江西中超集團融資

A. 中超球隊靠什麼盈利

一、廣告贊助，中超各俱樂部的經營收入主要靠廣告贊助。目前，中超聯賽贊助商主要分為三級，第一級為冠名贊助商。二級贊助商為官方合作夥伴。第三級是官方供應商以及合作夥伴。二、門票收入。除了廣告贊助，門票銷售就是俱樂部主要收入來源了。

B. 恆大投資足球130億虧損73億，恆大是真的投資足球虧損了嗎

恆大集團並沒有因為投資足球產業而面臨著嚴重的虧損。

恆大集團除了是一家知名的房地產公司以外，恆大集團旗下的中超足球隊也被很多人所熟知。然而恆大集團在成為國際知名的房地產公司以前，恆大集團的自身名氣主要還是由於中超足球隊帶起來的。因此恆大集團的足球產業給恆大帶來了豐厚的廣告效益，可以說這樣的廣告效益是花再多錢都買不到的。雖然大家都知道足球產業是非常燒錢的產業，但是恆大這些年對於中超足球隊的投入也漸漸的形成了良性循環。

在恆大集團涉足中超聯賽以前，中超聯賽的風氣以及影響力都不是太好。因為那個時候的中超聯賽面臨著賭球假球的輿論危機，然而在恆大集團強勢進入中超聯賽之後，恆大集團也通過大手筆的投入，使得恆大足球隊在短時間內成為了頂級強隊。雖然恆大集團這么做對於中超聯賽的發展有著一定的促進作用，但是歸根到底恆大集團還是為了自己公司知名度來做文章。

當然我們也希望中超俱樂部能夠形成像恆大足球隊這樣的良性循環，因為只有良性循環才能夠讓足球俱樂部實現自力更生的發展。如果只是依靠企業大手筆投入的話，那麼中超俱樂部不可能維持長久的發展。

C. 利益還是真職業中超投資人為何呼喚職業聯盟

中超投資人想要成立中超職業聯盟的目地是真職業，更是為了能夠獲得更多的利益。中超發展了這么多年，雖然在市場化、職業化道路上已經走得很遠，但畢竟中超的很多市場還是足協說了算。現在中超市場化的改革已經進入了深水區，也是進入了最困難的階段。

現階段的中超聯賽雖然影響力很大，市場潛力也是巨大，但是想要真正地實現最大的市場價值，它需要改革的地方還是很多的。

中超的投資人就是希望通過職業聯盟的成立，從而加大中超聯賽的市場化。說到底投資人需要還是真正的利益，短時間沒有利益可以，但是長期還有盈利的潛力卻是不行的。為了把自己的利益最大化，就需要及時修改中超聯賽不合理的地方，而職業聯盟就是投資人最後的希望。

各位體育愛好者，對於中超的職業聯盟，您有什麼看法，可以在評論區留下您的觀點。

D. 看黎瑞剛怎麼把80億中超版權費賺回來：好戲才剛

體奧動力以5年80億（合一年16億）的天價拍下了中超媒體版權，想到三年前央視買斷中超電視轉播權的價格僅為一年不足800萬元，這樣的漲幅確實需要點《三體》的想像力。

80億，不需細算就能知道，僅靠版權分銷，無論如何是賺不回來的。但是，如果拿到瞬間就可風起雲涌的資本市場，5年80億也不是完全不可想像。

體奧動力的東家是黎瑞剛任董事長的華人文化產業投資基金（CMC），黎瑞剛也是體奧動力的董事長。作為在掌舵上海文廣時期傳媒界呼風喚雨的人物，黎瑞剛投資過的項目很多，去年操作過大小文廣整合，其資本運作能力值得期待。

從中超版權報價來看，80億確實發力過猛，幾乎是第二報價的兩倍，挺像一貫喜歡大手筆前瞻性投資的黎瑞剛風格。報價可能反映了體奧／CMC對於對手的研判不準，但另一方面也可以看成體奧／CMC的志在必得。畢竟中超版權目前確實是中國體育最稀缺的資源，而黎瑞剛一直強調媒介資產的核心就是品牌和版權資源。如果想布局體育產業，打造傳媒帝國，又有這樣的資金實力，中超確實是必搶之地。

中國體育產業的高速發展正處於起步階段，跑馬圈地不僅僅是搶佔先機、爭奪份額的需要，對於資本巨頭來說，應該還存在打壓對手的意思，以圖未來優勢。如此，掌控「食物鏈」頂端資源，即使以高投入為代價，也成為一種選擇。

加上體奧動力此前拿下的中國之隊版權，CMC壟斷了目前中國體育最有價值的兩塊資源，成為阿里巴巴、萬達集團、樂視體育和騰訊之外，體育產業布局中另一備受矚目的巨頭。

同阿里和萬達的出發點一樣，CMC涉足體育是基於整個集團全產業鏈的布局需要。近期華人文化動作很多，在體育娛樂及資本市場頻頻出手，意圖不小。7月，華人文化（CMC）聯手騰訊、香港「殼王」陳國強認購港股美克國際，成為其大股東。當時就有分析人士指出，由於牽頭人華人文化背景和近期在體育產業的動作，美克國際作為港股殼資產，未來可能成為三方打造傳媒、特別是體育娛樂板塊的上市平台。

不論此分析是否正確，至少CMC在資本市場已開始動作，無論是股市融資、增資擴股還是如何，資本運作將必不可少。央視體育頻道總監江和平雖然認為80億的價格超乎尋常，但也表示，「上市公司會通過講故事的方式進行資本運作，說不定會通過市場的方式把這個錢掙回來」。

這個「故事」還包括8月華人文化宣布聯合阿里、騰訊兩大互聯網巨頭推出的互聯網電視——微鯨。黎瑞剛表示，包括娛樂體育在內的直播以及自製內容將成為微鯨電視的一大競爭優勢。有直播平台，那麼拿下中超版權就順理成章了。

據報道，CMC投資的項目還包括星空傳媒、東方夢工廠、TVB中國、IMAX中國、財新傳媒、聯眾游戲、格瓦拉、引力影視、盛力世家、IPCN夢中心等等。尤其是娛樂綜藝節目方面，《中國好聲音》、《中國達人秀》、《中國好歌曲》、《舞林大會》……

體育娛樂不分家，CMC在體育娛樂內容方面的布局，以互聯網電視的平台打通，實現線上線下的互動，再加上與阿里、騰訊等資本報團之後資源共享、分擔壓力，還是會有很大想像空間。

所以僅就中超版權而言，較之相當於2.5個NBA的80億，確實難說物有所值，但通過CMC旗下整體資產的運營，實際版權銷售的缺口（很難說缺口多大）或可以從別的環節賺回來，資金鏈整體不斷就沒有問題。因此，對於這家公司的投資而言，值不值，有沒有泡沫，關鍵看資本運作得好不好。

值得一提，黎瑞剛投資的重點也是體育和娛樂兩個方向，跟馬雲系不約而同。阿里體育成立之前，阿里巴巴集團董事局主席馬雲就表示，健康和快樂是未來10年阿里巴巴布局的兩大戰略方向。這也是資本大佬們的共識。體育兼顧健康與娛樂，加上國家利好政策東風，資本自然洶涌而入。

至於外界猜測的付費收看的問題，體奧動力總經理趙軍明確表示，中超目前不宜付費。由於當年天盛付費看英超以破產清盤告終的前車之鑒，目前業內對於付費收看還是比較謹慎，但像優酷、土豆、愛奇藝等視頻網站也都在默默地發展付費版塊。

微鯨電視在推出時就需要用戶付一筆199元的會員服務費，對這個不同於互聯網行業現狀的思路，黎瑞剛表示，廣告和付費模式應該並行，但特指在移動端。他認為關鍵在優質內容和用戶體驗，讓用戶買單看優質的內容，內容提供商有收費渠道，然後提供更優質的內容和服務，互聯網電視產業才能更健康發展。

鑒於中國觀眾和網民的收視習慣，付費觀看短期內雖難有作為，但應該是大勢所趨，也是資本大佬們想突破的重點和盈利模式。中超版權或許還是有這方面的某種考量。

無論如何，對於10年後要實現5萬億目標的體育產業整體而言，資本的強勢介入肯定是個好的信號。體育產業正迎來黃金時代，其大發展需要藉助資本運作開掛前進。

E. 江西中超電力有限公司怎麼樣

江西中超電力有限公司是2017-12-11在江西省南昌市南昌縣注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於江西省南昌市南昌高新技術產業開發區艾溪湖北路88號恆大名都14#辦公樓第一單元1515。

江西中超電力有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91360106MA36YP4FX0，企業法人謝紀嶺，目前企業處於注銷狀態。

江西中超電力有限公司的經營范圍是：電力工程；水利水電工程；建築工程施工；網路工程；市政工程；建築施工勞務；供電售電；電力設備、電氣設備、計算機軟硬體、辦公用品、電線電纜的銷售；計算機系統集成；計算機軟硬體的技術開發、技術咨詢、技術服務、技術轉讓；電力設備研發；工程勘察設計。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)。

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