A. 騰訊公司歷史上都接受過誰的投資
騰訊創業初期,IDG和盈科數碼分別向騰訊投資220萬美元,各占騰訊20%股份,馬化騰及其團隊持股60%。此後,南非MIH集團從盈科數碼和騰訊創始人團隊手中收購了一部分騰訊公司的股份。
在2004年上市之前,騰訊對股權結構重新調整,MIH與創業團隊分別持股50%。目前,南非MIH集團持有騰訊33.93%的股權,馬化騰持股10.22%,還不及MIH的三分之一。所幸的是,南非MIH集團對於馬化騰給予充分信任,一開始就放棄了所持股份的投票權,因此馬化騰持有騰訊的股份比例雖然不高,但公司的具體經營管理主要還是由他和幾位聯合創始人來負責。
深圳市騰訊計算機系統有限公司成立於1998年11月 ,由馬化騰、張志東、許晨曄、陳一丹、曾李青五位創始人共同創立。 是中國最大的互聯網綜合服務提供商之一,也是中國服務用戶最多的互聯網企業之一。
騰訊多元化的服務包括:社交和通信服務QQ及微信/WeChat、社交網路平台QQ空間、騰訊游戲旗下QQ游戲平台、門戶網站騰訊網、騰訊新聞客戶端和網路視頻服務騰訊視頻等。
2004年騰訊公司在香港聯交所主板公開上市(股票代號00700),董事會主席兼首席執行官是馬化騰。2018年3月7日,騰訊和聯發科共同成立創新實驗室,圍繞手機游戲及其他互娛產品的開發與優化達成戰略合作,共同探索AI在終端側的應用。2018 年6月20日,世界品牌實驗室(World Brand Lab)在北京發布了2018年《中國500最具價值品牌》分析報告。騰訊(4028.45億元)居第二位。
騰訊成立於1998年11月,是目前中國領先的互聯網增值服務提供商之一。成立10多年以來,騰訊一直秉承「一切以用戶價值為依歸」的經營理念,為億級海量用戶提供穩定優質的各類服務,始終處於穩健發展的狀態。
通過互聯網服務提升人類生活品質是騰訊的使命。騰訊把「連接一切」作為戰略目標,提供社交平台與數字內容兩項核心服務。通過即時通信工具QQ、移動社交和通信服務微信和WeChat、門戶網站騰訊網(QQ.com)、騰訊游戲、社交網路平台QQ空間等中國領先的網路平台,滿足互聯網用戶溝通、資訊、娛樂和金融等方面的需求。騰訊的發展深刻地影響和改變了數以億計網民的溝通方式和生活習慣,並為中國互聯網行業開創了更加廣闊的應用前景。
面向未來,堅持自主創新,樹立民族品牌是騰訊的長遠發展規劃。騰訊50%以上員工為研發人員,擁有完善的自主研發體系,在存儲技術、數據挖掘、多媒體、中文處理、分布式網路、無線技術六大方向都擁有了相當數量的專利,在全球互聯網企業中專利申請和授權總量均位居前列。
成為最受尊敬的互聯網企業是騰訊的遠景目標。騰訊一直積極參與公益事業、努力承擔企業社會責任、推動網路文明。2006年,騰訊成立了中國互聯網首家慈善公益基金會——騰訊慈善公益基金會,並建立了騰訊公益網。秉承「致力公益慈善事業,關愛青少年成長,倡導企業公民責任,推動社會和諧進步」的宗旨,騰訊的每一項產品與業務都擁抱公益,開放互聯,並倡導所有企業一起行動,通過互聯網領域的技術、傳播優勢,締造「人人可公益,民眾齊參與」的互聯網公益新生態。
B. 馬化騰騰訊創業史情形如何
應該說20歲的時候我是一個非常內向的程序員,我不喜歡管人,不喜歡接受采訪,不喜歡與人打交道,獨自坐在電腦旁是我最舒服的時候。我周邊的人,我父母,包括我自己都不認為我會辦一個企業,管一個企業,因為怎麼看我都不像這樣的人。
我唯一的資本是我寫過幾萬行C語言的代碼,也接過幾個項目。我很想創造一個產品,然後有很多人用,但是原來的公司沒有辦法提供這樣一個環境,似乎只有自己開公司才能滿足這個要求,所以我才被迫選擇開了一個公司。
開始創業的夥伴幾乎都是我的大學、中學同學,在創業的過程中,因為意見不統一,爭吵難免,因此相互信任很重要。當時我出主要的啟動資金,有人想加錢、占更大的股份,我說不行,根據我對你能力的判斷,你不適合拿更多的股份。因為一個人未來的潛力要和應有的股份匹配,不匹配就要出問題。
為了不形成一種壟斷、獨裁的局面,他們的總和比我多一點。當然,如果沒有一個主心骨,股份大家平分,到時候肯定會出問題,同樣完蛋。
開始創業後,我發現和之前想的完全不一樣,之前我看到很多美國矽谷創業的書,講創業都是非常勵志和令人嚮往的。但實際上,我們初期經常在想的是下一個月的工資和房租怎麼解決,一年內的收入來自哪裡。
這個階段,我們做了很多外包工作,幫別人開發軟體,進而賺一點微薄的錢。我的名片寫著工程師Title,不寫老闆,不然給合作方看見自己親自幹活,很難看。
後來QQ誕生了,因為我之前是做通訊行業的,所以QQ也和通訊有關,起初的形象是一個網路尋呼機。那時候想要做到3萬用戶,於是去學校的BBS上一個個地拉用戶,每天只能拉幾十人。當時一想按照這個速度湊到3萬人可能要2年後,到時候公司沒准就死掉了,項目又砸在手上了。
於是我自己又去網上推廣,最後用戶上來了,因為我們的軟體寫得好,不宕機;沒人聊天我就去當陪聊,有時候還要換個頭像假扮女孩子,得顯得社區很熱鬧。
這個過程中,IDG資本和盈科數碼投資了我們,他們給了220萬美元,分別占公司20%的股份。獲得投資後,我們都很努力,因為不想讓投資人虧錢。大家都知道風險投資肯定是有很多虧錢的項目,但出於很強的榮譽感,騰訊覺得投資方在別的項目上虧錢我管不著,但一定別虧在我們頭上,不想給人當反面案例。
後面就很順利了,融資然後上市,但騰訊最初的市值並不高。後來我看到很多創業說:如果估值低,就乾脆賭氣不上了。我覺得這樣很不理智,對於上市這件事要有長遠的眼光,不要只看一年半年。
C. 騰訊什麼時候上市後再融資
1999年。
騰訊創業初期(約1999年),馬化騰及其團隊持股60%,IDG和香港盈科數碼各自分享騰訊20%的股份,做為交換條件,二者共向創業初期的騰訊投資220萬美金。
騰訊是1998年成立的,當時三個創始人主要是馬化騰、張志東、曾李青,三個人分別負著產品、技術、市場。在公司成立之後,推出的主要產品有兩個,一個是無線網路尋呼系統,一個是OICQ,就是後來的QQ。
D. 最好的創業平台有哪些
創業平台目前市面上有很多,這里推薦三個比較好的創業平台,比如創業邦、創成匯、IT橘子,這三個在國內做的都還不錯。
如果你是想要融資或者想要要推廣項目一定要去正規的平台,以上推薦的三個平台可以參考一下。政府對於現在雙創活動也是大力支持,給創業者企業帶來了很多機會,平台對於項目的曝光率也會增加很多。
1、創業邦主要是幫助早期創業者融資的服務,為早期高科技領域的投資,推動企業快速發展。並為所投資公司提供公司治理、人才引進、資源合作、融資咨詢等增值服務。創業邦還集合了眾多知名創投機構,政府及眾創空間資源,同時創業邦自身也做FA及孵化空間,能夠為創客實驗室的項目引入起到極大支持。
2、創成匯是為科技創造者、優秀的項目提供的一個平台,與政府、是與企業、創投、企服為一體的創服生態鏈。平台有700多家投資機構,這對創業者、企業來講,對融入資金是很有幫助的。關於投資人的具體信息投資領域投資案例信息也很完整,創業者企業可以選擇與自己相關領域投資人進行聯系,還有各種大賽可以參加,最關鍵的是還有各種政府實時的政策,通過這些政策可以實時的修改自己的項目。
3、IT橘子最大的特點是提供了實時數據的統計,用戶可以圍繞「金融支付」領域,查看該領域所有的公司、相關新聞報道和投資事件等。除了這些,它一開始就推出了個性化的服務,鼓勵用戶參與和關注自己感興趣的領域。
希望這三個創業平台的分享對你有幫助。
E. 如何整合創業資源,創業融資渠道有哪些
整合創業資源的方法:
善用資源整合技巧
發揮資源杠桿效應
設置合理利益機制
創業融資渠道:
1.銀行貸款、信用貸款、擔保貸款、貼現貸款
2.合夥融資
3.風險投資
4.互聯網融資
5.民間資本
6.融資租賃
7.參加創業扶持的節目獲得相關的扶持資金;爭取政府一些支持項目貸款等一些其他渠道,例如,你可以考慮騰訊的眾創空間,那裡的創業者都獲得了不少幫助。
F. 騰訊公司在a股上市了嗎
很多人對於騰訊公司是很關注的,因為這家公司的題量是很大的,我們日常使用的QQ和微信都是騰訊公司旗下的產品。那騰訊公司在A股上市了嗎?
總結
所以騰訊公司是不會在A股上市的,它已經在香港上市了。並且騰訊並不是國有獨資企業,它的最大股東也並非中國人,而在A股上市必須是中國的企業,發起人也要是中國人。所以騰訊不具備這個條件,也無法在中國內地上市。
G. 騰訊眾創空間的介紹
騰訊眾創空間是在開放平台的基礎上升級,延續在開放平台中為創業者提供的服務,聯合社會資源從軟硬體和創業條件打造創業環境的全要素,立體式項目孵化器。截至2015年4月,騰訊開放平台上累計收益超1億的創業公司達24家,超1000萬的達108家,融資額過1億的創業公司超過100家,超20家創業公司已經或正在上市進程中。2015年4月28日,騰訊宣布2015年計劃在全國建立25個線下眾創空間,總面積超過50萬平方米。
H. 我是一個創業者,不知道哪些融資平台比較靠譜
互聯網融資的垂直領域也在最近開始了比較明顯得細分,例如以具一定資本背景的各行業專家、資源型投資人為主體的融資平台「天使匯」;以草根土豪為主體投資人的眾籌平台「大家投」;以眾籌活動事件、文化領域產品並以產出做為回報的代表「追夢網」、「眾籌網」;還有專做智能硬體領域的科技產品眾籌平台「點名時間」。
以手機APP項目融資的角度而言,應該選擇天使匯或大家投較能滿足你的融資需求。你可以想像這些融資平台是一個紅娘的存在,幫創業者和創業項目對接給感興趣的投資人。這兩個平台的融資模式都需要你去平台上注冊項目,並填寫項目的基本信息,上傳項目數據。平台會依據你所處行業,產品定位將你的項目展現於平台上供平台所有投資人查看,並也會主動推薦給適合的投資人。
天使匯與大家投最大的不同應該是投資人的類型,天使匯不少投資人都具有行業專家背景或是資深投資背景,對於錢之外的資原有較高的附加值,但小缺點是天使匯審核標准比較嚴格,項目要進到投資人能看到的列表需要提供較完整的信息,不是隨隨便便就能開始融資的,當然,若你項目本身就不是亂忽悠的那應該至於有問題。
創業者透過使用這些平台能獲得不少融資服務與咨詢,並打磨好自身產品。建議還是找大平台比較靠譜,上面的投資人也比較有保障,也受到法律的約束。
I. 有哪些渠道可以找投資人啊
我覺得只要產品創意有足夠的吸引力還是很容易獲得投資人的投資的,獲得投資的途徑有以下幾種:
1.融資平台:現在的融資平台有很多,創業者可以選擇合適的融資平台來吸引投資人的投資。
2.打造品牌:都說樹大招風,反映在產品上就是品牌效應,把品牌包裝好了,知名度大了,投資人自然也就來投資了。
3.朋友推薦:創業者要好好利用身邊的人脈,畢竟說不定你的朋友就會認識一個很好的投資者。
4.社交媒體私信:現在信息的透明度很高,可以在投資人的社交賬號上私信投資人。
如何找投資人我推薦到明德了解一下。明德天盛在市場、融資和資本運作等方面為投資項目的後期退出提供系統化的退出渠道。
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J. 騰訊的創業史,誰能告訴我
騰訊QQ發展的歷史
1998年11月12曰,馬化騰和他大學時的同班同學張志東正式注冊成立"深圳市騰訊計算機系統有限公司"。當時公司的主要業務是拓展無線網路尋呼系統。在公司成立當初要業務是為尋呼台建立網上尋呼系統,這種針對企業或單位的軟體開發工程可以說是幾乎所有中小型網路服務公司的最佳選擇。1997年,馬化騰接觸到了ICQ並成為它的用戶,他親身感受到了ICQ的魅力,也看到了它的局限性:一是英文界面,二是在使用操作上有相當的難度,這使得ICQ在國內使用的雖然也比較廣,但始終不是特別普及,大多限於"網蟲"級的高手裡。馬化騰和他的夥伴們一開始想的是開發一個中文ICQ的軟體,然後把它賣給有實力的企業,騰訊當時並沒有想過自己經營需要投入巨大資金而又掙不了錢的中文ICQ。當時是因為一家大企業有意投入較大資金到中文ICQ領域,騰訊也寫了項目建設書並且已經開始著手開發設計OICQ,到投標的時候,騰訊公司沒有中標,結果騰訊決定自己做OICQ。要知道,當時騰訊給OICQ標的價格才僅僅為三十多萬而已。到後來騰訊開始迅速發展的時候,馬化騰十分合時宜的說,"我們需要自己的中文網路軟體,我們需要自己的ICQ!",但事實上,騰訊推出OICQ純屬是一個偶然,如果那家大企業沒打算投入資金到中文ICQ領域,也就不會有OICQ,如果騰訊公司中了標,也就不會有騰訊的OICQ,騰訊的成功某種程度上說一半是運氣,一半是實力。