看,物權法一直堅持法定主義,並不斷加強對當事人意思自由的限制,因而物權法規范也以強制性規范為主而當事人意思自治的任意性規范極為有限。以我國台灣地區物權法為例,其民法物權編除第828條第2項、第840條第1項、第861條但書等少數條款允許當事人以契約(上述情形分別為共同共有契約、地上權設定契約、抵押權設定契約)變更有關法律規定外,其餘絕大部分條款皆屬強行性的,必須絕對適用。物權法的這一傳統,由於物權與社會公共利益的重大關系而在現代物權法中進一步得到加強。

由此可見,現代物權法已不再是單純的所謂「私法」,而是私法與公法的融合,在法律性質上其公法性不斷加強,其私法公法化的發展趨向顯而易見。

三、法律關系擴張化

物權關系的擴張化主要表現在法律關系構成的擴大化和物權形態新型化兩個方面:

(一)就法律關系構成而言,首先是物權的主體擴大化,即由自然人擴及法人、非法人組織。法人支配、利用著社會財富的絕大部分,成為現代社會中地位最突出的物權主體。其次是物權的客體多樣化,其一是由有體物擴及無體物和權利,出現了無體物上的物權和權利上的物權,如對電、熱、聲、光、氣、空間、信息、衛星軌道、航空器航線、無線電頻譜等無體物的物權以及對票據(包括本票、匯票、支票)、證券(包括股票即股權憑證、債券即債權憑證等)、知識產權(包括著作權、商標權、專利權等)等權利的物權;其二是由獨立物擴及非獨立物,這方面的典型是對公寓式住宅的區分所有權、區分使用權;其三是由特定物擴及不特定物,如以企業財產為標的的財團抵押及浮動擔保[12]。最後是物權的內容復雜化,即因所有權的佔有、使用、收益、處分等權能與所有權分化組合的方式不同,以及所有權的使用價值權、交換價值權與所有權分化組合的方式不同,形成了新型用益物權、擔保物權形態,如分期付款買賣中買受人對標的物享有的「不完全所有權」[13]、公寓式住宅住戶享有的區分所有權及區分使用權等。

(二)就物權形態新型化而言,首先,在所有權方面,主要有空間所有權、建築物區分所有權、新型相鄰權等新型物權出現。1.所謂空間所有權是指對地表及地表上下的一定水平空間所享有的所有權。空間所有權的興起,使傳統的不動產物權法從對土地平面利用的「土地法」演變為對土地立體利用的「空間法」[14],並帶來了傳統物權法觀念的一些革新,如物權客體可以為無體物(空間)和區分集合物(分層空間之集合)、一個整體物上可以區分設定數個所有權(空間區分所有權)等。2.所謂建築物區分所有權是空間所有權的一種,除具有空間所有權的一般特徵外,建築物區分所有權還帶有濃厚的人身色彩,即其內容不僅包括專有權、共有權等財產性權利,還包括權利人在區分所有人團體中的社員權這一身份權利,這亦是對傳統物權法的一個突破。3.新型相鄰權則是指與傳統農業社會中的用地、用水等相鄰權不同,在現代工業生產中產生與發展起來的環保、防險等相鄰權以及空間相鄰權(包括建築物區分所有人相鄰權)等。

其次,在他物權方面,主要涉及新型用益物權和擔保物權。1.新型用益物權,如空間使用權、信息使用權等。空間使用權包括空間地上權和空間地役權。空間地上權、空間地役權與傳統地上權、地役權內容大致相同,只是適用范圍擴及空間,這里就不贅述。信息使用權是隨著現代社會向「信息化社會」邁進而產生的一種新型權利。對信息的使用通常可以隱私權、著作權、專利權、商業秘密權等的保護方法加以保護,但有些信息不適用上述方法或者適用上述方法不能有效保護,如商品供求信息、技術服務信息、氣象預報信息等,這時即可設立信息使用權通過使用許可的方法使信息生產、服務者的權益得到充分保護。2.新型擔保物權,主要涉及動產抵押、動產與不動產混合抵押、根抵押、抵押證券、權利質、所有權保留、讓渡擔保等新型物的擔保方式。這些新型擔保物權均從不同方面突破了傳統物權制度,如動產抵押、動產與不動產混合抵押及權利質打破了抵押標的物只能是不動產及質押標的只能是動產的限制,浮動抵押、根抵押動搖了抵押權的特定性、從屬性,抵押證券使抵押權具有高度流通性,所有權保留和讓渡擔保使嚴格的物權法定主義受到沖擊;並且,這些新型擔保物權在現代物權法中地位日益突出,在實務中的應用更為普遍。

最後,物權形態的新型化還表現為一些傳統物權形態因不合時宜而衰落甚至消亡:其一,在用益物權方面,永佃權消逝,典權的發生減少,設定地役權微乎其微;其二,在擔保物權方面,動產質的利用率降低,不動產質近於成為一個純粹的法律概念,不動產抵押更多地採用抵押證券或根抵押形式或者讓位於混合抵押。

四、法律界區模糊化

在傳統民法上,物權與債權有著嚴格的區分,但在現代社會,隨著經濟生活的多樣化,民法上的權利關系也愈加復雜,物權、債權逐漸相互滲透、相互融合,「物權與債權的分界也不是絕對的,在現代法上二者之間有一定的模糊區域」。[15]這就是物權、債權的相對化或物權與債權的交融,由此帶來物權法與債權法法律界區的模糊化。

物權法法律界區的模糊化體現在:

(一)債權物權化。這是指債權逐漸具有了物權的某些特徵,如法定性、排他性等。首先,債權物權化的典型是租賃權的物權化。租賃原是基於租賃合同而發生的債權,根據傳統法上物權優於債權的理論,租賃物的所有權應優於租賃權,也就是說所有人對租賃物的任何處分(特別是買賣)可以對抗承租人,這就是「買賣擊破租賃」規則;然而這對租賃關系中本就處於弱者地位的承租人來說是極不公平的,也與現代物權法「以利用為中心」的主旨不符,特別是在農地及住房等租賃關系中由於農地、住房是承租人必需的生存條件之一,如果仍然堅持所有人之絕對優先地位,就會危及承租人之生存權這一基本人權,[16]故現代各國民法均不斷強化租賃權,這體現在賦予租賃權以對抗第三人的效力、延長租賃權的存續期間、確認租賃權的轉讓及轉租自由等,[17]其中最重要的是在租賃與買賣的關繫上確認原租賃合同對於新的所有人(即買主)仍然有效,從而在承租人與新的所有人之間基於法律的直接規定而當然形成新的租賃關系,這就是「租賃破除買賣」或「買賣不得擊破租賃」規則。例如日本民法典第605條規定:「不動產租賃實行登記後,對以後就該不動產取得物權者,亦發生效力。」其次,在前文提及的所有權保留買賣、讓渡擔保等情形下,受讓人(即所有權保留買賣中的買方及讓渡擔保中的債權人)對標的物的權利即具有物權的特性,於所有權完全移轉前受讓人所享有的權利「也並非完全沒有排他的效力」[18]。最後,無記名債權(如無記名公司債、車票、戲票等)的證券券面並不表明具體債權人,其成立、存續、行使皆以證券之持有為必要,因而是一種證券化的債權,其交易須依證券法進行,故一些國家民法認其為一種特殊動產,即使之物權化。如日本民法典第86條第2款就規定:「無記名債權視為動產」,對其除適用證券法外還准用民法動產物權之規定。

(二)物權債權化。這是指物權逐漸具有了債權的某些特徵,如意定性、相對性等。首先,擔保物權具有債權性,其效力附從於其所擔保的債權的效力,其轉讓受債權制約,其內容主要是價值權、優先受償權而支配的成份較弱。其次,物權的證券化,如倉單、提單、商品券、抵押證券等的出現,亦使這些證券所代表的物權之絕對權性質淡化。最後,分期付款買賣、融資租賃、租買及讓渡擔保等中受讓人所享有的物權系基於合同產生,其內容、效力亦由合同決定,而非法律的直接規定,這是物權債權化的又一明顯體現。

(三)債權法對物權關系的類推適用。例如債權契約成立的規定即可類推適用於物權契約、債權請求權尤其是債務不履行所生請求權原則上亦可類推適用於物權請求權等。[19]

(四)物權與債權功能互補。首先,物權與債權互用,一方面物權人可以利用債權來減少因奉行物權法定主義而不能設立法律規定以外的物權類型的不便,如甲、乙在一棟建築物中分別享有相鄰上下層房屋的區分所有權,甲欲出賣房屋,乙主張優先承買,但於此情形法律並無物權性質優先承買權之規定,當事人即可通過預先訂立契約設定債權性質的優先承買權;另一方面債權人亦可利用物權滿足債權的要求,如共有人通過共有物分管契約設定物權性質的權利使分管契約對應有部分受讓人仍繼續存在。其次,物權與債權互換,如依台灣地區法律,永佃權定有期限者視為租賃,適用租賃(權)之規定,租地建房而成立的租賃權則應為地上權之登記。最後,物權與債權互動,物權為債權之基礎,債權為物權之原因,債權與擔保物權關系更為特別,即擔保物權用以擔保債權的實現,而債權又可作為擔保物權(質權)的客體。[20]

(五)物權行為與債權行為關聯共同。這里所說的關聯共同,主要是指物權行為與債權行為的效力條件互為影響。這是承認物權行為的國家如德國、瑞士等為克服絕對堅持物權行為無因性所致弊端而採取的緩和舉措。它主要反映在兩個方面:其一是物權行為與債權行為條件關聯,即物權行為效力之發生以債權行為有效成立為前提,債權行為無效則物權行為亦歸於無效。其二是物權行為與債權行為瑕疵共同,即如存在行為人能力欠缺、雙方通謀為虛偽意思表示、脅迫等情形,則物權行為與債權行為同歸無效或並得撤銷。[21]

五、法律內容國際化

當今的世界是一個開放的世界,各國、各地區間經濟、文化(包括法律文化)的交流極為普遍,特別是冷戰結束後出現的世界經濟一體化和區域經濟集團化的趨勢,為物權法的國際化提供了良好的外部環境;而物權法本身作為人類開發、利用大自然的產物,在許多方面是相通的,如都需要確定物的范圍、物的歸屬(所有權)、物主與他人之間對物的分享(用益物權、擔保物權)、物上權利的設定及變更程序等等,特別是作為物的重要組成部分的自然資源的稀缺性,使人類日益重視對物的合理開發利用,因而開始了在相關領域的合作(如公害防治、海底開發、外空利用、瀕危物種保護等),這就為物權法的趨同乃至在某些方面的國際統一奠定了基礎。

物權法內容的國際化體現在:

(一)有關國際公約的制定。這主要涉及到極地、公海、外空、世界文化及自然遺產等人類共同繼承財產的開發、利用、保護以及自然資源保護、環境保護等領域,如1959年《南極條約》、1972年《保護南極海豹公約》、1980年《保護南極海洋生物資源公約》、1970年《關於各國管轄范圍以外海床、洋底及其底土的原則條約》、1972年《保護世界文化和自然遺產公約》、1973年《瀕危物種國際貿易公約》、1980年《世界自然資源保護大綱》等等。此外,在沖突法方面,還有1958年《國際有體動產買賣所有權移轉法律適用公約》、1984年《關於信託的法律適用及其承認的公約(草案)》等。

(二)區域共同法的產生。在歐洲、美洲、亞洲等地區存在著不同規模和形式的區域政治性或經濟性合作組織,如歐洲經濟共同體、美洲國家組織、北美自由貿易協定、亞太經合組織、東南亞國家聯盟等,它們亦制定一些涉及物權特別是自然資源、環境保護等方面的區域共同法,如《非洲保護自然及自然資源公約》、《南太平洋自然保護公約》等。

(三)各國國內法的趨同。就各國物權法的體系與內容而言,實行動產與不動產雙軌立法是各國通例,各國物權法大多規定物權的種類、物權的內容及其效力、物權設立及變更程序、物權的保護或救濟等;就各國物權法的未來發展而言,前文所講物權法法律本位社會化、法律性質公法化、法律關系擴張化、法律界區模糊化等亦為共同趨勢。各國物權法趨同的突出表現是兩大法系即大陸法系與英美法系物權法的融合以及發展中國家對發達國家物權法的廣泛吸收與借鑒。

但是,迄今為止,物權法的國際化仍然極為有限,物權制度的趨同或統一僅在自然資源、環境保護等少數公益領域得以實現,而物權法的基本方面即動產、不動產物權制度則主要還是各國各行其是,同時通過各國沖突法以及少量沖突法公約來解決涉外物權法律適用問題,因此企圖實現國際范圍內的物權法統一幾乎是不可能的,物權法始終表現出頑強的民族性或國家性。造成上述狀況的因素是多方面的:首先是經濟方面,根本經濟制度、經濟發展水平的差異制約著物權制度的發展,如以公有制為基礎的社會主義國家物權法與以私有制為基礎的資本主義國家物權法就存在著顯著的差別,而工業國家與農業國家的物權法也大不一樣。其次是政治方面,政治制度、意識形態的分歧和對立同樣制約著物權法的發展,如資本主義國家對公有制的畏懼、社會主義國家對私有制的擯棄曾分別造成對國家所有權、個人所有權的極度限制甚至扼殺。再次是歷史傳統方面,不同的法律文化傳統亦會造成物權法在內容與形式上的某些差別,如大陸法系物權法由羅馬法一脈相承,以成文法為主要表現形式,以民法典物權編為主體,形成以自物權(所有權)、他物權劃分為基礎的雙軌體制;英美法系財產法則自成體系,以判例法為主要表現形式,形成以不動產物權、動產物權劃分為基礎的雙軌體制,其內容極為龐雜、精細。最後是自然環境方面,

特別是土地多寡、地貌地況亦對物權法發生一定影響,如人多地少的工業國家比較注重土地的立體開發,而地廣人稀的農牧國家則大多停留在土地的水平利用階段。

❷ 押寶恆大汽車，許家印「換道」自救

也許在許家印眼中，能用錢解決的問題都不算問題，包括造車這件事情。
即便有太多的前車之鑒在告訴他，「造車並不是一件一蹴而就的事情，核心的研發和技術都必須經過反復的打磨和深化。」
但這些對於「實幹家」許家印而言，都比不上花錢去買工廠、聘請高級工程師來得方便。2019年全年，許家印帶領恆大高管團奔走全球23個國家、47個城市、考察了全球58家汽車產業企業，用「買買買」逐步建立了自己的汽車王國。
只是作為旁人的我們一直不明白，做房地產起家的商人，沒有汽車產業的專業儲備，在面對龐大的汽車產業鏈時，他依靠什麼去判斷「這是自己所想要的東西」。
但恆大汽車真的誕生了，這一切看來如此的突然且輕率。
錢真的可以買來一切嗎？
燒錢大戶恆大汽車
無論出於什麼根本原因讓許家印決定踏足汽車圈，他還是做到了「不做則已，一做驚人」的現狀。
如今談起恆大，除了房地產和足球俱樂部之外，汽車的話題幾乎一直沒有間斷。
看好戲的人比期待者多，畢竟這么多的造車新勢力在「沖鋒陷陣」，多一個恆大汽車，似乎只是多了一個茶餘飯後的談資。
?
近日，有關恆大汽車的談資又出現了。
據上海聯合產權交易披露的一項股權交易轉讓成交公告顯示，「恆大國能新能源汽車(上海)有限公司20%股份，轉讓標的44282.000142萬元，最終成交價格44282.000142萬元。」但接手方沒有公示。
從交易獲得的信息中得知，上述標的項目於2019年12月12日在上海聯合產權交易所官網掛牌轉讓。標的為恆大國能新能源汽車(上海)有限公司20%股權，底價為4.43億元，於2020年6月1日正式成交。
而在上海地區，和恆大汽車有過項目接觸的就是上海市松江區政府。
在2018年2月，上海市松江區政府與當時還是國能電動汽車的瑞典公司簽署過合作協議。在恆大國能新能源汽車(上海)有限公司正式成立後的公開資料中也有顯示，天津恆大國瑞新能源科技有限責任公司持股80%，上海松江經濟技術開發建設集團有限公司持股20%。
然而有意思的是，此次股權標的交易轉讓的20%正是來自於松江區政府。即便不知道是哪位接盤俠如此勇猛，但國有企業資本在此時退去，難免引來諸多猜想，其中最多的當然是「喜歡買買買的恆大汽車，如今把車造得如何？」
在許家印建立的「恆大汽車王國」里，財大氣粗和過度自信一直都是靠前的標簽。
如同2017年寶能斥資66.3億元收購觀致汽車51%的股權一樣，恆大在2018年也宣布正式進入造車行業，而且許家印在2019年還曾豪氣的公開表態，「恆大計劃3年投入450億元用於造車」。
450億元人民幣對於恆大而言算什麼？
2018年，恆大合約銷售金額高達5513.4億元，同比上升10.1%；年度核心凈利潤達783.2億元，凈利潤722.1億元，總資產達18,800億元，凈資產3,086億元。
450億元的投入，對於他們而言應該只是房地產營收的「毛毛雨」。
作為中國房地產界處於前三甲的恆大，3年投入450億元，不僅負擔的起，還該有富餘。
在富人的游戲中，此刻錢早已不是簡單的消費工具，這是野心和慾望的「天梯」。但這一切必須仰仗於恆大房地產項目賺錢，才能一直供血給「不斷燒錢」的恆大汽車。
據最新財報顯示，恆大2019年實現合約銷售額6011億元，同比增長9%；核心利潤408.2億元，同比下降48%；資產負債率77.9%，同比增加4.2個百分點；凈負債率159.3%，同比增加7.4個百分點；現金余額2287.7億元，同比增長12%。而在恆大健康財報上，2019年凈虧損為49億元，上年同期虧損額為14億元，其中新能源汽車業務虧損32億元，負債表現達到628億，其中包括借款、融資租賃、租賃負債及股東貸款各項。
從2018年宣布造車至今，近二年不到的時間內，「燒錢」的新能源板塊便負債高達628億元。不知道這一切是否也在許家印的預料之內。
然而，這位豪氣的中國商人並沒有想要及時止損，恆大汽車似乎勢在必得。
換道超車
比起汽車行業裡面經常使用到的「彎道超車」一詞，許家印似乎更加喜歡用「換道超車」。
但所謂的「換道」其實就是恆大自身正在尋求的另一種生路。
在2019年《財富》500強名單中，恆大以56.5億美元的利潤排名世界第107位，比起2018年的230位又提升了92個名次。如果2020年恆大可以保持其穩定的業績，沖進財富百名榜絕對沒有問題。
但對於目前的恆大而言，107位和100位的差距，不僅僅只是營銷業績上數字，面對當下房地產大局需要降溫的現狀，恆大和許家印必須作出下一步大膽的猜測和前進。
2016年年底，中央經濟工作會議首次提出「房住不炒」，要全面促進房地產市場平穩健康發展，房地產商的黃金時代也畫上句號，房地產行業終於降溫，收心。
作為恆大起步壯大的基石，房地產板塊一直是恆大賴以生存的「空氣」
試問，如果許家印要在其他地方有所突破，找到一個能和恆大現有幾千億的銷售規模相匹配的項目，這個項目也同樣需要較長的周期運轉，需要土地，需要資金鏈，需要人才，如果你是許家印，你會選擇什麼？
千億、萬億級別的市場是什麼？
或許汽車，就是被許家印找尋到的全新目標。
如同古代建築中國的榫卯結構一般，汽車項目剛好契合的安裝在可以匹配房地產萬億級別的卡扣里。
這應該便是許家印所說的「換道超車」。
在早前期采訪報道中許家印曾說，「目前，歐洲很多國家已經對燃油車停止銷售給出了時間表，這意味著新能源汽車是未來全世界的趨勢，中國有14億人口，是世界第二大經濟體，全世界新能源汽車市場中國年產銷佔比60%，中國的新能源汽車產業是一個朝陽且市場空間巨大的產業。」
這份朝陽且市場空間巨大的產業在恆大的醞釀下，2019年8月，恆大汽車正式發布旗下新能源汽車品牌——恆馳。
而在恆馳之前，許家印從2018年6月開始，進行了一系列動作，只為了讓恆馳的誕生萬無一失。
2018年6月25日，恆大健康以67.46億港幣（約合56億人民幣）收購時穎有限公司100%的股權。
2018年11月6日，恆大斥資144.9億元入股廣匯集團，拿下瑞典國家電動汽車有限公司NEVS的51%股權。
2019年2月20日NEVS變更為恆大國能新能源集團有限公司，獲得整車資質。
2019年4月，恆大集團全國招聘3萬名精英，涉及新能源汽車與房地產等領域。
5月18日，恆大汽車研究院全球公開招募8000人，涉及研發、製造、品牌、營銷、銷售等諸多環節。
6月，恆大與廣州政府簽訂戰略協議，總投資1600億將汽車產業基地落戶南沙，隨後在沈陽建設新能源汽車三大基地，投資規模達1200億。
2019年11月12日，恆大新能源汽車峰會上，許家印請來了德英法等國家13家世界500強企業，從產業工程技術、造型設計、製造設備、零部件、電機、電池等領域企業的CEO及高管1100多人出席峰會。
在這個簡單的時間脈絡里，一家車企該有的一切都被迅速地開展著。
如同恆大造房一樣，規模化，效率化，這場被譽為「世界汽車工業史上前所未有的史詩級聚會」無疑為恆大汽車帶去了聲量和流量。
快馬加鞭下的無奈
但看上去萬無一失的買買買戰略並沒有讓恆大汽車顯得格外耀眼，反而網端流出了「借造車之名行圈地之事」的說法，不僅如此，今年5月，恆大高管泰特機電有限公司實際控制人呂超離職。
他發文提及恆大的房地產造車與汽車產業發展規律相悖，恆大是「拿真地，造假車」，用造車的相關項目投資換取政府的住宅用地資源。
無論這樣的說法是否屬實，民眾對於一家房地產商換道造車的想法依舊頗有微詞，畢竟汽車經歷百年磨合，而如今造車新勢力的現狀也折射出了「造車不易，涉水太深」的真理。
再有錢的恆大也該經不起每年幾百億的資金投入卻沒有回報的未來，造車這條路，阻且長。
許家印真的想清楚而為之了嗎？
隨著2020年疫情在國內蔓延，車企們倍感壓力，更何況是剛起步的造車新勢力。
理想汽車李想在3月時就感慨：「上百個新造車企業中，能堅持到今天，且從不拖欠員工的工資，從不拖欠供應商的貨款，能做到的估計已經不超過5個了。」
拜騰汽車方面前不久宣布，公司核心管理層明確將降薪80%，以緩解疫情帶來的資金問題。
大家都在拉緊褲腰過日子，其實恆大也一樣。
因為疫情影響，恆大汽車工廠推進進程放緩。而截止目前，恆大造車業務板塊投資已超3000億元，恆大上海松江和廣東南沙的生產基地將在2020年下半年竣工，這個「汽車王國」已多箭齊發，再無回頭之路。
在許家印的完美計劃中，「工廠將於2021年投產，首期規劃了20萬的產能，新車將在2021年底實現批量投產。」
當然，這也僅僅只是個規劃，和房地產樓盤銷售中心的巨大樓盤布局圖一樣，好看且誘人，但實際的呈現未必如此。
書上說，「對於一家企業而言，自身的使命和目的，其出發點只有一個，即顧客。」
無疑，恆大房地產擁有眾多用戶，但恆大汽車至今未知，這個換道超車之下的恆大汽車，將來該受哪些用戶的擁戴。
夏天/文
本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

❸ 未來5年最容易發財致富的領域有哪些

1、現代農業

【1】推進農業與旅遊休閑、教育文化、健康養生等深度融合，發展觀光農業、體驗農業、創意農業等新業態。
【2】積極開展境外農業合作開發，建立規模化海外生產加工儲運基地，培育有國際競爭力的農業跨國公司。
【3】扶持發展種植大戶和家庭農場，引導和促進農民合作社規范發展，培育壯大農業產業化龍頭企業。
【4】建設500個全程機械化示範縣，主要農作物耕種收綜合機械化率達到70%左右。
【5】鼓勵和支持工商資本投資現代農業，促進農商聯盟等新型經營模式發展。
【6】發展現代種業，培育壯大育繁推一體化的種業龍頭企業。
【7】加快發展涉農電子商務。加快發展都市現代農業。
2、網路經濟

【8】推動互聯網醫療、互聯網教育、線上線下結合等新興業態快速發展。
【9】開放民間資本進入基礎電信領域競爭性業務，形成基礎設施共建共享、業務服務相互競爭的市場格局。
【10】支持電子商務基礎設施建設，推動杭州等跨境電子商務綜合試驗區建設。
【11】建設高速大容量光通信傳輸系統，實施寬頻鄉村和中西部地區中小城市基礎網路完善工程。
3、大數據
【12】建設統一開放平台，逐步實現公共數據集開放，鼓勵企業和公眾發掘利用。
【13】推進貴州等大數據綜合試驗區建設。
【14】提升健康信息服務和大數據應用能力，發展遠程醫療和智慧醫療。
4、智能製造
【15】大力發展工業機器人、服務機器人、手術機器人和軍用機器人，推動人工智慧技術在各領域商用。
【16】培育人工智慧、智能硬體、新型顯示、移動智能終端、第五代移動通信（5G）、先進感測器和可穿戴設備等成為新增長點。
【17】加快構建車聯網、船聯網，推動駕駛自動化、設施數字化和運行智慧化。
5、高端裝備

【18】推進干支線飛機、直升機、通用飛機和無人機產業化。
【19】開發先進機載設備及系統。
【20】開發適應各種耕作條件的先進農機產品，重點發展大馬力拖拉機及復式作業機具、大型高效穀物聯合收獲機、精密播種機等糧食作物裝備。
6、新興產業

【21】大力發展形狀記憶合金、自修復材料等智能材料，石墨烯、超材料等納米功能材料，磷化銦、碳化硅等下一代半導體材料。
【22】實施新能源汽車推廣計劃，鼓勵城市公交和出租汽車使用新能源汽車。建設標准統一、兼容互通的充電基礎設施服務網路。
7、環保產業
【23】大力發展循環經濟。加快建設城市餐廚廢棄物、建築垃圾和廢舊紡織品等資源化利用和無害化處理系統。
【24】加快發展中東部及南方地區分散式風電、分布式光伏發電。
【25】煤炭清潔高效利用。實施煤電節能減排升級與改造行動計劃，對燃煤機組全面實施超低排放和節能改造。
【26】推進重點城市「煤改氣」工程，新增用氣450億立方米，替代燃煤鍋爐18.9萬蒸噸。
【27】全國地級及以上城市建成區基本淘汰10蒸噸以下燃煤鍋爐，完成35蒸噸及以上燃煤鍋爐脫硫脫硝除塵改造、鋼鐵行業燒結機脫硫改造、水泥行業脫銷改造。
【28】實施大氣污染防治重點地區氣化工程。
8、海洋經濟
【29】扶持海洋生物醫葯、海洋裝備製造等產業發展，加快發展海洋服務業。
【30】推動海水淡化規模化應用。
【31】發展海洋科學技術，重點在深水、綠色、安全的海洋高技術領域取得突破。
9、創意文化產業

【32】加快發展網路視聽、移動多媒體、數字出版、動漫遊戲等新興產業，推動出版發行、影視製作、工藝美術等傳統產業轉型升級。
【33】大力發展創意文化產業，促進文化與科技、信息、旅遊、體育、金融等產業融合發展。
【34】制定實施中國傳統工藝振興計劃，扶持傳統工藝項目，推動形成一批具有民族特色的知名品牌。
【35】支持實體書店發展。扶持中小微文化企業發展。
10、旅遊業
【36】深入實施旅遊業提質增效工程，支持發展生態旅遊、文化旅遊、休閑旅遊、山地旅遊等。
【37】加快海南國際旅遊島建設。
11、健康服務業

【38】鼓勵社會力量興辦健康服務業，推進非營利性民營醫院和公立醫院同等待遇。
【39】加快中葯標准化建設，提升中葯產業水平。
【40】加強殘疾人康復和托養設施建設，鼓勵社會力量提供服務。
【41】推動城市社區15分鍾健身圈建設。加強足球場地、健身活動中心等公共體育服務設施建設。
【42】加快殘疾人康復和托養設施建設，鼓勵社會力量提供服務。
12、醫療人才及器械
【43】開發應用具有中醫葯特色優勢的醫療器械。
【44】研製核醫學影像設備、超導磁共振成像系統、無創呼吸機等診療設備。
13、銀發產業

【45】全面放開養老服務市場，通過購買服務、股權合作等方式支持各類市場主體增加養老服務和產品供給。
【46】統籌規劃建設公益性養老服務設施，支持面向失能老年人的老年養護院、社區日間照料中心等設施建設。
【47】建設社區居家養老服務信息平台，推進養老智慧社區建設，推進長期照護體系嵌入社區。
14、現代金融

【48】擴大民間資本進入銀行業，發展普惠金融和多業態中小微金融組織。
【49】大力發展融資租賃服務。
【50】加快發展保險再保險市場，探索建立保險資產交易機制。
【51】大力發展風險投資。
15、現代物流業
【52】大力發展第三方物流和綠色物流、冷鏈物流、城鄉配送。
【53】完善農村配送和綜合服務網路，鼓勵發展農村電商，實施特色農產品產區預冷工程和「快遞下鄉」工程。
【54】深化流通體制改革，促進流通信息化、標准化、集約化，推動傳統商業加速向現代流通轉型升級。
16、新型城市建設

【55】加快推進約1億人居住的棚戶區和城中村改造。
【56】加強市政管網等地下基礎設施改造與建設。
【57】建設智慧城市。充分運用現代信息技術和大數據，建設一批新型示範性智慧城市。
【58】支持海綿城市發展。完善城市排水防澇與調蓄設施，支持海綿型建築與小區、道路與廣場、公園和綠地等建設。
17、特色縣域經濟
【59】促進農業產品精深加工、農村服務業及勞動密集型產業發展，積極探索承接產業轉移新模式。
【60】引導農村二三產業向縣城、重點鄉鎮及產業園區集中。
18、美麗鄉村建設

【61】改造建設百萬公里農村公路。
【62】繼續加強農村公路建設，加強縣鄉道提級改造、農村公路安全防護設施建設和危橋改造。
【63】農村自來水普及率達到80%。
【64】實施加快中西部教育發展行動計劃，逐步實現未達標城鄉義務教育公辦學校的師資標准化配置和校舍、場地標准化。
19、道路交通建設
【65】新增城市軌道交通運營里程約3000公里。
【66】高速鐵路營業里程達到3萬公里，覆蓋80%以上的大城市。
【67】新建改建高速公路通車里程約3萬公里。
【68】新增民用運輸機場50個以上。
20、公用事業
【69】面向社會資本擴大市場准入，加快開放電力、民航、鐵路、石油、天然氣、郵政、市政公用等行業的競爭性業務。
【70】進一步放寬基礎設施、公用事業等領域的市場准入限制。

❹ 尼克·李森的後續

曾經的「魔鬼交易員」、著名的「金融流氓」，「剽悍」的人生因為那樁轟動全球的丑聞發生了怎樣的改變？「如果沒有1995年的日本大地震，」尼克在電話那頭沉思了一下，然後對南方周末記者描繪了一個想像中的場面——「現在的我應該是投資銀行的高層，每天作出重大決策，盡量規避風險，並且嚴格自律。」
今年44歲的尼克在有些禿頂，他曾是全球金融市場上的焦點人物之一——他28歲時一手搞垮了有230多年歷史的歐洲老牌商業投資銀行巴林銀行(Barings Bank)。他因此臭名昭著，被稱為「金融流氓」，並鋃鐺入獄，先是在德國監獄服刑9個月(因為事件敗露後他曾逃往德國)，然後轉到新加坡監獄繼續服刑3年7個月。
盡管尼克出獄後完成的《我是如何搞垮巴林銀行的》(Rogue Trader)一書被拍成電影《魔鬼交易員》後廣為人知，但他在監獄服刑過程中曾嘗試自殺、身患癌症、與妻子離婚等連環畫式的個人遭遇，卻鮮有人知曉。而他出獄之後，用他一位朋友的話來說，「像換了一個人似的」，他甚至去攻讀了一個心理學學位。
尼克曾在愛爾蘭一家足球俱樂部任CEO，今年1月辭任。他現在穿梭於世界各地，像「巴菲特午餐會」一樣，參加一些商務晚宴並發表演講，其主要談論的話題是金融風險管理。這些活動也是他的主要收入來源。
2011年4月，他多次接受南方周末記者的連線及郵件采訪，深入談及他被改變的人生。
「2011年3月日本大地震後，我並沒有像《華爾街日報》記者一樣想起來當年自己的經歷，」尼克說，「其實巴林銀行遲早會倒閉，所有人都被授予很大的自主權以求生財之道，而規章制度和風險管理卻一塌糊塗，我開設非法賬戶，以及隨後的阪神大地震只是誘因而已。」
可尼克對金融業的迷戀仍是深入骨髓。在他入獄後很長一段時間，他還幻想過，如果巴林銀行的「底子」厚一些的話，就算查出了他的非法賬戶和巨額虧損，也許還會給他一次機會，而不是申請破產。「我現在再也不做這樣的夢了，人不能沒有底線。」
尼克後來在讀心理學學位時的2001年，英國心理學家伊凡·泰里爾(Ivan Tyrrell)對他說，「說不定再過十年，巴林銀行的倒閉只會被看作是歷史事件，而不是金融丑聞。」當時尼克駁斥了伊凡這一說法：「丑聞就是丑聞。但我必須改頭換面，哪怕教科書上給我的標簽可能永遠是『金融流氓』。」
尼克到現在仍持這一觀點。他對南方周末記者稱，現在一些商務晚宴中會碰到巴林銀行的前職員，他會坦誠地說當年自己犯下大錯。「有一次我在英國的一場演講中，主持人介紹我時發生口誤：『有請混蛋尼克·利森』。我並不介意，知道自己發生多大改變的只有自己。」
不過，尼克並不樂意將他和3年前被查處的因操作「龐氏騙局」詐騙金額超過600億美元的納斯達克前主席麥道夫相提並論。「麥道夫的金融詐騙案是徹頭徹尾的欺詐行為。」他說。
監獄是個「好老師」
電影《魔鬼交易員》中有一個場景，「尼克」被捕前在法蘭克福機場，仍是一副不可一世的表情與手勢。「這個情節純屬虛構，」尼克對南方周末記者說，「我怎麼可能有那麼堅強。當年那個非法賬戶剛開始虧損時，我就害怕地撕咬自己的指甲了，更別提我被正式逮捕後。我比任何人想像的都脆弱，一件微不足道的事都可能讓我痛哭流涕：我在德國監獄的前6個月當中，幾乎每天都會哭，有時為家人哭，有時為自己哭，有時純粹為了哭而哭。」
事實上尼克在德國服刑時的條件還算不錯：牢房中除了床之外，還有電視機和收音機、報紙和圖書，甚至還有一台筆記本電腦，其它物品亦可向法院提出申請，法院根據其緊要性程度決定是否准許提供。但是，由於歐美媒體彼時推測尼克的刑期有可能是十多年、二十多年，甚至八十多年，他一度感到萬念俱灰，「我曾想過付點錢給我熟識的兩個之前是黑手黨成員的義大利獄友，讓他們幫助我在浴室自殺。」當後來他被引渡到新加坡並最終被告知自己的總刑期為4年4個月時，他內心的恐懼感才減弱。
盡管新加坡監獄的條件遠比德國監獄的條件艱苦得多，幫派斗爭也很嚴重，但尼克幾乎沒有再哭過，除了他覺得刑期在可接受范圍內之外，更重要的原因是他覺得「在亞洲文化中，愛哭的男人很丟臉、沒面子」。不久後，自他來新加坡服刑不久後就越來越少聯系的妻子，宣告他們之間6年的婚姻正式結束。更糟糕的是，他隨即又被診斷出患上了直腸癌。
尼克說，不知道投資銀行中別的經理人是什麼樣的一個排序，在他的心目中，同事和客戶的位置，要次於自己的妻子和家庭的地位——盡管他和妻子間的感情基礎並不牢固，他也曾出過軌。所以他一開始有些絕望，但想想中國古話「己所不欲，毋施於人」，以及獄友中有患艾滋病者，有患嚴重肺結核者，家庭不幸者更是比比皆是的情景，他反倒「釋然」了一些。用他自己的話來說，「三十而立」後的他正在蛻變為一個真正的男人。他堅持每天讀書和寫作以轉移自己的注意力。「我讀過好幾本湯姆·克蘭西(美國軍事作家)的小說，」他說，「不管好看不好看，至少可以轉移自己的注意力，讓我以為自己身在別處。」
尼克得知手術將在兩天後進行的1998年8月9日，正好是新加坡國慶日。這廂是新加坡舉國歡慶擺脫英國統治贏得獨立，那廂是一個英國的著名金融罪犯在新加坡監獄醫院中等著癌症手術的進行。「很多時候，我自己通過閱讀以了解更多關於癌症的知識，之前在這方面我完全是個白痴，」尼克在接受南方周末記者采訪時稱，「這就像投資一樣，你掌握的信息越多，對事情的趨勢就越明白。」
最終的結果是經過化療後，尼克奇跡般地起死回生。他打趣稱當年自己是新加坡監獄中「職位最高的『白領』」。1999年7月3日，他獲准出獄。一般來說，囚犯一大早就會急不可待地逃離大牢，而尼克一直到中午才離開，原因是他被要求銷毀他在獄中寫下的所有日記。
回到英國後的尼克感覺自己像個外星人。「我可能是知道英國『波霸喬丹』凱蒂·普萊斯(Katie Price)是誰的最後一人，」他說，「我最開心的一件事是計程車司機問我要去哪兒，除了監獄，去哪兒都行啊。」在解決了一下壓抑已久的性需求後，尼克說他必須重新開始新生活了，「一個人必須有自己明確的目標」。
「或許我應該到中國找份工作」
尼克剛入獄和剛出獄時，英國媒體都曾掀起過混戰。英國媒體曾在新加坡媒體上刊登廣告，只為尋找知道更多關於這一「金融賭徒」故事的人。而尼克回國時的航班上，同樣坐了不少媒體記者，以便能提早從他口中挖出一些「內幕」。尼克對此既悲憤又感激。悲憤在於，個別記者給他「製造了麻煩」，譬如有記者聲稱尼克的一個秘密銀行賬戶里還有數百萬英鎊的資金；感激則在於，他回到英國後的「第一桶金」是《每日郵報》為一篇獨家專訪支付給其的「6位數的酬金」(幾十萬英鎊)。
尼克出獄後所寫的《我是如何搞垮巴林銀行的》曾暢銷一時，版權被賣到了全世界許多國家。當南方周末記者問及尼克他這部分的總收入時，他仍然有些閃爍其詞，「總計是7位數吧(幾百萬英鎊)，可扣除了我當年案件的訴訟費用等支出外，就所剩無幾了。」
「至於電影《魔鬼交易員》，我沒有從中獲得一分錢的報酬。」尼克接著說。而對於有媒體曾報道稱，尼克當年的頂頭上司——巴林銀行彼得·諾里斯在銀行破產後在倫敦開了一家電影院，且《魔鬼交易員》正是在他的電影院里首映，尼克給予了否認，「這是子虛烏有的事，彼得先在一家葡萄酒庄干過一陣，然後又運營約翰·布朗出版公司一段時間，最近他好像要開辦一間私人銀行。」他說，「當年電影的私人放映會，我邀請了包括彼得在內的三十四個朋友一起參加，但據我所知彼得很早就離場了。」
尼克後來到英國米德爾斯堡大學讀了一個心理學學位。他和心理學家伊凡·泰里爾便是在這里認識的，伊凡從心理學和社會學的角度幫助尼克重新發現自我，並稱尼克傳奇經歷和蛻變是現代版的《一千零一夜》。尼克也是在大學認識自己現任太太奧娜的，他們婚後生有一子，加上奧娜和前夫的兩個孩子，尼克一家五口現在生活在愛爾蘭。「家庭才是最重要的。」他說。他表示自己現在不關注個股，只是密切關注大宗商品如黃金和原油等投資品種。
2005年尼克開始擔任愛爾蘭一家名為戈爾韋聯(Galway United)的足球俱樂部的總裁，直到2011年1月他卸任這一職務。他說他已經「擁有了足夠多的東西」，希望能夠專注於自己真正感興趣並合適他的方向做事。他現在主要是在全世界范圍內參加一些商務宴會並發表演講，他沒有具體加盟哪一家企業，不過他的活動均由英國一家名為NMP Live的頂級演講機構安排。
「中國不是有句諺語叫作『失敗是成功之母』嘛，」尼克對南方周末記者說，「我是一種很嚴肅、真誠的心態參加每一次宴會的，基本上是以自己的經歷為例，和大家探討風險防禦和金融監管。金融丑聞不斷發生，我絕非故意拿搞垮巴林銀行這一事實作噱頭或炫耀，我只是希望人們重視我做錯的地方，無論是個人的失誤還是從一個組織的角度反思巴林銀行的倒閉。」
但他也遺憾地表示，他在所有的課本和報道中都會成為反面的例子。不過，讓他感到高興的是，他的一個好友的兒子在課堂上聽到巴林銀行倒閉的細節、老師稱尼克是個「十惡不赦的壞人」時，他竟然站起來反駁老師說：你說的未必完全正確，我認識他，沒你說的那麼壞。
如果讓尼克給年輕人一些忠告的話，他說他會說「不要不懂裝懂」。「在面對自己不能應付的局面時試著虛心地詢問別人的建議，那才是真正的勇敢。如果時光可以倒流，我希望我當年可以勇敢一些」。
當談到2008年的全球金融危機時，尼克稱從金融機構到監管部門都負有不可推卸的責任，他激動地談論愛爾蘭：「愛爾蘭的情況太糟糕了，某些杠桿融資租賃的做法從一定程度上說是違法的、可恥的。」巧合的是，就在南方周末記者采訪尼克的4月18日，國際評級機構穆迪調降愛爾蘭多家金融機構信用評級。
近年來，發生在中國的衍生品交易虧損事件同樣頻繁且規模巨大。值得關注的是，東方航空[3.96-2.46%股吧研報]、中國遠洋[4.48-4.48%股吧研報]等一些央企發生金融丑聞時，幾乎沒有人受到牽連，更別說入獄，它們甚至還能繼續巨額的財政補貼。「任何違背國家法規和金融規則的行為都應受到懲罰。在這方面，不應該對國有企業網開一面。」尼克說。
不過並非沒有例外。2006年3月，因擅自從事石油衍生品期權交易導致5.5億美元巨虧的中國航油新加坡公司總裁陳久霖入獄，陳成為第一個因觸犯新加坡法律而被捕的中國海外上市公司總裁。「我知道陳久霖事件。新加坡的監管尚且不夠完善，全世界別的地方的監管能好到哪裡去呢？如果不是中航油新加坡公司，而是中國國內公司，結局是不是又是另一種情形呢？」尼克把皮球踢了回來。
得知陳久霖出獄一年後，於2010年出任一家中國央企子公司(葛洲壩[7.58-3.93%股吧研報]國際工程有限公司)副總經理後，尼克有些吃驚，他以半嚴肅半調侃的口吻說，「看來我應該去中國找份工作！」

❺ 北京國建聯控科技發展有限公司與雲南宏航通訊工程有限公司有合作嗎

摘要 第一篇：金融類企業

❻ 請問太陽能電池這個行業，包括太陽能電池背板等附屬材料行業發展前景，謝謝

引自（Solarzoom光伏論壇）
我為何要跳出光伏行業
2013-10-07
作者「亂入吐槽君」
談到光伏，很多人會先想到「高端大氣上檔次」。不錯，光伏人都有著體面的報酬：剛畢業傲嬌青年的起點讓他同學望塵莫及；行業普通員工五位數月薪比比皆是；百萬年薪僅能換來高層回眸一笑！但是更多的人是在「貿易戰」、「雙反」、「產能過剩」等字樣中了解光伏！
我，在很偶然的一個機會、作為一個門外漢、同時也是部門棄子被派到新成立的光伏電站開發部門。所幸，遇到一個「濃縮就是精華」的好領導，也在摸爬滾打中勉強摸到光伏電站真理皮毛外的一層灰！而後，在公司精簡過程中不幸中槍，在領導毅然要保我的情況下我主動提出放棄，因為我知道我所在的平台和所悟的技能已經能讓翅膀硬到可以單飛！隨後，在諸多offer中選擇一個競爭力並不強的企業，之所以這樣抉擇是因為諸多因素：中層管理崗位、市級精英企業、良好人脈基礎…在之後的工作中，隨著走南闖北的機會逐漸增多，接觸的項目也越來越多。同時，也對光伏電站投資模式越來越了解。但，可能是因為「我知道的太多了」的原因，對光伏電站的投資模式越來越沒把握。直到三個月前，毅然決定退出這坑爹的行業。謹以本文，對還在光伏電站火坑之外掙扎的同學們，貢獻我微不足道的一腳！
光伏電站無外乎三種模式：主流的集中式、早先的金太陽和如今的分布式。
先從集中式說起。大型地面電站，現在分為單獨型和結合型兩種，特點都是MW級別的、很多可以到*10MW級別的。投資原則很簡單：投資收益率（IRR）高出銀行長期貸款利率。現在的市場環境，早已過了萌芽期的「歡迎您到我們這里來投資」階段，而是「歡迎您帶點兒產能到我們這里來投資」的原則。我唱衰地面電站的理由很簡單：
1、配額很難爭取。
A、電網配額。光電和風電是兩種清潔能源，但是在電網公司的眼中卻是「垃圾電」。原因很簡單：不穩定。電網公司給的配額也很少，在整個大電網中所佔比例不超過20%，而實際的佔有率更低，可能連5%都不允許！有很多同學在去項目地調研的時候看到的都是「地區投資環境很好，IRR很OK」、「當地領導為我們提供很多資源配置」……想說一句：投資光伏電站最重要的一點不是你看到了什麼，而是你沒看到什麼！難道是當地拿財政資金給你度電補貼？當地領導的愛你享受不起！算了……人艱不拆
B、省市配額。眾所周知，在「十二五規劃」中，每個省都有清潔能源發展計劃，但是其中有價值的投資省份無外乎西部、中部和華東，而且這個是所有光伏電站投資人都知道的事情……正所謂：好肉架不住多吃（狼多肉少），結果很明顯，早先被動的地方政府發生轉變：「你要想來我這兒投資，必須帶動我的經濟，所以啊……拉一條生產線過來吧，哈哈！」這聽上去像是天方夜譚，光伏電站投資人來你這兒投資是給你面子，你狗日的還坐地起價！但是但是但是：這個就是事實！因為地方占據了原本一文不值、現在價值連城的投資載體----土地資源！然後呢（真想說就沒有然後了），為了政績，地方政府原本規劃建設300MW的省份可以在一年內簽訂3000MW的項目。投資人不爭的頭破血流才有鬼！然後呢（真的還有然後），光伏電站投資人又面臨下一個問題：
C、路條配額。當地政府對你的承諾可以有效，但也要經過最大地主省級發改委的同意。一個項目從路條到核准階段，需要前前後後大幾十個紅章才能落地，同時也需要少則半年多則幾年的時間…更重要的是，和吃人不吐骨頭的各級職能部門的交往中，只有綁定利益才能更好的工作，所以一整套流程跑下來，起碼會到傷筋動骨的級別！（過程過於黑暗，不多贅述…）
2、回報很難實現。
A、投資估算。很多電站投資人都有財務模型，我接觸到的不下8個，各種版本各種奇葩……現在說一下大家財務模型的通病：
①總投資估算漏項（在無產階級領導下具有獨立鮮明特點處於並長期處於初級階段的國度，你懂的）；②模型過於理想化（沒有充分考慮到：融資成本、時間成本、回報周期……）；③拿除了你自己之外的所有人當SB……（還有幾項沒有列出，有興趣可以私信我，免費但不完全負責解答）。然後（怎麼又有然後！？），又會面臨一個更嚴重的問題：
B、投資回報。個人覺得天朝有兩個最大的騙局：一個是「政府來（幫）養老」的養老金制度，另一個就是「十年收回成本」的光伏電站投資。
地面光伏電站的投資收益是以度電收益為模式的事後補貼（國家補貼的示範工程除外）。度電補貼=國家電網撥付的上網標桿電價 國家財政部下撥的結算電價（現行光伏上網電價-標桿電價）省級補貼（如江蘇、山東、遼寧等地區）。三個的來源分別是電網公司的收費（居民工業）、可再生能源附加費（一度用電0.8分）、省級財政資金。
有興趣的同學可以回答我下面的幾個問題（答案我當然知道）：①請問電網公司標桿電價的結算周期？②請問標桿電價結算的流程？③請問標桿電價的結算順序（火電、水電、風電、光伏、其他）？④請問可再生能源費的主要用途？⑤請問可再生能源費的結算順序（水電、風電、光伏、其他）？⑥請問可再生能源費的資金缺口是多少？⑦請問省級財政資金的使用計劃？⑧請問省級財政資金撥款的步驟？⑨請問省級財政資金針對一個項目撥款是否有上限？
如果你能順利回答出以上的問題，那麼恭喜你：電站投資的度電收益模式你已經能看清40%了！！！並且有能力繼續看下去本文！！！
C、政策風險。從受精卵到進入骨灰盒，光伏行業經歷 「萌芽、發展、成熟、沒落」所有階段時間不過是十餘年，這是一個怎樣的速度？？？舉個例子，你在小學階段看見了光伏行業的前景和令人垂涎的薪水，到了高考那一年勵志以後做一個「光伏人」，就決定報考光伏相關專業。在你考到一個足以去哈爾濱佛學院的分數但卻為想圓兒時的夢想劃動手上的志願填報單的時候，你和你的小夥伴們驚呆了：為毛沒有這個專業了！？打電話去大學詢問，被告知：考慮到以後的就業率，學校已終止這門專業！
國家政策在一直挺光伏行業，但是很可惜：①光伏是中國加入WTO之後最拿得出手的行業，這就註定了光伏成為中國在國際貿易中的一個試金石。從美國和歐洲（未判定）對產自中國的多晶硅組件的「雙反」中，我們也見到了「世界第二大經濟體」在處理貿易問題中的幼稚和懦弱！所以，與其指望「世界第二大經濟體」能為你拋頭露面，還不如索性把生產線搬到其他國家！②有同學可能會發問：你看在歐洲初裁之前，不是連續發布了很多利好政策么？對此，我深深為這位童鞋的智商感到捉急！我透過兩個150°鏡片看到的是政策由曖昧轉到累覺不愛的態度：用「技術成熟、成本降低」為由降低原本就低到不夠買一包面紙度電補貼；先前事前補貼（工程補貼）統統轉為事後補貼（度電補貼）；對皮包公司倒賣路條核準的縱容；等等等等等等……還有一條鐵證就是：在對現金流如此看重的光伏行業中，為什麼會將光伏列入貸款「限制」的行業中？" 如果有人挺你，就會在上帝給你關上一扇門的同時，給你打開無數扇窗戶和刨出無數條地下道直到把關你的房子給拆了；如果有人害你，就會在上帝給你關上一扇門的同時，給你關上所有窗和封鎖所有道路直到把關你的房子加固到足以抵抗20級地震……
淺談下金太陽和分布式。之所以把這兩種模式聯繫到一起，是因為在我看來，二者都是以客戶端為載體，自發自用為主、發電上網為輔的發電形式。不同之處在於金太陽是以事前工程補貼為主，分布式以事後度電補貼為主。分布式可以看做是金太陽發展到一定程度後，政府在兜里沒錢後藉助騙補橫行之機做出的狡黠妥協！
那一年----2009，有人認為惠比壽麝香葡萄只是一個歌唱組合（吐槽：更多知識可以和我私信討論，但是請尊重我的勞動成果，不要只留下郵箱，你懂的），有人認為綿羊音只是一種無殺傷性音律（吐槽：筆者在被一個獅子座當中甩臉之後更加無意冒犯各位獅子座漢子和女漢子）……對我來說，更多的是公司發展的見證者：某朱蠢蠢欲動邁向世界第一的野心、跌到兩位數但仍然是印鈔機的多晶硅、矗立在徐州一座震驚世界的發電怪物……對於光伏人來說，這一年最大的事情莫過於三部委聯合下發的一紙關於光伏產業鏈向下延伸的工程----金太陽示範工程。實施四年間，累計審批項目超過6000MW（含由於種種原因沒有實施的項目），累計劃撥資金約百億（吐槽：我猜的）……在此，不得不贊嘆下工程的初衷：利用清潔能源取代傳統能源、利用財政資金過渡以達到平價上網的目的。然而，在2013年，或許是因為騙補橫行（吐槽：誰說世界上最聰明的是猶太人，我大天朝子民往哪兒擺！？）、或許是因為國庫空虛（吐槽：我大天朝堂堂世界第二大經濟體 世界第一大稅負國家，怎能差錢！？不差錢不差錢！）、或許是因為見死不救（吐槽：我大天朝2012年利潤500強和虧損500強，有些光伏企業居然進了前50強，不得不贊嘆我大光伏V5！）……這項偉大的工程終於戛然而止……過去的就讓他過去吧，在這里只想談談為什麼會在2013年停止：
1、發展趨近成熟。不可否認的一點，在四年的金太陽補貼當中，補貼價逐年呈下降趨勢，金太陽電站造價已經無限接近於成本價（指度電發電成本）。此時，三部委已然明確再這么玩下去也不能再大幅度降低造價，索性深藏功與名、玩個干凈利索的撤退。雖然還不足以與火電發電成本相提並論，但已為引入尋常百姓家鋪好了道路。
2、電站使用情況。偉大的GDP數值掩飾不住天朝經濟在2012年開始衰退的跡象，各個行業在不同程度上都出現了產能過剩的狀況。由於GDP增長需要和就業人數需要，關停工廠是無法想像的，所以就需要大家在不同程度上降低各自的產能。如此，和一些企業談金太陽項目就會遇到這種情況：「我現在每天只需要生產8個小時，你的項目能給我省多少錢啊？」「可以在工業用電的基礎上給你打個7、8折，大約是0.7、0.8元/度的樣子！」「呵呵，我們都是白天休息晚上上班，因為工業用電的波谷電價是0.3、0.4元，你們能比這個低么？」「好吧，再見！」相信很多在准備2013年申報金太陽的同學們會遇到以上情況（吐槽：後續證明你們的擔心是多餘的：太陽照常升起，但不是金色）。在天朝經濟整體衰退的情況下，找尋項目更是難上加難！如此，有些項目（2012年審批的金太陽）還能上是因為什麼呢？不外乎三種情況：①這個企業太NB，天朝（或當地）沒它不能活，工廠必須24小時運轉。②廠區就是按照金太陽設計的，不上也得上。③聯合騙補。我承認前兩者情況確實存在，但是相比於後者可能性卻是少之又少……當然，三部委也不是SB，而且能比你更早的發現這種趨勢，索性就……建成後發一度電給你一度電的錢……對於這種情況，光伏企業退縮是必然：誰敢保證屋頂業主能夠幾十年不消失？誰給我項目EPC的資金？誰能保證建成後又會出現什麼鬼狀況？
3、存在各種黑幕。太多太多太多……總之，一句話：金太陽基於國家財政資金補貼也是在平衡各方利益上進行的活動。從光伏行業著眼，鐵男醬被抓只是對涉事利益群體殺雞儆猴般的警告！在此，提出兩組數字，光伏人可以感受下：0.2-0.3元/瓦，0.15-0.2元/瓦。
還有一些話寫在金太陽的最後：請在網上下載2012年金太陽名單，查查有多少入圍公司的注冊資本在100萬元（或許50萬元）之下、查查有多少公司的注冊時間在2011年（或許2012年）之後、查查有多少公司的員工人數在50人（或許在20人）之下……如果你還在猶豫不決是否應該在光伏行業混下去的話，你可以去投靠這些公司，可能會很辛苦但起碼衣食無憂……
在連黑集成式和金太陽之後，我准備揮舞下孱弱的翅膀、在兩周後引起德克薩斯的一場龍卷風之前、先扇滅想借分布式逆襲的諸位光伏電站投資人們的點點火星！ok，玩笑到此為止，客觀講句：分布式能帶來產值和效益，但不是救命稻草！
1、規模效應。單就目前普及率而言，天朝尚不足以PK歐美，家用式（商用式請參考金太陽）分布式光伏電站還沒有達到推廣階段；即使達到推廣階段，單體的裝機規模（2-6kw）、產值（40-60k）和利潤（按15%計）也限制深度推廣。試想，如果每年完成1000戶的應用安裝僅能帶來4MW的組件出貨，相比動輒n*100MW的大型系統集成商，這些產能能夠帶來什麼樣的變化----或是僅僅量變，或是忽略不計----誰又能確保每年能夠完成1000個單體項目呢！？
經常聽到某分布式蜜的言論：全國有WW屋頂面積，如果按照XX%計算，那麼有YY的可用面積來發展分布式，就能帶來ZZMW的項目。呵呵，大哥，您准備派遣多少宇宙勞力和您一起開發這些項目？？
2、營銷模式。截止目前，關於分布式光伏電站新聞仍然停留在「全國第一個薄膜組件項目」、「省內第一個分布式光伏項目」、「本市某小區某戶賣電給國家電網」……也出現過負面新聞----「賣電用戶無法給電網公司開具支票」。想藉此說明，目前的分布式光伏電站的開發模式還停留在單打獨斗的層面上，應該適時考慮下其他營銷模式：①綁定地產開發商。這個是我能想到最合理的一個模式。將分布式光伏發電概念融入地產開發商設計理念，利用清潔能源概念打造綠色環保小區，在商品房建設階段既嵌入分布式光伏發電站。②分布式發電應用，如偏遠地區離網發電。這個風險很大，因為在只有在電網不能覆蓋地區才能實現，同時必須要具備幾個要素才能推廣：最好能綁定投資人；最好只做EPC……③SolarCity式融資租賃模式。可能是分布式光伏發展到一定階段後，得到各界（投資人、EPC廠家、銀行、政策）的認可後的終端模式，可能會存在，但是我想在中國足球世界盃奪冠之前或許是看不到。
3、利益分成。之前經常聽到這樣的言論：「這個小區如果利用起來，把組件安裝上去起碼收益能達到10%，就是總投資可能大了一點。」暗笑：兄弟啊，又進入到冥想了吧，業主憑什麼讓你裝組件啊！是的，這個和金太陽是一個道理的，只有設身處地的考慮並滿足業主的利益，項目才具備啟動的希望！但是現實是殘忍的，如果是別人在我家開牆鑿壁的填埋各種管線而每個月只給我不夠買一包煙的錢作為交換，我起碼會毫不猶豫的打電話詢問哪家醫院跑出來一個妄想症患者並且可以免費負責把他扭送回屬於他的病床；同樣，如果以一包煙的代價來換取一天的使用費用，我可能會勉強同意，但是這位兄弟所在的公司會毫不猶豫的開除他後再推薦他去某慈善基金任職。
滿足各方需求、平衡各方利益之後收益10%，除了自家安裝組件之外，還有方法能達到么！？