㈠ 武鋼寶鋼合並，武鋼股份怎麼處理
都變為寶武股份的股份，按對價折股，寶鋼保留，武鋼沒了，按照一股武鋼換0.56寶鋼，寶鋼增發收購
㈡ 2015鞍鋼、武鋼、寶鋼盈利情況
參考下這個，前瞻產業研究院《2016-2021年中國鋼鐵行業並購重組趨勢與投資戰略規劃分析報告》，應該有你需要的內容。
第1章：鋼鐵行業並購重組背景綜述
1.1 鋼鐵行業並購重組相關概念
1.1.1 合並、兼並與收購
1.1.2 並購的類型
1.1.3 並購收益與成本
1.1.4 公司重組策略
1.2 鋼鐵行業並購重組基本情況
1.2.1 鋼鐵行業並購主要交易目的分析
1.2.2 鋼鐵行業並購主要收購方式分析
1.2.3 鋼鐵行業並購重組主要支付方式
1.2.4 鋼鐵行業並購標的主要類型分析
1.3 中國鋼鐵行業並購重組的背景
1.3.1 鋼鐵行業產能過剩情況分析
1.3.2 鋼鐵行業市場競爭格局分析
1.3.3 鋼鐵企業融資渠道與償債能力分析
1.3.4 未來鋼鐵行業整合路徑預測
1.4 中國鋼鐵行業並購重組的政策環境
1.4.1 鋼鐵行業發展相關重點政策分析
1.4.2 鋼鐵行業企業並購重組涉及的法律法規
（1）組織結構操作層面
（2）股權操作層面
（3）資產重組及財務會計處理操作層面
第2章：中國鋼鐵行業並購交易整體情況分析
2.1 中國鋼鐵行業並購交易規模
2.1.1 中國鋼鐵行業並購交易數量
2.1.2 中國鋼鐵行業並購交易金額
2.2 中國鋼鐵行業戰略投資者並購交易情況
2.2.1 戰略投資者並購交易數量與金額
2.2.2 戰略投資者並購交易的重點細分領域
2.3 中國鋼鐵行業海外並購情況分析
2.3.1 中國鋼鐵行業海外並購交易數量
（1）按投資地區分類
（2）按投資行業分類
（3）按投資者性質分類
2.3.2 中國鋼鐵行業海外並購交易金額
2.3.3 中國鋼鐵行業海外並購地區的選擇
2.3.4 中國鋼鐵行業海外並購重點行業分布
2.3.5 中國鋼鐵行業海外並購發展趨勢預測
第3章：鋼鐵行業資本市場並購重組情況分析
3.1 鋼鐵行業資本市場並購重組現狀分析
3.1.1 鋼鐵行業A股市場並購重組情況分析
3.1.2 鋼鐵行業中小板和創業板並購重組分析
3.1.3 鋼鐵行業新三板企業並購重組情況分析
3.2 鋼鐵行業A股市場並購路線分析
3.2.1 鋼鐵行業借殼上市情況分析
（1）借殼上市的數量和金額分析
（2）借殼上市涉及的行業情況
（3）借殼上市重點案例深度解讀
3.2.2 鋼鐵行業橫向整合資源的並購分析
（1）橫向整合為目的的並購數量和金額
（2）相關並購重組涉及的重點行業分析
（3）以橫向整合為目的的並購重點案例
3.2.3 鋼鐵行業打通產業鏈上下游的並購分析
（1）涉及產業鏈整合的並購數量和金額
（2）相關並購重組涉及的重點行業分析
（3）涉及產業鏈整合的並購重組重點案例
3.2.4 鋼鐵行業多元化戰略發展並購分析
（1）以多元化發展為目的的並購數量和金額
（2）相關並購重組涉及的重點行業分析
（3）以多元化發展為目的並購重組重點案例
3.3 鋼鐵行業上市公司並購重組的模式研究
3.3.1 鋼鐵行業二級市場收購模式——中國上市公司並購重組的啟動
3.3.2 鋼鐵行業協議收購模式——中國目前上市公司並購重組的主流模式
3.3.3 鋼鐵行業要約收購模式——中國上市公司股權收購市場化的推進
3.3.4 鋼鐵行業迂迴模式——中國上市公司並購重組模式創新的多樣化
3.3.5 鋼鐵行業整體上市模式——控制權不發生轉移的上市公司並購重組
第4章：鋼鐵行業國企改革並購重組分析
4.1 鋼鐵行業國企改革並購重組的政策環境
4.1.1 國企改革頂層設計方案出台預測
4.1.2 地方政府國企並購重組方案解讀
4.1.3 國企並購重組相關鼓勵政策分析
4.2 鋼鐵行業國企改革並購重組現狀分析
4.2.1 鋼鐵行業國企改革並購重組交易數量和金額分析
4.2.2 鋼鐵行業國企改革並購重組涉及的主要行業
4.2.3 鋼鐵行業國企改革並購重組的重點類型分析
4.2.4 鋼鐵行業國企改革並購重組案例分析
4.2.5 鋼鐵行業國企改革並購重組的主要方向分析
4.3 鋼鐵行業國企改革並購重組的投資機會
4.3.1 鋼鐵行業央企並購重組過程中的投資機會分析
4.3.2 鋼鐵行業地方國企並購重組過程中的投資機會
4.4 鋼鐵行業國企改革並購重組亟待解決的問題
4.4.1 產權關系
4.4.2 政府行政干預
4.4.3 國有資產流失
4.4.4 人力資源整合
第5章：鋼鐵行業重點企業並購重組與整合分析
5.1 鞍鋼集團並購重組的案例分析
5.1.1 並購案例背景介紹
5.1.2 並購案例參與主體
5.1.3 案例並購過程分析
（1）市場環境
（2）並購目的
（3）目標選擇
（4）並購戰略
（5）股權交易分析
（6）並購整合
5.1.4 並購案例評價
5.2 寶鋼集團並購重組的案例分析
5.2.1 並購案例背景介紹
5.2.2 並購案例參與主體
5.2.3 案例並購過程分析
（1）市場環境
（2）並購目的
（3）目標選擇
（4）並購戰略
（5）股權交易分析
（6）並購整合
5.2.4 並購案例評價
5.3 武鋼集團並購重組的案例分析
5.3.1 並購案例背景介紹
5.3.2 並購案例參與主體
5.3.3 案例並購過程分析
（1）市場環境
（2）並購目的
（3）目標選擇
（4）並購戰略
（5）股權交易分析
（6）並購整合
5.3.4 並購案例評價
5.4 中國鋼研科技集團並購重組的案例分析
5.4.1 並購案例背景介紹
5.4.2 並購案例參與主體
5.4.3 案例並購過程分析
（1）市場環境
（2）並購目的
（3）目標選擇
（4）並購戰略
（5）股權交易分析
（6）並購整合
5.4.4 並購案例評價
5.5 中國中鋼集團並購重組的案例分析
5.5.1 並購案例背景介紹
5.5.2 並購案例參與主體
5.5.3 案例並購過程分析
（1）市場環境
（2）並購目的
（3）目標選擇
（4）並購戰略
（5）股權交易分析
（6）並購整合
5.5.4 並購案例評價
5.6 河北鋼鐵集團並購重組的案例分析
5.6.1 並購案例背景介紹
5.6.2 並購案例參與主體
5.6.3 案例並購過程分析
（1）市場環境
（2）並購目的
（3）目標選擇
（4）並購戰略
（5）股權交易分析
（6）並購整合
5.6.4 並購案例評價
5.7 山東鋼鐵集團並購重組的案例分析
5.7.1 並購案例背景介紹
5.7.2 並購案例參與主體
5.7.3 案例並購過程分析
（1）市場環境
（2）並購目的
（3）目標選擇
（4）並購戰略
（5）股權交易分析
（6）並購整合
5.7.4 並購案例評價
第6章：鋼鐵行業並購重組風險及收益分析
6.1 鋼鐵行業企業並購的風險分析
6.1.1 鋼鐵行業企業並購中營運風險分析
6.1.2 鋼鐵行業企業並購中信息風險分析
6.1.3 鋼鐵行業企業並購中融資風險分析
6.1.4 鋼鐵行業企業並購中反收購風險分析
6.1.5 鋼鐵行業企業並購中法律風險分析
6.1.6 鋼鐵行業企業並購中體制風險分析
6.2 鋼鐵行業並購重組的風險控制
6.2.1 鋼鐵行業投資環境風險
（1）國別風險
（2）市場波動風險
（3）行業周期風險
6.2.2 鋼鐵行業項目執行風險
（1）目標公司基本面風險
（2）估值和定價風險
（3）交易結構設計風險
6.2.3 鋼鐵行業監管審批風險
6.2.4 鋼鐵行業輿論環境風險
6.2.5 鋼鐵行業後續整合風險
6.3 鋼鐵行業並購交易收益率的相關因素分析
6.3.1 並購目的的差異
6.3.2 支付方式差異
6.3.3 並購規模差異
6.3.4 公司類型差異
6.3.5 行業差異因素
6.4 鋼鐵行業各類型並購的收益比較以及投資線索
6.4.1 各類型並購的收益比較
6.4.2 買殼上市的特徵以及投資線索
6.4.3 多元化並購的特徵及投資線索
6.4.4 行業整合並購的特徵及投資線索
6.4.5 大股東資產注入類並購的特徵及投資線索
第7章：鋼鐵行業並購重組趨勢與投資機會分析
7.1 2015年並購重組新趨勢分析
7.1.1 整體上市成國企改革主線
7.1.2 新三板公司頻頻被A股公司並購
7.1.3 「PE+上市公司」模式風靡A股
7.1.4 分離式重組審核便捷受追捧
7.1.5 折戟IPO公司曲線上市
7.2 鋼鐵行業2015年並購整合方向預測
7.2.1 行業內部並購
7.2.2 上游產業並購
7.2.3 下游產業並購
7.2.4 跨界並購整合
7.3 鋼鐵行業並購融資渠道分析
7.3.1 增資擴股
7.3.2 股權置換
7.3.3 金融機構信貸
7.3.4 買方融資
7.3.5 杠杠收購
7.4 鋼鐵行業未來並購重組的機會分析
7.4.1 新興產業的並購機會
7.4.2 國企改革的機會分析
7.4.3 存在借殼機會的上市公司
㈢ 武鋼股份退市了，說寶鋼收購了，為什麼我的持倉里金額股票都沒了
2月14日，上交所批准武鋼股份股票予以摘牌，隨著武鋼股份正式退市，其股價也歷史性永久定格在3.71元。這意味著以後沒有武鋼股份（600005）這只股票了。武鋼股份並入寶鋼股份後，滬市將誕生一隻新的股票。
根據本次合並的方案，寶鋼股份向武鋼股份全體換股股東發行A股股票，換股吸收合並武鋼股份。武鋼股份股票終止上市後，武鋼股份股東持有的本公司股票將按照1:0.56的比例轉換為寶鋼股份股票，即每1股武鋼股份股票可換取0.56股寶鋼股份股票。
武鋼股份股東換得的寶鋼股份股票將於本次合並換股完成後在上交所上市，寶鋼股份將辦理相關變更登記手續，並於完成該等手續後復牌，具體上市時間及復牌時間將由寶鋼股份另行公告。
等所有這些手續完成後，就會發現，你的股票變成另外一隻又回來啦！
㈣ 如何看待寶鋼與武鋼合並的事件
目前來看合並的概率較低，難度較大。但不排除有這個意向，如果做股票，沒必要死定這倆的。好票有很多，如果是合並重組就要停牌，牛市停牌不一定好，錯過好多機會，復牌還不知道怎樣走。
如有疑問追問，如滿意記得採納，
如果有其他問題也可點我名字向我求助
答題不易，
如果沒有回答完全，請您諒解，
㈤ 有關寶鋼兼並新鋼的可能
1 可能性比較大。新鋼以前就與寶鋼談過，因為各種原因一直未能談妥，此其一也。
2 按照國務院對鋼鐵行業的產業調整規劃，新鋼是被兼並的對象，這肯定是會進行下去的，此其二也。
3 至於由誰來兼並，未見官方消息當然不得當真。但寶鋼的可能性還是很大，有幾個原因：一是離新鋼最近的如杭鋼自身沒有實力，新鋼也看不上；二是附近的武鋼是希望打通西南出海口，對新鋼顯然沒有興趣；三是如鞍鋼雖有實力，但現在整合攀鋼後，需要消化好長一段時間；算來算去，還是寶鋼比較靠譜。
4 假如收購成功，新鋼不一定退市。因為兼並一般是由寶鋼集團來進行，按寶鋼的行事風格，如之前的八一鋼鐵與廣鋼股份，寶鋼兼並後都沒有退市。當然如果真的退市，對投資者也沒有什麼影響。
5 如果寶鋼兼並成功，即使新鋼退市，對新鋼的股票也會按一定的比例進行折算，也就是一個對價的問題，會提供換股方案給投資者的，到時還會投票。
㈥ 寶鋼股份與武鋼股份
由於鋼鐵受到原材料和市場需求的影響，其產值和利潤波動比較大，但是武鋼和寶鋼座位鋼鐵龍頭，在我國鋼鐵做強做大的背景要求下，未來的發展依舊看好。
寶鋼立足區域是東部沿海，武鋼立足中西部和廣西沿海地區
寶鋼是龍頭，位於沿海地區，鐵礦石原材料運輸方便，相比之下，武鋼沒有這個優勢，但是武鋼重建防城港千萬噸級項目後將降低原材料成本。煉鋼煉鐵的焦炭，武鋼較寶鋼具有優勢。
在經營管理上，寶鋼的先進管理理念優於武鋼
在公司負擔上，寶鋼的負擔較小，武鋼作為老國企，員工十幾萬，其他附庸機構面臨改制，負擔較大
在產品上，寶鋼產品涉及面比較廣泛，武鋼相對較小，但是武鋼高端產品利潤豐厚，尤其是取向硅鋼，是武鋼的拳頭產業。
總體來說，寶鋼座位龍頭，總體優勢強於武鋼，但是兩者在國內的地位相輔相成，各有其側重點。都是比較好的鋼鐵企業
㈦ 武鋼與寶鋼的差距在哪裡
談起寶鋼股份，一切都顯得那麼清晰分明。通過分析寶鋼股份上市7年來的並購和重組，可以清晰地見到寶鋼股份的發展戰略：一個平台，兩個方向。即寶鋼集團全力將寶鋼股份打造成一個金融大平台，用以謀劃資金；寶鋼集團則在全國范圍內不斷發力重組、並購，並進行培育，一旦時機成熟，重組和並購的果實將從集團轉移到股份公司中。 但相似的思路並沒有出現在武鋼股份身上。 「不可否認，它們兩者間的運作思路有著很大的差別。」我的鋼鐵網分析是徐向春說，「這與寶鋼股份平台起點高有著密切關系：因為寶鋼股份成立時便是以優質資產發起，一次性融資256億元人民幣，而武鋼股份上市至今，數次融資合計只有170多億元人民幣，雙方對資本平台的運作程度不可同日而語。」 「可能是由於管理層的決策等問題，一些公司似乎沒有像寶鋼那樣有明確的發展思路。」蘭格鋼鐵分析師周曉明認為，這一點可以體現在雙方的並購重組方式上。 寶鋼在重組兼並時，先做系統的公關；而武鋼是「以響應上級號召的形式」向下壓，最後形成與地方政府間的利益博弈，處境往往尷尬。 「這種差別讓寶鋼在兼並重組中收獲不小，它在湛江鋼鐵項目基地以及華南港口的爭奪上取得了很多優勢，事實上寶鋼占據的這些優勢就是武鋼等其他鋼廠所失去的。」 除此之外，一些先天性的劣勢也制約了武鋼。 「武鋼面臨的壓力比寶鋼要大，僅僅鐵礦石一項，武鋼每噸的成本都會比寶鋼高出約100多元。因為寶鋼的鐵礦石到了沿海港口就算到廠了，而武鋼的鐵礦石還要繼續通過內河運輸到廠。」徐向春說。 新浪聲明：本版文章內容純屬作者個人觀點，僅供投資者參考，並不構成投資建議。投資者據此操作，風險自擔。
㈧ 寶鋼武鋼合並對整個鋼鐵行業有什麼影響
寶鋼與武鋼的合並，並不是一個偶然的事件，這場世紀大合並的背後，實質上是全球鋼鐵行業發展歷程的一個縮影。鋼鐵行業景氣波動服從宏觀周期，並購受經濟狀況影響大，這就意味著一旦經濟放緩，大量的重組並購就會發生。
鋼鐵行業的整合多發生在產能過剩、行業利潤被壓縮的時期。資源整合帶來的競爭減少、效率提高、議價力增強和豐富的產品線有利於鋼鐵企業在行業低谷期生存。此外，能夠減少同行業競爭的整合往往更易完成。
由樂從鋼鐵世界網提供，希望能幫助的到你！
㈨ 寶鋼兼並武鋼是股份換股份還是現金買股份
寶鋼與武鋼合並，走的是股份換股的方式進行操作。