A輪融資後創始團隊

A. a輪融資後拿出多少獎勵創業團隊

如果是骨幹級員工那當然還是希望有一定期權，可以適當的拿出一些獎金來作為獎勵，或者漲漲工資，畢竟公司A輪成功融資了後面肯定花錢的地方也就更多了。

B. A輪融資、B輪融資是什麼意思

1.A輪融資：其實A輪也是初創公司，很多有資歷、有人脈的，通過自己或創始團隊搞定了天使輪，真正向VC拿錢的時候是A輪，A輪公司特徵是已經有了產品原型，可以拿到市場上面對用戶了，但基本還沒有收入或者收入很小，類似的公司有小米、平安好醫生等，都是有產品了拿到了A輪，但公司還是不盈利；這個時候投資人還是更看重創業者資歷背景，但這時候也會看些市場前景，以及公司的願景了。

2.B輪融資：公司就相對成熟了，有比較清晰的盈利模式，但要是盈利其實還是比較少的，這時候VC機構更會看中你的商業模式、應用場景等，以及你的覆蓋人群。

3.拓展：種子、天使輪，顧名思義就是很早期的公司，可能只是一個idea、沒有實際的走出去，這個時候VC機構，一般會看創業者的背景、願景，但最重要的還是個人背景，如果你是一個已經很牛的人，那你的天使輪估值肯定會很高，比如瓜子二手車天使輪就能拿到6000萬美元的融資，就是因為楊浩涌以前有過成功創的業的經驗，即使他做出渣來也會有人投資的。

4.總體上來說，由於股權融資的成本是最高的，對於創業企業來說，能少融資，少稀釋股份，發生融到最後創始團隊的股份沒有多少的情況這是誰都不想看到的。所以各種Pre-X或者X+輪的融資能夠避免就盡量避免。

C. 天使輪、A輪、B輪都有什麼不同

融資有明確的輪次，每一個輪次代表了公司特殊的發展階段：

種子：沒有團隊，只有想法，1-2個創始人，要一筆錢。投資額100-300萬人民幣不等，幫助公司啟動。公司估值不會超過1500萬人民幣。

天使：團隊基本有了，大概3-5人，做了一段時間，產品馬上要Demo了，可以內部看到。投資額300-600萬，估值1500-3000萬人民幣左右。

Pre-A：A輪前最後一輪，產品已經上線，但是還沒有太多數據表現，需要融一筆錢支撐團隊繼續驗證。融資額600-1000萬元，公司估值3000-5000萬元人民幣左右。 

A輪：基本產品模型已經跑通，需要資本來繼續擴量。融資額1000-3000萬元人民幣，公司估值5000萬-1.5億人民幣左右。 

B輪：產品已經迅速上量，需要驗證商業模式，即賺錢的能力。這一階段的融資額在1000萬-3000萬美金之間，公司估值在3-6億人民幣左右。

C輪：商業模式驗證成功，通過資本上量壓倒對手，因為已經驗證了規模化的賺錢能力，所以理論上應該是最後一輪融資。C輪和C輪之後的公司估值很難預計，只能用規模化的盈利能力作為衡量標准。融資額基本靠談，靠企業根據自己業務發展預測的財務報表進行評估。 Pre-IPO：為了解決公司在報會和被並購前的最後一次現金需要，進行的融資，這個時候大多數需要的是有資源的投資方，而不僅僅是財務投資者，還有券商投行對企業業務進行梳理，為企業進入資本市場上市和並購做准備。

最後，總體上來說，由於股權融資的成本是最高的，對於創業企業來說，能少融資，少稀釋股份，發生融到最後創始團隊的股份沒有多少的情況這是誰都不想看到的。所以各種Pre-X或者X+輪的融資能夠避免就盡量避免。

D. 創業公司天使輪，A輪 IPO融資時如何分配股權

現在創業者越來越多，也越來越年輕。對創業公司而言，一個好的股權安排無疑至關重要，說最重要也不為過。我在這方面雖沒有直接經驗，但頗看過一些書籍資料，今天總結提煉一番，供創業者們參考。
理想狀態下，創業公司會經歷五個階段：起始→獲得天使投資→獲得風險投資(通常不止一輪)→Pre-IPO融資→IPO。通常而言，如能進展到Pre- IPO階段，創業基本上就大功告成了。股權安排是一個動態過程，即使公司已經上市，也會因發展需要而調整股東結構。但無論哪個階段，股權分配都遵循三個原則：公平、效率、控制力。
公平是指持股比例與貢獻成正比，效率是指有助於公司獲得發展所需資源，包括人才、資本、技術等，控制力是指創始人對公司的掌控度。
在起始階段，產品尚未定型，商業模式還在探索之中，核心團隊也沒有最後形成。此時，股權分配的要義是公平體現既有貢獻，確定拿最多股權的公司主心骨，同時為未來發展預留空間。
以矽谷最有名的三家公司為例。蘋果，起始階段的股權比例是喬布斯和沃茲尼亞克各45%，韋恩10%;谷歌，佩吉和布林一人一半;Facebook，扎克伯格65%，薩維林30%，莫斯科維茨5%。
蘋果電腦是沃茲尼亞克開發的，但喬布斯和沃茲股份一樣(沃茲的父親對此非常不滿)，因為喬布斯不僅是個營銷天才，而且擁有領導力，對公司未來意志堅定激情四射。而沃茲生性內斂，習慣於一個人工作，並且只願意兼職為新公司工作，喬布斯和他的朋友家人百般勸說才同意全職。至於韋恩，他擁有10%是因為其他兩人在運營公司方面完全是新手，需要他的經驗。由於厭惡風險，韋恩很快就退股了，他一直聲稱自己從未後悔過。
Facebook是扎克伯格開發的，他又是個意志堅定的領導者，因此占據65%，薩維林懂得怎樣把產品變成錢，莫斯科維茨則在增加用戶上貢獻卓著。
不過，Facebook起始階段的股權安排埋下了日後隱患。由於薩維林不願意和其他人一樣中止學業全情投入新公司，而他又佔有1/3的股份。因此，當莫斯科維茨和新加入但創業經驗豐富的帕克貢獻與日俱增時，就只能稀釋薩維林的股份來增加後兩者的持股，而薩維林則以凍結公司賬號作為回應。A輪融資完成後，薩維林的股份降至不到10%，怒火中燒的他乾脆將昔日夥伴們告上了法庭。
薩維林之所以拿那麼高股份是因為他能為公司賺到錢，而公司每天都得花錢。但扎克伯格的理念是「讓網站有趣比讓它賺錢更重要」，薩維林想的則是如何滿足廣告商要求從而多賺錢。短期看薩維林是對的，但這么做不可能成就一家偉大的公司，扎克伯格對此心知肚明。
Facebook正確的辦法應當是早一點尋找天使投資，就像蘋果和谷歌曾經做過的那樣。在新公司確定產品方向之後，就需要天使投資來幫助自己把產品和商業模式穩定下來，避免立即賺錢的壓力將公司引入歧途。
這方面蘋果和谷歌都很幸運。蘋果開業後非常缺錢，喬布斯甚至打算用公司1/3股份換取5萬美元(約等於今天的15萬美元)。這時候馬庫拉出現了，這位經驗豐富的矽谷投資人不僅帶來了公司急需的25萬美元運營資金，還帶來了寶貴的商業經驗，他只要求26%股份。這樣，蘋果新的股權結構變成：喬布斯、沃茲、馬庫拉各26%，剩下的22%用來吸引後續投資者。根據《喬布斯傳》里的描述，喬布斯當時心想：「馬庫拉也許再也見不到自己的25萬美元了!」
谷歌的兩位創始人同樣在公司開張不久就揭不開鍋了，他們想籌集5萬美元，但是SUN公司的創始人之一、矽谷風投人貝托爾斯海姆給他倆開了張10萬美元的支票。我搜遍了網路，翻看了三本谷歌傳記，也沒查到這10萬美元換取了多少股份。但自上世紀末以來，天使投資人所佔的股份，一般不低於10%，也不會超過 20%。
Facebook的天使投資人是帕克的朋友介紹的彼得·泰爾，他注資50萬美元，獲得10%股份。這之後，Facebook的發展可謂一帆風順，不到一年就拿到了A輪融資——阿克塞爾公司投資1270萬美元，公司估值1億美元。7年後的2012年，Facebook上市，此時公司8歲。
谷歌從天使到A輪的時間差不多是一年。矽谷著名風投公司KPCB和紅杉資本各注入谷歌125萬美元，分別獲得10%股份。5年後的2004年，也就是公司創立6年後，谷歌上市，近2000名員工獲得配股。
蘋果公司在馬庫拉投資後沒有經歷後續融資，4年之後上市，上百名員工成了百萬富翁，此時公司5歲。
這三家都是產品導向的公司，有了產品才去注冊公司，但即使在產品導向的公司，產品也不是一切，公司得以運轉，除了需要產品(技術)人才，還需要市場人才和運營人才，創業初期，融資人才尤其重要。更重要的，公司需要Leader，也就是主心骨。具備了這五項要素，創業團隊才算搭建完畢。
很少有公司在注冊之時就全部擁有上述5項能力，這就是說，創業團隊不是一下就組建完畢的，最初的團隊成員需要仔細評估自己有什麼，缺什麼，並在此基礎上制定股權分配方案。我認為，在公司主要資產是夢想和未來時，像蘋果公司那樣預留股份，比像Facebook那樣通過增發稀釋股份更加簡明易行，潛在麻煩也更少。
隨著公司逐漸變大，資本需求會越來越旺，後續融資不可避免，引進經驗豐富的運營人才也必須授予其股權或期權，這些都會稀釋創始人的股權。事實上，創始人在公司長大之後如何不被董事會踢出自己創辦的公司，早已是矽谷的經典話題之一。在這個問題上，蘋果谷歌Facebook的故事也各不相同。
喬布斯在蘋果上市4年半後被趕出了蘋果公司，踢他屁股的人是他請來的CEO斯卡利。「你是想賣一輩子糖水，還是想抓住機會改變世界」，當年喬布斯用這句話打動了斯卡利，後者沒能改變世界，但是改變了喬布斯。
公平地講，喬布斯被趕走完全是咎由自取，蘋果董事會1985年趕走他和1997年請回他都是對的。但是，沒有一個創始人願意失去自己的公司，而他們也有辦法做到這一點，那就是採用雙層股權結構。
蘋果當年是單一股權結構，同股同權，蘋果上市後，喬布斯的股權下降到11%，董事會里也沒有他的鐵桿盟友(他本以為馬庫拉會是)，觸犯眾怒後的結局可想而知。
谷歌則在上市時重拾美國資本市場消失已久的AB股模式，佩吉、布林、施密特等公司創始人和高管持有B類股票，每股表決權等於A類股票10股的表決權。 2012年，谷歌又增加了不含投票權的C類股用於增發新股。這樣，即使總股本繼續擴大，即使創始人減持了股票，他們也不會喪失對公司的控制力。預計到 2015年，佩吉、布林、施密特持有谷歌股票將低於總股本的20%，但仍擁有近60%的投票權。
Facebook前年上市時同樣使用了投票權1：10的AB股模式，這樣扎克伯格一人就擁有28.2的表決權。此外，扎克伯格還和主要股東簽訂了表決權代理協議，在特定情況下，扎克伯格可代表這些股東行使表決權，這意味著他掌握了56.9%的表決權。
這樣的股權結構當然能夠確保創始人掌控公司，而像佩吉布林扎克伯格這樣的創始人深信沒有哪個股東能比他們更熱愛公司更懂得經營公司，因此只有他們控制公司才能保證公司的長遠利益，進而保證股東的長遠利益。
在中國，公司法規定同股同權，不允許直接實施雙層或三層股權結構，但公司法允許公司章程對投票權進行特別約定(有限責任公司)，允許股東在股東大會上將自己的投票權授予其他股東代為行使(股份有限公司)。因此，雖然麻煩，但也能做到讓創始人以少數股權控制公司。
問題是，投資人也許並不想這么做，雖說自己的孩子自己最心疼，但犯糊塗的爹媽也有的是。一旦創始人大權獨攬，犯個大錯就可能讓投資人血本無歸。
的確，兩種說法都有道理。但在實際中，雙層或三層股權結構能否實施，唯一的決定因素就是創始人和投資人誰更牛。

E. 創業團隊融資1000萬的話，創始人能夠拿到多少錢

如果你是創業公司老闆，算A輪，融資了1000萬，這個錢你可以花，但不屬於你。

投資的錢不是你的，花的合理可以，亂花也不行。當然每家投資公司，每個對口財務，尺度都不同。有的管控松一點，甚至形同虛設，那你還能報個假賬，給自己忽悠點利益。但是大部分財務都是老江湖人精，什麼沒見過，買包列印紙都要盯著你，想撈錢，沒空間啊。

還有一塊正經的收益就是發工資了，自己的公司，給自己開多少工資，總是自己說了算了吧？理論上沒錯，實際也就是看起來很美。沒看很多投資人就鼓吹了，創業的時候給自己開一萬塊工資的，都沒什麼出息。拿個幾千工資，夠生活就行。

也有些不知死活的創業人，或用公司名義購房買車自用，或用公司名義理財把收益轉自己賬戶，或強行給自己開10萬工資，還有直接挪用公款的，投資人也有辦法治你。看到前面說的1000萬是一期一期給的么，一旦發現創業人不靠譜了，最多前面幾期交學費，馬上止損出場，後續的資金是再也不會出現了。嚴重的還會走法律程序。

還有的創業人沒什麼主觀過錯，但是業務發展不順，投資人也是會隨時撤資離場的。拿到投資不等於成功了一大半，組織上對你的考驗才剛開始。

創業者想富裕，一般至少堅持到了B輪。能拿到B輪，表示前面的工作不錯，業績也有明顯增長。A輪的投資人如果想回收成本，或者不想擔風險，也可以轉手退出。新的投資進來之後，創始人也可以通過套現小部分股份的形式，從投資部分資金里轉成現金落袋，這也是要在新一輪融資的條款上大家討價還價的，不能過了投資人的底線。這時候給包括自己在內的高管團隊，提一提工資，也就好說話了。

投資人的錢不是大風刮來的，一樣有業績回報壓力，有利益增長需求，正規大型的投資公司，還有很多是LP/GP架構，一樣要給出資人交代。能幹投資這一行，人脈和智商應該都強過平均水平，在他們面前玩心眼耍花招，基本落不了好。創業拿了投資，已經很幸運了，就不要有老闆的心態，還是當自己是高級打工仔吧。等被收購或者上市了，再大家一起彈冠相慶財務自由了。

F. 融資a輪後創業班子有什麼好處

融資A輪到處，最次有錢了，再者有了媒體的曝光量，如果運營團隊正好比較靈活，可以拉來不到資源由（A輪投資方，給錢即認可，就看運營團隊怎麼做了）

G. 什麼叫a輪 融資

A輪融資也稱之為第一輪融資。一般在公司產品定型後，開始正常運作一段時間，擁有完整詳細的商業及盛利模式且在行業內擁皆一定地位和口碑時進行的融資。但此時公司可能依舊處於虧損狀態所以資金來源一般是專業的風險投資機構。融資一般情況下的順序為天使投資→A輪（1輪）融資、→B輪（2輪）融資、→C輪（3輪）融資等等。而A＋輪融資比A輪融資多了一輪但不是B輪，嚴格意義上講兩者之間並沒有區別，只是進行的程度不同。
拓展資料:
1.種子輪-—團隊、想法、產品;種子階段的融資人，通常處於只有idea和團隊，但沒有具體產品的初始狀態。投資人一般是創業者自己，但是也有個人天使和孵化器基金關注天使輪投資機會。種子輪項目風險極高，融資金額一般在50萬-200萬
2.天使輪--產品可視、商業模式清晰;天使階段的項目不但有idea和團隊，而且有了成熟的產品上線，有產品初步的商業規劃;同時積累了一些核心用戶，商業模式處於待驗證的階段。此時尋找天使投資人或機構，開始天使輪融資是最為合適的，融資金額大概在300萬到500萬左右。這個階段投資風險也是很高。
3.Pre A 輪--有一定規模;公司前期整體數據已經具有一定規模，只是還未占據市場前列，則可以進行PreA輪融資。
4.A 輪—-商業模式成熟、業內領先、初具規模;在這個階段企業主要特點是擁有成熟產品，完整詳細的商業及盈利模式，在行業內有一定地位和口碑。這個階段的投資風險，相對於天使輪來說，降低很多。
5.A+輪融資就是在A輪融完以後，有新的投資機構想進來，此時公司業務尚未有新的進展，估值也沒有 發生變化。
6.B 輪-—得到驗證的商業模式、新業務與 新領域擴展，比較強的競爭優勢; 該輪投資時，公司的主要特點是商業模式 與盈利模式均已得到很好地驗證，有的已經開始盈 利。
7.C 輪--行業內頭部企業、上市前准備 此時公司主要特點是模式已經非常成熟， 在行業內處於頭部，正在為上市做准備。 此時融資目的，第一繼續拓展新業務，第 二也可以收購或者自我發展形成商業閉環，滿足上 市前資金需求。此時投資風險已經大大降低，前景 光明。
8.D 輪、E 輪、F輪融資--其實就是C輪 的升級版，C、 D輪一般都是持續擴展中的用錢， 包括另外一個競爭對手互相燒錢。同一個細分領域 的同樣模式，一般不可能有第三者獲得C輪以後融 資。另外，一些在B輪後已經獲得較好收入情況甚 至盈虧平衡的，不一定需要C輪及以後的新融資 了。C輪、D輪一般都是數億人民幣。